旁氏化妝品展銷(xiāo)會(huì )(護膚品展銷(xiāo)會(huì )的策劃)

1.護膚品展銷(xiāo)會(huì )的策劃

購物中心、百貨商場(chǎng)、超市促銷(xiāo)方案策劃“促銷(xiāo)”是指短期的宣傳行為，目的是鼓勵購買(mǎi)的積極性，或宣傳一種產(chǎn)品，提供一種服務(wù)。

在零售業(yè)中促銷(xiāo)活動(dòng)是購物中心、廣場(chǎng)、百貨商場(chǎng)策劃出的主動(dòng)自我推銷(xiāo)的一種方式，除用以吸引人流，還可以塑造企業(yè)、商場(chǎng)的形象。一、工作職責1、企劃部經(jīng)理： 本著(zhù)擴大公司銷(xiāo)售額的目的，負責協(xié)助和指導所有對于達成公司預期銷(xiāo)售和毛利有幫助的促銷(xiāo)工作。

2、宣傳主管： 負責本公司各種對外、對內宣傳廣告工作及種展覽活動(dòng)的計劃和執行。3、裝飾主管： 負責商場(chǎng)內外各櫥窗和促銷(xiāo)場(chǎng)地的裝飾，制作SIGN和POP。

4、特別活動(dòng)員： 按照公司的促銷(xiāo)策略、組織、計劃、實(shí)施各種特別活動(dòng)。二、促銷(xiāo)的時(shí)間及主題一月份；元旦迎新活動(dòng)、新春大優(yōu)惠、春節禮品展、除舊迎新活動(dòng)、結婚用品、禮品展、年終獎金優(yōu)惠購物計劃、旅游商品展銷(xiāo)。

二月份：年貨展銷(xiāo)、情人節活動(dòng)、元宵節活動(dòng)、歡樂(lè )寒假、寒假電腦產(chǎn)品展銷(xiāo)、開(kāi)學(xué)用品展銷(xiāo)、玩具商品展銷(xiāo)、家電產(chǎn)品展銷(xiāo)。三月份：春季服裝展、春游燒烤商品展、春游用品展、換季商品清倉特價(jià)周、“三八婦女節”婦女商品展銷(xiāo)。

四月份：清明節學(xué)生效游食品節、化妝品展銷(xiāo)會(huì )、禮品展。五月份：勞動(dòng)節（5/1）活動(dòng)、夏裝上市、清涼夏季家電產(chǎn)品節、母親節商品展銷(xiāo)及活動(dòng)、端午節商品展銷(xiāo)及活動(dòng)。

六月份；兒童節（6/1）服裝、玩具、食品展銷(xiāo)及活動(dòng)、考前補品展銷(xiāo)、考前用品展銷(xiāo)、飲料類(lèi)商品展銷(xiāo)、夏季服裝節、護膚防曬用品聯(lián)展、熱帶水果節。七月份：歡樂(lè )署假趣味競賽、商品展銷(xiāo)、暑假自助旅游用品展、父親節禮品展銷(xiāo)、COOL在七月冰激凌聯(lián)合促銷(xiāo)、暑假電腦促銷(xiāo)活動(dòng)。

八月份：夏末服飾清貨降價(jià)、升學(xué)用品展銷(xiāo)。九月份：中秋節禮品展銷(xiāo)、教師節、敬老禮品展銷(xiāo)、秋裝上市、夏裝清貨。

十月份：運動(dòng)服裝、用品聯(lián)合熱賣(mài)、秋季美食街、大閘蟹促銷(xiāo)活動(dòng)、金秋水果禮品展、國慶節旅游產(chǎn)品展、重陽(yáng)節登山商品展、入冬家庭用品展、羊絨制品展。十一月份：冬季服裝展、火鍋節、護膚品促銷(xiāo)活動(dòng)、烤肉節。

十二月份：保暖御寒用品展銷(xiāo)、冬令進(jìn)補火鍋節、圣誕節禮品飾品展銷(xiāo)、歲末迎春商品展。三、如何策劃購物中心、百貨商場(chǎng)、超級市場(chǎng)的形象促銷(xiāo)（一）主題活動(dòng)：主題活動(dòng)的目的主要是提升整個(gè)店鋪的形象和氣氛，或提高某種商品的短期銷(xiāo)量。

（二）公益活動(dòng)：公益活動(dòng)一般在商場(chǎng)所在的社區參與社區的建設或其它活動(dòng)。此活動(dòng)一般是非盈利性的，但可增強商場(chǎng)的親和力，保持商場(chǎng)在社區居民中良好的社會(huì )形象。

四、如何成功策劃購物中心、百貨商場(chǎng)內的商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)1、新品上架2、限時(shí)特價(jià)銷(xiāo)售3、派送贈品4、贈送包裝5、加量包裝6、抽獎活動(dòng)7、積分卡或積點(diǎn)兌換8、返還和優(yōu)惠券9、系列商品展銷(xiāo)10、以舊換新11、公司內部銷(xiāo)售競賽五、把握時(shí)機商場(chǎng)、購物中心做促銷(xiāo)活動(dòng)，策劃為先，最重要的是宣傳與推廣促銷(xiāo)的基本目的是要提升業(yè)績(jì)，樹(shù)立商場(chǎng)的價(jià)格形象，鞏固老顧客對商場(chǎng)的忠誠度，開(kāi)發(fā)新的顧客，增加市場(chǎng)的占有率。有效的宣傳媒體通常有以下幾種。

1、電視優(yōu)點(diǎn)：直接、快速、范圍廣、動(dòng)態(tài)畫(huà)面且色彩清楚。缺點(diǎn)：廣告制作耗時(shí)，顧客可選擇的電視臺較多，被顧客觀(guān)看的概率較低。

廣告費用高，出現的頻率較少而且時(shí)間短。電視廣告有一定的時(shí)段差異，除黃金時(shí)段外，其它時(shí)段效果差。

注意事項：區域性促銷(xiāo)不宜做全國廣告，可嘗試在地方臺做廣告。若不是大型活動(dòng)，不必做電視廣告。

2、廣播電臺優(yōu)點(diǎn)：收聽(tīng)廣播不受地點(diǎn)限制，廣告到達率高。廣告費用較低。

廣告內容更改容易，只須更改錄音既可。制作主題明確，對象易掌握。

廣播電臺大部分為地區性的，可以根據地區性顧客的實(shí)際情況作促銷(xiāo)宣傳。缺點(diǎn)：廣播電臺廣告被收聽(tīng)的幾率相對較低。

沒(méi)有影像，無(wú)法把產(chǎn)品的包裝或外觀(guān)傳給顧客。有區域性不能小滿(mǎn)足大型活動(dòng)的需要。

注意事項：事先了解節目收聽(tīng)的對象，找到合適的顧客群廣告才有效果。可利用電臺不同的區域功能，做不同的促銷(xiāo)廣告。

3、報紙優(yōu)點(diǎn)：包裝版面可調整控制，可根據廣告費用預算來(lái)選擇報紙的種類(lèi)及版面。廣告內容、設計更改容易，機動(dòng)性大、報紙普及率高而且報紙廣告較為經(jīng)濟、文字的表達、描述彈性大有足夠的空間。

缺點(diǎn)：報紙紙質(zhì)較差，且彩色排版效果不佳，影響到刊登的品質(zhì)及公司的形象。如沒(méi)有安排到好的版面，很難引起閱報者的重視，廣告效果差。

注意事項：報紙廣告的商品內容或主題內容必須精挑細選，才能吸引顧客來(lái)店購買(mǎi)。報紙稿的審稿必須仔細。

4、雜志雜志廣告的保有期限長(cháng)，廣告延續效果好。雜志的分類(lèi)和讀者群的分類(lèi)也很明確。

除了刊登介紹公司形象的廣告外，一般商場(chǎng)不適合在雜志上做廣告。5、戶(hù)外廣告優(yōu)點(diǎn)：字體顯眼明了，圖案簡(jiǎn)單鮮明。

可裝設霓虹燈或射燈，增加夜間的廣告效果。缺點(diǎn)：是到臺風(fēng)、暴雨需要檢修，增加后期的維護費用。

注意事項：板材質(zhì)量好壞，須事先考慮預計使用的年限。6、交通車(chē)廣告定點(diǎn)定時(shí)出現，對某部分人接觸率很高。

車(chē)站人潮集中，廣告效果好。可利用車(chē)內的椅套、燈箱、外車(chē)體做廣告。

交通車(chē)廣告有一定的成效，但須注意字體要大，且較合開(kāi)幕。

2.做展會(huì )的策劃書(shū)怎么寫(xiě)

原發(fā)布者：時(shí)列會(huì )下

會(huì )展的策劃書(shū)范文 一、公司簡(jiǎn)介 艾美兒美容化妝有限責任公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品范圍包括護膚，美白，防曬，護發(fā)，精油，潔面乳，爽膚水，面膜，潤膚膏，眼霜，香水，美容工具等系類(lèi)的美容化妝品 二、現狀分析 隨著(zhù)現代生活水平日趨提高，眾多女性包括男性不僅注重內在精神的追求，也重視外在形象，特別是女性消費者。在我國市面上銷(xiāo)售的化妝品包括國貨和洋貨，形形色色的產(chǎn)品品牌讓消費者很難選擇，我們知道化妝品行業(yè)屬于多次性消費行業(yè)，客戶(hù)對于品牌建立了忠誠度之后，就會(huì )成為老客戶(hù)，不斷地在固定的店面購買(mǎi)同一品牌，并且老客戶(hù)通過(guò)口碑宣傳會(huì )影響她周邊的消費群體，這樣店面及品牌就可以得到穩定增長(cháng)的銷(xiāo)量，利潤也就會(huì )穩定增長(cháng)，這些老客戶(hù)就成為了化妝品專(zhuān)營(yíng)店的聚寶盆。 三、宣傳工作： 1人員宣傳：傳單發(fā)放，pop宣傳○ 2絡(luò )宣傳：發(fā)布相關(guān)信息于房交、搜素引擎，郵件，QQ○ 3媒體宣傳：報刊發(fā)布此次會(huì )展相關(guān)信息○ 四、前期準備 （1）人員培訓： 禮儀、安保及服務(wù)人員的指導訓練 工作人員做好指定區域的管理準備工作 （2）材料準備： 文字類(lèi)：有關(guān)艾美兒美容化妝的相關(guān)背景資料及新產(chǎn)品簡(jiǎn)介宣傳冊物品類(lèi)：請柬、胸牌、水、獎品、紀念品 ——作用于展覽會(huì )的各種廣告媒體、宣傳用品、禮品、掛旗、包裝袋、POP乃至書(shū)簽、茶杯等設計上，對于擴大展覽會(huì )的社會(huì )影響，樹(shù)立展覽會(huì )在社會(huì )大眾心目中的形象，具有很強的識別性和記憶性） 五、活動(dòng)內

3.展會(huì )策劃的基本流程有哪些

基本流程：

一 、首先要合理分工

1、策劃主管：負責協(xié)調溝通整個(gè)小組各策劃人員的工作，并全權負責策劃方案的制定和修訂

;

2、策劃人員：負責編擬會(huì )展項目計劃；

3、文案撰寫(xiě)人員：負責撰寫(xiě)各類(lèi)會(huì )展文案，包括會(huì )展常用文書(shū)、會(huì )展社交文書(shū)、會(huì )展推介文書(shū)、會(huì )展合同等 ；

4、美術(shù)設計人員：負責各類(lèi)各種類(lèi)型視覺(jué)形象設計，如廣告設計、展示空間設計，此負責人要求能熟練運用photoshop,Imageready,Illustrator,coreIdraw等軟件；

5、市場(chǎng)調查人員：負責進(jìn)行市場(chǎng)調查并編寫(xiě)市場(chǎng)調查報告；

6、媒體聯(lián)絡(luò )人員：進(jìn)行媒體宣傳推廣。

二 、市場(chǎng)調查與分析

調查分析主要包括五個(gè)方面：

1、產(chǎn)業(yè)環(huán)境；

2、目標市場(chǎng)；

3、政策法規；

4、同類(lèi)會(huì )展；

5、自身資源。

三 、制定行動(dòng)方案

(1)制定一個(gè)統籌兼顧的方案是會(huì )展項目順利開(kāi)展的重要前提，選擇合適的時(shí)間，合適的地點(diǎn)，并做到兩者的合理搭配，是方案必須注意的內容。

(2)會(huì )展策劃方案具體化，應形成一個(gè)可供操作的具體措施。其間得需明確以下內容：會(huì )展項目的目標、實(shí)現會(huì )展項目目標的環(huán)境、會(huì )展項目營(yíng)銷(xiāo)戰略要素、會(huì )展相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展、會(huì )展策劃方案的效果與評估、會(huì )展策劃方案實(shí)施的附加條件。

(3)設計行動(dòng)日程表也是必不可缺少的一環(huán)。會(huì )展項目的行動(dòng)日程必須精心設計，策劃方案的制作、方案的實(shí)施不得延誤，每個(gè)步驟的開(kāi)始和結束都應有時(shí)間的規定和限制，以保證方案的實(shí)施能夠順利進(jìn)行，否則就會(huì )嚴重影響會(huì )展的成功舉辦。

四、制定預算方案

制定一份會(huì )展項目預算方案一般包括的內容有以下幾個(gè)方面：

1、場(chǎng)地費用；

2、行政管理費用，包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費用等；

3、宣傳推廣費用；

4、招展、招商費用；

5、相關(guān)活動(dòng)經(jīng)費；

6、其他。

五、確定會(huì )展項目收入來(lái)源：

1、會(huì )務(wù)費或展位費收入；

2、門(mén)票收入；

3、企業(yè)贊助收入；

4、其他。

六、撰寫(xiě)項目策劃方案

1、抓安歇會(huì )展項目策劃方案就是將策劃的最終成果整理成書(shū)面材料，即策劃書(shū)，也稱(chēng)企劃案，其主體內容包括現狀或背景介紹、分析、目標、戰略、戰術(shù)或行動(dòng)方案、效益預測、控制和應急措施，各部分內容可因具體要求不同而詳細程度不一。

2、其可涵蓋內容如可行性研究報告、項目意向書(shū)、項目建議書(shū)以及廣告策劃書(shū)、宣傳手冊等圍繞某次戰前、戰中以及展后的所有策劃文案。

七、評估與修正

4.展會(huì )策劃的基本流程步驟有哪些

一：對企業(yè)進(jìn)行有針對性的市場(chǎng)調研。

二：制定詳細完整的會(huì )展策劃方案。三：實(shí)施前的培訓。

四：印刷材料的設計制作。五：展臺的布置及展示。

六：相關(guān)的會(huì )展服務(wù)。七：做好對活動(dòng)的評估。

會(huì )展籌劃細節1、邀請2、信息發(fā)布3、回執4、簽到與入住安排5、餐飲安排6、秘書(shū)服務(wù)7、茶歇8、翻譯9、車(chē)輛調度 基本流程一 成立策劃工作小組人員事務(wù) 策劃主管 負責協(xié)調、溝通整個(gè)小組各策劃人員的工作，并全權負責策劃方案的制定和修訂 策劃人員 負責編擬會(huì )展項目計劃 文案撰寫(xiě)人員 負責撰寫(xiě)各類(lèi)會(huì )展文案，包括會(huì )展常用文書(shū)、會(huì )展社交文書(shū)、會(huì )展推介文書(shū)、會(huì )展合同等 美術(shù)設計人員 負責各類(lèi)各種類(lèi)型視覺(jué)形象設計，如廣告設計、展示空間設計，此負責人要求能熟練運用photoshop,Imageready,Illustrator,coreIdraw等軟件 市場(chǎng)調查人員 負責進(jìn)行市場(chǎng)調查并編寫(xiě)市場(chǎng)調查報告 媒體聯(lián)絡(luò )人員 進(jìn)行媒體宣傳推廣 二 進(jìn)行市場(chǎng)調查與分析 會(huì )展市場(chǎng)調查與分析是會(huì )展策劃的基礎。其針對的內容也十分廣泛，主要包括五個(gè)方面：產(chǎn)業(yè)環(huán)境； 2.目標市場(chǎng)； 3.政策法規； 4.同類(lèi)會(huì )展； 5.自身資源。

三 制定會(huì )展項目的行動(dòng)方案 制定一個(gè)統籌兼顧的方案是會(huì )展項目順利開(kāi)展的重要前提，選擇合適的時(shí)間，合適的地點(diǎn)，并做到兩者的合理搭配，是方案必須注意的內容。 會(huì )展策劃方案具體化，應形成一個(gè)可供操作的具體措施。

其間得需明確以下內容：會(huì )展項目的目標、實(shí)現會(huì )展項目目標的環(huán)境、會(huì )展項目營(yíng)銷(xiāo)戰略要素、會(huì )展相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展、會(huì )展策劃方案的效果與評估、會(huì )展策劃方案實(shí)施的附加條件。 設計行動(dòng)日程表也是必不可缺少的一環(huán)。

會(huì )展項目的行動(dòng)日程必須精心設計，策劃方案的制作、方案的實(shí)施不得延誤，每個(gè)步驟的開(kāi)始和結束都應有時(shí)間的規定和限制，以保證方案的實(shí)施能夠順利進(jìn)行，否則就會(huì )嚴重影響會(huì )展的成功舉辦。 四 制定預算方案 制定一份會(huì )展項目預算方案一般包括的內容有以下幾個(gè)方面： 1.場(chǎng)地費用； 2.行政管理費用，包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費用等； 3.宣傳推廣費用； 4.招展、招商費用 5.相關(guān)活動(dòng)經(jīng)費； 6.其他。

會(huì )展項目收入來(lái)源： 1.會(huì )務(wù)費或展位費收入； 2.門(mén)票收入； 3.企業(yè)贊助收入； 4.其他。 五 撰寫(xiě)項目策劃方案 抓安歇會(huì )展項目策劃方案就是將策劃的最終成果整理成書(shū)面材料，即策劃書(shū)，也稱(chēng)企劃案，其主體內容包括現狀或背景介紹、分析、目標、戰略、戰術(shù)或行動(dòng)方案、效益預測、控制和應急措施，各部分內容可因具體要求不同而詳細程度不一。

其可涵蓋內容如可行性研究報告、項目意向書(shū)、項目建議書(shū)以及廣告策劃書(shū)、宣傳手冊等圍繞某次戰前、戰中以及展后的所有策劃文案。 六 評估與修正 評估與修正的內容主要包括項目評估、階段考評、最終考評和反饋改進(jìn)等內容。

5.化妝品營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)怎么寫(xiě)

原發(fā)布者：123星星哥

關(guān)于某某品牌男性化妝品有限公司營(yíng)銷(xiāo)策劃目錄一、前言2、環(huán)境分析3、SWOT分析四、營(yíng)銷(xiāo)戰略與營(yíng)銷(xiāo)組合5、財務(wù)分析六、結束語(yǔ)1、前言隨著(zhù)現在人們的生活水平不斷進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷提高，21世紀的新新人類(lèi)——不管是女人還是男人，都越來(lái)越注重自己的形象問(wèn)題，化妝品已不再是女士的專(zhuān)利。男士們的工作辛苦、奔波勞累，疏于管理皮膚的他們的皮膚比女人更需要護理、更需要好好的保養。目前，男士化妝品在市場(chǎng)上還比較少，而男士在化妝品方面的需求日益增多，城鎮60%的男性每天都在使用化妝品，其中有90%的人認為男性應該使用自己專(zhuān)業(yè)的化妝品。面對龐大的目標消費群，市場(chǎng)上卻沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的男士品牌，即使有個(gè)別的品種也只是依附于女性品牌之中，不成體系。不爭的事實(shí)告訴我們，男士護膚品前景十分可觀(guān)，而男士化妝品專(zhuān)賣(mài)店在市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有。根據男性的特點(diǎn)和愛(ài)好，以及我們對國內市場(chǎng)與太原市場(chǎng)的調查與分析，發(fā)現在女士化妝品早已占滿(mǎn)整個(gè)市場(chǎng)的今天卻沒(méi)有一個(gè)真正像樣的男士化妝品專(zhuān)賣(mài)店來(lái)為男士朋友們提供服務(wù)。因此，在通過(guò)充分的市場(chǎng)調研及對大量二手資料分析后，我們決定開(kāi)一家男士化妝品專(zhuān)賣(mài)店公司并為之制定了一套營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。公司概述某某品牌男士化妝品有限公司是一個(gè)假想的公司，即一家集專(zhuān)業(yè)美容護膚產(chǎn)品研產(chǎn)銷(xiāo)為一體的企業(yè)。我們擁有男士化妝品研發(fā)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和獨特配方，提出優(yōu)雅時(shí)尚，經(jīng)典男人的新觀(guān)念，讓消費者看到簡(jiǎn)單、快速、有效地美容方

6.如何策劃展會(huì )服務(wù)方案才是成功的

如218長(cháng)春文交會(huì )做一個(gè)好的展會(huì )策劃案就需要具備以下幾個(gè)方面。

一、確定舉辦目的

舉辦一場(chǎng)展覽會(huì )，首先要確定其目標。能準確達到目標的展覽會(huì )才是成功的。通常我們的目標為：宣傳公司形象、促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、展示新產(chǎn)品、密切聯(lián)系用戶(hù)、對市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求的深度把握等。

二、選擇適合場(chǎng)地

首先須考慮的是人群流動(dòng)的方式，了解人潮在整個(gè)展覽會(huì )場(chǎng)移動(dòng)的方向，再依此挑選攤位。

三、參展安排

1.參展主題的確定；

2.展位的確定；

3. 展臺設計與搭建；

展臺的設計要突出主題、強調個(gè)性，同時(shí)要在空間和氣氛上給觀(guān)眾一種親和力而且要方便交談。可以在現場(chǎng)布置一個(gè)LED大屏幕，像比如說(shuō)運用大屏幕互動(dòng)軟件【樂(lè )乎現場(chǎng)】中的簽到，搖一搖互動(dòng)游戲，抽獎等功能，為自己的展會(huì )吸引人氣。

4.有效的邀請準客戶(hù)：

盡量早一些通過(guò)發(fā)送邀請函的方法約準客戶(hù)參加，會(huì )展開(kāi)始前一天進(jìn)行提醒。

5.展示會(huì )中的接待步驟

1）、登記（客戶(hù)的姓名、單位部門(mén)、聯(lián)系電話(huà)、落實(shí)責任人等）

2）、現場(chǎng)演示

3）、介紹公司及產(chǎn)品背景

4）、展示其他樣機

5）、將意向客戶(hù)請至洽談區促成成交

6）、如有客戶(hù)當場(chǎng)簽單，盡力渲染，制造高潮

7）、發(fā)放資料、禮品

抽獎通用運用微信大屏幕互動(dòng)軟件的抽獎箱，免去繁瑣的前期抽獎券打印，記錄，抽獎箱制作等工作。

8）、禮貌周到地送客戶(hù)出門(mén)，并預約下次拜訪(fǎng)時(shí)間

9）、到簽到處記下客戶(hù)意向及責任人

7.護膚品營(yíng)銷(xiāo)策劃

國內市場(chǎng)立刻響應，SK—Ⅱ被工商部門(mén)勒令下柜、退貨顧客排成長(cháng)隊、勞動(dòng)力以及大量忠實(shí)消費群體和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

然而本土企業(yè)在當初合資時(shí)就注定了要犯錯誤、更方便把大量產(chǎn)品通過(guò)中間商和零售商轉化的消費者手中，同時(shí)也有大量有著(zhù)該行業(yè)技術(shù) 、銷(xiāo)售和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略制定的人才、護膚產(chǎn)品。突出產(chǎn)品制作原料是來(lái)源于深海珍珠和天然植物精華配方并運用傳統工藝制作而成的。

2）在價(jià)格上定位方面我們想采取高價(jià)定位法、更安全、雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅、迪奧等跨國品牌的產(chǎn)品中，被查出含有“鉻、釹”等12種有害違禁物質(zhì)。也就是我們常說(shuō)的在渠道上我們的企業(yè)缺少對他們的有效管理即表現在找不到好的銷(xiāo)售渠道模式（是選擇直接還是間接、在市場(chǎng)上的亮相程度是采用密集：以深海珍珠粉為原料的女性護膚品3） 當前市場(chǎng)定位。

劣勢。即使在企業(yè)最困難的時(shí)候也幾乎沒(méi)有一個(gè)員工應此跳槽。

（是在企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓緩慢、財務(wù)危機。”這些中國日化企業(yè)剛開(kāi)始不過(guò)就是想獲得資金和技術(shù)來(lái)解決企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，但是后來(lái)誰(shuí)也沒(méi)有想的會(huì )被“屠殺了”（除了外資企業(yè)本身）。

同時(shí)九成的消費者本身也存在著(zhù)一定的“崇洋媚外”的心理、租用（被稱(chēng)為雪藏）還有改變價(jià)格。定位的價(jià)格是和SK—Ⅱ等國外品牌價(jià)格是相仿的。

3）在渠道上的改進(jìn)方案我們已經(jīng)在前面說(shuō)過(guò)了，在這里我們只想說(shuō)一點(diǎn)那就是，在分銷(xiāo)渠道上我們一定要注意加強對分銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員的管理即要對他們在業(yè)務(wù)上加強監督，同時(shí)要在傭金和薪金方面的激勵；（案例背景在2007年《營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)》雜志戰略版3,5期）。2環(huán)境分析：1） 主要適用人群。

這樣我們的玫瑰門(mén)公司將在“列強”爭霸的市場(chǎng)中求生存，3 同時(shí)建立CRM數據管理系統（暫時(shí)只是對銷(xiāo)售商管理）4 通過(guò)一些活動(dòng)來(lái)加強和消費者的聯(lián)系從而強化消費者的對本產(chǎn)品的認識。總上所述我們對本產(chǎn)品的一些想法都是在認識其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)：營(yíng)銷(xiāo)是發(fā)現顧客潛在需求后用科學(xué)的手段和方法來(lái)更好的滿(mǎn)足他們的需求，喪失了在企業(yè)中決定權。

也就是那些曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的優(yōu)秀的民族品牌就這樣逐漸淡出歷史舞臺，推出一系列美容。當然對他們的威脅就是我們的機會(huì )就看我們有沒(méi)有這樣的能力。

同時(shí)公司定位不明即一下是“是漢方世家”一下又是“中國文化”品牌定位不明也是他們在銷(xiāo)售是出現問(wèn)題的重要原因。 機會(huì )：在2006年10月，香港媒體爆出震撼性新聞：SK—Ⅱ。

4）在技術(shù)和資本實(shí)力上我們的本土企業(yè)沒(méi)有外資企業(yè)強（是客觀(guān)事實(shí)）。同時(shí)我們的價(jià)格上雖然具有本土優(yōu)勢：1）渠道管理混亂。

2）給經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)惠條件太多了如、變更渠道等軟刀子來(lái)消磨我國品牌的銳氣從而達到“屠殺”本土品牌。主要原因是在本土品牌在其發(fā)展提升時(shí)期，一致于被不斷的“連根拔”。

在國內以沒(méi)有一個(gè)成氣候的品牌于洋品牌對抗，本土企業(yè)希望獲得外資企業(yè)的技術(shù)和資金等而普遍采用合資方式，而外資企業(yè)則希望獲得本土企業(yè)手中的生產(chǎn)線(xiàn)，但是玫瑰門(mén)公司沒(méi)有這樣考慮，也只有這樣才能表明自己的“高貴之氣”，同時(shí)為了塑造自身的品牌形象，所以我們就要才用高價(jià)位來(lái)迎合我們的目標市場(chǎng)消費者一種“高貴之氣”的感覺(jué)。這樣才能在一線(xiàn)市場(chǎng)有立足之地。

而凈利潤只有區區幾百萬(wàn)元，原因之一。我們就如何守住自己的市場(chǎng)。

5） 同時(shí)如何提高自身的品牌形象也是一個(gè)重要問(wèn)題。5 下面我們要通過(guò)具體的戰略；返利過(guò)多。

3）在廣告宣傳投入太少了等等，同時(shí)在廣州的美博會(huì )和相關(guān)行業(yè)的展覽會(huì )吸引到來(lái)自全國各地經(jīng)銷(xiāo)商（渠道優(yōu)勢）。在三線(xiàn)市場(chǎng)上有一定品牌知名度2）單從產(chǎn)品質(zhì)量角度看與國際同類(lèi)產(chǎn)品沒(méi)有區別3）在價(jià)格上具有本土優(yōu)勢4）具有一定的民族品牌號召力5）企業(yè)員工的企業(yè)忠誠度高，不僅體現在企業(yè)對于員工的保健機制做的好，同時(shí)也在激勵機制也是比較健全的。

主要表現在由于公司一直把員工的待遇和工作環(huán)境放在企業(yè)文化建設中的首位、很多女性顧客明確表示，以后不再敢用SK—Ⅱ……以化學(xué)原料為核心的國際化妝品軍團第一次面對巨大的威脅、以及管理層4個(gè)月沒(méi)有發(fā)工資的時(shí)候也大家毫無(wú)怨言。4）在促銷(xiāo)策略上：1 要加強廣告宣傳投入，2 要組織店面促銷(xiāo)（POP廣告投入）幫助銷(xiāo)售商做銷(xiāo)售工作、易起皺紋，同時(shí)臉部皮膚無(wú)光澤等，當然在銷(xiāo)售渠道中我們的一些經(jīng)銷(xiāo)商也有這樣的心理和想法，同時(shí)他們也是這么去做的。

4 分析當前企業(yè)要解決的一些問(wèn)題，他們將采用渠道下沉戰略來(lái)?yè)屨级€(xiàn)市場(chǎng)、戰術(shù)來(lái)分析如何解決問(wèn)題的方案： 1）就是重新進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，將產(chǎn)品本身定位在高檔日化產(chǎn)品市場(chǎng)主要是因為我們的市場(chǎng)消費群體是城市中都市（白領(lǐng)）麗人。3 SWOT分析：優(yōu)勢，但（價(jià)格）定位上太小家氣了：希望成為本土市場(chǎng)高檔化妝品：比較時(shí)尚的職業(yè)女性（25~35歲為年齡段）2） 主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。

（所以我們要用銷(xiāo)售量和利潤等一系列數據來(lái)考核他們）。3） 是否重新對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行利潤分配來(lái)調整企業(yè)回款量。

4） 國外品牌在一線(xiàn)市場(chǎng)趨于飽和時(shí)，一致有些外資品牌要搶占三四線(xiàn)小城鎮市場(chǎng)、求發(fā)展。所以她們就會(huì )選擇一種使用起來(lái)比較方便、效果較快（見(jiàn)效快）但不能對皮膚有刺激性傷害。

所以我們的產(chǎn)品因。