零件定價(jià)的方法(有哪五種定價(jià)方式)
1.有哪五種定價(jià)方式
1、成本導向定價(jià)法 ①成本加成法，按照成本的110%或其他比例確定價(jià)格，一般適用于大批銷(xiāo)售給代理商的商品或企業(yè)內部員工購買(mǎi)的商品。
該方法毛利一定。 ②目標收益定價(jià)法，首先確定毛利，價(jià)格變動(dòng)隨成本變動(dòng)而變動(dòng)，該方法優(yōu)點(diǎn)是利潤一定，缺點(diǎn)是忽略了成本管理，對售價(jià)不利。
③邊際成本定價(jià)法 ④盈虧平衡定價(jià)法 2、市場(chǎng)導向定價(jià)法 ①隨行就市定價(jià)法，按照目前市場(chǎng)價(jià)格來(lái)確定售價(jià)，該方法售價(jià)一定，為了獲取更多利潤只有減少成本和費用。 ②產(chǎn)品差別定價(jià)法，同種產(chǎn)品由于不同銷(xiāo)售區域、在顧客心中樹(shù)立的品牌形象不同，實(shí)行不同的價(jià)格，比如同種洗發(fā)水在樂(lè )購和物美兩個(gè)超市的價(jià)格就可能不同。
③密封投標定價(jià)法，適用于產(chǎn)品投標的活動(dòng) 3、顧客導向定價(jià)法，根據顧客對產(chǎn)品的理解、營(yíng)銷(xiāo)手段的深入等確定不同的價(jià)格 ①理解價(jià)值定價(jià)法，根據顧客對產(chǎn)品的理解度不同制定價(jià)格 ②需求差異定價(jià)法，根據需求量不同制定價(jià)格 ③逆向定價(jià)法，差的產(chǎn)品可能定高價(jià)，好產(chǎn)品也許低價(jià)。
2.有誰(shuí)知道企業(yè)定價(jià)方法有哪些
◆成本導向定價(jià)法是一種主要以成本為依據的定價(jià)方法，包括成本加成定價(jià)法和目標定價(jià)法兩種具體方法。
其特點(diǎn)是簡(jiǎn)便易用。 1。
成本加成定價(jià)法是指按照單位成本加上一定百分比的加成來(lái)制定產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格。加成就是一定比率的利潤。
定價(jià)公式：?jiǎn)挝划a(chǎn)品售價(jià)=單位產(chǎn)品成本*（1+成本加成率） 。 一般而言，運用此法時(shí)企業(yè)還要根據所期望的顧客對不同價(jià)格的反應以及競爭對手對于類(lèi)似產(chǎn)品的定價(jià)進(jìn)行調整。
也就是說(shuō)，企業(yè)必須考慮產(chǎn)品的現行價(jià)格彈性。最適當的加成與價(jià)格彈性成反比，即當某產(chǎn)品的價(jià)格彈性高時(shí)，加成應相應低些；當某產(chǎn)品的價(jià)格彈性低時(shí)，加成應相對高些。
當價(jià)格彈性保持不變時(shí)，加成也應相對穩定。總之，市場(chǎng)的力量決定最后的加成數，從而決定最后的價(jià)格。
2。目標定價(jià)法是指根據估計的總銷(xiāo)售收入（銷(xiāo)售額）和估計的產(chǎn)量（銷(xiāo)售量）來(lái)制定價(jià)格的一種方法。
該方法要使用損益平衡圖這一概念。損益平衡圖描述了在不同銷(xiāo)售水平上預期的總成本和總收入。
管理人員的任務(wù)是：估計出不同產(chǎn)出水平的總成本；估計未來(lái)一期的產(chǎn)能水平；確定目標報酬率。目標定價(jià)法有一個(gè)嚴重缺陷，即企業(yè)是以估計的銷(xiāo)售量求出應制定的價(jià)格，而價(jià)格恰恰是影響銷(xiāo)售量的一個(gè)重要因素。
◆需求導向定價(jià)法是一種以市場(chǎng)需求強度及消費者感受為主要依據的定價(jià)方法，包括感受價(jià)值定價(jià)法、反向定價(jià)法和需求差異定價(jià)法。 1。
感受價(jià)值定價(jià)法是指企業(yè)根據購買(mǎi)者對產(chǎn)品的感受價(jià)值來(lái)制定價(jià)格的一種方法。該方法與現代市場(chǎng)定位觀(guān)念相一致。
企業(yè)在為其目標市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等各方面都需要體現特定的市場(chǎng)定位觀(guān)念。企業(yè)首先要決定所提供的價(jià)值及價(jià)格；然后估計在此價(jià)格下所能銷(xiāo)售的數量，再根據這一銷(xiāo)售量決定所需要的產(chǎn)能、投資及單位成本；最后計算在此價(jià)格和成本下能否獲得滿(mǎn)意的利潤。
如能獲得滿(mǎn)意的利潤，繼續開(kāi)發(fā)這一新產(chǎn)品，否則放棄這一產(chǎn)品概念。此方法的關(guān)鍵是準確地計算產(chǎn)品所提供的全部市場(chǎng)感受價(jià)值。
2。反向定價(jià)法是指企業(yè)依據消費者能夠接受的最終銷(xiāo)售價(jià)格，計算自己從事經(jīng)營(yíng)的成本和利潤后，逆向推算出產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)。
這種方法不以實(shí)際成本為主要依據，而是以市場(chǎng)需求為定價(jià)出發(fā)點(diǎn)，力求使價(jià)格為消費者所接受。 ◆競爭導向定價(jià)法包括隨行就市定價(jià)法和投標定價(jià)法。
1。隨行就市定價(jià)法指企業(yè)按照行業(yè)的平均現行價(jià)格水平來(lái)定價(jià)。
適用于以下情況下：難以估算成本；企業(yè)打算與同行和平共處；如果另行定價(jià)，很難了解購買(mǎi)者和競爭者對本企業(yè)的價(jià)格的反應。 不論市場(chǎng)結構是完全競爭的市場(chǎng)，還是寡頭競爭的市場(chǎng)，隨行就市定價(jià)都是同質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)的慣用定價(jià)方法。
2。投標定價(jià)法。
用于投標時(shí)，投標價(jià)格是供貨企業(yè)根據對競爭對手的報價(jià)的估計制定的，而不是按照供貨企業(yè)自己的成本費用或市場(chǎng)需求來(lái)制定的。供貨企業(yè)的目的在于贏(yíng)得合同，所以它的報價(jià)應低于競爭對手的報價(jià)。
但企業(yè)不會(huì )將其報價(jià)定得低于邊際成本，以免使其經(jīng)營(yíng)狀況惡化。也不能定的太高，這樣會(huì )減少取得合同的機會(huì )。
3.零件定位的常用方法主要有哪些
軸上零件軸向固定的目的是保證零件在軸上有確定的軸向位置，防止零件做軸向移動(dòng)，并能承受軸向力。
常用的方法有利用軸肩、軸環(huán)、圓錐面，以及采用軸端擋圈、軸套、圓螺母、彈性擋圈等零件進(jìn)行軸向固定。用軸端擋圈固定，軸徑小時(shí)只需要一個(gè)螺釘鎖緊，軸徑大時(shí)則需要兩個(gè)或兩個(gè)以上的螺釘鎖緊。
用軸套固定，結構簡(jiǎn)單，裝拆方便，可避免在軸上開(kāi)槽、切螺紋、鉆孔而削弱軸的強度。若零件間距較大，會(huì )使軸套過(guò)長(cháng)，增加材料用量和軸部件質(zhì)量。
用花鍵聯(lián)接作周向固定，具有較高的承載能力，對中性與導向性均好，但成本高。由于包容件輪轂的配合尺寸（孔徑）小于被包容件軸的配合尺寸（軸頸直徑），裝配后在兩者之間產(chǎn)生較大壓力，通過(guò)此壓力所產(chǎn)生的摩擦力可傳遞轉矩。
4.新產(chǎn)品如何定價(jià)
新品上市如何定價(jià) 新品上市中，很重要的一環(huán)是如何給產(chǎn)品定價(jià)。
作為產(chǎn)品可以衡量、比較的部分，定價(jià)是否正確，直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷(xiāo)量、企業(yè)能不能獲利、目標消費者能不能接受等問(wèn)題。這是一個(gè)讓很多經(jīng)理人頭疼的決策。
影響價(jià)格最終形成的因素有很多，除卻產(chǎn)品成本、競品分析、目標消費者分析以及需求確定等之外，還要考慮營(yíng)銷(xiāo)戰略、企業(yè)目標、政府影響和品牌溢價(jià)能力等因素。總之，在確立新品價(jià)格的決策過(guò)程中，定價(jià)所應依循的基本步驟是： 一、選擇定價(jià)目標 定價(jià)目標，必須服從公司營(yíng)銷(xiāo)戰略，不同時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)戰略的定價(jià)目標不同。
一般來(lái)說(shuō)，與新品上市相關(guān)的定價(jià)目標大致有幾種： 1，追求利潤最大化。新品是否處有絕對的優(yōu)勢，上市后在激烈的競爭中能否處在有利地位。
如果能滿(mǎn)足上述條件，那么就可以將追求利潤最大化作為定價(jià)目標，將價(jià)格盡量定得高一些，滿(mǎn)足公司快速收回投資的愿望，但追求利潤最大化也可能會(huì )因品牌溢價(jià)能力的限制，導致產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(cháng)緩慢。如“國窖·1573”推出的凱撒大帝至尊酒，選擇的就是利潤最大化的定價(jià)目標。
2、提高市場(chǎng)占有率。如果推出的新品，主要是為了提高市場(chǎng)占有率，那么就適宜于采用極富競爭力的價(jià)格，以低價(jià)打入市場(chǎng)，逐步控制市場(chǎng)。
高市場(chǎng)占有率為提高盈利率提供了可靠保證。但在此之前，公司應結合市場(chǎng)競爭狀況，確定有利可圖的銷(xiāo)售目標。
3、適應價(jià)格競爭。在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，若市場(chǎng)領(lǐng)導品牌不斷發(fā)起價(jià)格戰，應注意新品能否避開(kāi)價(jià)格戰的旋渦，如不能，則應推行適應價(jià)格競爭的定價(jià)目標，防止新品上市之后，就一敗涂地。
4、穩定價(jià)格。若產(chǎn)品本身并無(wú)明顯突出特點(diǎn)，公司也無(wú)意挑起“價(jià)格戰”則應采用中庸的定價(jià)目標，穩定價(jià)格。
二、確定需求 一般來(lái)說(shuō)，價(jià)格越低、需求越大；價(jià)格越高、需求越低。如價(jià)格定在 70 元以上的香煙與 5 元一塊的香煙，其需求情況自然是一清二楚。
估計消費者需求的方法通常有以下兩種： 1、了解顧客會(huì )對價(jià)格會(huì )作出什么反應。顧客通常會(huì )通過(guò)比較產(chǎn)品的不同價(jià)格和可感知的使用價(jià)值或利益來(lái)判斷，他花這個(gè)錢(qián)值不值得。
最理想的情況是顧客對產(chǎn)品的感知價(jià)值超過(guò)他支付的購買(mǎi)費用，但這種情況很少出現。在定價(jià)決策過(guò)程當中，能收取的最高價(jià)格是顧客感知到的價(jià)值，最低價(jià)格是產(chǎn)品的可變成本。
2、模擬銷(xiāo)售。利用新品上市前的一段時(shí)間，將新品投放到不同城市、不同渠道進(jìn)行展銷(xiāo)或試銷(xiāo)，通過(guò)實(shí)驗調查，快速了解消費者對價(jià)格水平的不同反應。
惠普公司在開(kāi)發(fā)出一種新型的 影響需求的還有消費者的價(jià)格敏感度和價(jià)格彈性等因素，如新品是不是具有獨特價(jià)值效應，有無(wú)替代品，品牌溢價(jià)能力、總開(kāi)支效應等等。當需求變化相當大時(shí)，則該需求彈性也相大，價(jià)格就要適當的降低。
三、估計成本 需求在很大程度上決定著(zhù)制定產(chǎn)品價(jià)格，并確定最高價(jià)格限度，而成本則是價(jià)格的底線(xiàn)。要制定價(jià)格，應要考慮產(chǎn)品的所有生產(chǎn)、分銷(xiāo)和推銷(xiāo)成本，還要考慮公司所作努力和承擔風(fēng)險的一個(gè)公平的報酬。
定價(jià)時(shí)，估計成本是很有必要的。 成本有兩種形式，固定成本和可變成本。
估算成本的方法有兩種，一種是直接在成本的基礎上加上公司的目標利潤額，簡(jiǎn)單實(shí)用，但它忽略了市場(chǎng)的實(shí)際需求；另一種是目標成本法，即設法了解顧客愿意為此支付什么價(jià)格，在確保目標利潤的前提下，然后逆向的確定產(chǎn)品生產(chǎn)成本，接下來(lái)通過(guò)競品分解或與供應商合作，實(shí)際目標成本。最后一種方法雖然復雜一些，但它充分考慮了市場(chǎng)的需要，有助于新品的推廣。
四、分析競爭者的成本、價(jià)格和歷史價(jià)格行為 分析競爭者的成本、價(jià)格和歷史定價(jià)行為，有助于準確的制定新品價(jià)格。但需要注意的是，作為參照點(diǎn)，它不一定代表顧客也愿意支付相同的價(jià)格。
越接近于真實(shí)的了解競爭對手的實(shí)際成本，就越有利用制定新品的價(jià)格。估計成本的方法有很多種，常用的是利用逆向工程法，對競品的產(chǎn)品進(jìn)行分解，即將它們拆開(kāi)，研究各個(gè)部件和包裝的成本，來(lái)迅速的掌握實(shí)際的生產(chǎn)成本。
調查競品的歷史價(jià)格行為，對于了解競爭對手的經(jīng)營(yíng)目標非常有幫助。顯然，如果某品牌并沒(méi)有過(guò)度的、頻繁降低價(jià)格，那么這說(shuō)明他的經(jīng)營(yíng)目標看上去是利潤導向的。
此外，調查競品的歷史價(jià)格行為，可以幫助決策者預計性的看到競爭對手下一步可能要采取的價(jià)格調整行為或反應。 五、選擇定價(jià)方法 定價(jià)方法是實(shí)現定價(jià)目標所采用的具體方法。
各種定價(jià)方法可歸納為成本導向、需求導向和競爭導向三類(lèi)方法。 1、成本導向定價(jià)法。
是以產(chǎn)品成本為定價(jià)的基礎依據，主要包括加成定價(jià)法、損益平衡定價(jià)法和目標貢獻定價(jià)法等。其中以加成定價(jià)法最為常用。
成本定價(jià)法較易忽視市場(chǎng)需求的影響，難以適應市場(chǎng)競爭的變化。 2、競爭導向定價(jià)法。
以市場(chǎng)上相互競爭的同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格作為定價(jià)的基本依據，隨競爭變化調整價(jià)格。主要包括通行價(jià)格定價(jià)法和主動(dòng)競爭定價(jià)法等。
通 3、需求導向定價(jià)法。是以消費者的需求情況和價(jià)格承受能力作為定價(jià)依據，目前，開(kāi)始受到企業(yè)的重視。
主要有理解價(jià)值定價(jià)法和需求差異定價(jià)法。 理解價(jià)值定價(jià)法，主要是根據消費者對商品價(jià)值的感受及理解程度作為定。
5.現代企業(yè)管理方法,簡(jiǎn)述新產(chǎn)品定價(jià)方法
轉載以下資料供參考新產(chǎn)品定價(jià)方法成本導向1。
總成本定價(jià)法：成本加成，目標利潤⒉邊際成本定價(jià)法成本導向定價(jià)法是企業(yè)定價(jià)首先需要考慮的方法。成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)際耗費，客觀(guān)上要求通過(guò)商品的銷(xiāo)售而得到補償，并且要獲得大于其支出的收入，超出的部分表現為企業(yè)利潤。
以產(chǎn)品單位成本為基本依據，再加上預期利潤來(lái)確定價(jià)格的成本導向定價(jià)法，是中外企業(yè)最常用、最基本的定價(jià)方法。成本導向定價(jià)法又衍生出了總成本加成定價(jià)法、目標收益定價(jià)法、邊際成本定價(jià)定價(jià)法、盈虧平衡定價(jià)法等幾種具體的定價(jià)方法。
在這種定價(jià)方法下，把所有為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而發(fā)生的耗費均計入成本的范圍，計算單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本，合理分攤相應的固定成本，再按一定的目標利潤率來(lái)決定價(jià)格。其計算公式為 ：?jiǎn)挝划a(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品總成本*（1+目標利潤率）？ 例如，某電視機廠(chǎng)生產(chǎn)2 000臺彩色電視機，總固定成本600萬(wàn)元，每臺彩電的變動(dòng)成本為1 000元，確定目標利潤率為25%。
則采用總成本加成定價(jià)法確定價(jià)格的過(guò)程如下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品固定成本6 000 000=2 000*3 000元單位產(chǎn)品變動(dòng)成本1 000元單位產(chǎn)品總成本4 000元單位產(chǎn)品價(jià)格4 000*(1+25%)=5 000元1.采用成本加成定價(jià)法，確定合理的成本利潤率是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，而成本利潤率的確定，必須考慮市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)等多種因素。某一行業(yè)的某一產(chǎn)品在特定市場(chǎng)以相同的價(jià)格出售時(shí) ，成本低的企業(yè)能夠獲得較高的利潤率，并且在進(jìn)行價(jià)格競爭時(shí)可以擁有更大的回旋空間。
在用成本加成方式計算價(jià)格時(shí)，對成本的確定是在假設銷(xiāo)售量達到某一水平的基礎上進(jìn)行的。因此，若產(chǎn)品銷(xiāo)售出現困難，則預期利潤很難實(shí)現，甚至成本補償也變得不現實(shí)。
但是， 這種方法也有一些優(yōu)點(diǎn)：首先，這種方法簡(jiǎn)化了定價(jià)工作，便于企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟核算。其次， 若某個(gè)行業(yè)的所有企業(yè)都使用這種定價(jià)方法，他們的價(jià)格就會(huì )趨于相似，因而價(jià)格競爭就會(huì )減到最少。
再次，在成本加成的基礎上制定出來(lái)的價(jià)格對買(mǎi)方和賣(mài)方來(lái)說(shuō)都比較公平，賣(mài)方能得到正常的利潤，買(mǎi)方也不會(huì )覺(jué)得受到了額外的剝削。成本加成定價(jià)法一般在租賃業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、科研項目投資以及批發(fā)零售企業(yè)中得到廣泛的應用。
即使不用這種方法定價(jià) ，許多企業(yè)也多把用此法制定的價(jià)格作為參考價(jià)格。2.目標收益定價(jià)法又稱(chēng)投資收益率定價(jià)法，是根據企業(yè)的投資總額、預期銷(xiāo)量和投資回收期 等因素來(lái)確定價(jià)格。
假設上面一例中建設電視機廠(chǎng)的總投資額為800萬(wàn)元，投資回收期為5年 ，則采用目標收益定價(jià)法確定價(jià)格的基本步驟為：⑴確定目標收益率？目標收益率=1/投資回收期*100%=1/5*100%=20%⑵確定單位產(chǎn)品目標利潤額單位產(chǎn)品目標利潤額=總投資額*目標收益率÷預期銷(xiāo)量8 000 000*20%÷2 000=800元⑶計算單位產(chǎn)品價(jià)格單位產(chǎn)品價(jià)格=企業(yè)固定成本÷預期銷(xiāo)量+單位變動(dòng)成本+單位產(chǎn)品目標利潤額=6 000 000÷2 000+1 000+800=4 800元與成本加成定價(jià)法相類(lèi)似，目標收益定價(jià)法也是一種生產(chǎn)者導向的產(chǎn)物，很少考慮到市場(chǎng)競爭和需求的實(shí)際情況，只是從保證生產(chǎn)者的利益出發(fā)制定價(jià)格。另外，先確定產(chǎn)品銷(xiāo)量，再計算產(chǎn)品價(jià)格的作法完全顛倒了價(jià)格與銷(xiāo)量的因果關(guān)系，把銷(xiāo)量看成是價(jià)格的決定因素，在實(shí)際上很難行得通。
尤其是對于那些需求的價(jià)格彈性較大的產(chǎn)品，用這種方法制定出來(lái)的價(jià)格，無(wú)法保證銷(xiāo)量的必然實(shí)現，那么，預期的投資回收期、目標收益等也就只能成為一句空話(huà)。不過(guò)，對于需求比較穩定的大型制造業(yè)、供不應求且價(jià)格彈性小的商品、市場(chǎng)占有率高 、具有壟斷性的商品，以及大型的公用事業(yè)、勞務(wù)工程和服務(wù)項目等，在科學(xué)預測價(jià)格、銷(xiāo)量、成本和利潤四要素的基礎上，目標收益法仍不失為一種有效的定價(jià)方法。
3.邊際成本是指每增加或減少單位產(chǎn)品所引起的總成本的變化量。由于邊際成本與變動(dòng)成本比較接近，而變動(dòng)成本的計算更容易一些，所以在定價(jià)實(shí)務(wù)中多用變動(dòng)成本代替邊際成本，所以邊際成本定價(jià)法也可稱(chēng)為增量分析定價(jià)法。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，增量分析定價(jià)法大致適用于三種情況。（1）企業(yè)是否要按較低的價(jià)格接受新任務(wù)。
（2）為減少虧損，企業(yè)可以通過(guò)降價(jià)爭取更多任務(wù)。（3）企業(yè)生產(chǎn)互相替代或互補的幾種產(chǎn)品。
需求導向1、需求價(jià)格彈性⒉供求關(guān)系⒊準確把握顧客心理需求導向定價(jià)是指按照顧客對商品的認知和需求程度制定價(jià)格，而不是根據賣(mài)方的成本定價(jià)。這類(lèi)定價(jià)方法的出發(fā)點(diǎn)是顧客需求，認為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品就是為了滿(mǎn)足顧客的需要，所以產(chǎn)品的價(jià)格應以顧客對商品價(jià)值的理解為依據來(lái)制定。
若成本導向定價(jià)的邏輯關(guān)系是：成本 +稅金+ 利潤=價(jià)格，則需求導向定價(jià)的邏輯關(guān)系是：價(jià)格一稅金一利潤=成本。需求導向定價(jià)的主要方法包括認知價(jià)值定價(jià)法、反向定價(jià)法和需求差異定價(jià)法三種，其中，需求差異定價(jià)法將專(zhuān)門(mén)論述。
1） 認知價(jià)值定價(jià)法這是利用產(chǎn)品在消費者心目中的價(jià)值，也就是消費者心中對價(jià)值的理解程度來(lái)確定產(chǎn)品價(jià)格水平的一種方法。消費者對商品價(jià)值的認知和理解程度不同，會(huì )形成不同的定價(jià)上限，如果價(jià)格剛好定在這個(gè)限度內，那么消費者既能順利購買(mǎi)，企業(yè)也將更加有利可圖。
6.新產(chǎn)品如何定價(jià)
新品上市如何定價(jià) 新品上市中，很重要的一環(huán)是如何給產(chǎn)品定價(jià)。
作為產(chǎn)品可以衡量、比較的部分，定價(jià)是否正確，直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷(xiāo)量、企業(yè)能不能獲利、目標消費者能不能接受等問(wèn)題。這是一個(gè)讓很多經(jīng)理人頭疼的決策。
影響價(jià)格最終形成的因素有很多，除卻產(chǎn)品成本、競品分析、目標消費者分析以及需求確定等之外，還要考慮營(yíng)銷(xiāo)戰略、企業(yè)目標、政府影響和品牌溢價(jià)能力等因素。總之，在確立新品價(jià)格的決策過(guò)程中，定價(jià)所應依循的基本步驟是： 一、選擇定價(jià)目標 定價(jià)目標，必須服從公司營(yíng)銷(xiāo)戰略，不同時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)戰略的定價(jià)目標不同。
一般來(lái)說(shuō)，與新品上市相關(guān)的定價(jià)目標大致有幾種： 1，追求利潤最大化。新品是否處有絕對的優(yōu)勢，上市后在激烈的競爭中能否處在有利地位。
如果能滿(mǎn)足上述條件，那么就可以將追求利潤最大化作為定價(jià)目標，將價(jià)格盡量定得高一些，滿(mǎn)足公司快速收回投資的愿望，但追求利潤最大化也可能會(huì )因品牌溢價(jià)能力的限制，導致產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(cháng)緩慢。如“國窖·1573”推出的凱撒大帝至尊酒，選擇的就是利潤最大化的定價(jià)目標。
2、提高市場(chǎng)占有率。如果推出的新品，主要是為了提高市場(chǎng)占有率，那么就適宜于采用極富競爭力的價(jià)格，以低價(jià)打入市場(chǎng)，逐步控制市場(chǎng)。
高市場(chǎng)占有率為提高盈利率提供了可靠保證。但在此之前，公司應結合市場(chǎng)競爭狀況，確定有利可圖的銷(xiāo)售目標。
3、適應價(jià)格競爭。在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，若市場(chǎng)領(lǐng)導品牌不斷發(fā)起價(jià)格戰，應注意新品能否避開(kāi)價(jià)格戰的旋渦，如不能，則應推行適應價(jià)格競爭的定價(jià)目標，防止新品上市之后，就一敗涂地。
4、穩定價(jià)格。若產(chǎn)品本身并無(wú)明顯突出特點(diǎn)，公司也無(wú)意挑起“價(jià)格戰”則應采用中庸的定價(jià)目標，穩定價(jià)格。
二、確定需求 一般來(lái)說(shuō)，價(jià)格越低、需求越大；價(jià)格越高、需求越低。如價(jià)格定在 70 元以上的香煙與 5 元一塊的香煙，其需求情況自然是一清二楚。
估計消費者需求的方法通常有以下兩種： 1、了解顧客會(huì )對價(jià)格會(huì )作出什么反應。顧客通常會(huì )通過(guò)比較產(chǎn)品的不同價(jià)格和可感知的使用價(jià)值或利益來(lái)判斷，他花這個(gè)錢(qián)值不值得。
最理想的情況是顧客對產(chǎn)品的感知價(jià)值超過(guò)他支付的購買(mǎi)費用，但這種情況很少出現。在定價(jià)決策過(guò)程當中，能收取的最高價(jià)格是顧客感知到的價(jià)值，最低價(jià)格是產(chǎn)品的可變成本。
2、模擬銷(xiāo)售。利用新品上市前的一段時(shí)間，將新品投放到不同城市、不同渠道進(jìn)行展銷(xiāo)或試銷(xiāo)，通過(guò)實(shí)驗調查，快速了解消費者對價(jià)格水平的不同反應。
惠普公司在開(kāi)發(fā)出一種新型的 影響需求的還有消費者的價(jià)格敏感度和價(jià)格彈性等因素，如新品是不是具有獨特價(jià)值效應，有無(wú)替代品，品牌溢價(jià)能力、總開(kāi)支效應等等。當需求變化相當大時(shí)，則該需求彈性也相大，價(jià)格就要適當的降低。
三、估計成本 需求在很大程度上決定著(zhù)制定產(chǎn)品價(jià)格，并確定最高價(jià)格限度，而成本則是價(jià)格的底線(xiàn)。要制定價(jià)格，應要考慮產(chǎn)品的所有生產(chǎn)、分銷(xiāo)和推銷(xiāo)成本，還要考慮公司所作努力和承擔風(fēng)險的一個(gè)公平的報酬。
定價(jià)時(shí)，估計成本是很有必要的。 成本有兩種形式，固定成本和可變成本。
估算成本的方法有兩種，一種是直接在成本的基礎上加上公司的目標利潤額，簡(jiǎn)單實(shí)用，但它忽略了市場(chǎng)的實(shí)際需求；另一種是目標成本法，即設法了解顧客愿意為此支付什么價(jià)格，在確保目標利潤的前提下，然后逆向的確定產(chǎn)品生產(chǎn)成本，接下來(lái)通過(guò)競品分解或與供應商合作，實(shí)際目標成本。最后一種方法雖然復雜一些，但它充分考慮了市場(chǎng)的需要，有助于新品的推廣。
四、分析競爭者的成本、價(jià)格和歷史價(jià)格行為 分析競爭者的成本、價(jià)格和歷史定價(jià)行為，有助于準確的制定新品價(jià)格。但需要注意的是，作為參照點(diǎn)，它不一定代表顧客也愿意支付相同的價(jià)格。
越接近于真實(shí)的了解競爭對手的實(shí)際成本，就越有利用制定新品的價(jià)格。估計成本的方法有很多種，常用的是利用逆向工程法，對競品的產(chǎn)品進(jìn)行分解，即將它們拆開(kāi)，研究各個(gè)部件和包裝的成本，來(lái)迅速的掌握實(shí)際的生產(chǎn)成本。
調查競品的歷史價(jià)格行為，對于了解競爭對手的經(jīng)營(yíng)目標非常有幫助。顯然，如果某品牌并沒(méi)有過(guò)度的、頻繁降低價(jià)格，那么這說(shuō)明他的經(jīng)營(yíng)目標看上去是利潤導向的。
此外，調查競品的歷史價(jià)格行為，可以幫助決策者預計性的看到競爭對手下一步可能要采取的價(jià)格調整行為或反應。 五、選擇定價(jià)方法 定價(jià)方法是實(shí)現定價(jià)目標所采用的具體方法。
各種定價(jià)方法可歸納為成本導向、需求導向和競爭導向三類(lèi)方法。 1、成本導向定價(jià)法。
是以產(chǎn)品成本為定價(jià)的基礎依據，主要包括加成定價(jià)法、損益平衡定價(jià)法和目標貢獻定價(jià)法等。其中以加成定價(jià)法最為常用。
成本定價(jià)法較易忽視市場(chǎng)需求的影響，難以適應市場(chǎng)競爭的變化。 2、競爭導向定價(jià)法。
以市場(chǎng)上相互競爭的同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格作為定價(jià)的基本依據，隨競爭變化調整價(jià)格。主要包括通行價(jià)格定價(jià)法和主動(dòng)競爭定價(jià)法等。
通 3、需求導向定價(jià)法。是以消費者的需求情況和價(jià)格承受能力作為定價(jià)依據，目前，開(kāi)始受到企業(yè)的重視。
主要有理解價(jià)值定價(jià)法和需求差異定價(jià)法。 理解價(jià)值定價(jià)法，主要是根據消費者對商品價(jià)值的感受及理解程度作為定。
