部長(cháng)的述職報告范文(組織部部長(cháng)的述職報告)
部長(cháng)的述職報告范文
今年的寒假時(shí)間有點(diǎn)長(cháng)，XX年1月17日，我秉著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，正式來(lái)到肯德基餐廳安醫附院店工作。雖然我的工作和所學(xué)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有什么關(guān)系，但我還是在觀(guān)察肯德基的管理，學(xué)習他們在管理上的優(yōu)點(diǎn)和先進(jìn)之處，發(fā)現缺點(diǎn)。以和自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)掛鉤，最終達到實(shí)踐的目的。
現將此次實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)情況報告如下：肯德基餐廳，作為世界較大的快餐店，聞名與世，kfc三個(gè)字母幾乎無(wú)處不在，肯德基上校的頭像也幾乎掛滿(mǎn)每條大街，可見(jiàn)其規模之大，影響之強烈。我，利用這個(gè)假期，力爭參與實(shí)踐，更深一步了解社會(huì )和所學(xué)專(zhuān)業(yè)的目的，在肯德基餐廳亦莊店打工。利用參與其中的機會(huì )，觀(guān)察肯德基的管理和制度，取其所長(cháng)，棄其所短。
現在，我就將我所看到的優(yōu)缺點(diǎn)總結出來(lái)。
一，采用先進(jìn)的管理制度和設備（肯德基采用刷卡計時(shí)器，以便了解每位員工的上下班和休息時(shí)間，避免人工計時(shí)的錯誤和舞弊現象）。
二，以社會(huì )大背景為基礎（當今社會(huì )，提倡"家"文化，我們店也以家文化為背景，將員工分到幾個(gè)"家庭"之中，每月有家庭與家庭之間的評分，而且第一名有現金獎勵。這樣一來(lái)，縮小了員工之間的隔閡，拉近了員工之間的距離，避免不開(kāi)心事情的發(fā)生。而且更重要的是，家文化增強了員工的團隊合作精神和責任感，為餐廳的整體進(jìn)步做出了舉足輕重的作用。）。
三，優(yōu)秀員工可以通過(guò)日常表現被提升到管理層（一個(gè)肯德基餐廳的管理層也分幾個(gè)等級，店長(cháng)，經(jīng)理，經(jīng)理助理，店務(wù)，店長(cháng)是肯德基總公司指派的，其他幾個(gè)管理者均可由店內優(yōu)秀員工中提升，這樣的方法，不僅可以省掉招聘的環(huán)節，更可以了解所提升者的表現，從一定角度看，效果比招聘店外人員更好）。
四，星級訓練員，（只要你有好的表現，每名員工都有可能成為星級訓練員，星級訓練員的要求就是可以標準操作肯德基每個(gè)區域的工作，星級訓練員之后就可以進(jìn)入管理層了）。
五，標準（肯德基的標準很多，而且每個(gè)區域有各自的標準，這些標準保證了肯德基"為客瘋狂"的口號，保證了肯德基食品的質(zhì)量和服務(wù)的態(tài)度，更深一步來(lái)說(shuō)，保證了顧客的每一分錢(qián)的價(jià)值）。
六，時(shí)間條（可能不是內部員工，不會(huì )知道時(shí)間條是什么東西，時(shí)間條也是一種保障，肯德基食品質(zhì)量和安全的保障，每種半成品和成品都要寫(xiě)時(shí)間條，標準的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，以保證食品的質(zhì)量和安全，為客負責，為客瘋狂）。
這些就是我作為一名學(xué)習管理的學(xué)生。在肯德基打工，對其管理層的淺淺觀(guān)察和分析。利用這個(gè)寒假，我切身實(shí)踐社會(huì )之中，看到了人力資源管理在企事業(yè)單位中的重要地位和今后的發(fā)展前景，感受到了工作中的人間冷暖，人際關(guān)系的重要性。體驗到了掙錢(qián)的辛苦和勞累，懂得了生活的酸甜苦辣。
組織部部長(cháng)的述職報告
晃眼中時(shí)光飛逝,201X年的鐘聲猶響在耳畔,時(shí)間的步伐卻已邁過(guò)了201X的門(mén)檻。平淡無(wú)奇的日子讓人徒生今夕何夕的感慨。打開(kāi)記憶的畫(huà)屏，進(jìn)入團委組織部已有一個(gè)月了，在這段時(shí)間里，參加了團委的兩次例會(huì )，與團委的其他委員也見(jiàn)過(guò)面，對團委組織部的工作也有了最初步的了解，為今后能更好的工作，現將本學(xué)期的工作報告如下：
一、強化崗位職能，做好本職工作
組織部是一個(gè)要求嚴謹，駕馭性強的部門(mén)，它的工作內容要求我們要有耐心、夠認真，充分協(xié)作，求實(shí)務(wù)實(shí)的精神，團費的繳納需要細致的清理和核實(shí)，團訓的培練需要周詳的計劃和組織，資料的整理需要仔細核對，上下保持統一，各項活動(dòng)的開(kāi)展更需要安排周密，總結全局，及時(shí)地修正和改進(jìn)，其他零散的任務(wù)也需要恬當地分配到人，作為一個(gè)部門(mén)，更應該注意與各系部等相關(guān)部門(mén)和人員的合作，注重和領(lǐng)導的溝通，做到內外兼修，標本兼治。
二、注重個(gè)人形象，提高自身素質(zhì)
為了能做好團委組織部副部長(cháng)的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，樹(shù)正氣，以誠待人。一是注重思想建設，講學(xué)習。我始終把加強思想政治學(xué)習放在自身建設的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學(xué)習馬列主義基本原理、鄧小平理論等方面的知識和組織部方面的業(yè)務(wù)知識，增強了駕馭全局的工作能力。二是愛(ài)崗敬業(yè)，講務(wù)實(shí)。腳踏實(shí)地的做事情。三是熟悉工作，講提高。我相信，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和鍛煉，自己可以在組織部工作中取得一定的進(jìn)步。細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心 向 老師、其他委員請教，在不斷地學(xué)習和探索中使自己在工作能力上有所提高。
三、大膽創(chuàng )新實(shí)踐，增強管理力度
組織部，本身是非常枯燥的。組織部的工作，不僅需要我們踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，同樣需要我們發(fā)揚超越自我的精神。要打破長(cháng)期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現和糾正這項工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的工作目標，積極學(xué)習、不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應各項工作超常規、跳躍式發(fā)展的需要。
在今后的工作中，我將本著(zhù)唯真唯實(shí)的精神執著(zhù)追求，同團委的其他委員一起，團結一心，不斷開(kāi)拓發(fā)展、創(chuàng )新前進(jìn)，努力創(chuàng )出團委工作的個(gè)性和特色，以爭取更大的發(fā)展。