深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進模范

1.葉祥堯的先進事跡二

葉祥堯先進事跡之二回顧長城的歷史，我們可以看到長城的巨大變化，剛建廠時廠房面積不足1000平方米到如今的10萬平方米的廠房面積；從不足5萬元的資產(chǎn)到近3億元；員工從8人到如今的萬人大軍；年產(chǎn)值從萬元上升到4億多元，成為柳市電器行業(yè)的排頭兵，年出口創(chuàng)匯從零到成為中國知名的低壓電器出口基地，產(chǎn)品從單一品種增加到200多個系列，10000多個規(guī)格品種，從單一的低壓電器產(chǎn)業(yè)到儀器儀表、防爆電器、成套設(shè)備等多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

如今的長城猶如崛起的“東方電器巨人”屹立在江南大地上。歷史性大跨越、大發(fā)展的背后，都留下了長城集團董事長葉祥堯的身影。

他以超人的智慧、敏銳的洞察力和非凡的經(jīng)營管理才能，駕馭著“長城”這艘大船，在激烈的市場競爭中，乘風破浪、勇往直前，為“長城”的事業(yè)鑄就了今天的輝煌。長城集團現(xiàn)已發(fā)展成為擁有注冊資金1.08億元，下轄8家專業(yè)公司，60多家成員企業(yè)，1000多家協(xié)作單位，遍及全國各地500多家銷售公司的大型企業(yè)集團，被列為浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省區(qū)外高新技術(shù)企業(yè)、浙江省百家明星民營企業(yè)，并連續(xù)7年被評為溫州市先進企業(yè)，連續(xù)8年被評為樂清市“十佳企業(yè)”。

葉祥堯也從一個農(nóng)民成長為一名現(xiàn)代企業(yè)家、成為溫州企業(yè)家的杰出代表、成為中國工業(yè)電器行業(yè)的佼佼者。葉祥堯年輕時家境貧寒、生活困苦，一天勞作掙得的工分，連肚子都無法填飽。

為了維持生計，1974年，年僅20歲的葉祥堯在家中辦起了“地下家庭作坊”，后來成為了柳市早期的“五金廠”之一。從1974年辦廠到1988年由葉祥堯牽頭，合并幾個兄弟的松散式作坊企業(yè)，組建成立樂清縣長城電器元件廠的10多年里，葉祥堯走過了一段從無到有、從小到大的創(chuàng)業(yè)歷程。

更重要的是他在這個過程中積累的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗為其日后駕馭全局打下了基礎(chǔ)，其資本的原始積累也為以后建立龐大的實業(yè)集團提供了堅實的保障。在樂清縣長城電器元件廠成立后，擔任廠長的葉祥堯團結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，克服了許多常人難以想象的困難，使得企業(yè)規(guī)模迅速擴大，一躍成為樂清市的利稅大戶，并于1993年升格為浙江長城開關(guān)廠。

此時的葉祥堯已認識到企業(yè)要發(fā)展壯大，必須走規(guī)模經(jīng)營之路，實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。于是他果斷決策，增資擴股組建企業(yè)集團。

從此以后，長城集團飛速發(fā)展，銷售業(yè)務(wù)迅猛提升，“擎天”品牌產(chǎn)品一下子在國內(nèi)低壓電器市場唱響，長城集團也從過去的地方企業(yè)發(fā)展為國內(nèi)工業(yè)電器行業(yè)的知名企業(yè)集團。企業(yè)的成功并未減緩葉祥堯創(chuàng)新進取的步伐，此時的葉祥堯已經(jīng)不僅僅立足于國內(nèi)市場，而是放眼世界，從樹百年長城偉業(yè)的高度來考慮長城集團今后的發(fā)展，他著重進行了三個方面的工作： 在市場競爭中快速崛起且已初具規(guī)模實力的長城集團，一直以來，十分重視制度和管理的創(chuàng)新工作，葉祥堯認為現(xiàn)代企業(yè)間的競爭日益趨向于企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部機制等綜合管理的競爭。

在市場經(jīng)濟條件下，面對激烈的市場競爭，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，向管理要效益，已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。為此，葉祥堯從企業(yè)的實際出發(fā)，按照市場的要求，不斷實現(xiàn)管理理念的提升和管理手段的現(xiàn)代化。

首先，公司完善了內(nèi)部的法人治理結(jié)構(gòu)，組建了一套功能健全，行為規(guī)范、約束有力、協(xié)調(diào)一致的經(jīng)營決策和監(jiān)督系統(tǒng)；其次實行所有制與經(jīng)營權(quán)的分離，聘請有關(guān)專家擔任獨立董事，在決策民主化的基礎(chǔ)上保證決策科學化，建立了運行規(guī)范的監(jiān)事會，使得公司內(nèi)任何人都沒有超越組織的權(quán)力，都必須受到制度的約束，都要接受監(jiān)事會的監(jiān)督審查，另外，公司建立了健全的母子公司體制，使企業(yè)集團真正實現(xiàn)從“工廠制”向“公司制”轉(zhuǎn)換。公司下設(shè)資本運作、技術(shù)開發(fā)、決策、銷售四大中心，同時建立接觸器公司、斷路器公司、成套公司、電源公司、儀器儀表公司、高科公司、防爆電器公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司等九大公司。

確立了集團公司以資本經(jīng)營為中心，專業(yè)公司以利潤為中心，車間以成本核算為中心的管理模式；并且公司還借鑒和吸收海爾等企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，實施管理創(chuàng)新，在公司內(nèi)部實施全方位的績效考核。在葉祥堯的領(lǐng)導下，企業(yè)管理水平不斷提升，被農(nóng)業(yè)部授予全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理先進單位，被浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局評為浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)，被樂清市人民政府授予質(zhì)量管理二十強企業(yè)。

作為長城集團當家人，葉祥堯十分重視企業(yè)黨建工作，積極探索黨組織在民營企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮作用的途徑與形式。長城集團是柳市眾多民營企業(yè)中第一批設(shè)立黨支部、工會、團委、婦代會、黨政校及文明委的企業(yè)集團。

為此，葉祥堯還專門聘請了長期以來從事黨務(wù)、工會工作的同志到企業(yè)來工作。他秉乘“企業(yè)以社會為源，必回報社會”的理念，先后以公司和他個人名義捐款1300余萬元，用以救災(zāi)、扶貧、希望工程等，為社會事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻。

2.比亞迪最初是做什么的

比亞迪最初是充電電池生產(chǎn)商。

比亞迪除了造汽車之外，還涉及到電池與新能源業(yè)務(wù)，而現(xiàn)在比亞迪已經(jīng)是全球最大的充電電池生產(chǎn)商，而比亞迪最初也是從電池業(yè)務(wù)起步的。

比亞迪股份公司創(chuàng)立于1995年，由20多人的規(guī)模開始，以生產(chǎn)二次充電電池起步。到了1997年，開始量產(chǎn)鋰離子電池，實現(xiàn)年銷售額突破1億元。2003年成長為全球第二大充電電池生產(chǎn)商，同年組建比亞迪汽車。

比亞迪汽車成立之后，公司迅速以這三個業(yè)務(wù)：燃油汽車、電動汽車和混合動力汽車為主要發(fā)展方向。成立之初比亞迪為了把精力放在基礎(chǔ)建設(shè)和新車研發(fā)上，只推出福萊爾一款車型。

當時比亞迪以“經(jīng)濟型精品家轎”的概念將其推出，主攻5萬元以下的低端市場。想在短時間內(nèi)造出“好車”，顯然不是一件容易的事，比亞迪采用的方法就是“逆向研發(fā)”，購買多款汽車進行拆解。

由于比亞迪全部創(chuàng)業(yè)資金只有250萬元，王傳福僅花了100多萬就建成了一條生產(chǎn)線。不但如此，比亞迪還推崇一種造車理念就是“人海戰(zhàn)術(shù)”，用大量工人代替機器。

比亞迪當前發(fā)展電動汽車得益于企業(yè)前期的積累，主要因素有：

1、技術(shù)方面，比亞迪全系純電動車型續(xù)航里程已達到300公里，樹立新能源汽車續(xù)航標桿。比亞迪特有的快充功能，半小時即可完成整車50%的充電，徹底告別里程焦慮癥。

2、生態(tài)共享，比亞迪將在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、用戶體驗等方面的加速將全速強化提升。伴隨著2017年度多款新能源車型的陸續(xù)推出，比亞迪將持續(xù)向消費者提供最優(yōu)質(zhì)的新能源汽車產(chǎn)品和貼心服務(wù)。

3、安全方面，作為唯一掌握電池、電機、電控三電核心技術(shù)的汽車企業(yè)，比亞迪在電池安全、車身安全、底盤穩(wěn)定性等方面始終處于行業(yè)標桿地位。

以上內(nèi)容參考百度百科-比亞迪

3.清華大學深圳研究生院是怎么回事

清華大學深圳研究生院成立于2001年，座落于深圳市南山區(qū)西麗大學城。

清華大學深圳研究生院是清華大學和深圳市合作創(chuàng)建的高層次人才培養(yǎng)基地和科技創(chuàng)新基地，直屬清華大學，為清華大學唯一的異地辦學機構(gòu)，是清華大學教育改革的試驗田和創(chuàng)建世界一流大學的重要組成部分。 自2001年辦學以來，清華大學深圳研究生院已累計招收全日制研究生5300余人（其中博士生600余人），向社會輸送了2800余名畢業(yè)生。

目前有在校生2000余人（其中博士生近300人），未來將逐步達到3000余名全日制在校研究生的培養(yǎng)規(guī)模。 清華大學深圳研究生院的教師隊伍以專職教師為主，雙基地教師、博士后和兼職教師為輔。

目前，有專職教師120余人，博士后近40人，副教授以上職稱雙基地教師100余人，兼職教師30余人。鄭健超院士、姚新生院士、袁隆平院士、孔祥復院士、辛世文院士、李立浧院士、錢易院士、盧強院士、朱靜院士、陳肇元院士、陳立泉院士、李龍土院士、赫吉明院士、范維澄院士都在清華大學深圳研究生院擔任雙聘教授或雙基地教師。

同一學校，同一品牌，秉承同一文化傳統(tǒng)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，南國譜新篇。清華大學深圳研究生院以全日制研究生培養(yǎng)為根本任務(wù)，以培養(yǎng)“高素質(zhì)、高層次、多樣化、創(chuàng)造性”的拔尖創(chuàng)新人才為目標，突出“國際性、創(chuàng)業(yè)型、復合式”的育人特色。

清華大學深圳研究生院“立足深圳，根系清華，胸懷祖國，放眼世界”，依托學校綜合優(yōu)勢，發(fā)揮“高原”效應(yīng)；結(jié)合深圳區(qū)域特色，打造“尖峰”效應(yīng)；注重交叉綜合創(chuàng)新，突出“拳頭”效應(yīng)，是清華大學與深圳市合作創(chuàng)建的高層次人才培養(yǎng)基地、前沿科學的研究基地、服務(wù)社會的輻射基地和先進文化的孕育基地。清華大學深圳研究生院將在高層次人才培養(yǎng)、原創(chuàng)性科學研究、高科技成果轉(zhuǎn)化等方面努力為深圳市及周邊地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)，為清華大學探索異地辦學經(jīng)驗、為深圳高等教育的跨越式發(fā)展做出新的貢獻。

目前，深圳研究生院設(shè)生命與健康、能源與環(huán)境、信息科學與技術(shù)、物流與交通、先進制造、社會科學與管理、海洋科學與技術(shù)七大學部，依托校本部的綜合優(yōu)勢，瞄準深圳市產(chǎn)業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級需求，著力發(fā)展信息、先進制造、網(wǎng)絡(luò)與媒體技術(shù)、環(huán)境、材料、新能源、物流、海洋等學科，培養(yǎng)高端的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才。 招生專業(yè)主要為： 碩士：土木工程 、環(huán)境科學與工程 、儀器科學與技術(shù) 、管理科學與工程 、電氣工程 、電子科學與技術(shù) 、信息與通信工程 、計算機科學與技術(shù) 、控制科學與工程 、材料科學與工程 、物理學 、化學 、生物學 、海洋科學 、應(yīng)用經(jīng)濟學 、工商管理 、哲學 、教育學 、藝術(shù)學 、生物醫(yī)學工程等。

博士：環(huán)境科學與工程 、儀器科學與技術(shù) 、管理科學與工程 、電氣工程 、電子科學與技術(shù) 、信息與通信工程 、計算機科學與技術(shù) 、控制科學與工程 、材料科學與工程 、物理學 、化學、海洋科學 、應(yīng)用經(jīng)濟學 、工商管理 、哲學 、藝術(shù)學 、生物醫(yī)學工程等。 專業(yè)學位：法律、金融、藝術(shù)、集成電路工程、機械工程、儀器儀表工程、物流工程、電氣工程、電子與通信工程、材料工程、計算機技術(shù)工程、自動化、生物醫(yī)學工程、環(huán)境工程等。

清華大學深圳研究生院已逐步建立起一批學科實驗室及科研機構(gòu)，包括： 1個國家重點實驗室深圳研究室、1個省部共建國家重點實驗室培育基地、2個國家工程中心分中心、1個教育部工程研究中心深圳分中心、1個國家發(fā)展規(guī)劃研究中心分部、1個廣東省重點實驗室、11個深圳市重點科研機構(gòu)。 此外還有1個廣東省創(chuàng)新科研團隊、6個與海外高校建立的聯(lián)合實驗室、2個省部產(chǎn)學研聯(lián)盟和一些校企合作科研基地。

信息科學技術(shù)、健康科學與技術(shù)、清潔生產(chǎn)等3個按國家級重點實驗室或分室標準建設(shè)的重點實驗室正按計劃積極推進中。 清華大學深圳研究生院各類學生活動豐富多彩。

體育運動代表隊、紫荊志愿者服務(wù)團、清芬學生記者團、心理協(xié)會、學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會、學生藝術(shù)團、水木話劇社等各類學生團體為同學們提供了激揚青春、施展才華的舞臺。 清華大學深圳研究生院景色宜人，大沙河清水碧波，在校園里緩緩穿流；荷塘月色再現(xiàn)南國校園，倒映出周邊的湖光山色；校園內(nèi)綠草美樹，清芬秀麗，自然與人文融為一體，歷史和現(xiàn)代交相輝映，具有獨特的校園文化魅力。

在深圳市政府、清華大學和社會各界的關(guān)心和支持下，經(jīng)過近十年的發(fā)展，清華大學深圳研究生院茁壯成長起來。

4.關(guān)于深圳的資料

■地理位置 深圳是中國南部海濱城市，毗鄰香港。

位于北回歸線以南，東經(jīng)113°46′至114°37′，北緯22°27′至22°52′。地處廣東省南部，珠江口東岸，東臨大亞灣和大鵬灣；西瀕珠江口和伶仃洋；南邊深圳河與香港相聯(lián)；北部與東莞、惠州兩城市接壤。

遼闊海域連接南海及太平洋。 ■自然資源 深圳市土地總面積為1952.84平方公里，其中， 深圳經(jīng)濟特區(qū)面積為395.81平方公里。

全市共有大小河流160多條，分屬東江、海灣和珠江口水系。全市現(xiàn)有水庫24座，總庫容5.25億立方米。

位于市區(qū)東部的深圳水庫，總庫容4000多萬立方米，是深圳與香港居民生活用水的主要來源。 深圳海岸線全長230公里，海洋資源豐富，有優(yōu)良的海灣港口，通海條件優(yōu)越。

境內(nèi)山脈綿延，風景秀麗，最高峰943.7米。天然旅游資源豐富，東部有大小梅沙、大鵬半島郊野森林等黃金海岸線風光，西部有紅樹林、內(nèi)伶仃島自然保護區(qū)及海上田園風光等景區(qū)。

■行政區(qū)劃 深圳是中國廣東省省轄市，國家副省級計劃單列城市。深圳經(jīng)濟特區(qū)在其轄區(qū)內(nèi)。

深圳下轄6個行政區(qū)。羅湖區(qū)、福田區(qū)、南山區(qū)、鹽田區(qū)位于經(jīng)濟特區(qū)內(nèi)，寶安區(qū)、龍崗區(qū)地處經(jīng)濟特區(qū)外。

2006年經(jīng)濟特區(qū)管理線進入特區(qū)人數(shù)3.78億人次；車輛1.10億輛次。全市有51個街道辦事處、620個居民委員會。

■人口構(gòu)成 深圳自南宋末年陸續(xù)有移民落腳，建市后人口增長迅速。2006年末常住人口846.43萬人，其中戶籍人口196.83萬人；非戶籍人口649.6萬人，占比重76.7%。

人口密度為每平方公里4334人。深圳人預(yù)期平均壽命達76.71歲，超過部分發(fā)達國家的人均壽命水平。

深圳有少數(shù)民族人口36萬多人，是繼北京之后全國第二個聚齊56個民族成分的大城市。 ■移民文化 作為改革開放窗口和新興移民城市，加之獨特的地緣和人文環(huán)境，造就了深圳文化的開放性、包容性、創(chuàng)新性，是最適宜海內(nèi)外英才干事創(chuàng)業(yè)的活力之都。

近年來，深圳被有關(guān)傳媒機構(gòu)和專業(yè)調(diào)查公司評選為中國“最具經(jīng)濟活力城市”、“最受農(nóng)民工歡迎的城市”。 ■語言文字 深圳以普通話為主流地方語言。

多數(shù)公共服務(wù)機構(gòu)、專業(yè)人士和商界都能用英語提供服務(wù)，大多數(shù)青少年能講英語，深圳也不乏才能卓越且受過良好教育及精通雙語或三語的專業(yè)人才。全市正在開展“百萬市民講外語活動”，提高公共服務(wù)的外語普及率，提高市民的外語交往能力。

■氣候情況 深圳屬亞熱帶海洋性氣候，風清宜人，降水豐富。常年平均氣溫22.4℃，無霜期為355天，平均年降雨量1933.3毫米，日照2120.5小時，適合常年開展旅游。

■城市建設(shè) 經(jīng)過27年的建設(shè)發(fā)展，深圳市道路、照明、環(huán)衛(wèi)、綠化、排水、交通等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模，管理水平日益提高，城市功能趨于完善。全市建城區(qū)面積719.88平方公里。

2006年基本建設(shè)投資中用于城市基礎(chǔ)設(shè)施的投資407.84億元，比上年增長23.9%。全市自來水普及率達100%。

■環(huán)境保護 深圳環(huán)境保護工作倡導“環(huán)境優(yōu)先，以人為本”的理念，確保讓市民呼吸新鮮的空氣、喝上干凈的水、吃上放心的食物。2006年環(huán)境質(zhì)量總體保持良好水平。

生活垃圾無害化處理率93.7%。主要飲用水源水庫水質(zhì)達標率98.1%。

工業(yè)廢水排放達標率96.2%。全年達到Ⅰ級和Ⅱ級空氣質(zhì)量天數(shù)359天。

區(qū)域環(huán)境噪聲達標總面積399.46平方公里。 為鼓勵市民參與環(huán)保事業(yè)，2004年起深圳設(shè)立了“深圳市民環(huán)保獎”。

2006-2010五年間，深圳將投資250億元，全面開展水、大氣、噪聲、固體廢棄物等十大領(lǐng)域內(nèi)的294項工程項目。 ■環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)園林城市 深圳擁有清新優(yōu)美的城市自然環(huán)境。

全市建成區(qū)綠化覆蓋率達45%、森林覆蓋率達47.6%、人均公共綠地面積16.01平方米、442個公園總面積達13,240.40公頃，深圳先后被國內(nèi)外權(quán)威機構(gòu)評為國際“花園城市”、聯(lián)合國環(huán)境保護“全球500佳”、“國家衛(wèi)生城市”、“國家環(huán)境保護模范城市”、“國家生態(tài)園林示范城市”、“保護臭氧層示范市”、“全國綠化模范城市” 、“全國優(yōu)秀旅游城市”。 深圳是“公園之城”。

目前，全市有400多個公園、風景區(qū)、森林公園。到2010年，全市森林公園總數(shù)將達到17個，占全市陸地面積的22.03%。

■中國城市生活質(zhì)量綜合指數(shù)最高的城市 2005年，北京國際城市發(fā)展研究院研究發(fā)布《中國城市生活質(zhì)量報告》，對中國100個重點城市生活質(zhì)量指數(shù)進行評價，生活質(zhì)量排在第一位的城市是深圳。 ■毗鄰香港的亞太區(qū)域性國際化城市 深圳市區(qū)距香港港島僅45分鐘車程。

深圳將用15年左右的時間，在率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上，把深圳建設(shè)成為重要的區(qū)域性國際化城市。 目前，在深圳長期工作生活的外國人達1.3萬人以上，深圳國際味日濃。

這些外國人來自111個國家，主要是外企駐華機構(gòu)代表、三資企業(yè)人員、文教類人員、留學生。2005年經(jīng)深圳市口岸入境的外國人共340多萬人次。

深圳住房面積中約有5%為港澳臺居民及外籍人士所擁有。 ■深港合作 深港兩地山水相連，經(jīng)濟相互依存，有著緊密的歷史淵源和天然聯(lián)系。

長期以來，香港市場上的禽、蛋、魚、肉、菜以及鮮奶等主要來自深圳。每年經(jīng)深圳水庫。

5.深圳市凱隆電子有限公司董事長駱鴻簡介

深圳市凱隆電子有限公司 董事長 江西旭陽雷迪高科技股份有限公司 董事長 江西省九江市政協(xié)委員 駱鴻，男，大學本科學歷，現(xiàn)任深圳凱隆電子有限公司總裁，江西旭陽雷迪高科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理。

在多年的創(chuàng)業(yè)實踐中，駱鴻先生突出了堅忍不拔的創(chuàng)業(yè)精神，開拓創(chuàng)新的企業(yè)家氣概以及回報社會的責任意識。特別是在擔任江西旭陽雷迪高科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理時，通過開展扎實有效的工作，計劃2010年底，公司將形成800兆瓦的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)年產(chǎn)值15億元，上繳稅金6000多萬元，并為當?shù)靥峁┚蜆I(yè)崗位5000余個。

1988年，駱鴻先生創(chuàng)立深圳凱隆電子有限公司，擁有資產(chǎn)4000萬元，收音機月生產(chǎn)能力達300萬臺，國內(nèi)市場占有率超過30%。產(chǎn)品銷往世界各地，形成了國內(nèi)、國際的強大的銷售網(wǎng)絡(luò)，至21世紀，已占全球同類產(chǎn)品銷售量的近四分之一，成為世界收音機行業(yè)的旗艦。

2004年，駱鴻總裁投資400萬元成立深圳市迪凱特電子科技有限公司，生產(chǎn)、銷售鋰電池。憑借豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗，僅用三年時間，銷售量進入全球鋰電池生產(chǎn)基地深圳的三甲，資產(chǎn)增值至4億元。

現(xiàn)已擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的收音機數(shù)字調(diào)諧、數(shù)字芯片技術(shù)，并首先在國內(nèi)推出鋰電池供電收音機，在收音機行業(yè)中，具有變革性的意義。 在全球能源的日益緊缺的大背景下，風能、太陽能等可再生、可持續(xù)發(fā)展的新能源將成為人們生活生產(chǎn)的重心，著名企業(yè)家駱鴻敏銳地意識到了在江西發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)的廣闊前景，他以獨特的眼光和魄力，集結(jié)優(yōu)秀團隊進軍太陽能光伏產(chǎn)業(yè)。

2008年，贛北第一家光伏企業(yè)——江西旭陽雷迪高科技股份有限公司正式成立。 走進旭陽雷迪，正是一片熱火景象。

駱總指著正在建設(shè)的二期工程，描述了旭陽雷迪的宏偉藍圖：公司項目占地面積近千畝，計劃總投資115億，主要生產(chǎn)太陽能多晶硅鑄錠及多晶硅片，公司項目分三期建設(shè)。其中，第一、二期工程占地345畝，總投資35億元，建設(shè)年產(chǎn)1600兆瓦多晶、單晶切片生產(chǎn)線。

計劃至2010年底，年銷售額可達70億元人民幣，可提供就業(yè)崗位近5000個。三期項目投資80億元，建設(shè)年產(chǎn)2400兆瓦多晶、單晶切片生產(chǎn)線，可提供就業(yè)崗位近萬個。

公司秉承“您的信托責任，我的生命誠守”的企業(yè)文化，獨特的企業(yè)文化宣傳方式，使企業(yè)文化深入到員工基層，形成了強大的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力和競爭力。源自凱隆電子先進的生產(chǎn)管理理念、強大的成本控制能力、堅忍的行業(yè)生存本領(lǐng)以及獨特的企業(yè)文化與旭陽雷迪這個新能源企業(yè)完美結(jié)合，打造出了一個新風格、新氣象的旭陽雷迪。

駱總認為，一流的企業(yè)必須要有自己的人才儲備和核心技術(shù)，只有不斷創(chuàng)新、不斷進步，才能在市場競爭中掌握主動。目前旭陽雷迪擁有世界當今最先進的多晶硅太陽能晶片的制造工藝、技術(shù)和設(shè)備，集多晶硅片研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體。

公司還在不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，制定員工創(chuàng)新技術(shù)獎勵制度，為員工提供技術(shù)交流和創(chuàng)新的平臺。 在駱鴻董事長的帶領(lǐng)下，旭陽雷迪迅猛發(fā)展，短短兩年時間內(nèi)，公司注冊資本從4000萬元增加至8000萬元，又增至1.5億元，再增至3.5億元。

盡管面對著國際金融危機的巨大沖擊，但是駱鴻董事長依然帶領(lǐng)著他的企業(yè)迎來了新一輪高速發(fā)展的春天：總投資80億元的三期工程已經(jīng)開工建設(shè)；二期工程已經(jīng)開始投產(chǎn)；新招工人3000余人；新購設(shè)備……許多來參觀的人都說，旭陽雷迪的高速發(fā)展令人震驚。 旭陽雷迪在生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品的同時，也努力為九江和江西的經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。

自項目建成運行后，已經(jīng)帶動了數(shù)家下游企業(yè)入駐九江。一個從原材料到終端產(chǎn)品的完整產(chǎn)業(yè)鏈正在被打造，不用多久，以旭陽雷迪為首的光伏產(chǎn)業(yè)群會傲然佇立于贛北。

由旭陽雷迪所發(fā)動的規(guī)模效應(yīng)，群聚效應(yīng)，對江西的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展將會起到催化劑的作用。 駱總在專心經(jīng)營企業(yè)的同時，關(guān)愛員工，熱愛公益。

公司先后為當?shù)匦W修建道路、籃球場，為貧困學生提供文具等，駱總正以其“扎根九江，感恩回報”的心胸為當?shù)厝藗兎瞰I他的愛心與關(guān)懷，為江西的地域經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦，用智慧和汗水譜寫著一曲勝利之歌。