務(wù)灶建設情況匯報范文
近年來(lái),我鄉積極探索實(shí)行鄉機關(guān)公務(wù)接待“公務(wù)灶”制度,從節約上入手,從管理上下功夫,以有效控制基層公務(wù)接待支出,切實(shí)轉變機關(guān)作風(fēng)。現將我鄉公務(wù)灶建設情況匯報如下:
一、公務(wù)灶建設基本情況。
我鄉原有干部職工食堂和機關(guān)小伙兩個(gè)食堂,為推行公務(wù)灶制度,成立了主抓副職任組長(cháng)的“公務(wù)灶”領(lǐng)導小組,充分征求意見(jiàn),將原有機關(guān)干部職工食堂和“公務(wù)灶”合二為一,并對公務(wù)灶管理制度進(jìn)行規范,建立完善了機關(guān)內部食堂定點(diǎn)接待制度、審批派餐制度、接待制度、“日記錄、周匯報、月報告”制度等。將“公務(wù)灶”建設成為文明接待、厲行節約、環(huán)保衛生的公務(wù)接待場(chǎng)所。
二、主要成效。
我鄉“公務(wù)灶”的建立和取得的成效;一是實(shí)現了生態(tài)環(huán)保就餐。公務(wù)灶承包后租種了半畝菜園,青菜自種自給,施農家肥,杜絕農藥,遠離污染,環(huán)保種植,受到了機關(guān)同志及賓客的歡迎。二是降低了接待費用。公務(wù)灶師傅為機關(guān)內部職工,政府發(fā)工資,減少服務(wù)人員,自種自給降低了成本,實(shí)行保本微利經(jīng)營(yíng),來(lái)客按標準接待,吃工作餐,使公務(wù)接待的費用大幅下降。三是堵住了吃喝風(fēng),解決了干部整天忙于接待應酬的問(wèn)題,樹(shù)立了形象。
三、存在問(wèn)題。
一是思想認識有待進(jìn)一步提高。個(gè)別干部還熱衷于過(guò)去那種 “無(wú)酒不成宴,無(wú)肉不成席”的傳統接待方式。認為此項制度是走形勢、花架子、一陣風(fēng),沒(méi)有在思想上給予高度重視。
二是辦灶條件有待進(jìn)一步改善。灶房餐廳的面積比較小,缺少相應的設備,炊事員的廚藝有限,公務(wù)接待能力有限。
三是為減少開(kāi)支,公務(wù)灶承包者減少了服務(wù)人員,服務(wù)水平跟不上。
四、意見(jiàn)和建議。
一是要積極宣傳,提高認識,轉變觀(guān)念。領(lǐng)導干部要充分認識抓好“公務(wù)灶”建設的重要意義,強化宣傳,積極發(fā)動(dòng),在干部中大力開(kāi)展勤儉節約的美德教育,營(yíng)造一個(gè)厲行節約,制止奢侈浪費的良好社會(huì )氛圍。摒棄陳腐觀(guān)念,消除公務(wù)接待中的攀比心理,使全體干部職工勤儉節約意識進(jìn)一步強化。
二是要增加投入,改善環(huán)境。要在節省招待費用的基礎上投入適量資金對食堂用餐環(huán)境進(jìn)行改造,添置必要的`設施,營(yíng)造一個(gè)舒適、衛生的食堂用餐環(huán)境。
三是要強化管理,規范運轉。建灶容易管灶難,保持正常的運轉更難,這就需要規范管理,形成長(cháng)效機制。首先是規范接待。
實(shí)行定點(diǎn)(即公務(wù)灶)接待、定標準接待和定陪同人員。其次要明確責任。確保責任落實(shí)到人,保證公務(wù)灶的正常運轉。
四是加強督查,確保長(cháng)效。要把此項工作作為黨風(fēng)廉政建設的一項重要工作長(cháng)期抓,要嚴格執行“十禁止”,堅決打擊工作日中午喝酒現象,要抓好縣級機關(guān)干部下鄉工作不得接受鄉鎮在營(yíng)業(yè)性飯店宴請等制度執行情況的監督檢查,定期組織對鄉鎮招待費開(kāi)支情況的檢查,逐步落實(shí)鄉鎮機關(guān)“零”招待制度,以確保鄉鎮公務(wù)灶擁有無(wú)限的活力和長(cháng)久的生命力。
根據市委辦[20XX]XX號文件精神要求,**鎮采取有力舉措,把“公務(wù)灶”接待制度落到實(shí)處,取得了明顯成效。
1、加強領(lǐng)導。成立“公務(wù)灶”領(lǐng)導小組,明確職責,專(zhuān)人管理,由鎮紀委、辦公室組成的聯(lián)合監督小組協(xié)助做好“公務(wù)灶”管理工作,為“公務(wù)灶”的正常運行營(yíng)造一個(gè)良好環(huán)境。
2、硬件建設。鎮政府投資 6萬(wàn)元建設裝修了公務(wù)餐廳及用餐設施,新購置了碗、盤(pán)子、消毒柜等公務(wù)餐具,為公務(wù)接待創(chuàng )造了良好的硬件環(huán)境。
3、制度建設。一是嚴格制度。凡是到**鎮從事公務(wù)活動(dòng),嚴格用餐標準,確需用餐的,一律安排到鎮“公務(wù)灶”用餐。并對各行政村實(shí)行村級“零招待”制度,到各村從事公務(wù)活動(dòng)的,一律不安排就餐。二是嚴格標準。早餐每人用餐10元,午餐和晚餐每人每餐30元,工作日中午一律不得飲酒,不得超標準安排公務(wù)接待。三是嚴格監督。鎮紀委從鎮機關(guān)、各個(gè)村和鎮直單位中,確定10名監督員,定期對公務(wù)灶運行情況進(jìn)行監督,確保公務(wù)用餐真正落到實(shí)處。
4、規范管理。按照“科學(xué)管理,嚴格審批,強化監督,規范運行”的原則,制定了“公務(wù)灶”管理、“公務(wù)灶”接
待、“公務(wù)灶” 審核、公務(wù)接待流程、衛生安全、財務(wù)報銷(xiāo)、文明就餐等規范性制度,公布上墻,科學(xué)管理。依照“定額供餐、成本核算、經(jīng)濟實(shí)惠”的原則,明確接待標準,明確接待范圍,實(shí)施對口陪餐,建立了“公務(wù)灶”長(cháng)效管理機制,確保“公務(wù)灶”規范運行。
“公務(wù)灶”接待制度落實(shí)以來(lái),**鎮共接待9 次 106人,所有人員一律實(shí)行了公務(wù)用餐,目前全鎮無(wú)一人因公務(wù)活動(dòng)到外面就餐現象,公務(wù)用餐實(shí)現了規范化。
近年來(lái),我鎮始終把厲行節約作為黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律工作的重中之重,積極探索實(shí)行村組接待“零支出”和鎮機關(guān)公務(wù)接待“公務(wù)灶”制度,以有效控制基層公務(wù)接待支出,切實(shí)轉變機關(guān)作風(fēng)。結合實(shí)際,充分利用現有資源,將原有機關(guān)干部職工食堂和“公務(wù)灶”合二為一,進(jìn)一步規范管理,建立完善定點(diǎn)接待制度,審批派餐制度、“日記錄、周匯報、月公示、年報告”制度。將“公務(wù)灶”建設成為文明接待、厲行節約、環(huán)保衛生的公務(wù)接待場(chǎng)所。
一是加強領(lǐng)導。成立“公務(wù)灶”領(lǐng)導小組,明確職責,安排專(zhuān)人管理,供應炊事設施,搞好伙食調劑,確保飲食衛生,嚴肅就餐制度,為“公務(wù)灶”正常運行營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境;同時(shí),成立由鎮紀委、辦公室組成的聯(lián)合監督小組協(xié)助做好“公務(wù)灶”管理工作。
二是規范運行。按照“科學(xué)管理、嚴格審批、強化監督、規范運行”的原則,修訂完善了“公務(wù)灶”管理、接待審批、日常監督、衛生安全、賬務(wù)報銷(xiāo)、審核公開(kāi)、文明就餐等規范性制度,公布上墻,做到科學(xué)管理。在明確接待范圍、實(shí)施對口陪餐的基礎上,依照“定額供餐、成本核算、經(jīng)濟實(shí)惠”的原則,明確接待標準,嚴禁超標準接待。建立長(cháng)效管理機制,確保“公務(wù)灶”規范運行。
三是陽(yáng)光操作。實(shí)行“公務(wù)灶”季度公開(kāi)制度。每季度首月5日,在單位政務(wù)公開(kāi)欄內公開(kāi)上一季度“公務(wù)灶”接待費用支出情況,接受干部職工監督,實(shí)行陽(yáng)光操作,透明辦灶。
“公務(wù)灶”的建立取得的成效;一是使公務(wù)接待的費用大幅下降,截至5月底我鎮的費用為1.26萬(wàn)元。二是鎮機關(guān)“廉政灶”的建立解決了干部吃飯難。干部有充足時(shí)間精力幫助群眾解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難,得到了群眾擁護。三是杜絕了干部“走讀”現象;四是堵住了吃喝風(fēng),解決了干部整天忙于接待應酬的問(wèn)題,樹(shù)立了形象。
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