根據《關(guān)于做好在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中開(kāi)展整風(fēng)肅紀專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》(哈群組發(fā)[2014]7號)精神,局領(lǐng)導高度重視,精心組織,周密安排,指定專(zhuān)人就開(kāi)展“小金庫”和“三公”經(jīng)費支出情況專(zhuān)項整治工作進(jìn)行了認真自查,要求有針對性地完善制度、制定具體整改措施,建立防治“小金庫”和“三公”經(jīng)費管理的長(cháng)效機制,。現報告如下:
一、公務(wù)接待費:2012年實(shí)際發(fā)生額7.47萬(wàn)元,2013年6.92萬(wàn)元,比上年度下降7.36%。往年因財政安排基本支出這一塊無(wú)法滿(mǎn)足工作的'需要,做預算時(shí)經(jīng)費重點(diǎn)放在車(chē)輛運行、人員差旅費支出上,確保重點(diǎn)項目順利開(kāi)展之需要,還有必須保障水、電、暖費用跟上,公務(wù)接待費預算中幾乎沒(méi)做考慮,只能靠上級撥付一些項目工作補助資金中解決,故表中反映2013年決算數比預算數超出比例過(guò)大也是顯而易見(jiàn)的,
《小金庫及三公經(jīng)費自查報告》(.unjs)。
二、公務(wù)用車(chē)運行及購置費:2012年決算數14.61萬(wàn)元,2013年12.09萬(wàn)元,比上年度減少17.25%。近幾年隨著(zhù)畜牧業(yè)的不斷改革和深入,伴隨著(zhù)大批項目的上馬,如標準化園區育肥、棚圈建設、扶持牛羊養殖大戶(hù)發(fā)展、草原生態(tài)保護等等,方方面面隨之而來(lái)的檢查、驗收工作也在增多,加之燃油費不斷上漲,2013年公務(wù)用車(chē)運行費決算數比預算數有所超出,由于堅持厲行節約的主導思想,與2012年決算數相比下降了38.54%。
通過(guò)自查,為促進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展,進(jìn)一步抓好整風(fēng)肅紀專(zhuān)項整治工作,針對自查自糾范圍,對照“小金庫”和“三公”經(jīng)費支出情況專(zhuān)項整治12項內容,經(jīng)查找,我單位無(wú)以會(huì )議費、勞務(wù)費、培訓費和咨詢(xún)費等名義套取資金,無(wú)以 等非法票據騙取資金,無(wú)上下級單位之間相互轉移資金等違規收費設立“小金庫”現象。
根據靖紀發(fā)〔2013〕11號文件要求,鋪口鄉對2011年至2013年1至9月的“三公”經(jīng)費支出情況進(jìn)行自查,現將具體情況匯報如下:
1、公務(wù)接待費用,。我鄉2011年公務(wù)接待費為25.62萬(wàn)元,2012年公務(wù)接待費為17.65萬(wàn)元,2013年1至9月公務(wù)接待費為12.32萬(wàn)元。經(jīng)查,我鄉公務(wù)接待費用逐年遞減,不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況。
2、公車(chē)購置及運行費用。我鄉共有公車(chē)三輛,2011年車(chē)輛購置及運行費用為14.67萬(wàn)元;2012年沒(méi)有購置公車(chē),公車(chē)運行費用11.67萬(wàn)元;2013年1至9月公車(chē)運行費用為11.58萬(wàn)元;受物價(jià)上漲因素影響,我鄉公車(chē)修理費用、油價(jià)隨之上漲,但我鄉采取了嚴格公車(chē)管理措施。經(jīng)查,在公車(chē)管理及專(zhuān)項治理中,如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況;節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度;不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在公車(chē)入私戶(hù)行為;不少班子成員和機關(guān)同志開(kāi)私車(chē)辦公事,自己掏錢(qián)加油。
3、公費考察學(xué)習費用。經(jīng)查,我鄉不存在公費出國考察學(xué)習情況;國內公費考察學(xué)習費用嚴格執行上級紀委的相關(guān)規定,嚴格控制,2013年1至9月無(wú)公費考察學(xué)習費用。
4、“小金庫”自查自糾。經(jīng)查,我鄉不存在“小金庫”。
根據自查結果,我鄉從嚴控制“三公”經(jīng)費,認真遵照執行中央、省、市縣的有關(guān)要求,制訂了以下十項措施:
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù),
《三公經(jīng)費和小金庫自查報告》(.unjs)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理。控制會(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模,盡量利用機關(guān)會(huì )議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的`一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會(huì )議、考察的人數,不安排公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度提高單車(chē)使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行統一管理,提倡節約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。搞好“廉政食堂”,嚴格“三單”制度,控制接待標準。
八是規范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績(jì)掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規范辦公用品管理。辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
十是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理,規范批報手續,實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
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