產(chǎn)業(yè)園前期(產(chǎn)業(yè)園前期工作安排有哪些)
1.產(chǎn)業(yè)園前期工作安排有哪些
建議你上網(wǎng)查一下一些產(chǎn)業(yè)園區開(kāi)發(fā)前期的策劃方案等等，參考一下其他產(chǎn)業(yè)園前期工作內容等等。
結合你的產(chǎn)業(yè)園的情況來(lái)確定前期工作安排產(chǎn)業(yè)園區前期工作 1、作好項目的可研分析、定位、選址以及園區的建設規模。 2、產(chǎn)業(yè)園的入住的產(chǎn)業(yè)行業(yè)有哪些要考慮。
3、要有交通區位優(yōu)勢，最好選在水路、陸路交匯、區域輻射功 能強的地方。 4、產(chǎn)業(yè)的配套功能要強，以便吸引人氣。
5、要通過(guò)對擬建園區環(huán)境的綜合考察和市場(chǎng)調研，以園區產(chǎn)業(yè) 鏈的延展為核心。 6、結合園區產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行 SWOT 分析，對產(chǎn)業(yè)園規劃進(jìn)行準確 的市場(chǎng)定位，和產(chǎn)業(yè)園區的建設價(jià)值進(jìn)行發(fā)現分析，捕捉贏(yíng)利的 機會(huì )。
7、把園區開(kāi)發(fā)理念，轉化成持續品牌戰略，指導整個(gè)園區建設 總體規劃設計。 8、對擬建園區進(jìn)行定位、定價(jià)、定值的三定模擬和投入產(chǎn)出分 析。
2.國家級工業(yè)園區招商策劃方案
不管哪一級政府，招商引資是發(fā)展經(jīng)濟的主要任務(wù)。
近年來(lái)各級政府發(fā)展經(jīng)濟，全員招商，一把手負責制，把招商引資作為一把手工程。一場(chǎng)轟轟烈烈的招商引資運動(dòng)正在展開(kāi)。
不難看出，為了讓企業(yè)落地，政府部門(mén)在工業(yè)用地，廠(chǎng)房租賃、出售、稅收返還、人才獎勵等方面多管齊下，多措并舉……出臺了諸多傾斜政策。但是，最終招商引資的進(jìn)度和效果還是不盡人意。
為什么不盡人意？為什么滿(mǎn)足不了當初的設計需求？？……主要原因如下：一是基礎過(guò)于薄弱，區位優(yōu)勢不足，招商引資硬件欠缺。二是招商人員積極性不高，流于形式，有的借駐外招商機會(huì )公費旅游，不思進(jìn)取，自甘落后。
三是缺項目“營(yíng)銷(xiāo)能力”。當前，我們的招商項目推介形式單一，儲備的客商資源很少，沒(méi)有強大的資源后盾，又缺乏必需的宣傳推介平臺，全賴(lài)“參會(huì )”推介，等客商上門(mén)，被動(dòng)招商。
四是缺項目“售后服務(wù)”。項目簽約后，缺乏必要的硬件設施保障和優(yōu)質(zhì)的軟件服務(wù)，也就是園區運營(yíng)的管理與服務(wù)。
可以說(shuō)硬件先天不足，基礎設施落后，都是制約項目推介和落實(shí)的關(guān)鍵因素。特別是有著(zhù)聚焦效應、起著(zhù)風(fēng)向標作用的工業(yè)園區因地方財力匱乏，令企業(yè)望而卻步，直接影響簽約項目履約率。
還有就是一部分人的地方本位意識作祟，對引進(jìn)外資、外企的重要性認識不夠，開(kāi)放意識薄弱，往往因為“紅眼病”或特權意識嚴重，對招商項目設置障礙；有的部門(mén)服務(wù)不規范，辦事效率低下；有的單位和部門(mén)，因為小團體或個(gè)人利益“吃、拿、卡、要”，嚴重損害了政府公信力和行政權威，造成“以商傳商、商勸商退”的不良影響。 青島 綠天使集團集孵化器、專(zhuān)業(yè)招商、資金扶持等諸多功能于一身。
立足青島，放眼全國。珠三角、長(cháng)三角、黃三角、京津冀、中西部區域擁有諸多招商分隊、掌握著(zhù)不同行業(yè)的企業(yè)資源、為各級政府工業(yè)園區提供招商引資一站式全流程服務(wù)，為合作區域精準匹配優(yōu)質(zhì)企業(yè)，助力合作單位實(shí)現區域優(yōu)質(zhì)項目挖掘、項目考察、項目洽談直至項目落戶(hù)投產(chǎn)，并為落地企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)培育、公司注冊、環(huán)評報告支持與協(xié)助和轉型升級服務(wù)，促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展。
實(shí)現政府、園區精準招商，項目快速落地，企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展多方共贏(yíng)。目前，綠天使與部分地方政府合作，部分產(chǎn)業(yè)園分布如下：綠天使利津創(chuàng )智綠谷產(chǎn)業(yè)園綠天使萊西高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠天使城陽(yáng)智能制造產(chǎn)業(yè)園綠天使日照高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠天使濰坊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠海匯高密智能家居產(chǎn)業(yè)園綠海匯高密環(huán)保產(chǎn)業(yè)園綠天使安丘環(huán)保產(chǎn)業(yè)園綠天使濱州智能制造產(chǎn)業(yè)園綠天使濟寧節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園綠天使梁山智能制造產(chǎn)業(yè)園綠海匯濟寧智能制造產(chǎn)業(yè)園綠天使臨沂智能制造產(chǎn)業(yè)園以上園區部分正常運營(yíng)，部分還在建設中。
了解詳情可百度中國綠天使集團。也可百度：政府委托綠天使招商引資。
這是官網(wǎng)的子頁(yè)面，直接看到政府委托綠天使招商引資的詳細細則。 當您進(jìn)入官網(wǎng)對于頁(yè)面的介紹，如果文字介紹不太詳盡。
可以直接電話(huà)溝通。那樣的話(huà)更直接。
綠天使集團利用自身的人才優(yōu)勢，緊扣時(shí)代脈搏，快速發(fā)展壯大……正以星火燎原之勢開(kāi)疆拓土、快速膨脹。這一點(diǎn)您在綠天使官網(wǎng)可見(jiàn)一斑。
那么，百聞不如一見(jiàn)，如果有意向，歡迎您到青島山東綠天使集團總部考察。歡迎您到正在運營(yíng)的園區實(shí)地參觀(guān)考察。
3.園區招商項目策劃怎么寫(xiě)
園區因所處區位、擁有條件不同，需策劃項目也五花八門(mén)，不一而足，但園區招商項目策劃有些原則和共同點(diǎn)可以把握：
1、招商項目是園區為招徠企業(yè)和投資而根據自身產(chǎn)業(yè)、區位等條件精心選取和打造的，策劃方案首先要立足于當地的經(jīng)濟條件、發(fā)展方向和相關(guān)政策，方能有立足點(diǎn)
2、招商項目最終是要滿(mǎn)足客商需求，除了要立足于當地的經(jīng)濟條件外，必須從客商角度出發(fā)進(jìn)行包裝和策劃，著(zhù)重強調投資回報率、園區軟環(huán)境等
3、策劃，策劃，既然是項目策劃，那么必須有讓園區領(lǐng)導和客商想不到或者覺(jué)得新奇的地方，這就是要有創(chuàng )新和創(chuàng )造力，在立足于園區和服務(wù)于客商的前提下，在熟知和洞察招商項目體系下，充分發(fā)揮自身創(chuàng )意，根據經(jīng)濟發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等創(chuàng )造性的策劃幾個(gè)招商項目，提升這個(gè)策劃方案層次。
如有具體需求，可以咨詢(xún)中金產(chǎn)業(yè)
4.產(chǎn)業(yè)園區規劃設計怎么做
規劃框架和思路：
第一章 產(chǎn)業(yè)園區規劃的背景
主要包括產(chǎn)業(yè)園區規劃的目的、意義以及產(chǎn)業(yè)園區發(fā)展的有利條件等。
第二章 產(chǎn)業(yè)園區的發(fā)展定位
主要包括產(chǎn)業(yè)園區的區位選擇、功能定位、產(chǎn)業(yè)定位等。
第三章 產(chǎn)業(yè)園區的規劃布局
主要包括產(chǎn)業(yè)園區的用地布局、各功能區的建設規模與產(chǎn)業(yè)布局。
第四章 產(chǎn)業(yè)園區的投資成本與收益估算
主要包括產(chǎn)業(yè)園區總投資、分階段投資、成本估算、產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入及銷(xiāo)售稅金估算和社會(huì )效益、生態(tài)效益評估。
第五章 產(chǎn)業(yè)園區適應性評價(jià)指標體系
主要包括目標適應性指標、經(jīng)濟適應性指標以及社會(huì )適應性指標等。
第六章 產(chǎn)業(yè)園區招商引資方案
主要包括產(chǎn)業(yè)園區的品牌推廣策略、團隊管理及運作模式、招商引資目標企業(yè)推介等。
5.創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園策劃有比較經(jīng)典的案例嗎
桂林接力數碼動(dòng)漫中心是綠維創(chuàng )景規劃設計院做過(guò)的創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園策劃經(jīng)典案例。
在《動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題研究》的基礎上，對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區慢熱模式的癥結分析，結合桂林項目地塊的環(huán)境條件，提出了以旅游為杠桿，撬動(dòng)動(dòng)漫與泛旅游產(chǎn)業(yè)整合的“快熱”發(fā)展模式。這一模式盈利的突破，在于“體驗式動(dòng)漫旅游”的項目設計，以此為整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區的“先期盈利終端、先期品牌終端”，使得整個(gè)項目的一期市場(chǎng)引爆、人氣聚集難題得以求解，形成了以旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的跨產(chǎn)業(yè)運營(yíng)創(chuàng )新。
慢熱是傳統動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區的共同特點(diǎn)，這種慢熱無(wú)論對于招商引資，還是市場(chǎng)生存，都是致命的威脅。從桂林數碼動(dòng)漫中心的經(jīng)驗來(lái)看，通過(guò)整合旅游市場(chǎng)資源、環(huán)境資源和人文資源，形成山水景觀(guān)環(huán)境、休閑生活方式、個(gè)性品牌銷(xiāo)售、超級玩家人氣為基礎的體驗式動(dòng)漫世界，通過(guò)動(dòng)漫節慶、行業(yè)商務(wù)集會(huì )、及對外商業(yè)配套等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，推進(jìn)動(dòng)漫體驗、動(dòng)漫旅游，及后續動(dòng)漫培訓、研發(fā)、生產(chǎn)等產(chǎn)品之間的良性互動(dòng)，短期內形成良好的投資環(huán)境，形成競爭力及品牌效應，以此帶動(dòng)新一輪的融資和產(chǎn)業(yè)升級。
在目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱潮下，國內、國外資金紛紛涌入，各地動(dòng)漫蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下，跳出動(dòng)漫，依靠旅游作為杠桿進(jìn)行相關(guān)策劃，撬動(dòng)與之關(guān)聯(lián)的地產(chǎn)業(yè)、泛旅游業(yè)及其它商業(yè)的發(fā)展，實(shí)現前期穩定經(jīng)營(yíng)，中期擴大研發(fā)，遠期可觀(guān)回報的運作目標。
6.現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區該如何進(jìn)行規劃和設計
現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區的規劃和設計-綠維創(chuàng )景-是旅游規劃設計以及現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區規劃設計的領(lǐng)航者，因此建議您去官網(wǎng)了解一下現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區的問(wèn)題。
據了解，北京綠維創(chuàng )景規劃設計院是集"產(chǎn)業(yè)研究、項目策劃、工程咨詢(xún)、城市規劃、建筑設計、景觀(guān)設計"六位一體的專(zhuān)業(yè)規劃設計院，強調對"旅游產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、新城新區開(kāi)發(fā)"四大領(lǐng)域進(jìn)行系統整合，提供從項目前期咨詢(xún)策劃到施工圖設計及后期顧問(wèn)的"全程服務(wù)"。業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國，業(yè)務(wù)類(lèi)型涉及風(fēng)景名勝區、度假區、休閑地產(chǎn)、城市商業(yè)街區、產(chǎn)業(yè)聚集區、酒店、高爾夫、溫泉、滑雪場(chǎng)、古城古鎮古村落、紅色旅游、鄉村旅游、農業(yè)休閑、森林旅游、濱海旅游、濕地公園、城市公園、郊野公園、主題公園、動(dòng)植物園等30多個(gè)門(mén)類(lèi)。
關(guān)于現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區的規劃和設計問(wèn)題可以關(guān)注一下綠維創(chuàng )景。
7.創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)園策劃以及創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)園規劃
創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)園策劃以及創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)園規劃需要找有經(jīng)驗的單位進(jìn)行合作，綠維創(chuàng )景作為知名旅游開(kāi)發(fā)服務(wù)商，始終走在旅游業(yè)前沿，對旅游趨勢具有極強的感知力。
早在2007年，我們就在《養生休閑：健康引領(lǐng)旅游發(fā)展新趨勢》一文中，提到了健康旅游的概念，并總結了五種創(chuàng )新開(kāi)發(fā)模式：健康管理模式、醫療旅游模式、健身俱樂(lè )部模式、健康旅游目的地模式、健康旅游景區模式。同時(shí)，借助溫泉療養旅游、森林養生旅游、體育旅游、宗教旅游、湖泊旅游等健康旅游載體，我們在健康旅游的游憩方式設計、產(chǎn)品模式創(chuàng )新、規劃布局手法、商業(yè)模式策劃等諸多方面形成了大量研究成果。
