引言2113:企業(yè)家經(jīng)濟
系統化的企業(yè)家精神
創(chuàng )新機遇的七個(gè)來(lái)源
創(chuàng )新機遇的來(lái)源一:意外之事(1) 意外的成功
創(chuàng )新機遇的來(lái)源一:意外之事(2) 意外的失敗
創(chuàng )新機遇的來(lái)源一:意外之事(3) 意外的外在事件
來(lái)源二:不協(xié)5261調(1) 不協(xié)調的經(jīng)濟現狀
來(lái)源二:不協(xié)調(2) 現狀與假設之間的不協(xié)調
來(lái)源二:不協(xié)調(3) 設想的與實(shí)際的客戶(hù)價(jià)值和期望之間的不協(xié)調
來(lái)源二:不協(xié)調(4) 程序的步驟或邏輯申發(fā)生不協(xié)調
來(lái)源三4102:程序需要
來(lái)源四:產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結構
來(lái)源五:人口變化
來(lái)源六:認知的變化
來(lái)源七:新知識
聰明的點(diǎn)子
創(chuàng )新的原則
企業(yè)家管理1653
企業(yè)家企業(yè)
企業(yè)家的策略
企業(yè)家實(shí)踐
評估創(chuàng )新表現
結 構
用 人
禁 忌
服務(wù)機構中的企業(yè)家精神
新企業(yè) 關(guān)注市場(chǎng)的必要性
新企業(yè) 財務(wù)前專(zhuān)瞻性
新企業(yè) 建立最高管理小組
新企業(yè) 我在哪里發(fā)揮作用
孤注一擲
攻對方的弱點(diǎn)
生態(tài)適當位置戰略
改變價(jià)值和特屬征
結論 企業(yè)家社會(huì )
你好,你說(shuō)的雙爭是團委的還是社區的還是?
1:雙爭”活動(dòng)即“爭作青年崗位能手、爭創(chuàng )青年文明號集體”活動(dòng)。是一個(gè)口號。
概念:
青年文明號是以青年為主體,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)中創(chuàng )建的體現高度職業(yè)文明,創(chuàng )造一流工作成績(jì)的青年集體、青年崗位和青年工程。自1994年起共青團中央在全國開(kāi)展了創(chuàng )建青年文明號活動(dòng),旨在組織和引導青年立足本崗位誠實(shí)勞動(dòng),文明從業(yè),樹(shù)立適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟要求的敬業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)精神和質(zhì)量、效益、安全、競爭、服務(wù)等觀(guān)念,在全社會(huì )展現當代青年的精神風(fēng)貌,塑造行業(yè)和企事業(yè)單位的良好形象,倡導職業(yè)道德和職業(yè)文明。
你要怎么樣才能在工作中表達熱忱不是最重要,最重要的是如何讓領(lǐng)導得知,如何讓顧客反饋給組織。這點(diǎn)你要自己揣摩,笑容,文明,體諒,熱忱,這些概念既很必要也很空泛。
2:“雙爭雙創(chuàng )”活動(dòng)的基本涵義是:爭創(chuàng )人才開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位,創(chuàng )造一流人才環(huán)境;爭當優(yōu)秀人才,創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)。
人才開(kāi)發(fā)示范單位標準:一是組織領(lǐng)導好。把人才工作擺上重要位置,有人才工作規(計)劃和完善的人才工作政策措施;人才開(kāi)發(fā)的力度大;領(lǐng)導班子特別是“一把手”關(guān)心、支持人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),各類(lèi)人才對單位環(huán)境滿(mǎn)意度較高。二是人才投入好。黨和政府關(guān)于人才投入的政策規定得到落實(shí),人才培養、激勵等經(jīng)費投入與人才開(kāi)發(fā)工作任務(wù)相適應,并逐年增長(cháng)。三是體制機制好。創(chuàng )新人才管理體制和人才工作運行機制,培養、吸引、留住人才有措施,人才政策具有創(chuàng )造性和先進(jìn)性。四是人才隊伍建設好。創(chuàng )建學(xué)習型組織,加強人才能力建設。人才總量不斷擴大,素質(zhì)不斷提高,人才結構不斷優(yōu)化,人才作用得到充分發(fā)揮。五是發(fā)展業(yè)績(jì)好。事業(yè)規模不斷擴大,效益不斷提升,為社會(huì )服務(wù)的質(zhì)量和水平不斷提高,物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設取得顯著(zhù)成效。
優(yōu)秀人才示范崗標準:一是思想品德好。遵紀守法,講誠信,工作積極進(jìn)取,恪守職業(yè)道德。二是業(yè)務(wù)技能好。具備豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗或嫻熟的業(yè)務(wù)操作技能,富有創(chuàng )新意識,具有創(chuàng )新能力。能夠正確把握本專(zhuān)業(yè)、本學(xué)科業(yè)務(wù)發(fā)展方向,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng )新和發(fā)展。三是工作業(yè)績(jì)好。推行現代管理觀(guān)念和管理模式,致力科技創(chuàng )新和科研成果轉化,推廣先進(jìn)的操作方法,經(jīng)濟和社會(huì )效益顯著(zhù),名列本地、本行業(yè)前茅。四是示范帶頭作用好。發(fā)揮示范帶頭作用,積極發(fā)現和培養新生力量,致力于建設人才梯隊。
核心價(jià)值觀(guān)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是某一社會(huì )群體(企業(yè))判斷社會(huì )事務(wù)時(shí)依據的是非標準,遵循的行為準則。核心價(jià)值觀(guān)通常是指企業(yè)必需擁有的終極信念,是企業(yè)哲學(xué)中起主導性作用的重要組成部分,它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內外矛盾的一系列準則,如企業(yè)對市場(chǎng)、對客戶(hù)、對員工等的看法或態(tài)度,它影響與表明企業(yè)如何生存的立場(chǎng);核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)相對性的自身絕對性,所以它又是不可改變性與不可發(fā)展性的。
知名企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)
迪斯尼——健康而富有創(chuàng )造力;
吉百利——競爭力、質(zhì)量,明確的目標,樸實(shí),開(kāi)放,責任感;
美林——客戶(hù)為本,尊重個(gè)人,團隊精神,負責的公民感,正直誠實(shí);
惠普——尊重個(gè)人;
默克制藥——企業(yè)的社會(huì )責任感,企業(yè)各方面絕不含糊的質(zhì)量要求,科技為本的革新,誠實(shí)正直,盈利——從為人類(lèi)造福的工作中盈利;
索尼——提高日本的國民文化和地位,成為行業(yè)先鋒而非跟隨者,向不可能挑戰,新生和鼓勵個(gè)人能力和創(chuàng )造力;
宜家——創(chuàng )新,人性化,樸實(shí),追求大多數客戶(hù)利益和意志力;
路透社——準確,獨立,可靠和開(kāi)放,及時(shí),創(chuàng )新和以客戶(hù)為本;
美國軍隊——忠誠,負責,尊嚴,無(wú)私服務(wù),榮譽(yù)感,正直誠實(shí),個(gè)人精神。
摩托羅拉公司——保持高尚的操守,對人永遠地尊重
寶潔公司——領(lǐng)導才能、主人翁精神、誠實(shí)正直、積極求勝和信任
波音公司—— 領(lǐng)導航空工業(yè),永為先驅?zhuān)粦吨卮筇魬鸷惋L(fēng)險;產(chǎn)品安全與品質(zhì);正直與合乎倫理的業(yè)務(wù);“吃飯、呼吸、睡覺(jué)都念念不忘航空事業(yè)”。
IBM公司——成就客戶(hù)、創(chuàng )新為要、誠信負責
Intel——客戶(hù)服務(wù)、員工滿(mǎn)意、遵守紀律、質(zhì)量至上、嘗試風(fēng)險和結果導向。
Yintl——因為執著(zhù),所以專(zhuān)業(yè)。
· 將咨詢(xún)當作使命,不僅需要智慧,更需要勇氣和堅定不移的信念.
· 執著(zhù)既是我們的價(jià)值觀(guān),也是我們的事業(yè)精神,
· 更是我們完成使命、體現知識價(jià)值的原動(dòng)力——
· 執著(zhù)是一種智慧,它使我們在等待中從新得力;
· 執著(zhù)是一種力量,它令我們可以在蓄勢中迸發(fā);
· 執著(zhù)是一種樂(lè )觀(guān),它使我們堅信那個(gè)將要抵達的目標;
· 執著(zhù)是一種素養,它教會(huì )我們做事要善始善終;
· 因為執著(zhù),我們的精神世界才會(huì )精彩.
聯(lián)想公司——成就客戶(hù)、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、精準求實(shí)、誠信正直
· 成就客戶(hù)—致力于客戶(hù)的滿(mǎn)意與成功
· 創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新—追求速度和效率,專(zhuān)注于對客戶(hù)和公司有影響的創(chuàng )新
· 精準求實(shí)—基于事實(shí)的決策與業(yè)務(wù)管理
· 誠信正直—建立信任與負責任的人際關(guān)系
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