物資主管個(gè)人述職報告
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),制定一份述職報告吧。來(lái)參考自己需要的述職報告吧!以下是小編整理的物資主管個(gè)人述職報告,希望對大家有所幫助。
轉眼之間,20XX年馬上就要過(guò)去了。在過(guò)去一年的里,在公司領(lǐng)導們的關(guān)懷和支持下,作為物資部的一員,我同大家一起克服重重困難完成了設備及物資材料的計劃、采購、驗收等工作。 現將我一年來(lái)的工作做如下總結:
一、建立、健全物資部門(mén)管理制度
圍繞崗位職能,針對陳熱項目,從物資計劃、采購、驗收、倉儲等方面制定了標準與措施,使我部門(mén)的物資管理做到講制度、講標準、講質(zhì)量、講效率,向規范化、制度化的方向前進(jìn)。
二、輔機招標及合同簽訂工作
參與完成7批次輔機設備的招標及合同簽訂工作,嚴格按照招標程序編制評標用表格,對個(gè)供應商信息進(jìn)行對比;嚴格按照要求制定分項報價(jià)表,嚴格依據技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款,為后期物資管理工作打好基礎。
三、現場(chǎng)物資計劃管理工作
對各類(lèi)設備材料進(jìn)行及時(shí)梳理,根據現場(chǎng)施工進(jìn)度及時(shí)調整物資供貨進(jìn)度,嚴格控制設備進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間,建立并完善了各種記錄及臺帳,及時(shí)向報甲供物資進(jìn)度信息,并根據物資供應執行情況及后期質(zhì)量情況進(jìn)行溯源管理。截止到12月20日各輔機設備均在計劃生產(chǎn)中,設備到貨及時(shí)率100%,確保現場(chǎng)施工進(jìn)度。
四、構建物資信息化管理平臺
積極配合資產(chǎn)部實(shí)現物資集中采購,提供采購平臺規劃方案,規范物資采購管理,加強物資采購信息化建設,防范招標采購工作風(fēng)險,提高效益。同時(shí)進(jìn)一步完善物資管理制度,加強物資采購流程化管理。
五、存在不足及今后打算
在物資供應量大、物資管理人員少的情況下,雖然完成了物資的招標、供應、管理等各項工作,但還沒(méi)做到面面俱到,在一些細小工作中要求還不夠到位,存在松懈、不細致及馬虎的思想;一些資料歸檔存在滯后或不全的現象,雖然過(guò)后已補上,但總是感到不夠嚴謹規范。 我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠的差距,因為物資管理經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累的經(jīng)驗,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,一年來(lái),盡管我刻苦努力,用心工作,取得一些小成績(jì)。在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足的地方,深深感受到自己的工作經(jīng)驗、管理能力不夠到位,與工作崗位的需要、項目的要求還存在很大的差距,是今后需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同志們對我進(jìn)行批評、指導:
1、嚴格要求,認真負責作好自己的本職工作。
2、克服重重困難,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、努力學(xué)習,提高工作能力,為公司及項目部的發(fā)展做出貢獻。
總而言之,總結一年來(lái)的工作,我可以用心的'說(shuō):盡心了,努力了。最后我結束今天的述職,我希望物資部在我們大家的努力下一步步強大、興旺,因為這是我們全體人員灑過(guò)汗水的地方,我希望他的興旺,提攜我們的成長(cháng)。201X年我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!
20XX年,是我們**制造業(yè)公司倉儲物資管理處各項工作穩步開(kāi)展的一年。作為我公司倉儲物資管理部主管,我的崗位職責是涉及電器制造業(yè)的物資管理等工作,工作復雜而重要,有時(shí)更是要身兼數職,但是這卻讓我深刻的體會(huì )到了肩上任務(wù)的艱巨和責任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“公司利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自己。而這一年的情況,總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命。現在就將我一年來(lái)的情況匯總結如下:
一、深入學(xué)習,不斷提高自身思想修養和業(yè)務(wù)水平。
一年來(lái),我始終把學(xué)習放在首要位置,一是加強政治理論學(xué)習。特別是通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和黨風(fēng)廉政教育的學(xué)習,使自己的思想得到進(jìn)一步的凈化和升華,始終做到在思想、行動(dòng)上與管理處同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。二是加強專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識學(xué)習。為了更好的勝任工作,盡快提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),努力成為物資管理工作中的行家里手,我在學(xué)習中堅持“多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多想”,加強與領(lǐng)導和同事之間的業(yè)務(wù)交流,取人之長(cháng),補己之短,并珍惜每一次省、管理處組織的學(xué)習培訓機會(huì ),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。此外,我充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習與工作有關(guān)的政治、經(jīng)濟、政策等相關(guān)知識,通過(guò)學(xué)習,了解物資管理工作所涉及到的主要法律法規,監管的職能職責以及具體對象、內容和范圍。
二、積極上進(jìn),努力負責,認真完成各項工作任務(wù)。
時(shí)代在變、環(huán)境在變,物資管理工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,面對這種嚴峻的局面,我始終勇于挑戰,發(fā)揚優(yōu)勢,克服不足在劣境中不斷成長(cháng)。我創(chuàng )新物資管理模式,優(yōu)化管理人員,健全管理制度。并自始自終的重視關(guān)心物資管理工作,在整個(gè)過(guò)程中加強管理,嚴格的做到事前預測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結,及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題,盡可能的減少和避免損失。
本年度,我主要負責了一下工作:
三、工作中存在的問(wèn)題及下一步打算。
回顧過(guò)去的工作,有成績(jì),也有差距,就目前的實(shí)際情況來(lái)看,我的管理工作仍有待加強,業(yè)務(wù)能力有限。作為***制造業(yè)公司倉儲物資主管,我在許多方面也存在著(zhù)不足:一是雖然自己在主觀(guān)上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬(wàn)緒,有的時(shí)候難免會(huì )出現一點(diǎn)急躁情緒。二是面對嚴峻的挑戰,缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。三是工作力度和措施還不夠。四是由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,計劃性太差。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見(jiàn)性,時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識;二是加強學(xué)習,提高理論水平,不斷完善和充實(shí)自己,特別是對物資管理工作的各項制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應用自如。三是對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好。四是及時(shí)與領(lǐng)導、同事進(jìn)行溝通,以便調整自己的工作計劃。
歷盡天花成此景,人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在**制造業(yè)公司倉儲物資主管工作中,為我公司的諧發(fā)展添磚加瓦!
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