有關(guān)修理廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)的述職報告(水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)競聘講話(huà)稿)
有關(guān)修理廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)的述職報告
有關(guān)修理廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)的述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導:
自從擔任修理廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)以來(lái)，按照廠(chǎng)部分工，由我協(xié)助方文廠(chǎng)長(cháng)，主管倉庫配件工作，兼管廠(chǎng)區衛生、安全工作，協(xié)助維修質(zhì)量、車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量認證工作。在廠(chǎng)領(lǐng)導及公司領(lǐng)導的指導下，我圍繞修理廠(chǎng)20xx年經(jīng)濟責任制開(kāi)展工作，全面完成了公司下達的各項指標和任務(wù)。在工作中能自覺(jué)接受職工的監督，盡職盡責，踏實(shí)工作，嚴
于律己，嚴格管理。現將我就職以來(lái)工作情況述職如下，請公司領(lǐng)導審議。
一、履行職務(wù)情況
1.經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效情況
20xx年，我主要負責修理廠(chǎng)配件倉庫的經(jīng)營(yíng)管理工作，為了圓滿(mǎn)完成經(jīng)濟任務(wù)，著(zhù)重做了以下幾個(gè)方面的工作。
（1）、二、三月份利用節假日分別去青島、煙臺、龍口了解配件市場(chǎng)，考察配件供貨商，初步確定了主要供貨商。
（2）、10月份參加了全國第60屆汽車(chē)配件展銷(xiāo)大會(huì )，通過(guò)參觀(guān)考察，進(jìn)一步增長(cháng)了配件知識，增加了配件進(jìn)貨渠道，有利于更好的選擇物優(yōu)價(jià)廉的配件。
（3）、基本確定了配件倉庫“質(zhì)量保證、價(jià)格優(yōu)惠、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、誠信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念和“用行動(dòng)感動(dòng)客戶(hù)”的`服務(wù)理念，并積極灌輸給倉庫人員，以提高服務(wù)意識。
（4）、打印制作配件倉庫聯(lián)絡(luò )優(yōu)惠卡和宣傳資料，協(xié)調借助物流公司、財務(wù)科、安全科、檢測站等部門(mén)進(jìn)行分發(fā)，取得了良好效果。
（5）、積極配合廠(chǎng)部領(lǐng)導訂購配件貨架十個(gè)，現全部投入使用；為配件倉庫各屋都配備了滅火器，安裝了防盜卷簾門(mén)和防盜窗，防火防盜工作防患于未然，做到萬(wàn)無(wú)一失。
在倉庫全體人員的共同努力下，修理廠(chǎng)配件倉庫全年完成配件銷(xiāo)售額元，比去年同期增長(cháng)111.30%，利潤共計元，比去年同期增長(cháng)203.16%。
2.抓隊伍建設，打造核心團隊。
好的團隊，帶來(lái)好的效益，沒(méi)有員工的努力，就不會(huì )有企業(yè)的發(fā)展。作為修理廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)和倉庫負責人，通過(guò)完善員工激勵機制，加強對管理人員的考核要求，促進(jìn)員工自省、自覺(jué)遵守各項規章制度，通過(guò)一年的隊伍建設，最終培養了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻的團隊，為經(jīng)濟指標的完成奠定了良好的人力資源。
3.關(guān)心員工工作生活，致力解決實(shí)際問(wèn)題。
能夠關(guān)心員工特別是學(xué)徒工的工作生活，遇到加班及緊急救援能夠和職工一起加班。學(xué)徒工工資夠生活費用，遇到小病小恙，就有點(diǎn)困難，我主動(dòng)把醫療卡借給生病同事，以緩解就醫資金壓力。我廠(chǎng)發(fā)動(dòng)機組組長(cháng)于秀昌師傅參加文登市首席技師的選拔評審工作，我認真負責積極準備大量文件資料，于師傅最終被評為文登市第一批首席技師。
4、完成了公司iso9000質(zhì)量管理體系內審工作
在認真完成修理廠(chǎng)質(zhì)量管理體系工作的同時(shí)，在公司辦公室的指導下，組建內審小組，順利完成了對公司各部門(mén)質(zhì)量管理體系運行情況的內部審核工作，并通過(guò)內審工作的促進(jìn)作用，使公司各部門(mén)較順利通過(guò)了外部審核。
5、為一類(lèi)汽車(chē)維修企業(yè)復審做文件性準備工作
根據國家標準的要求，為迎接一類(lèi)汽車(chē)維修企業(yè)復審工作，從管理制度、作業(yè)指導書(shū)、記錄表格等方面做了大量文件性及其他準備工作，雖然，最終沒(méi)有審核修理廠(chǎng)，但是，為修理廠(chǎng)工作的制度化、標準化做了工作，也為以后審核工作打下了堅實(shí)基礎。
6、加強自身學(xué)習
作為一個(gè)普通領(lǐng)導，不學(xué)習就要落后，不學(xué)習就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習就要被歷史淘汰。我通過(guò)訂購《當代經(jīng)理人》及《汽車(chē)與駕駛維修》雜志，報名參加省委黨校20xx年《經(jīng)濟管理》專(zhuān)業(yè)本科班學(xué)習等方式手段，努力提高管理水平及業(yè)務(wù)水平，并積極把雜志推薦借閱給同事。通過(guò)學(xué)習使我更加具有緊迫感、危機感，在今后的工作里我會(huì )更加努力學(xué)習，不斷提高自身知識和獲取信息，更進(jìn)一步推動(dòng)工作的開(kāi)展。
二、存在的主要問(wèn)題及解決辦法：
1.副職干部的助手作用發(fā)揮不夠。
xx年工作中，將通過(guò)多溝通、多匯報、多交流的方式，充分領(lǐng)悟領(lǐng)導意圖，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，更好的發(fā)揮副職的助手作用。
2.安全工作，管理力度不夠，導致修理廠(chǎng)20xx年發(fā)生安全事故一次。
xx年將積極按時(shí)參加安全科每月組織的安全例會(huì )，并做好記錄，及時(shí)把會(huì )議精神傳達給每位職工。班前要經(jīng)常強調安全工作，提醒職工先安全后生產(chǎn)，時(shí)刻把安全牢記心頭。
3、深入終端市場(chǎng)不夠。缺乏用第一手材料來(lái)指導工作和解決問(wèn)題的能力。
以上是我的述職報告，敬請領(lǐng)導和同事們進(jìn)行監督。對于存在的問(wèn)題，我會(huì )在今后的工作中努力加以改正。
在此我感謝運輸公司各位領(lǐng)導的載培、感謝運輸公司的寬容給予我為公司服務(wù)和施展自己才華的舞臺、感謝運輸公司每位員工給予我的無(wú)私幫助，對此我將在新的一年中以實(shí)際行動(dòng)盡我所能為公司創(chuàng )造
良好效益以回報大家的知遇之恩。
我們起步雖晚，但我們要跑在最前！
水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)競聘講話(huà)稿
水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)競聘講話(huà)稿
各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
時(shí)代的車(chē)輪駛進(jìn)了20××年，將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機械乳化液泵廠(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新與發(fā)展，堅持以人為本、科技興廠(chǎng)，為我們搭建了這個(gè)平臺，讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會(huì )，在這里，我由衷地表示感謝。今天，我競聘的崗位是水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)。
下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況：
各位領(lǐng)導，經(jīng)過(guò)綜合權衡，我認為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢：
1．我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)，具有一定的管理經(jīng)驗。
從1993年進(jìn)廠(chǎng)，我來(lái)廠(chǎng)里已13年，對這個(gè)廠(chǎng)子有著(zhù)非常深厚的感情，廠(chǎng)里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數；而且，我在生產(chǎn)調度這一崗位上工作了近4年，在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，因而我能擺正自己的位置，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的`工作。
2．我專(zhuān)業(yè)能力強，具有技術(shù)優(yōu)勢。
我是**專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，是做技術(shù)員出身，因而在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢。加上多年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐中，我從不滿(mǎn)足現狀，在技術(shù)上能精益求精，勇于挑戰自我，不斷提高技術(shù)水平。因而，生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對于生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)這一崗位而言，這是不可或缺的條件！
3.我具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和開(kāi)拓進(jìn)取精神。
我頭腦靈活，思維縝密，對待工作認真負責，能夠用心思考，多年的管理工作使我練就了很強的溝通能力和組織協(xié)調能力，能以積極熱情的態(tài)度對待工作，從不敷衍，并富有開(kāi)拓創(chuàng )新精神！
各位領(lǐng)導，各位評委，我深知，“用手去做只能把事情做好，用心去做才能把事情做到最好！”如果我能夠在競聘中取得成功，我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí)，在積極進(jìn)取中不斷探索，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在參與競爭中完善自己。今年，我廠(chǎng)的目標是實(shí)現年產(chǎn)值3000萬(wàn)元！為了能圓滿(mǎn)完成這一任務(wù)，我愿積極配合廠(chǎng)長(cháng)，從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、全面協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)加強管理，當好廠(chǎng)長(cháng)的參謀和助手。
首先，在自己分管范圍內做好廠(chǎng)內各部門(mén)間的協(xié)調管理，認真落實(shí)廠(chǎng)長(cháng)下達的各項任務(wù)，具體落實(shí)到各部門(mén)，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時(shí)；其次，要及時(shí)而詳細地向廠(chǎng)長(cháng)匯報和反映各部門(mén)間的工作情況和存在的問(wèn)題，并根據實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次，要有居安思危，居危思進(jìn)的意識，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)予以解決。力爭協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)通過(guò)嚴格的管理，實(shí)現我廠(chǎng)各項發(fā)展目標。
二、加大管理力度，向管理要效益。
有句耳熟能詳的話(huà)叫做“管理也是生產(chǎn)力”，我上任后將加強管理，向管理要效益，以誠信求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內控管理制度，使每個(gè)人工作都有干勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實(shí)現年產(chǎn)值目標而努力！
三、加強市場(chǎng)調研，大膽技術(shù)革新。
西方經(jīng)濟學(xué)中有一句名言：市場(chǎng)永遠正確。我上任后，將加大市場(chǎng)調研力度，通過(guò)多渠道掌握第一手市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)需求，在知己知彼的情況下，引導我廠(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展方向，根據市場(chǎng)需要大膽創(chuàng )新，從而擴大我廠(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，更好的實(shí)現3000萬(wàn)的產(chǎn)值目標！
四、狠抓安全生產(chǎn)，建立安全責任制。
我上任后將狠抓安全生產(chǎn)，強化安全學(xué)習，建立安全責任制，加強現場(chǎng)監督檢查和職工安全意識教育，提高事故防范能力。具體來(lái)說(shuō)從以下幾方面做起：
1、操作前，要對設備或工作場(chǎng)地做好工前檢查，排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責，定期對設備進(jìn)行檢查、維護、保養、更換，發(fā)現隱患及時(shí)上報維修。
3、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，規范活件擺放，創(chuàng )造一個(gè)安全良好的作業(yè)環(huán)境。
4、建立健全安全管理制度和設備管理制度，設專(zhuān)人定期對設備進(jìn)行檢修保養，使用前必須先檢查，提高設備本質(zhì)性安全。將安全管理責任落實(shí)到人。
5、完善作業(yè)管理制度和操作規范，把各項安全管理措施落到實(shí)處。
五、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)建全并完善員工績(jì)效考核制度，并培養一支骨干隊伍。
為提高全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作熱情，我上任后，將協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng )新、貢獻”的分配方法，具體體現在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng )新、主動(dòng)改進(jìn)并提 “不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。”
各位領(lǐng)導各位評委，面對機械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭，我更清醒地認識到：我們面對的不僅有新的挑戰，更有新的機遇！如果我能競聘成功，我不會(huì )滿(mǎn)足于只動(dòng)動(dòng)手將事情做好，而是會(huì )用心將事情做到最好！我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用平凡譜寫(xiě)偉大；用執著(zhù)求得發(fā)展；用青春鑄就輝煌！
最后，我還想說(shuō)一句：“或許目前我不是最好的，但我一定做最努力的！請大家相信我，考驗我！”
謝謝大家！