關(guān)于選址工作總結
篇一:選址選人總結
選址、選加盟商總結
店址選擇是一項大的、長(cháng)期性投資,關(guān)系著(zhù)企業(yè)的發(fā)展前途: 專(zhuān)賣(mài)店市場(chǎng)店鋪地址選擇的成功與否,專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)情況起到舉足輕重的作用。專(zhuān)賣(mài)店各店鋪之間網(wǎng)絡(luò )連接的優(yōu)良化程度,關(guān)系到專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售能力,獲利能力、競爭能力。
專(zhuān)賣(mài)店的店址不論是租賃的,還是購買(mǎi)的,一旦被確定下來(lái),就需要大量的資金投入,營(yíng)建店鋪。當外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí),它不能像人、財、物等其他經(jīng)營(yíng)要素一樣可以作相應調整,它具有長(cháng)期性、固定性特點(diǎn)。
規劃一家新的連鎖專(zhuān)賣(mài)店,首先要選址開(kāi)店,而后根據商圈內顧客的規模和構成選擇商品。開(kāi)店營(yíng)業(yè),首先要選好發(fā)展地段。否則即使是金字招牌,也有酒香也怕巷子深的時(shí)候。
零售企業(yè)的地理位置不僅影響門(mén)店收益的高低,也表現出零售企業(yè)的市場(chǎng)地位和總部企業(yè)形象。因而設店選址對零售來(lái)說(shuō)尤為重要。零售企業(yè)地理位置的選擇主要包括地區、區域和地點(diǎn)方面的內容。
一、 選擇店址
首先應當理解商圈的概念,商圈與店址有很強的依存關(guān)系,研究分析商圈能使選址、立地工作準確,順利進(jìn)行。成功的店鋪選址能使店鋪擁有穩定的消費群體,實(shí)現可觀(guān)的經(jīng)濟效益、市場(chǎng)效益、社會(huì )效益。能使便利店經(jīng)濟效益提高,實(shí)現零風(fēng)險經(jīng)營(yíng),有許多人都認為只要是商業(yè)區、居民區、交通樞紐,都是專(zhuān)賣(mài)店發(fā)展的最佳選擇,事實(shí)并非如此,其實(shí)店鋪地址的選擇,只能根據自身條件,投資情況、市
場(chǎng)定位,業(yè)種、業(yè)態(tài)和專(zhuān)賣(mài)店所能吸引商圈的消費結構的特性來(lái)決定店址的選擇。充分分析目標市場(chǎng)的特點(diǎn),盡可能考慮專(zhuān)賣(mài)店的商品結構能否滿(mǎn)足它們方便購物和消費的需求。當然店鋪選址是一項復雜的系統工作、要有超前意識、及強的預見(jiàn)性,盡量使、店址、租金、商圈、商品、服務(wù)形成五維一體。在此基礎長(cháng)初步預測開(kāi)店的贏(yíng)利空間的大小。
二、專(zhuān)賣(mài)店的概念:
專(zhuān)賣(mài)店顧名思義是專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)某些產(chǎn)品為顧客提供專(zhuān)門(mén)商品、滿(mǎn)足顧客特需需求的商店。專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)者積極為顧客提供所需的特需用品,滿(mǎn)足顧客服務(wù)特色,以滿(mǎn)足顧客即刻需求和特別需求的態(tài)度,區別于超市、綜合市場(chǎng)和其他商店、便利店,贏(yíng)得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
1、 專(zhuān)賣(mài)店營(yíng)業(yè)面積小,一般在50-150平方米之間,營(yíng)業(yè)面積利用
率高、三角窗、長(cháng)方形、正方形的房屋為佳。
2、專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售的商品應是人們日常購買(mǎi)較高的大眾商品,其最大特征是為消費者提供附加價(jià)值高的商品銷(xiāo)售,有專(zhuān)門(mén)消費性、小容量、特殊性等特點(diǎn),商品種類(lèi)數150-250中為宜,商品價(jià)格略高于一般零售業(yè)態(tài)的商品價(jià)格。
3、專(zhuān)賣(mài)店營(yíng)業(yè)時(shí)間長(cháng),一般在12小時(shí)以上,甚至更長(cháng),終年無(wú)休日。專(zhuān)賣(mài)店可隨時(shí)滿(mǎn)足消費者的各種需求,與其它零售業(yè)態(tài)相比,這是專(zhuān)賣(mài)店最具競爭力的核心之一。
4、專(zhuān)賣(mài)店商圈范圍窄小,一般設定在居民徒步購物5-10-15分鐘可以到達的范圍內,社區內商圈半徑在500-1000米左右,如果設在郊
外商圈半徑大約在1500米。(
5、專(zhuān)賣(mài)店的目標顧客主要為居民、白領(lǐng)、大型單位、80%的顧客為有目的的購買(mǎi)。
6、專(zhuān)賣(mài)店以提供周到便利、超值的服務(wù)為特色。
三、專(zhuān)賣(mài)店選址的重要性:
1、地區性質(zhì);不同地區消費特點(diǎn)有很大差別,研究分析區域是商業(yè)區,舊城區、開(kāi)發(fā)區、經(jīng)濟發(fā)展較快區。
(1、)研究分析區域內三至五年區域建設規劃、區域道路建設計劃、區域開(kāi)發(fā)計劃、區域公共設施建設計劃,評估潛在的商業(yè)價(jià)值。
(2)研究地區本行業(yè)店發(fā)展的飽和度,人口消費偏好專(zhuān)賣(mài)店的飽和與地區現有專(zhuān)賣(mài)店數量成正比,與人口數量成反比。
2、競爭店情況:首先限定競爭店的范圍以多少米為界限。一般直徑1500米,半徑1000米(不同區域區別鑒定),研究界限內競爭店的數量、規模、分布特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、品種、業(yè)績(jì)、美譽(yù)度等。
3、店址選擇是對市場(chǎng)定位的選擇:
店址在某種程度上決定了店鋪的客流量多少、顧客購買(mǎi)力大小、顧客的消費結構、店鋪對顧客的吸引程度以及競爭力的強弱等。選址適當,店鋪便占有了“地利”優(yōu)勢,能吸引大量顧客,生意自然就會(huì )興旺。
(1)、店址選擇反映了服務(wù)理念:
專(zhuān)賣(mài)店店址選擇要以便利服務(wù)顧客為首要原則。從節省顧客的購買(mǎi)時(shí)間、節省其交通費用角度出發(fā),最大限度滿(mǎn)足顧客的需要。否則
失去顧客的信賴(lài)和支持,店鋪也就失去了存在的基礎。
(2)、店址是制訂經(jīng)營(yíng)戰略及目標的重要依據:
不同的地區有不同的社會(huì )環(huán)境、人口狀況、地利環(huán)境、交通條件、市政規劃等特點(diǎn),它們分別制約著(zhù)其所在地區的專(zhuān)賣(mài)店顧客來(lái)源及特點(diǎn)和專(zhuān)賣(mài)店對經(jīng)營(yíng)的商品、價(jià)格、促進(jìn)銷(xiāo)售活動(dòng)的選擇。
四、專(zhuān)賣(mài)店選址的原則:
(1)商圈概念:是指店鋪所經(jīng)營(yíng)影響的范圍和吸引消費者的`地理區域,是由消費者的購買(mǎi)行為和專(zhuān)賣(mài)店鋪的能力所決定的,商圈是以專(zhuān)賣(mài)店為中心,向四周擴展的同心圓。
(2)商圈意義:商圈與專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著(zhù)極為密切的關(guān)系,商圈是開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行合理選址的前提。選店址時(shí)總是希望獲得較大的目標市場(chǎng),吸引更多的目標顧客,這首先要求選址人員必須明確商圈范圍,了解商圈內人口的分布情況、市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素,在此基礎上確定商圈規模、形態(tài)進(jìn)行效益評估,衡量店址的使用價(jià)值,按照這些基本原則,選定適宜地點(diǎn)、才能使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調融合創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢,加快資金周轉,提高專(zhuān)賣(mài)店運作效率。
2、商圈類(lèi)形:
(1)核心商圈約占專(zhuān)賣(mài)店顧客總數的55%——70%。
(2)次級商圈約占專(zhuān)賣(mài)店顧客總數的15%——25%。
(3)邊際商圈約占專(zhuān)賣(mài)店顧客總數的5%。
(4)住宅區居住人口30000戶(hù)為中等住宅小區。
3、、商圈的分類(lèi):
1)自然商圈與經(jīng)營(yíng)商圈:
1、自然商圈(一級商圈):以店鋪為中心,半徑約500米的范圍內。
2、經(jīng)營(yíng)商圈(二級商圈):以店鋪為中心,半徑約1000米的范圍內。
商圈是可以創(chuàng )造的,可以經(jīng)營(yíng)的。
(2)按地理位置分:
1、核心商圈(主要商圈):最接近專(zhuān)賣(mài)店的區域。顧客占50%,銷(xiāo)售額占60%-70%。
2、次級商圈(次要商圈):鄰近核心商圈的“環(huán)形”區域。顧客占25%-35%,銷(xiāo)售額占20%。
3、邊緣商圈(外層商圈):位于外圍商圈的區域,這一區域涵蓋了更大的地理顧客占15%-25%,銷(xiāo)售額占10%-20%。
4、市場(chǎng)定位:
商店在市場(chǎng)上的定位是指在有效能掌握的商業(yè)環(huán)境內,針對消費者的需求層次及消費特征,而提供合適的商品類(lèi)別及消費特征,以其在消費者心目中留下鮮明的印象。
店鋪地址的選擇,要根據自身條件、業(yè)態(tài)和便利店所能吸引商圈的消費結構的特性來(lái)確定。在最短的時(shí)間內搶占據點(diǎn)是主要目標,在此前提下,可采取雙重或多重的策略,力求在最短的時(shí)間內建立最合理,最具競爭力的網(wǎng)絡(luò )。
五、做一個(gè)成功的加盟商:
篇二:職場(chǎng)選址報告
附件1
職場(chǎng)選址報告
一、 XX機構新租(換租職場(chǎng))需求說(shuō)明
二、 XX機構所處城市的寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)調查
(一)城市經(jīng)濟、規劃發(fā)展等宏觀(guān)情況
(二)城市寫(xiě)字樓分布狀況:有無(wú)金融區域,寫(xiě)字樓聚集區域等情況;
(三)主要區域寫(xiě)字樓租賃價(jià)格;
(四)主要區域寫(xiě)字樓的租金、空置率、物業(yè)管理情況。
三、租賃寫(xiě)字樓所涉及的稅費情況
物業(yè)租賃稅費
四、備選物業(yè)對比分析(參見(jiàn)附表)
五、綜合結論
(專(zhuān)項工作組人員簽字)
篇三:規劃選址申請報告
湖南威嘉生物科技有限公司
關(guān)于500噸甜菊糖項目
《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》的申請報告
雙峰縣規劃局:
我單位已經(jīng)辦理好了500噸甜菊糖項目的環(huán)評和可研,并且?jiàn)涞资幸呀?jīng)做了環(huán)評批復,特申請辦理500噸甜菊糖項目《建設項目選址申請
表》,申請地點(diǎn)位于雙峰縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區金開(kāi)南路以西,總用地面積為94833平方米,計劃投資9962.15萬(wàn)元,已經(jīng)辦理了24065平方米的選址,現在申請辦理剩下的70768平方米的選址。為此,特向貴局申請辦理《建設項目選址意見(jiàn)表》。
特此報告
湖南威嘉生物科技有限公司
20xx年8月27日
關(guān)于公司選址的英語(yǔ)作文及翻譯
The pace of human development has been enormously accelerated since the Revolution of Industry, this revolution has brought us both merits and demerits . Some wish to enjoy the results of modern industries without jeopardizing even potential benefits in both physical and spiritual areas ,thus asking the large industries and companies to move away from densely-populated areas like some metropolis. Others feel quite well to dance with industries and large companies under the same sky, and feel sated to see them in their eyesight. I will discuss both sides and give my own evaluation.
Opponents raise many reasons to go against the vicinity between cities and large industries. They believe that many of these industries are hazardous and even fatal to human health, this monstrous system may deprive us the vigor and potential to enjoy our life and the products it produces. They also point out that for the convenience of employment and enrolment, these companies can be located in the satellite cities in the regional areas, not precisely in the urban proper.
Proponent come up with quite different views. They firstly point out that not all industries are perilous to human, like some fine chemistry industries and even some tertiary industries, both of which can dwell harmoniously with people and offer them both their products and job opportunities. They also believe moving these companies to regional areas is prohibitively expensive and unnecessary to the management , which may deter them from investing in their country.
Personally, I side with neither side. This thesis is just too general in the scope and definition of the concept “industries and companies”. As we all well know, not every industries is harmful and noisy to us ,but some of them are. Thus ,how can we treat these different companies with an identical view? Putting them together and give any comparison is quite unreasonable at all.
Before we jump on any bandwagon , we had better thhink twice and then give our judgment.
自從工業(yè)革命以來(lái),人類(lèi)發(fā)展的步伐大大加快,這場(chǎng)革命給我們帶來(lái)了優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。有些人希望享受現代工業(yè)的結果不影響甚至潛在的利益在物質(zhì)和精神領(lǐng)域,因此要求大的行業(yè)和企業(yè)遠離人口稠密的地區,像一些大都市。別人感覺(jué)很好地在同一片天空下與行業(yè)和大型公司的舞蹈,感受到他們的視力看見(jiàn)他們了。我將討論雙方并給出我自己的.評價(jià)。
反對者提出了許多理由去反對城市和大工業(yè)之間的地區。他們認為,這些行業(yè)中的許多都是危險的,甚至是致命的人類(lèi)健康,這種可怕的系統可能會(huì )剝奪我們的活力和潛力,享受我們的生活和產(chǎn)品,它產(chǎn)生。他們還指出,為了方便就業(yè)和招生,這些公司可以在衛星城市定位在區域性區域,而不是精確地在城市里。
支持者提出了不同的觀(guān)點(diǎn)。他們首先指出,并不是所有的行業(yè)都是危險的,如一些精細的化學(xué)工業(yè),甚至一些第三產(chǎn)業(yè),這兩者都可以與人和諧相處,并提供他們的產(chǎn)品和工作機會(huì )。他們還認為,將這些公司的區域是昂貴和不必要的管理,這可能會(huì )阻止他們投資于他們的國家。
就我個(gè)人而言,我這邊都沒(méi)有。這篇論文的范圍和定義的概念“產(chǎn)業(yè)和公司”是太籠統了。正如我們所知道的,不是每個(gè)行業(yè)都是有害的,噪音對我們來(lái)說(shuō),但其中一些是。因此,我們如何才能把這些不同的公司有相同的看法?把他們放在一起,給任何比較是相當不合理的。
在我們跳上任何潮流,我們最好三思再給我們的判斷。
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