一、明確銷(xiāo)售任務(wù),做好階段劃分 確定大戶(hù)型項目在多長(cháng)時(shí)間實(shí)現多少萬(wàn)平米的銷(xiāo)售。
大戶(hù)型銷(xiāo)售階段劃分為前期準備階段,醞釀蓄水階段,產(chǎn)品體驗階段,開(kāi)盤(pán)強銷(xiāo)階段,持續銷(xiāo)售階段。做好各各階段的統籌規劃。
二、進(jìn)行準確的客戶(hù)定位和價(jià)格定位 大戶(hù)型營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)可可定位在項目所處區域內的改善性需求的客戶(hù);私營(yíng)企業(yè)主;政府高級公務(wù)員;企事業(yè)單位高層管理人員;部分投資性客戶(hù)等。 厘定價(jià)格時(shí)首要考慮產(chǎn)品品質(zhì)、目標客戶(hù)、市場(chǎng)狀況、同類(lèi)競爭樓盤(pán)等因素; 按照行業(yè)中同類(lèi)物業(yè)的現行平均價(jià)格水平為基礎來(lái)定價(jià)。
以競爭對手的價(jià)格為定價(jià)基礎,以稍低于或相當于競爭對手的價(jià)格入市。 價(jià)格策略,中價(jià)入市,逐級加價(jià) 營(yíng)銷(xiāo)技巧 招數一:強調舒適賣(mài)點(diǎn) 大戶(hù)型是人們的終極置業(yè)需求,對居住舒適度要求極高,所以,在銷(xiāo)售時(shí)應強調樓盤(pán)的舒適性與稀缺性。
一般來(lái)說(shuō),大戶(hù)型占據著(zhù)一個(gè)樓盤(pán)的最佳資源,這包括朝向、采光、環(huán)境等。各樓盤(pán)應根據自身不同情況,尋找銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)。
如宣揚樓盤(pán)的大面積綠化、開(kāi)闊的視野、完善的生活配套、休閑運動(dòng)設施、樓盤(pán)的高科技含量等,吻合中產(chǎn)階層追求舒適、愜意的置業(yè)需求。 招數二:側重體驗營(yíng)銷(xiāo) 大戶(hù)型總價(jià)較高,大部分購房者都為二次以上置業(yè),他們在挑房時(shí)更加理性,并不急于下單。
要打動(dòng)這部分消費者,可以打造有特色的大戶(hù)型樣板房、樣板景觀(guān),讓客戶(hù)切身感受到大戶(hù)型的舒適與愜意。在打造樣板間時(shí),注意現代科技氛圍的營(yíng)造,使得購房者在親身感受到如此舒適溫馨的大戶(hù)型后,愿意為此買(mǎi)單,以便一步到位,省得日后再為換房奔波勞累。
招數三:戶(hù)型設計注重私密性 如今的家庭結構三世同堂越來(lái)越少,很多年輕人跟父母寧愿在一個(gè)小區內買(mǎi)兩套小戶(hù)型,也不愿住在一套大房子內。 問(wèn)題的根源在于,年輕人需要有自己的隱私空間,兩代人在生活方式、作息時(shí)間等方面有差異,同住一屋會(huì )互相干擾,很不方便。
如果大戶(hù)型在設計上有所突破,注重房與房之間的隱私性,讓年輕人與老年人在房間里的活動(dòng)路線(xiàn)不互相穿插,視線(xiàn)不能對視,各自飲食起居影響都很小,大戶(hù)型就不會(huì )受到消費者的排斥。 況且,一套大戶(hù)型的總價(jià)比兩套小戶(hù)型的總價(jià)低,又更節約生活成本。
如果樓盤(pán)還在前期設計階段,可以在戶(hù)型上有所突破,只要解決了消費者的擔心,大戶(hù)型的銷(xiāo)售也就不愁了。 招數四:提升居住功能 買(mǎi)大戶(hù)型的人通常都會(huì )考慮幾代人同住,因此,小區的公共活動(dòng)空間應注重功能多樣性,讓每一代人都各得其所。
老年人有地方散步、下棋、閱報;兒童有地方奔跑、玩耍;年輕人有地方開(kāi)展時(shí)尚的運動(dòng)、健身活動(dòng)。對于一些戶(hù)型不能修改,但小區內景觀(guān)還可以完善的小區,可以從外部環(huán)境加以改進(jìn),讓希望買(mǎi)大戶(hù)型的家庭覺(jué)得在這里居住能夠各有所取。
招數五:強調人性化物管 大戶(hù)型的消費人群都是深度居家型,物管的好壞對他們的生活品質(zhì)起著(zhù)至關(guān)重要的影響。 在戶(hù)型、景觀(guān)都無(wú)法改動(dòng)的情況下,可以強調小區的人性化物業(yè)服務(wù),比如對老人、小孩有更細致、周到的服務(wù),讓年輕人能夠安安心心上班、痛痛快快玩耍,減輕對家里的后顧之憂(yōu),從情感上打動(dòng)購房者。
招數六:尋找辦公客戶(hù) 目前辦公物業(yè)價(jià)格高、使用成本高,每月十幾元的物管費,對于很多小公司來(lái)說(shuō),寧愿買(mǎi)一套大戶(hù)型住宅來(lái)辦公,開(kāi)發(fā)商可針對辦公需求的購房者進(jìn)行疏導。 住宅每月兩元左右的物管費,幾年下來(lái),節約的費用都可以再買(mǎi)一套房了。
而且住宅小區的特點(diǎn)是白天上班時(shí)間外出的多,進(jìn)來(lái)的少,而辦公的是白天進(jìn),下班走,這樣辦公的停車(chē)問(wèn)題就得到了很好的解決。開(kāi)發(fā)商可有意識的對此進(jìn)行宣傳,如果附近有辦公項目的,可在附近進(jìn)行DM單的派放。
招數七:掌握銷(xiāo)售節奏 自去年樓市進(jìn)入低谷以來(lái),很多樓盤(pán)為了盡快回籠資金,將所有的房源都放出來(lái)銷(xiāo)售。春節后剛性需求的釋放,讓很多小戶(hù)型賣(mài)斷貨,剩下的全是大戶(hù)型,這樣很不利于后期房源的消化。
開(kāi)發(fā)商在推盤(pán)時(shí),應對房源進(jìn)行嚴格的分期控制,大小戶(hù)型搭配著(zhù)走,在推盤(pán)前通過(guò)VIP卡等形式來(lái)試探市場(chǎng)反應,做到心中有數后再開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售。 開(kāi)發(fā)商要給購房者說(shuō)明“時(shí)間換空間”的概念,強調樓盤(pán)本身的未來(lái)升值潛力,告訴購房者不動(dòng)產(chǎn)中長(cháng)期的保值增值功能。
未來(lái)人民幣面對通貨膨脹的長(cháng)期壓力,買(mǎi)房就是買(mǎi)“錢(qián)”途,也就是說(shuō),在樓盤(pán)同樣升值的情況下,大戶(hù)型獲益更多。 還可以從性?xún)r(jià)比上吸引客戶(hù)。
一般來(lái)說(shuō),一個(gè)項目同時(shí)期銷(xiāo)售的房源,大戶(hù)型的單價(jià)會(huì )低于中小戶(hù)型,可以將不同房源的價(jià)差拉得非常大,讓購房者覺(jué)得買(mǎi)小戶(hù)型不劃算,轉而考慮大戶(hù)型。大戶(hù)型由于總價(jià)較高,很多人因為首付不能承受,而放棄購買(mǎi)。
開(kāi)發(fā)商如果再在首付問(wèn)題上給予購房者一定的支持政策,如開(kāi)發(fā)商墊付10%的首付房款,等銀行按揭辦理下來(lái)后再補交,可以增加購房者的購房勇氣,從而決定下單。 另外,國家出臺的政策,對大戶(hù)型的銷(xiāo)售有也一定制約,如繳納的稅費更多、享受政府補貼更少,開(kāi)發(fā)商如果能為購房者支出這部分多出來(lái)的費用,讓購房者感覺(jué)買(mǎi)大戶(hù)型、小戶(hù)型都一視同仁,心理會(huì )平衡一些。
招數八:等為上策 如果產(chǎn)品的同質(zhì)化比較嚴重,而且周邊同。
一、明確銷(xiāo)售任務(wù),做好階段劃分 確定大戶(hù)型項目在多長(cháng)時(shí)間實(shí)現多少萬(wàn)平米的銷(xiāo)售。
大戶(hù)型銷(xiāo)售階段劃分為前期準備階段,醞釀蓄水階段,產(chǎn)品體驗階段,開(kāi)盤(pán)強銷(xiāo)階段,持續銷(xiāo)售階段。做好各各階段的統籌規劃。
二、進(jìn)行準確的客戶(hù)定位和價(jià)格定位 大戶(hù)型營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)可可定位在項目所處區域內的改善性需求的客戶(hù);私營(yíng)企業(yè)主;政府高級公務(wù)員;企事業(yè)單位高層管理人員;部分投資性客戶(hù)等。 定價(jià)格時(shí)首要考慮產(chǎn)品品質(zhì)、目標客戶(hù)、市場(chǎng)狀況、同類(lèi)競爭樓盤(pán)等因素; 按照行業(yè)中同類(lèi)物業(yè)的現行平均價(jià)格水平為基礎來(lái)定價(jià)。
以競爭對手的價(jià)格為定價(jià)基礎,以稍低于或相當于競爭對手的價(jià)格入市。
長(cháng)沙網(wǎng)站建設 網(wǎng)頁(yè)設計 品牌營(yíng)銷(xiāo) 郵件推廣 QQ群營(yíng)銷(xiāo) 知道營(yíng)銷(xiāo) 百科詞條 新浪、搜狐門(mén)戶(hù)新聞發(fā)布 請百度一下 卓凡網(wǎng)絡(luò )
一、對于尾盤(pán)銷(xiāo)售,我個(gè)人建議不要采取不同戶(hù)型不同價(jià)格的策略,我認為對于項目銷(xiāo)售進(jìn)展到現在想在短的時(shí)間內消化掉項目應該要有吸引力。多數人認為尾盤(pán)就是垃圾戶(hù)型,在各方面都是別人挑剩下的。其實(shí)完全可以通過(guò)媒體說(shuō)明尾盤(pán)的優(yōu)點(diǎn)。例如:是完整的現房,不用擔心后期的工程質(zhì)量和遺留問(wèn)題,對小區的綠化、物業(yè)管理等方面也可以直接看到。況且每個(gè)人的喜好不一,說(shuō)不定可以摘到最后的金蘋(píng)果。 目前的銷(xiāo)售抗性是產(chǎn)品戶(hù)型的本身和價(jià)格。要想解決這2方面的問(wèn)題,第一應該在價(jià)格上要有吸引力,而且要一步到位,另外就是保持戶(hù)型的吸引性,如果這個(gè)階段好的好戶(hù)型沒(méi)有吸引,不好戶(hù)型抗性依然存在,那么此次策略就失敗了,讓好一點(diǎn)的戶(hù)型帶動(dòng)吸引力,所以清盤(pán)銷(xiāo)售所有戶(hù)型成本價(jià)+100元,具體價(jià)格根據實(shí)際情況,根據其它樓盤(pán)價(jià)格情況具體再定,目的是要有很大的吸引性。具體操作 1、紙煤支持,不間斷的報紙廣告 2、在自己項目周邊的大型樓體戶(hù)外廣告上掛巨型條幅 3、電話(huà)回訪(fǎng),對于登記的客戶(hù)有著(zhù)重的電話(huà)回訪(fǎng),強調戶(hù)型和現場(chǎng)的氣氛。 4、回饋老客戶(hù),讓老客戶(hù)帶動(dòng)銷(xiāo)售。二、代理尾盤(pán)相當也要有代理費,這可以由雙方協(xié)商。一般是在代理方銷(xiāo)售金額的2%-3%。三、那要看哪個(gè)方案可行,不過(guò)既然開(kāi)發(fā)商要找代理,那他的老方案我想一定是達不到效果的。還是自己出一個(gè)比較好。四、當然要對這個(gè)項目及其周邊項目做一個(gè)詳細的市場(chǎng)調研,看看是否有利可圖。不過(guò)代理銷(xiāo)售是雙方都要看銷(xiāo)售額,也就是說(shuō)你只要銷(xiāo)售的好,你才能掙出代理期間的各種費用。開(kāi)發(fā)商更是等著(zhù)你的銷(xiāo)售來(lái)清盤(pán)。所以如果銷(xiāo)售的不好,誰(shuí)都挺不下去。
長(cháng)沙網(wǎng)站建設 網(wǎng)頁(yè)設計 品牌營(yíng)銷(xiāo) 郵件推廣 QQ群營(yíng)銷(xiāo) 知道營(yíng)銷(xiāo) 百科詞條 新浪、搜狐門(mén)戶(hù)新聞發(fā)布 請百度一下 卓凡網(wǎng)絡(luò ) 一、對于尾盤(pán)銷(xiāo)售,我個(gè)人建議不要采取不同戶(hù)型不同價(jià)格的策略,我認為對于項目銷(xiāo)售進(jìn)展到現在想在短的時(shí)間內消化掉項目應該要有吸引力。
多數人認為尾盤(pán)就是垃圾戶(hù)型,在各方面都是別人挑剩下的。其實(shí)完全可以通過(guò)媒體說(shuō)明尾盤(pán)的優(yōu)點(diǎn)。
例如:是完整的現房,不用擔心后期的工程質(zhì)量和遺留問(wèn)題,對小區的綠化、物業(yè)管理等方面也可以直接看到。況且每個(gè)人的喜好不一,說(shuō)不定可以摘到最后的金蘋(píng)果。
目前的銷(xiāo)售抗性是產(chǎn)品戶(hù)型的本身和價(jià)格。要想解決這2方面的問(wèn)題,第一應該在價(jià)格上要有吸引力,而且要一步到位,另外就是保持戶(hù)型的吸引性,如果這個(gè)階段好的好戶(hù)型沒(méi)有吸引,不好戶(hù)型抗性依然存在,那么此次策略就失敗了,讓好一點(diǎn)的戶(hù)型帶動(dòng)吸引力,所以清盤(pán)銷(xiāo)售所有戶(hù)型成本價(jià)+100元,具體價(jià)格根據實(shí)際情況,根據其它樓盤(pán)價(jià)格情況具體再定,目的是要有很大的吸引性。
具體操作 1、紙煤支持,不間斷的報紙廣告 2、在自己項目周邊的大型樓體戶(hù)外廣告上掛巨型條幅 3、電話(huà)回訪(fǎng),對于登記的客戶(hù)有著(zhù)重的電話(huà)回訪(fǎng),強調戶(hù)型和現場(chǎng)的氣氛。 4、回饋老客戶(hù),讓老客戶(hù)帶動(dòng)銷(xiāo)售。
二、代理尾盤(pán)相當也要有代理費,這可以由雙方協(xié)商。一般是在代理方銷(xiāo)售金額的2%-3%。
三、那要看哪個(gè)方案可行,不過(guò)既然開(kāi)發(fā)商要找代理,那他的老方案我想一定是達不到效果的。還是自己出一個(gè)比較好。
四、當然要對這個(gè)項目及其周邊項目做一個(gè)詳細的市場(chǎng)調研,看看是否有利可圖。不過(guò)代理銷(xiāo)售是雙方都要看銷(xiāo)售額,也就是說(shuō)你只要銷(xiāo)售的好,你才能掙出代理期間的各種費用。
開(kāi)發(fā)商更是等著(zhù)你的銷(xiāo)售來(lái)清盤(pán)。所以如果銷(xiāo)售的不好,誰(shuí)都挺不下去。
一、項目概要
二、項目建設內容、規模及資金構成
三、建設單位概況
四、項目背景資源1)綜述
2)宏觀(guān)背景
3)行業(yè)背景
五、市場(chǎng)空間概述
六、項目市場(chǎng)前景分析
七、項目STOW分析
八、策略發(fā)展總定位
1)總體定位
2)項目主體功能定位
3)市場(chǎng)競爭板塊分析
九、營(yíng)銷(xiāo)策略建議
營(yíng)銷(xiāo)總策略
促銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略
受眾策略
目標受眾分析
項目產(chǎn)品市場(chǎng)定位
十、活動(dòng)宣傳方案及預算
1。
招數一:強調舒適賣(mài)點(diǎn) 大戶(hù)型是人們的終極置業(yè)需求,對居住舒適度要求極高,所以,在銷(xiāo)售時(shí)應強調樓盤(pán)的舒適性與稀缺性。一般來(lái)說(shuō),大戶(hù)型占據著(zhù)一個(gè)樓盤(pán)的最佳資源,這包括朝向、采光、環(huán)境等。
各樓盤(pán)應根據自身不同情況,尋找銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)。如宣揚樓盤(pán)的大面積綠化、開(kāi)闊的視野、完善的生活配套、休閑運動(dòng)設施、樓盤(pán)的高科技含量等,吻合中產(chǎn)階層追求舒適、愜意的置業(yè)需求。
2。招數二:側重體驗營(yíng)銷(xiāo) 大戶(hù)型總價(jià)較高,大部分購房者都為二次以上置業(yè),他們在挑房時(shí)更加理性,并不急于下單。
要打動(dòng)這部分消費者,可以打造有特色的大戶(hù)型樣板房、樣板景觀(guān),讓客戶(hù)切身感受到大戶(hù)型的舒適與愜意。在打造樣板間時(shí),注意現代科技氛圍的營(yíng)造,使得購房者在親身感受到如此舒適溫馨的大戶(hù)型后,愿意為此買(mǎi)單,以便一步到位,省得日后再為換房奔波勞累。
3。招數三:戶(hù)型設計注重私密性 如今的家庭結構三世同堂越來(lái)越少,很多年輕人跟父母寧愿在一個(gè)小區內買(mǎi)兩套小戶(hù)型,也不愿住在一套大房子內。
問(wèn)題的根源在于,年輕人需要有自己的隱私空間,兩代人在生活方式、作息時(shí)間等方面有差異,同住一屋會(huì )互相干擾,很不方便。 如果大戶(hù)型在設計上有所突破,注重房與房之間的隱私性,讓年輕人與老年人在房間里的活動(dòng)路線(xiàn)不互相穿插,視線(xiàn)不能對視,各自飲食起居影響都很小,大戶(hù)型就不會(huì )受到消費者的排斥。
況且,一套大戶(hù)型的總價(jià)比兩套小戶(hù)型的總價(jià)低,又更節約生活成本。如果樓盤(pán)還在前期設計階段,可以在戶(hù)型上有所突破,只要解決了消費者的擔心,大戶(hù)型的銷(xiāo)售也就不愁了。
4。招數四:提升居住功能 買(mǎi)大戶(hù)型的人通常都會(huì )考慮幾代人同住,因此,小區的公共活動(dòng)空間應注重功能多樣性,讓每一代人都各得其所。
老年人有地方散步、下棋、閱報;兒童有地方奔跑、玩耍;年輕人有地方開(kāi)展時(shí)尚的運動(dòng)、健身活動(dòng)。對于一些戶(hù)型不能修改,但小區內景觀(guān)還可以完善的小區,可以從外部環(huán)境加以改進(jìn),讓希望買(mǎi)大戶(hù)型的家庭覺(jué)得在這里居住能夠各有所取。
大戶(hù)型一般指的是四室以上的房型,而且面積多在150~300平米之間。除開(kāi)價(jià)格因素不說(shuō),大戶(hù)型肯定是深受大家喜歡的。第一是因為其超大的面積能給人以足夠的滿(mǎn)足感;第二是能很好地安排和打理自己的私密空間。不過(guò)大戶(hù)型裝修的問(wèn)題經(jīng)常讓人很煩,因為大部分設計師都認為面積大的房屋不好設計,相比小戶(hù)型也更難滿(mǎn)足業(yè)主的個(gè)性要求。那么,大戶(hù)型裝修設計應該注意什么?下面天津首創(chuàng )裝飾就與您一起來(lái)分析其利弊。
在裝修大戶(hù)型的時(shí)候,很多人會(huì )有的矛盾心理,希望在一個(gè)房子里面實(shí)現多種風(fēng)格設計。而這個(gè)時(shí)候,業(yè)主應該在設計上主動(dòng)與室內裝修設計師充分的溝通,描述好自己想實(shí)現的風(fēng)格和功能。另外由于戶(hù)型比較大,業(yè)主在裝修中需要做好對居室進(jìn)行大改動(dòng)的思想準備。
大戶(hù)型對于個(gè)性化需求更加高,所以對于自己想法的描述就更加重要,在裝修過(guò)程中,如何將自己的獨特想法告訴設計師很重要,因為只有表達清楚了自己的想法,才能在實(shí)際設計中得到落實(shí)。萬(wàn)一業(yè)主想要的裝修風(fēng)格已經(jīng)超過(guò)了預算,應盡量和設計師協(xié)調一致,用其他的代替。
大戶(hù)型的空間往往會(huì )出現這樣的問(wèn)題,那就是在裝修完畢后發(fā)現浪費了空間。雖然說(shuō)大戶(hù)型不像小戶(hù)型那樣寸土寸金,但是畢竟還是需要盡可能的去避免這些事情的發(fā)生。在戶(hù)型空間比較大的時(shí)候,除了要實(shí)現居住功能之外,還要對空間的規劃與協(xié)調。要注意不同的色調可以讓空間更富有層次感和多樣性,設計者可以通過(guò)對屋梁、地臺、吊頂的改造,達到凸顯個(gè)性風(fēng)格的目的。
對于大戶(hù)型業(yè)主來(lái)說(shuō),能買(mǎi)得起就間接證明了住戶(hù)的收入不錯。這些人在裝修過(guò)程中更注重效果和整體氛圍,這要求設計師有足夠的設計能力和經(jīng)驗,一些剛剛從事這個(gè)行業(yè)的人其實(shí)不太適合對大戶(hù)型做設計。
一、對于尾盤(pán)銷(xiāo)售,我個(gè)人建議不要采取不同戶(hù)型不同價(jià)格的策略,我認為對于項目銷(xiāo)售進(jìn)展到現在想在短的時(shí)間內消化掉項目應該要有吸引力。多數人認為尾盤(pán)就是垃圾戶(hù)型,在各方面都是別人挑剩下的。其實(shí)完全可以通過(guò)媒體說(shuō)明尾盤(pán)的優(yōu)點(diǎn)。例如:是完整的現房,不用擔心后期的工程質(zhì)量和遺留問(wèn)題,對小區的綠化、物業(yè)管理等方面也可以直接看到。況且每個(gè)人的喜好不一,說(shuō)不定可以摘到最后的金蘋(píng)果。
目前的銷(xiāo)售抗性是產(chǎn)品戶(hù)型的本身和價(jià)格。要想解決這2方面的問(wèn)題,第一應該在價(jià)格上要有吸引力,而且要一步到位,另外就是保持戶(hù)型的吸引性,如果這個(gè)階段好的好戶(hù)型沒(méi)有吸引,不好戶(hù)型抗性依然存在,那么此次策略就失敗了,讓好一點(diǎn)的戶(hù)型帶動(dòng)吸引力,所以清盤(pán)銷(xiāo)售所有戶(hù)型成本價(jià)+100元,具體價(jià)格根據實(shí)際情況,根據其它樓盤(pán)價(jià)格情況具體再定,目的是要有很大的吸引性。
具體操作
1、紙煤支持,不間斷的報紙廣告
2、在自己項目周邊的大型樓體戶(hù)外廣告上掛巨型條幅
3、電話(huà)回訪(fǎng),對于登記的客戶(hù)有著(zhù)重的電話(huà)回訪(fǎng),強調戶(hù)型和現場(chǎng)的氣氛。
4、回饋老客戶(hù),讓老客戶(hù)帶動(dòng)銷(xiāo)售。
二、代理尾盤(pán)相當也要有代理費,這可以由雙方協(xié)商。一般是在代理方銷(xiāo)售金額的2%-3%。
三、那要看哪個(gè)方案可行,不過(guò)既然開(kāi)發(fā)商要找代理,那他的老方案我想一定是達不到效果的。還是自己出一個(gè)比較好。
四、當然要對這個(gè)項目及其周邊項目做一個(gè)詳細的市場(chǎng)調研,看看是否有利可圖。不過(guò)代理銷(xiāo)售是雙方都要看銷(xiāo)售額,也就是說(shuō)你只要銷(xiāo)售的好,你才能掙出代理期間的各種費用。開(kāi)發(fā)商更是等著(zhù)你的銷(xiāo)售來(lái)清盤(pán)。所以如果銷(xiāo)售的不好,誰(shuí)都挺不下去。
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