生產(chǎn)品質(zhì)工作報告范文(生產(chǎn)品質(zhì)工作報告)
生產(chǎn)品質(zhì)工作報告范文
生產(chǎn)品質(zhì)工作報告范文2017
生產(chǎn)品質(zhì)關(guān)乎企業(yè)的命根，不可不重視，其中關(guān)于生產(chǎn)品質(zhì)的工作報告也是值得一讀的。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的生產(chǎn)品質(zhì)工作報告范文，希望大家喜歡。
生產(chǎn)品質(zhì)工作報告范文篇(一)
在融融春意中，在此召開全縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議。首先，請允許我代表全體職工向關(guān)心支持我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的縣委、縣政府、縣人大，市局及各單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，并讓以熱烈的掌聲向百忙之中前來參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的歡迎。
這次會議的主要任務(wù)貫徹落實(shí)盛市局工作會議全縣八屆九次全會精神，回顧總結(jié)2005年度工作“十五”期間主要經(jīng)驗(yàn)，表彰2005年度取得優(yōu)異成績的先進(jìn)集體個人，分析形勢，明確任務(wù)，鼓舞干勁，進(jìn)一步動員全體職工解放思想，搶抓機(jī)遇，深化改革，加快發(fā)展，確保質(zhì)監(jiān)事業(yè)在“十一五”第一年開好頭，起好步，為全面實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃確定的宏偉目標(biāo)打下扎實(shí)基礎(chǔ)，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
下面我代表局黨組講三點(diǎn)意見。
一、2005年工作回顧
2005年度，***縣局在縣委、縣政府市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市局縣委縣政府的各項(xiàng)工作部署，以“全面履職、完成預(yù)算、抓主抓重、確保安全、強(qiáng)化督查、推進(jìn)服務(wù)、規(guī)范行為”為指導(dǎo)思想，以加強(qiáng)隊伍建設(shè)、規(guī)范行為、履職到位為目標(biāo)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了良好成效。
(一)堅持源頭抓監(jiān)管，推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
2005年，堅持一手抓監(jiān)管，一手抓服務(wù)。堅持做到“監(jiān)管有力、服務(wù)到位”。
1、全面實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量源頭監(jiān)管機(jī)制。2005年我局把食品安全、打假治劣、安全監(jiān)察工作納入到源頭監(jiān)管責(zé)任制之中，分別成立了源頭監(jiān)管、食品監(jiān)管、打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行分片包干、責(zé)任到人的原則，制定了各項(xiàng)監(jiān)管工作實(shí)施方案工作程序，對全縣141家企業(yè)的電子監(jiān)管檔案紙質(zhì)檔案進(jìn)行完善，實(shí)行分類監(jiān)管，建立健全了轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，有效實(shí)施了源頭監(jiān)管。
2、繼續(xù)推進(jìn)了“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略。以質(zhì)量打假兩個責(zé)任制為抓手，充分發(fā)揮質(zhì)量聯(lián)席會議的作用，不斷創(chuàng)新“質(zhì)量興縣”工作機(jī)制，把源頭質(zhì)量監(jiān)管、推進(jìn)名牌戰(zhàn)略、強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)工作等有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平的進(jìn)一步提升。幫助臨化集團(tuán)獲得免檢產(chǎn)品稱號，對4家企業(yè)實(shí)行對口幫扶，抽查食品、農(nóng)資等產(chǎn)品共134組，新辦食品生產(chǎn)許可證12家。食品生產(chǎn)許可證年審33家，全面啟動了茶葉、掛面等13類食品市場準(zhǔn)入工作。幫助銀光電纜廠、西部暖通有限公司進(jìn)行換發(fā)ISO9000質(zhì)量體系證書。
3、認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)、計量工作。去年制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)，制訂***縣半截樓西瓜等4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，成立***縣三元雜交豬級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。幫助縣食品廠等8家企業(yè)辦理商品條碼。皖北變壓器廠建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。對中石化、中石油等3家企業(yè)進(jìn)行計量體系確認(rèn)。全面建立了加油機(jī)、集貿(mào)市嘗醫(yī)療衛(wèi)生等11類強(qiáng)檢計量器具檔案。對生產(chǎn)企業(yè)、超市、商嘗集貿(mào)市場內(nèi)定量包裝的凈含量，在用計量器具等在全縣范圍內(nèi)開展了專項(xiàng)檢查7次，抽查定量包裝36組，集貿(mào)市場在用計量器具強(qiáng)檢24臺次，檢定加油機(jī)468臺次。
4、切實(shí)做好食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。2005年我局對轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了建檔巡查，建檔率達(dá)95%以上，與82家企業(yè)簽訂了食品質(zhì)量安全承諾書。對所有90家食品生產(chǎn)企業(yè)由包干責(zé)任人建立巡查臺帳，建檔率達(dá)95%以上。并根據(jù)企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生條件、生產(chǎn)資源條件、原輔材料控制能力、產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)芰?、質(zhì)量管理水平、相關(guān)人員素質(zhì)遵守法律法規(guī)等情況，把企業(yè)劃分為A(好)、B(一般)、C(較弱)、D(差)四個等級，根據(jù)我縣飲用水生產(chǎn)企業(yè)的普遍問題，我局在廣泛收集信息后，向縣政府提交有關(guān)建議，對該類企業(yè)進(jìn)行規(guī)范。
(二)加大行政執(zhí)法力度。
1、強(qiáng)化行政執(zhí)法工作，全力整治假冒偽劣。一以油脂、蘇丹紅、夏季飲料查處為重點(diǎn)，開展食品專項(xiàng)打假;二以地鐵鋼、鋁型材為重點(diǎn)，開展建材市場專項(xiàng)整治;三以化肥、農(nóng)藥為重點(diǎn)，深入開展農(nóng)資打假下鄉(xiāng)活動;此外，還開展了棉花及制品專項(xiàng)整頓、加油機(jī)、燃?xì)庹?、農(nóng)機(jī)配件、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證行政執(zhí)法等專項(xiàng)檢查。共出動執(zhí)法人員7300余人(次)，檢查生產(chǎn)企業(yè)316家(次)，檢查倉儲、倉庫101個，抽查樣品230組，不合格50組，合格180組。查封土法煉油加工點(diǎn)4個、搗毀煉油設(shè)備7臺、查封非“B”瓶捆扎啤酒4萬瓶，搗毀制假窩點(diǎn)17個。共辦理行政執(zhí)法案件284起，中現(xiàn)場案件94起，立案190起，極大地打擊了制假售假者的囂張氣焰，為整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序做出了積極貢獻(xiàn)。
2、扎實(shí)做好安全監(jiān)察工作。去年各股室隊所相互配合，加大了特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度，深化氣瓶、壓力管道、危險化學(xué)品包裝壓力容器的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步完善了數(shù)據(jù)庫。同時加大對重要設(shè)備、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)行業(yè)、重大事故隱患的監(jiān)管力度，推動特種設(shè)備安全執(zhí)法聯(lián)運(yùn)機(jī)制的建立。共檢驗(yàn)鍋爐55臺，氣瓶600只，電梯9臺，及時做好壓力管道在線檢驗(yàn)定期檢驗(yàn)，聘請安全監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員36名，辦理特種設(shè)備案件5起，下達(dá)整改通知書60份。并將特種設(shè)備安全監(jiān)察數(shù)據(jù)輸入特種設(shè)備安全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫，初步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上監(jiān)管。我局連續(xù)四年被縣政府評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
(三)全力推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展。
2005年，我局在市局的支持下，新建社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)3個，有力地推動了我局技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。全年用于檢測條件改善檢測設(shè)備更新資金達(dá)4萬余元，技術(shù)機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)同比增長134%;業(yè)務(wù)收入20余萬元，同比增長23%。并順利通過JJF1069法定計量檢定機(jī)構(gòu)考核。強(qiáng)檢計量器具受檢率達(dá)100%，非強(qiáng)檢計量器具受檢率95%。
(四)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，優(yōu)化外部環(huán)境
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，明確目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格進(jìn)行考核。2005年我局將上級要求***縣局實(shí)際結(jié)合，將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行了分解，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。繼續(xù)實(shí)行績效考核辦法，將目標(biāo)任務(wù)、綜合管理、行政執(zhí)法等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到各單位。績效考核堅持突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，繼承創(chuàng)新的原則，注重調(diào)動各個被考核單位的積極性。實(shí)踐證明，這一措施有力地調(diào)動職工的積極性主動性，保證了全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、認(rèn)真開展“先教”等活動。我局先教活動黨員參學(xué)履蓋率100%，三個階段群眾滿意測評率平均達(dá)96%。先后開展主題實(shí)踐活動11次，參加黨員人數(shù)173人次，捐贈錢款4000余元，確定幫扶對象16人，幫扶企業(yè)8家。發(fā)放征求意見表230份，召開座談會3次，為群眾辦實(shí)事30余件。對原有39項(xiàng)制度進(jìn)行重新檢查,修訂8項(xiàng)，新建4項(xiàng)。新發(fā)展黨員3人，確定入黨積極分子2人，表彰黨員3人。在2005年春訓(xùn)中我局邀請了市局、縣紀(jì)檢委等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及理論專家進(jìn)行授課，要求全體職工發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，規(guī)定參訓(xùn)人員要有筆記、有心得體會、有剖析材料、有整改工作方案，并重在落實(shí)。在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，治理不作為亂作為活動中全體職工認(rèn)真進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、自我剖析、分組討論、認(rèn)真整改。
通過活動，廣大黨員干部牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高，全體職工依法行政意識進(jìn)一步增強(qiáng)，質(zhì)監(jiān)工作環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在去年結(jié)束的2004年度人大代表評議中，我局以較高的滿意率順利通過人大代表評議，在2005年10月份結(jié)束的全縣行政執(zhí)法單位政風(fēng)行風(fēng)測評中，我局獲得社會上的一致好評。
二、“十五”期間的主要成績與經(jīng)驗(yàn)
(一)主要成績
1、各項(xiàng)工作得到長足發(fā)展。“十五”期間我局以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，堅持從源頭抓質(zhì)量，提高企業(yè)質(zhì)量水平。幾年來，先后順利通過“消滅無標(biāo)生產(chǎn)”省級驗(yàn)收及復(fù)核、“質(zhì)量興縣”工作省級驗(yàn)收，推動縣政府建立質(zhì)量聯(lián)席會議制度?；窘⒘嗽搭^監(jiān)管體系，先后對41家企業(yè)實(shí)行對口幫扶。共幫助47家食品生產(chǎn)企業(yè)獲得食品質(zhì)量安全生產(chǎn)許可證，幫助***化工股份有限公司獲得免檢產(chǎn)品稱號，幫助2家企業(yè)的3種產(chǎn)品獲得省名牌產(chǎn)品稱號。幫助11家企業(yè)通過ISO9000體系認(rèn)證，12家企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品獲省無公害農(nóng)產(chǎn)品稱號。建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)146項(xiàng)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)，幫助文王酒廠通過C標(biāo)志審查。全面建立了加油機(jī)、集貿(mào)市嘗醫(yī)療衛(wèi)生等11類強(qiáng)檢計量器具檔案。五年來，我局在加強(qiáng)服務(wù)、管理到位的同時，針對制售假冒偽劣的重點(diǎn)難點(diǎn)，重拳出擊，開展農(nóng)資、汽配、建材、夏季飲料、午季收購、等專項(xiàng)打假127次，辦理行政執(zhí)法案件700余起，搗毀土鍋爐37臺。技術(shù)機(jī)構(gòu)新建社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)4個，固定資產(chǎn)同比增長213%，順利通過JJF1069法定計量檢定機(jī)構(gòu)考核。技術(shù)機(jī)構(gòu)收入不斷增加，原來每年收入不足10萬元，2005年收入達(dá)20萬元，五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)翻一番。
2、財政運(yùn)行情況有了明顯好轉(zhuǎn)。五年來，由于黨組成員厲行節(jié)約，增收節(jié)支，我局財務(wù)狀況不斷好轉(zhuǎn)。十五初期負(fù)債138萬元，目前已償還78萬元，局固定資產(chǎn)由原來的不足10萬元，增值160萬元。局收入由2000年的20萬左右遞增到年均120萬左右，職工年均收入由原來的年人均7000余元，增長至目前的年人均14000余元。五年來，新添置電腦9臺，車輛9輛，復(fù)印機(jī)一臺，打印機(jī)四臺。
3、隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)，質(zhì)監(jiān)形象明顯好轉(zhuǎn)。五年來我局通過種種措施，使職工隊伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全局共有21人通過再教育獲得大專以上學(xué)歷，到2005年7月獲得大專以上學(xué)歷的職工人數(shù)達(dá)到47人。全體職工政治素質(zhì)、服務(wù)意識執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高，行政行為進(jìn)一步規(guī)范。五年來，先后順利通過政協(xié)評議、省人大代表評議、縣人大棠委評議、縣職能部門執(zhí)法行為評議，行風(fēng)政風(fēng)工作受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
(二)基本經(jīng)驗(yàn)
回顧“十五”期間的各項(xiàng)工作與取得的成績，有以***會：一必須堅持服從服務(wù)于***經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。二必須堅持以人為本，帶好隊伍。三必須團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力。四堅持發(fā)展這個第一要務(wù)。五堅持狠抓行風(fēng)，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象。
三、求真務(wù)實(shí)，凝心聚力，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好2006年工作，為推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)
2006年實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年，也站在新起點(diǎn)、肩負(fù)新使命的開局之年，更深化改革、促進(jìn)發(fā)展、自我加壓、奮力拼搏的希望之年。一定要按照盛市局提出的“發(fā)展為上，服務(wù)為先，執(zhí)法為民，安全為天”的十六字要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市局工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)監(jiān)工作，堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)發(fā)展;堅持深化改革，開拓創(chuàng)新;堅持加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高依法行政水平，按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，建立完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的質(zhì)監(jiān)工作體系，創(chuàng)造性開展質(zhì)監(jiān)工作，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)品質(zhì)工作報告范文篇(二)
作為車間副主任，在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下，始終堅持"生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細(xì)節(jié)"的生產(chǎn)加工理念，以《打葉車間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱"規(guī)則")為平臺，以繼續(xù)推行落實(shí)《規(guī)則》為手段，以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo)，本著"狠、嚴(yán)、細(xì)"的工作原則，在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面，勵精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新，順利完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績?，F(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況述職如下，請予評議。
一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量，突出一個"狠"字
任車間副主任以來，在整個生產(chǎn)過程中，始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求，一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位。
一是狠狠抓住"質(zhì)量意識"這根弦。質(zhì)量意識的強(qiáng)弱，直接影響到"質(zhì)量責(zé)任"與"規(guī)范意識"。近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，在操作工的"質(zhì)量意識"教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。
二是狠狠抓住"規(guī)范操作"這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基矗根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求，對員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫教，在幫教中提高;在實(shí)踐中探索，在探索中進(jìn)步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進(jìn)步。
三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也是客戶的要求。近二年特別是XX年，車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí)，把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。
二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程，突出一個"嚴(yán)"字
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴(yán)格控制，真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。
首先，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。
其次，嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié)，從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、"嚴(yán)防死守"，確保一類雜物為零。
再次，嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對水份管控是費(fèi)了心思的，根據(jù)各中煙公司不同的個性化需求，進(jìn)行調(diào)整與控制，滿足了客戶的要求，如紅云集團(tuán)在加工過程中"臨界點(diǎn)潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動的一課，受益非淺。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準(zhǔn)。
生產(chǎn)品質(zhì)工作報告范文篇(三)
2066年是我們幕墻事業(yè)部成立頭一年，7月份公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真研究決定把原質(zhì)安部分開，把質(zhì)量部單獨(dú)成立起來，建立完善公司質(zhì)量管理體系，以保證質(zhì)量工作不受干擾，能獨(dú)立的行使職權(quán)，保證我們生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和客戶要求。回顧質(zhì)量部成立幾個月來的工作總結(jié)如下：
一、 牢固樹立質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，精益求精，盡善盡美的質(zhì)量方針。
提高產(chǎn)品質(zhì)量，不僅是我們企業(yè)發(fā)展的要求，更是我們企業(yè)生存的需要。 我們要從生存、發(fā)展的戰(zhàn)略高度來看待和重視質(zhì)量工作。我們質(zhì)量部是質(zhì)量專職管理機(jī)構(gòu)，因此我們要逐步完善組織管理機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。我們先后制定出《質(zhì)量部工作職責(zé)》、《質(zhì)量管理制度》、《施工過程質(zhì)量管理辦法》、《施工過程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》及各種考核評定報表，使質(zhì)量部的工作逐步程序化制度化，以保證質(zhì)量工作落實(shí)到具體工作的.實(shí)處，不斷提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足用戶需求。
二、 把質(zhì)量意識同實(shí)際工作緊密聯(lián)系起來。
質(zhì)量部成立以來，利用各種形式和機(jī)會積極宣傳質(zhì)量工作的意義。要求各項(xiàng)目部在進(jìn)場施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，掌握質(zhì)量技術(shù)，把握住關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量要點(diǎn)。做好施工方案，預(yù)防質(zhì)量問題的出現(xiàn)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。施工中要做好施工日志，安裝記錄，隱檢、自檢、工序交接檢驗(yàn)記錄。有了問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，從嚴(yán)把關(guān)，人人都是生產(chǎn)者，人人都是質(zhì)檢員，決不干不合格的活，決不出不合格產(chǎn)品，決不讓不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)到下道工序。加強(qiáng)每道工序質(zhì)量管理和控制，確保施工質(zhì)量100%合格的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三、 加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任感，加大質(zhì)量考核力度。
提高產(chǎn)品質(zhì)量是每個企業(yè)永恒的主題，質(zhì)量部根據(jù)公司要求，結(jié)合幕墻事業(yè)部具體工作的實(shí)際情況，對各項(xiàng)目部的質(zhì)量工作每月要求有質(zhì)量小結(jié)和質(zhì)量工作評定報表。對項(xiàng)目部施工日志、隱檢記錄、安裝記錄、檢驗(yàn)記錄、檢測工具配備是否齊全進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行評定，同時質(zhì)量部不定期到各項(xiàng)目部抽查檢驗(yàn)施工安裝質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時對項(xiàng)目部發(fā)出整改通知、整改不及時、不到位做罰款處理。懲處不是目的，目的是引起大家對質(zhì)量工作的充分重視，提高對質(zhì)量工作重大意義認(rèn)識，自覺貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，在實(shí)際工作中按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求認(rèn)真做好本職工作，樹立下道工序是上一道工序的用戶的質(zhì)量思想，懂得產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的道理。從我做起，從自身做起，不合格產(chǎn)品決不放過。
四、 三大體系外審工作。
我們事業(yè)部是公司新成立部門，從未進(jìn)行過三大體系的內(nèi)審、外審工作。今年是第一次參加外審、公司領(lǐng)導(dǎo)把三大體系中的兩大體系的外審工作交給質(zhì)量部。面對這一艱巨任務(wù)，壓力很大。壓力越大越要上，任務(wù)越艱巨越要完成好。這不僅是公司對我們工作能力的檢驗(yàn)和考察，更是對我們莫大的信任。我們決心憑借多年在國有大型企業(yè)工作閱歷和經(jīng)驗(yàn)，拿出自己的所有的專業(yè)知識管理技能，盡自己最大的努力一定要把這項(xiàng)工作完成好。
按領(lǐng)導(dǎo)指示向各相關(guān)部門請教學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解外審的內(nèi)容、程序、步驟，同時，張總組織我們進(jìn)行了詳細(xì)討論，認(rèn)真研究，如何作好迎接外審的方法、措施、和部驟，使我們更加堅定了信心，從準(zhǔn)備資料，編制各種報表開始做起，相關(guān)人員都齊心協(xié)力加班加點(diǎn)工作。高總看到做資料的電腦不夠用，主動把自己的電腦讓給質(zhì)量部使用，這是對我們工作的有力支持和幫助，深深的感動了我們在場的每一位同志、極大鼓舞了大家的干勁和熱情、投入到準(zhǔn)備工作中去，在短短二周時間內(nèi)，我們編寫整理出外審資料9個檔案盒，這9盒資料是我們集體日夜工作的成果，也是我們在張總組織下齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)晶。有了這9盒資料，我們的心里踏實(shí)多了。當(dāng)我們面對專家的多方面審查和提問，我們都滿懷信心的一一進(jìn)行詳細(xì)匯報和友好解答，給專家留下良好印象，專家對我們的工作給予了認(rèn)可。同時也提出了他們寶貴的意見，這是對我們今后工作的指導(dǎo)和幫助，我們要按照專家的意見進(jìn)一步完善我們的工作，使我們在管理方面上一個新臺階，這次認(rèn)證工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過大家齊心協(xié)力，共同努力，圓滿的完成了公司交給的這一任務(wù)，為我們事業(yè)部贏得了榮譽(yù)。
生產(chǎn)品質(zhì)工作報告
生產(chǎn)品質(zhì)工作報告
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
在融融春意中，在此召開全縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議，范文之工作報告:生產(chǎn)品質(zhì)工作報告范文。首先，請允許我代表全體職工向關(guān)心支持我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的縣委、縣政府、縣人大，市局及各單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，并讓以熱烈的掌聲向百忙之中前來參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的歡迎。
這次會議的主要任務(wù)貫徹落實(shí)盛市局工作會議全縣八屆九次全會精神，回顧總結(jié)20xx年度工作“十五”期間主要經(jīng)驗(yàn)，表彰20xx年度取得優(yōu)異成績的先進(jìn)集體個人，分析形勢，明確任務(wù)，鼓舞干勁，進(jìn)一步動員全體職工解放思想，搶抓機(jī)遇，深化改革，加快發(fā)展，確保質(zhì)監(jiān)事業(yè)在“十一五”第一年開好頭，起好步，為全面實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃確定的宏偉目標(biāo)打下扎實(shí)基礎(chǔ)，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
下面我代表局黨組講三點(diǎn)意見。
一、20xx年工作回顧
20xx年度，***縣局在縣委、縣政府市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市局縣委縣政府的各項(xiàng)工作部署，以“全面履職、完成預(yù)算、抓主抓重、確保安全、強(qiáng)化督查、推進(jìn)服務(wù)、規(guī)范行為”為指導(dǎo)思想，以加強(qiáng)隊伍建設(shè)、規(guī)范行為、履職到位為目標(biāo)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了良好成效。
(一)堅持源頭抓監(jiān)管，推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
20xx年，堅持一手抓監(jiān)管，一手抓服務(wù)。堅持做到“監(jiān)管有力、服務(wù)到位”。
1、全面實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量源頭監(jiān)管機(jī)制。20xx年我局把食品安全、打假治劣、安全監(jiān)察工作納入到源頭監(jiān)管責(zé)任制之中，分別成立了源頭監(jiān)管、食品監(jiān)管、打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行分片包干、責(zé)任到人的原則，制定了各項(xiàng)監(jiān)管工作實(shí)施方案工作程序，對全縣141家企業(yè)的電子監(jiān)管檔案紙質(zhì)檔案進(jìn)行完善，實(shí)行分類監(jiān)管，建立健全了轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，有效實(shí)施了源頭監(jiān)管。
2、繼續(xù)推進(jìn)了“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略。以質(zhì)量打假兩個責(zé)任制為抓手，充分發(fā)揮質(zhì)量聯(lián)席會議的作用，不斷創(chuàng)新“質(zhì)量興縣”工作機(jī)制，把源頭質(zhì)量監(jiān)管、推進(jìn)名牌戰(zhàn)略、強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)工作等有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平的進(jìn)一步提升。幫助臨化集團(tuán)獲得免檢產(chǎn)品稱號，對4家企業(yè)實(shí)行對口幫扶，抽查食品、農(nóng)資等產(chǎn)品共134組，新辦食品生產(chǎn)許可證12家。食品生產(chǎn)許可證年審33家，全面啟動了茶葉、掛面等13類食品市場準(zhǔn)入工作。幫助銀光電纜廠、西部暖通有限公司進(jìn)行換發(fā)ISO9000質(zhì)量體系證書。
3、認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)、計量工作。去年制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)，制訂***縣半截樓西瓜等4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，成立***縣三元雜交豬級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。幫助縣食品廠等8家企業(yè)辦理商品條碼。皖北變壓器廠建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。對中石化、中石油等3家企業(yè)進(jìn)行計量體系確認(rèn)。全面建立了加油機(jī)、集貿(mào)市嘗醫(yī)療衛(wèi)生等11類強(qiáng)檢計量器具檔案。對生產(chǎn)企業(yè)、超市、商嘗集貿(mào)市場內(nèi)定量包裝的凈含量，在用計量器具等在全縣范圍內(nèi)開展了專項(xiàng)檢查7次，抽查定量包裝36組，集貿(mào)市場在用計量器具強(qiáng)檢24臺次，檢定加油機(jī)468臺次。
4、切實(shí)做好食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。20xx年我局對轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了建檔巡查，建檔率達(dá)95%以上，與82家企業(yè)簽訂了食品質(zhì)量安全承諾書。對所有90家食品生產(chǎn)企業(yè)由包干責(zé)任人建立巡查臺帳，建檔率達(dá)95%以上。并根據(jù)企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生條件、生產(chǎn)資源條件、原輔材料控制能力、產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)芰Α①|(zhì)量管理水平、相關(guān)人員素質(zhì)遵守法律法規(guī)等情況，把企業(yè)劃分為A(好)、B(一般)、C(較弱)、D(差)四個等級，根據(jù)我縣飲用水生產(chǎn)企業(yè)的普遍問題，我局在廣泛收集信息后，向縣政府提交有關(guān)建議，對該類企業(yè)進(jìn)行規(guī)范。
(二)加大行政執(zhí)法力度。
1、強(qiáng)化行政執(zhí)法工作，全力整治假冒偽劣。一以油脂、蘇丹紅、夏季飲料查處為重點(diǎn)，開展食品專項(xiàng)打假;二以地鐵鋼、鋁型材為重點(diǎn)，開展建材市場專項(xiàng)整治;三以化肥、農(nóng)藥為重點(diǎn)，深入開展農(nóng)資打假下鄉(xiāng)活動;此外，還開展了棉花及制品專項(xiàng)整頓、加油機(jī)、燃?xì)庹?、農(nóng)機(jī)配件、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證行政執(zhí)法等專項(xiàng)檢查。共出動執(zhí)法人員7300余人(次)，檢查生產(chǎn)企業(yè)316家(次)，檢查倉儲、倉庫101個，抽查樣品230組，不合格50組，合格180組。查封土法煉油加工點(diǎn)4個、搗毀煉油設(shè)備7臺、查封非“B”瓶捆扎啤酒4萬瓶，搗毀制假窩點(diǎn)17個。共辦理行政執(zhí)法案件284起，中現(xiàn)場案件94起，立案190起，極大地打擊了制假售假者的囂張氣焰，為整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序做出了積極貢獻(xiàn)。
2、扎實(shí)做好安全監(jiān)察工作。去年各股室隊所相互配合，加大了特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度，深化氣瓶、壓力管道、危險化學(xué)品包裝壓力容器的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步完善了數(shù)據(jù)庫。同時加大對重要設(shè)備、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)行業(yè)、重大事故隱患的監(jiān)管力度，推動特種設(shè)備安全執(zhí)法聯(lián)運(yùn)機(jī)制的建立。共檢驗(yàn)鍋爐55臺，氣瓶600只，電梯9臺，及時做好壓力管道在線檢驗(yàn)定期檢驗(yàn)，聘請安全監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員36名，辦理特種設(shè)備案件5起，下達(dá)整改通知書60份。并將特種設(shè)備安全監(jiān)察數(shù)據(jù)輸入特種設(shè)備安全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫，初步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上監(jiān)管。我局連續(xù)四年被縣政府評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
(三)全力推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展。
20xx年，我局在市局的支持下，新建社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)3個，有力地推動了我局技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。全年用于檢測條件改善檢測設(shè)備更新資金達(dá)4萬余元，技術(shù)機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)同比增長134%;業(yè)務(wù)收入20余萬元，同比增長23%。并順利通過JJF1069法定計量檢定機(jī)構(gòu)考核。強(qiáng)檢計量器具受檢率達(dá)100%，非強(qiáng)檢計量器具受檢率95%。
(四)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，優(yōu)化外部環(huán)境
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，明確目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格進(jìn)行考核。20xx年我局將上級要求***縣局實(shí)際結(jié)合，將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行了分解，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。繼續(xù)實(shí)行績效考核辦法，將目標(biāo)任務(wù)、綜合管理、行政執(zhí)法等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到各單位。績效考核堅持突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，繼承創(chuàng)新的原則，注重調(diào)動各個被考核單位的積極性。實(shí)踐證明，這一措施有力地調(diào)動職工的積極性主動性，保證了全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、認(rèn)真開展“先教”等活動。我局先教活動黨員參學(xué)履蓋率100%，三個階段群眾滿意測評率平均達(dá)96%。先后開展主題實(shí)踐活動11次，參加黨員人數(shù)173人次，捐贈錢款4000余元，確定幫扶對象16人，幫扶企業(yè)8家。發(fā)放征求意見表230份，召開座談會3次，為群眾辦實(shí)事30余件。對原有39項(xiàng)制度進(jìn)行重新檢查,修訂8項(xiàng)，新建4項(xiàng)。新發(fā)展黨員3人，確定入黨積極分子2人，表彰黨員3人。在20xx年春訓(xùn)中我局邀請了市局、縣紀(jì)檢委等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及理論專家進(jìn)行授課，要求全體職工發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，規(guī)定參訓(xùn)人員要有筆記、有心得體會、有剖析材料、有整改工作方案，并重在落實(shí)。在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，治理不作為亂作為活動中全體職工認(rèn)真進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、自我剖析、分組討論、認(rèn)真整改。