企業(yè)校園招聘(校園招聘方案怎么寫(xiě))
1.校園招聘方案怎么寫(xiě)
僅供參考：
隨著(zhù)高校的擴招，學(xué)校的競爭壓力也越來(lái)越大。學(xué)校要如何開(kāi)展招聘活動(dòng)呢？下面是校園招聘方案范文，歡迎參閱。
校園招聘方案范文1
活動(dòng)引言：隨著(zhù)全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個(gè)大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì )，給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，提高我系學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。
一、活動(dòng)名稱(chēng)：金融系模擬招聘會(huì )
二、活動(dòng)的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我，同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)職指導就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規劃就業(yè)方向與目標，更加現實(shí)的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來(lái)的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機會(huì )，這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。
三、活動(dòng)主題：
繽紛大學(xué)生活，和諧校園；揚就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅！
四、活動(dòng)單位：
1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會(huì )
贊助單位：
3、到場(chǎng)嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
參與對象：金融系全體同學(xué)
六、活動(dòng)流程：
前期宣傳階段：
1.招聘主持人 2.預備報名 3.確定合作商 4.培訓工作人員 5.禮儀準備 6.道具準備
活動(dòng)進(jìn)行階段：
1.有娛樂(lè )節目開(kāi)始（由 提供節目一個(gè)）
2.開(kāi)幕式：主持人宣布開(kāi)始，致開(kāi)幕詞，介紹嘉賓，介活動(dòng)準則
3.正式報名：預備報名者到現場(chǎng)報名處登記填寫(xiě)報名表，由社團工作人員介紹活動(dòng)規則并引導面試。
4.現場(chǎng)測評：分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。
5.綜合測試：在模擬現場(chǎng)，由評委進(jìn)行測試，考查著(zhù)裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點(diǎn)評，積分。
結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優(yōu)秀者，現場(chǎng)頒發(fā)獎品。
七，后期總結階段
招聘會(huì )的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿(mǎn)成功，同時(shí)積極做好戶(hù)外和室里的現場(chǎng)整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結，并做好模擬招聘會(huì )的調查問(wèn)卷。
2.如何策劃和組織一場(chǎng)校園招聘活動(dòng)
只能簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)我的看法：
1、根據你們公司要招聘的崗位確定準備招聘的學(xué)校（這個(gè)是基礎，很重要，關(guān)乎你們是否能選到合適的人員）
2、聯(lián)系學(xué)校（學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)上都有電話(huà)），詢(xún)問(wèn)最近能安排開(kāi)宣講會(huì )的時(shí)間和地點(diǎn)，需要準備哪些東西，有哪些流程，這些學(xué)校都會(huì )跟你進(jìn)行解答，如果不開(kāi)宣講會(huì )只是參加集體招聘會(huì )學(xué)校也會(huì )給你發(fā)最近招聘會(huì )的郵件。
3、和學(xué)校溝通確認后，準備招聘會(huì )所需的材料，比如宣傳海報、招聘簡(jiǎn)章、手冊、禮品、宣講PPT等，一般學(xué)校會(huì )提前在就業(yè)網(wǎng)發(fā)布你們公司的招聘需求，你們也可以提前去學(xué)校張貼海報宣傳。
4、按規定時(shí)間去學(xué)校舉辦招聘會(huì )：宣講、答疑、接收簡(jiǎn)歷、一面、二面。。。就看你們自己怎么安排了。
3.急求校園招聘會(huì )策劃書(shū)
呵呵，都是我自己寫(xiě)的啊主辦方：你們學(xué)校的團委和招生就業(yè)處承辦方：院學(xué)生會(huì )一、活動(dòng)背景： 隨著(zhù)全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。
應對這樣一個(gè)大的形勢，我們學(xué)校舉辦首屆校園模擬招聘會(huì )，給我校學(xué)子一個(gè)社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，提高我校學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。二、活動(dòng)目的： 通過(guò)該活動(dòng)，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺。
使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開(kāi)人力資源工作；使學(xué)生能夠根據深入了解企業(yè)的需求，作好職業(yè)規劃以應對日益激烈的就業(yè)競爭，達到學(xué)生實(shí)現自身價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的雙贏(yíng)。為此，我們策劃了這次校園招聘會(huì )。
本活動(dòng)主要側重于引導學(xué)生就業(yè)觀(guān)念的轉變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng )業(yè)。組織該活動(dòng)基于當前大學(xué)生中普遍對于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(cháng)遠的規劃和有針對性的準備，對社會(huì )就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì )，導致學(xué)習目標不明確，甚至失去對未來(lái)的追求，而企業(yè)也無(wú)法在大學(xué)應屆畢業(yè)生中補充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現象并存。
面對大學(xué)生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導力度，創(chuàng )新就業(yè)指導方式，擬舉辦模擬招聘會(huì )，以提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧，增強學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應聘能力和社會(huì )競爭力。 三、活動(dòng)可行性分析：1、企業(yè)方面①通過(guò)本次招聘會(huì )大力宣傳和展現本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗，在學(xué)生當中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)的社會(huì )影響，樹(shù)立良好的人才培育使用環(huán)境。
②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現高校優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備。③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對性地展開(kāi)人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng )造平臺，提供機會(huì )。
2、學(xué)生方面 大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì )，找到自己滿(mǎn)意的工作和位置，而往往會(huì )有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì )的起跑線(xiàn)——應聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì )可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場(chǎng)面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧。
而且通過(guò)這個(gè)招聘會(huì )各選手也將會(huì )深入了解到目前的市場(chǎng)情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為自己將來(lái)走向社會(huì )作好準備。四、大賽主題： 展現自我才能，塑造精彩人生，手持參賽證書(shū)，求職高人一籌。
五、大賽口號： 打開(kāi)職場(chǎng)大門(mén)，成就美好美來(lái)六、活動(dòng)對象： 本次活動(dòng)面向我院在校大學(xué)生，以個(gè)人參與為主七、組織安排： 本次活動(dòng)由校團委校和校就業(yè)指導中心主辦，院學(xué)生會(huì )承辦，將邀請企業(yè)或社會(huì )機構進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì )進(jìn)行規劃和統一安排調度。
八、活動(dòng)方式： 采取單公司多聘者的模式，邀請各個(gè)企業(yè)的人力資源部負責人或社會(huì )單位人事部負責人到我校舉行面向全校的大型招聘會(huì )，現場(chǎng)為參與者提供意見(jiàn)、建議；傳授應聘技巧。由各企業(yè)選出根據職業(yè)要求和參與者表現最終確定一批的應聘成功者可獲得由我校和招聘企業(yè)頒發(fā)的獲獎證書(shū)，同時(shí)進(jìn)入企業(yè)、人才公司和我校就業(yè)指導中心人才儲備庫，為其提供各種就業(yè)，創(chuàng )業(yè)和實(shí)習鍛煉的機會(huì )。
九、活動(dòng)日程：（略）你自己根據時(shí)間進(jìn)行安排十、活動(dòng)宣傳：各系都可以派專(zhuān)人宣傳1.海報宣傳 在全校各宣傳欄內張貼大型海報，內容激情活力，不失清新高雅，在保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下，可以體現贊助商的利益。2.咨詢(xún)點(diǎn)宣傳 活動(dòng)階段設點(diǎn)接受學(xué)生咨詢(xún)，介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項。
3.發(fā)通知到各系部，請各系學(xué)生會(huì )協(xié)助宣傳5.邀請校內記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)6.邀請校外記者，媒體（如湘潭日報，電視臺）前來(lái)報道。十一、活動(dòng)具體安排（一）籌劃準備階段1、尋找贊助商，確立招聘職位贊助商要求：①有較大的知名度和信譽(yù)度；②熱心于教育事業(yè)；③對應屆畢業(yè)生有需求；④擁有自己的獨特文化。
招聘職位要求（1到2個(gè)職位）：①職位較為熱門(mén)，要求求職者綜合能力較強；②所供職位即應是社會(huì )特殊需要的，又應是社會(huì )廣泛存在的；③可以針對全校各年級同學(xué)開(kāi)展招聘；④既能體現社會(huì )發(fā)展方向，又能滿(mǎn)足大學(xué)生需求。2、以海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動(dòng)3、聯(lián)系評委（校內教授及校外知名企業(yè)人士）、邀請記者（校內、校外）（二）報名咨詢(xún)階段1、設立咨詢(xún)臺：宣傳本次活動(dòng)，并介紹此次活動(dòng)的各事項。
2、加大宣傳力度，對本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹，鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。 3、在宣傳版上張貼應聘簡(jiǎn)表的樣表、模擬招聘會(huì )的評分細則、參賽規則等。
4、設點(diǎn)報名（三）舉辦培訓講座1、目標：提前準備，獲得經(jīng)驗，個(gè)人發(fā)展方向 2、主講內容：對當前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導，具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀，并現場(chǎng)教授如何制作個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及其他針對求職就業(yè)的準備情況。3、具體安排：1）聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項 2）安排工作：申請講座地點(diǎn)，布置安排現場(chǎng)、調試設備 3）宣傳工作。
4.校園招聘設計方案的摘要怎么寫(xiě)
校園招聘方案
一、概述
二、招聘需求匯總
各用人部門(mén)發(fā)出針對2011屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門(mén)負責人提出，需報用人部門(mén)分管領(lǐng)導、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括：部門(mén)、崗位、招聘原因、人數、到崗時(shí)間、特殊招聘要求、目標院校、專(zhuān)業(yè)、用人部門(mén)招聘責任人等，同時(shí)需附上部門(mén)組織架構圖以及待招聘崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。
人力資源部在匯總公司各系統各部門(mén)的招聘需求后，需明確人力資源部?jì)蓉撠煾鞔衅笉徫坏呢熑稳思芭浜先恕?/p>
三、校園招聘薪酬福利及相關(guān)人力資源政策
四、招聘前期準備
（一）物資準備
包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講PPT、公司宣傳片等。
（二）目標院校的選擇及確定
目前院校的確定需要根據過(guò)去校園招聘的經(jīng)驗、大量的調研工作得出，主要從過(guò)去校園招聘的經(jīng)驗、需求專(zhuān)業(yè)、目標院校所在地薪酬水平等三方面來(lái)甄選并確定目標院校，進(jìn)而明確目標院系、目標專(zhuān)業(yè)。
（三）與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系
在確定目標院校、院系后，需在第一時(shí)間與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標院系2011屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時(shí)間、其他單位的校園招聘時(shí)間安排等。
（四）招聘行程的確定并及時(shí)通報各目標院校
根據目標院校的區域方位、比較合適的校園宣講時(shí)間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責任人、參與人及目標院校的計劃招聘崗位、專(zhuān)業(yè)、人數等。
在確定校園招聘的行程安排后，需第一時(shí)間與目標院校取得聯(lián)系，通報行程安排，請學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會(huì )議室等相關(guān)準備工作，并務(wù)必提前告知各目標院系、專(zhuān)業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時(shí)間、地點(diǎn)、需求崗位及專(zhuān)業(yè)等信息。
五、招聘實(shí)施
（一）前期宣傳
1、公司官方網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排；
2、就業(yè)處老師、院系輔導員向學(xué)生宣傳；
3、學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息；
4、學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息；
5、有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類(lèi)的海報等。
（二）校園宣講會(huì )
工作人員于宣講會(huì )開(kāi)始前1-2個(gè)小時(shí)到達會(huì )場(chǎng)，進(jìn)行會(huì )場(chǎng)現場(chǎng)的布置及設備的調試。
1、宣講
2、互動(dòng)答疑
3、投遞簡(jiǎn)歷
（三）筆試、面試
1、初面：用人部門(mén)+HR
2、筆試（待定）
3、復試：用人部門(mén)+HR
4、終試：HR
（四）確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議
六、招聘總結、反饋
（一）錄用人員基本信息的錄入
（二）招聘分析
（三）招聘總結及反饋
5.校園招聘會(huì )策劃書(shū)格式
策劃書(shū)格式
一、策劃書(shū)名稱(chēng) 盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月*日信息系*活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央。 二、活動(dòng)背景：
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述
具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。 三、活動(dòng)目的及意義：
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的
要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫(xiě)出。 四、活動(dòng)名稱(chēng)： 根據活動(dòng)的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱(chēng)。
五、活動(dòng)目標： 此部分需明示要實(shí)現的目標及重點(diǎn)（目標選擇需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性）。 六、活動(dòng)開(kāi)展
作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表、數據等，便于統籌。活動(dòng)開(kāi)展應包括活動(dòng)流程安排、獎項設置、時(shí)間設定等。涉及到獎項評定標準、活動(dòng)規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段： （一） 活動(dòng)準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等）； （二） 活動(dòng)舉辦階段（包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等）； 注：須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。 （三） 活動(dòng)后續階段（包括結果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結等）； 注：如有涉及校園衛生、環(huán)境等情況，應及時(shí)清理。
七、經(jīng)費預算： 活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。 八、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節： 內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說(shuō)明。
6.公司要去校園進(jìn)行招聘,我應該怎樣做準備
校園招聘的話(huà)，如果你是招聘干事/專(zhuān)員，你要考慮以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、學(xué)校的范圍；
2、選好學(xué)校后，需要跟學(xué)校那邊的就業(yè)辦事處聯(lián)系發(fā)布招聘信息、會(huì )議室等情況；
3、同時(shí)自己要準備一些宣傳材料，比如校園宣講現場(chǎng)的宣傳資料、易拉寶等；
4、如果校園需要宣講的話(huà)，你需要事先準備好招聘的宣講內容，內容包括公司的目前狀況、將來(lái)、員工福利待遇和發(fā)展規劃等，還有準備一些問(wèn)題，實(shí)現做好回答，現場(chǎng)肯定有學(xué)生會(huì )提問(wèn)題的；
5、是現場(chǎng)收簡(jiǎn)歷、現場(chǎng)初面等安排也需要自己在招聘前做好招聘方案。
7.企業(yè)如何進(jìn)行校園招聘
其實(shí)校園招聘并不是什么新鮮事，是最近十余年來(lái)一直都有的，但以往的校園招聘，大都是大型企業(yè)的招聘，中小型企業(yè)對此并不感冒。
然而，時(shí)過(guò)境遷，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，對人才的重視程度越來(lái)越高，人力資源經(jīng)理們總算可以找些有難度的、能體現自己價(jià)值的事情來(lái)做了。 一千多年以來(lái)，人們對三國時(shí)代的諸葛亮都是佩服得不得了，他簡(jiǎn)直成了智慧的化身，但有一點(diǎn)，是一直為人們甚至他自己所詬病的，那就是后備人才的培養做得不足，以致于蜀漢到了后期“蜀中無(wú)大將，廖化作先鋒”，從根本上使蜀漢衰落下去。
對于一個(gè)國家是這樣，對于一個(gè)企業(yè)而言，何嘗不也是？所以，千萬(wàn)別讓廖化當先鋒，因為這意味著(zhù)企業(yè)基本上沒(méi)有任何的人才儲備！ 校園招聘的程序，其實(shí)跟社會(huì )招聘的程序有較大的不同，需要注意的地方也很有不同。既然有那么多企業(yè)以前沒(méi)做過(guò)校園招聘但又想進(jìn)行校園招聘，那這里就簡(jiǎn)單的說(shuō)一下其程序及注意事項。
第一步，與學(xué)校合作，進(jìn)行校園宣傳推廣活動(dòng) 在這時(shí)候，千萬(wàn)別想著(zhù)自己是用人單位就高人一等，一定要放下架子參加這場(chǎng)人才爭奪戰，要知道，所有的大中型企業(yè)，都盯著(zhù)那些優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生呢，你不要？大把企業(yè)搶著(zhù)要！最簡(jiǎn)單的宣傳方式就是設計一些大型海報在校園的主要位置張貼，一些中型海報貼在飯堂、宿舍樓等生活區；還可以設計招聘手冊或宣傳單張，并盡可能地派發(fā)到每一位畢業(yè)生手中，以最大可能地吸引畢業(yè)生們參加自己的招聘會(huì )。這時(shí)候，人力資源部門(mén)經(jīng)理能力的高低就表現出來(lái)了：聲勢浩大并且引人注目，才能吸引更多的優(yōu)秀畢業(yè)生！ 第二步，召開(kāi)校園招聘宣講會(huì ) 這一步是吸引人才的關(guān)鍵所在，所以絕對不能掉以輕心！在這一步，至少也應該有個(gè)總監級的人物出現，以顯示企業(yè)對校園招聘的重視。
一般來(lái)說(shuō)，宣講會(huì )有兩大用處：一是向畢業(yè)生介紹自己企業(yè)的各種情況，二是以身作則地向畢業(yè)生展示員工的素質(zhì)。所以，這時(shí)候，除了要精心準備視頻、PPT等資料外，更應該派出企業(yè)里的精英人物出馬，現身說(shuō)法（最好加一句“我在公司里只能算是墊底的啦”諸如此類(lèi)的），以顯示企業(yè)的強大實(shí)力。
正所謂“與善人居，如入芝蘭之室，久而不聞其香”，與厲害的人物在一起，久了就會(huì )被同化，自己也變得很厲害——畢業(yè)生們都不是傻子，當然會(huì )這樣子想。 第三步，接收并篩選簡(jiǎn)歷 一般來(lái)說(shuō)，第二步與第三步可交叉進(jìn)行，但建議先進(jìn)行第二步，再進(jìn)行第三步，因為畢業(yè)生們先聽(tīng)過(guò)宣講會(huì )后再投的簡(jiǎn)歷，就會(huì )更有針對性了。
如果是進(jìn)行校園招聘，毫無(wú)疑問(wèn)，接收到的簡(jiǎn)歷是非常多的，一個(gè)比較好的辦法是與招聘網(wǎng)站合作，讓同學(xué)們在網(wǎng)上申請，然后運用計算機進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選。這樣一來(lái)，運作效率可以大大提高。
其弊端是，如此一來(lái)，不可避免地會(huì )有一些雖然篩選條件不足但事實(shí)上非常優(yōu)秀的同學(xué)名珠蒙塵了——但也不必過(guò)于擔心，寶潔公司每年都用計算機對簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，為了測試其準確性，他們曾進(jìn)行過(guò)一個(gè)“雙盲測試”，即放一些簡(jiǎn)歷沒(méi)通過(guò)計算機篩選的同學(xué)入過(guò)關(guān)，然后對這些同學(xué)及面試官都說(shuō)他們過(guò)關(guān)了，然后再跟蹤面試結果，最后發(fā)現這些雖然能通過(guò)簡(jiǎn)歷關(guān)的同學(xué)一個(gè)也沒(méi)能通過(guò)面試。由此可見(jiàn)，計算機簡(jiǎn)歷篩選的準確率還是挺高的。
如果不是借助計算機進(jìn)行篩選，但又希望減少工作量，有個(gè)辦法也是很有效的，無(wú)論收到多少份簡(jiǎn)歷，先把其中的一半束之高閣，看都不看，理由是：我們公司不需要運氣不夠好的人！——純屬玩笑，放松一下，不要當真。 第四步，筆試 一般來(lái)說(shuō)，如果一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行校園招聘，那他們心里就已經(jīng)明確了：不大可能要求應屆畢業(yè)生們在第一年就有多大產(chǎn)出，只要求他們能盡快適應公司環(huán)境并能在往后的時(shí)間里勝任工作就行了。
正因為這個(gè)原因，筆試時(shí)更多的應該是對同學(xué)們性格特質(zhì)（有非常多的心理學(xué)方面的性格測試，可以借鑒）、基本能力（如語(yǔ)言、寫(xiě)作等）、其他方面的能力（如思維能力、領(lǐng)導能力等）進(jìn)行測試，而不是針對他們的專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行測試。當然了，如果是研發(fā)部門(mén)、設計部門(mén)等這些對專(zhuān)業(yè)能力要求非常強的部門(mén)那又另當別論。
第五步，面試 如前所述，由于校園招聘更多的是關(guān)注同學(xué)們的潛力，因此，面試過(guò)程中更不應該出現太多的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題（適量的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題還是有必要的）。有些公司會(huì )將面試分為兩輪，第一輪是由人力資源部門(mén)把關(guān)，進(jìn)行初步的篩選；第二輪是用人部門(mén)面試，以確定最后的入職人選；有些公司則不然，一次過(guò)搞定，直接就是人力資源部門(mén)及用人部門(mén)共同面試。
但無(wú)論是哪一種方式，都必須明確，面試時(shí)必須是以用人部門(mén)為主、人力資源部門(mén)為輔，這樣就可以避免“不用人的選人，用人的不選人”的怪現象。 校園招聘的面試過(guò)程，跟社會(huì )招聘的過(guò)程大致相同，但也有一些關(guān)鍵點(diǎn)需要注意： 一、面試前的鋪墊必不可少 面試官可以準備一兩個(gè)笑話(huà)，或者拉一下家常什么的，以促進(jìn)雙方的了解，以輕松一下現場(chǎng)氣氛，免得同學(xué)們表現不出應有的水平——畢竟初出茅廬，緊張一些是很有可能也是可以理解的。
二、面試的問(wèn)題應該精心設計 面試時(shí)不能有一搭沒(méi)一搭地聊天，而應該有針對性地問(wèn)一些更能體現同學(xué)們特質(zhì)的問(wèn)題。
8.求一份招聘計劃書(shū)范例
原發(fā)布者：Mary_T
2014年公司招聘計劃書(shū)隨著(zhù)企業(yè)規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司2014年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排，特制定公司2014年度招聘計劃。一、2013年度招聘情況回顧及總結2013年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規模的用人需要。二、2014年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復統計與核算，2014年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：1、根據各部門(mén)人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析2014年度招聘崗位信息如下：（1）公司高管，包括：執行總經(jīng)理、運營(yíng)副總、總工程師等；（2）公司中層干部，包括：行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理等；（2）工程技術(shù)類(lèi)人員，包括：技術(shù)員、土建工程師、水暖工程師等；（3）后勤人員，包括：市場(chǎng)專(zhuān)員、人事專(zhuān)員、客服專(zhuān)員、銷(xiāo)售專(zhuān)員、銷(xiāo)售內勤、文秘等；-1-(4)2014年計劃招聘總人數：30人左右（含銷(xiāo)售人員）；2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。3、各部門(mén)關(guān)鍵崗
9.校園招聘活動(dòng)策劃如何進(jìn)行呢
（一）進(jìn)行招聘分析 在進(jìn)入招聘活動(dòng)之前，首先應該做招聘分析，來(lái)估計對長(cháng)期或短期所需要的新的特定人才的必要條件及人數。
（二）準備職位申請書(shū) 對新職位的每一項要求都要被闡述成描述該工作所需要的工作職責、工作技能及能力的申請書(shū)。 （三）挑選學(xué)校并制訂招聘日程表 挑選學(xué)校要考慮下列幾點(diǎn)： （ 1）要考慮學(xué)校的專(zhuān)業(yè)設置和其名聲。
（2）要考慮校園的位置和工作地點(diǎn)的位置，兩個(gè)地點(diǎn)相隔太遠，不僅會(huì )增加招聘成本，而且，申請者也很可能不愿意接受離家鄉太遠的地方的工作。 （3）過(guò)去公司在該學(xué)校進(jìn)行校園招聘時(shí)的成功率，即M公司在校園招聘中提供給應聘者的職位和被應聘者接受的職位的比率。
（四）進(jìn)行篩選及面試 在校園招聘中，公司應與學(xué)校交涉，做事前篩選的工作，這些篩選包括審查學(xué)生的簡(jiǎn)歷，與學(xué)生的教師和教授交談，了解學(xué)生的情況以及收集相關(guān)信息。挑選最好的候選人參加現場(chǎng)面試。
（五）對招聘人員進(jìn)行能力培訓 校園招聘人員必須在一個(gè)比較短的時(shí)間內，對大量的畢業(yè)生進(jìn)行面談。 而這些畢業(yè)生在資歷方面都差不多，要從中鑒別出有利于企業(yè)發(fā)展的人才是比較困難的。
因此，招聘人員在校園招聘中作判斷時(shí)，常常要依靠主觀(guān)判斷，因此必須培訓其判斷力。 （六）邀請優(yōu)秀的候選人到公司進(jìn)行現場(chǎng)訪(fǎng)問(wèn) 訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)應該安排專(zhuān)人事先仔細策劃，準備好訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)的時(shí)間表，在活動(dòng)開(kāi)始之前交到被邀請者手里；同時(shí)，準備相關(guān)的介紹材料；在訪(fǎng)問(wèn)結束的時(shí)候，應該告訴被邀請者，什么時(shí)候能夠得到是否錄用的決定，讓候選人更了解公司，并感覺(jué)被尊重而對公司產(chǎn)生好印象。
（七）與學(xué)校教師和教授建立良好關(guān)系 與學(xué)校教師和教授建立良好關(guān)系，教授可以在各種講座和講演中散布公司的信息，還可以介紹學(xué)生到公司實(shí)習，安排合作研究并直接介紹優(yōu)秀學(xué)生到公司工作，因教授較了解學(xué)生意圖，可降低流動(dòng)率。
10.如何策劃和組織一場(chǎng)校園招聘活動(dòng)
只能簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)我的看法：1、根據你們公司要招聘的崗位確定準備招聘的學(xué)校（這個(gè)是基礎，很重要，關(guān)乎你們是否能選到合適的人員）2、聯(lián)系學(xué)校（學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)上都有電話(huà)），詢(xún)問(wèn)最近能安排開(kāi)宣講會(huì )的時(shí)間和地點(diǎn)，需要準備哪些東西，有哪些流程，這些學(xué)校都會(huì )跟你進(jìn)行解答，如果不開(kāi)宣講會(huì )只是參加集體招聘會(huì )學(xué)校也會(huì )給你發(fā)最近招聘會(huì )的郵件。
3、和學(xué)校溝通確認后，準備招聘會(huì )所需的材料，比如宣傳海報、招聘簡(jiǎn)章、手冊、禮品、宣講PPT等，一般學(xué)校會(huì )提前在就業(yè)網(wǎng)發(fā)布你們公司的招聘需求，你們也可以提前去學(xué)校張貼海報宣傳。4、按規定時(shí)間去學(xué)校舉辦招聘會(huì )：宣講、答疑、接收簡(jiǎn)歷、一面、二面。
就看你們自己怎么安排了。
