CI策劃是形象塑造宣傳策劃。
CI是英文Corporate Identity(或Corporate Image)的縮寫(xiě)。中文的意思為:組織識別(或組織形象)。CI戰略亦稱(chēng)CIS導入,是企業(yè)根據實(shí)際需要有目的地進(jìn)行形象塑造和宣傳的系統工程。
CI是企業(yè)根據實(shí)際需要有目的的進(jìn)行形象塑造和宣傳的系統工程。
CI策劃流程
CIS是企業(yè)將內部共識及外部形象整合后所呈現的規范化系統,企業(yè)可在CI導入過(guò)程中借助內部的討論溝通及外部的調查,重新為企業(yè)作一個(gè)定位,再將定位加以規范化、符號化,并且透過(guò)適當媒介傳播。在操作方式上,需配合社會(huì )背景、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)特征等差異而有所變更。
1.調查階段:企業(yè)文化與企業(yè)形象調查
在開(kāi)始進(jìn)行策劃時(shí),必須對企業(yè)的企業(yè)文化與企業(yè)形象現狀做充分的了解。通過(guò)企業(yè)調查,在充分了解企業(yè)思想的形成、企業(yè)的使命、經(jīng)營(yíng)理念、遠景規劃、事業(yè)領(lǐng)域、員工歸屬感、組織體制等內容后,才能提出可執行的策劃設計方案。
調查對象包括企業(yè)高層領(lǐng)導、部門(mén)管理人員、員工、合作伙伴、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、目標客戶(hù)等。調查內容是企業(yè)文化策略、企業(yè)形象策略、品牌策略、產(chǎn)品定位策略、市場(chǎng)定位策略等。調查完成后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)統計分析,撰寫(xiě)出調查報告,作為重新定位的依據。
2.定位階段:整合理念
定位是執行CI戰略的重要階段。在此階段,戰略執行者根據企業(yè)實(shí)況調查進(jìn)行各項資料的周密分析,結合對未來(lái)經(jīng)營(yíng)的前瞻性判斷,確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想。
3.演繹階段
如何在視覺(jué)中表現企業(yè)理念,如何在行為中貫徹理念是CI戰略的落腳點(diǎn)。企業(yè)標志是將定位概念具體化的主要步驟,在企業(yè)標志的設計過(guò)程中,色彩、線(xiàn)條都是企業(yè)個(gè)性的表現,即是反映定位的工具。 VIS的完整性,在于對企業(yè)logo、標準化、色彩計劃、輔助系統及要素組合做出明確的規劃。
在行為識別系統中,戰略執行者要根據企業(yè)的實(shí)際情況和企業(yè)理念的要求對員工在日常工作中的一言一行、一舉一動(dòng)進(jìn)行規范。通過(guò)實(shí)踐證明,對員工的行為進(jìn)行規范的引導有利于形成積極的企業(yè)文化,有利于塑造良好的企業(yè)形象和品牌形象。
擴展資料:
CI的意義
1.企業(yè)導入CI系統,塑造良好的企業(yè)形象,可以促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行有效的品牌運作,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
2.實(shí)施CI戰略將極大的提高企業(yè)全體員工的凝聚力和榮譽(yù)感,有利于塑造積極進(jìn)取的企業(yè)文化。
3.企業(yè)形象戰略的實(shí)施可以有效地使企業(yè)集團中各部門(mén)、各下屬機構之間相互溝通與認同,相互協(xié)作與支持,從而最大程度地發(fā)揮出協(xié)同效應,減少內部損耗。
4.塑造良好的企業(yè)形象有利于吸引優(yōu)秀的人才,進(jìn)一步增強企業(yè)自身的素質(zhì)和競爭力。
5.塑造良好的企業(yè)形象有利于增強股東的投資信心,從而擴展企業(yè)的引資渠道,增加企業(yè)投資額,提高企業(yè)資本運營(yíng)的能力。
6. 塑造良好的企業(yè)形象將促進(jìn)社會(huì )各界對企業(yè)的了解、信任和好感,有利于企業(yè)應對社會(huì )各個(gè)方面的問(wèn)題。
參考資料來(lái)源:百度百科—CI策劃
CI的構成要素 從信息傳播的角度講,CI是一個(gè)完整的識別系統,從經(jīng)營(yíng)戰略的角度講,操作CI是一項系統工程。
因此,有必要對CI體系進(jìn)行麥層的解剖,才有可能建立深層的認識。 在CI理論中,CI作為一個(gè)整體機制,是由三大要素構成的,這三大要素是: 理念識別:Mind Identity,簡(jiǎn)稱(chēng)MI。
行為識別:Behavior Identity,簡(jiǎn)稱(chēng)BI。 視覺(jué)識別:Visual Identity,簡(jiǎn)稱(chēng)VI。
實(shí)施CI戰略就是要使MI、BI、VI三要素保持高度的一致,通過(guò)完整的系統運作,創(chuàng )造性地使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)個(gè)性,在全方位的傳播過(guò)程中引起社會(huì )公眾的關(guān)注,使廣大消費者對企業(yè)產(chǎn)生認同感,以及對企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生信賴(lài)感。 導入CI的主要目的是為企業(yè)塑造良好的企業(yè)形象,在塑造企業(yè)形象的過(guò)程中,利用整體傳達系統進(jìn)行信息傳播,達到與社會(huì )溝通,與企業(yè)關(guān)系者溝通實(shí)現企業(yè)運作的良好循環(huán)。
為了更深刻地認識這個(gè)信息符碼系統,我們首先對CI的組織架構進(jìn)行詳細分析。 理念識別是最高決策層次,也是CI的基本精神所在。
完整的企業(yè)識別系統的建立,是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的確立為核心,也是系統運作的原動(dòng)力和實(shí)施的基石。 行為識別是通過(guò)動(dòng)態(tài)的活動(dòng)或訓練形式建立企業(yè)形象,它規劃企業(yè)內部的組織、管理、教育,以及對社會(huì )的一切活動(dòng)。
視覺(jué)識別是靜態(tài)的識別符號,也是具體化、視覺(jué)化的傳達形式;經(jīng)由組織化的視覺(jué)方案096傳達企業(yè)經(jīng)營(yíng)的信息06 CI的三個(gè)基本構成要素MI、BI、VI相互推動(dòng)、協(xié)調運作o才能為企業(yè)塑造獨特的形象帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展osw因此,CI中的三大構成要素既具有很強的層次性,又具有緊密的關(guān)聯(lián)性。 tech.163.com/。
3.html。
去百度文庫,查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù):李鋒施工組織設計第一章主要工程項目施工方案、施工方法1.1、路基土石方工程1.2、橋涵工程1.3、排水、防護工程第二章各分項工程的施工順序2.1、各分項工程施工總順序2.2、各分項工程的施工順序第三章確保工程質(zhì)量和工期的措施3.1、確保工程質(zhì)量的措施3.2、原材料質(zhì)量控制3.3確保工程工期的措施第四章質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系、管理措施4.1、質(zhì)量保證體系、管理措施4.2、安全保證體系、管理措施4.3、環(huán)保保證體系、管理措施第五章其它應說(shuō)明的事項5.1、文明施工措施5.2、施工道路及施工后期的場(chǎng)地恢復第一章主要工程項目施工方案、施工方法本標段的路基工程為本標段的關(guān)鍵工程,要集中優(yōu)勢資源優(yōu)先進(jìn)行路基工程的施工,合理安排,科學(xué)組織,確保工程按期完成。
1.1路基土石方施工施工機械進(jìn)場(chǎng)后根據工程實(shí)際地形先修筑貫通全線(xiàn)的施工通道,以便橋涵施工的材料及機械設備的進(jìn)入。根據工程需要投入配套土石方設備,填方所需土源,要盡量先用合理利用挖方段的土方,由自缷車(chē)運輸至填筑現場(chǎng)。
其它多余土石方及非適用材料由自缷車(chē)集中運輸至棄土場(chǎng)處理。1.1. 1土方挖方路基的施工方法:(1)開(kāi)挖前,進(jìn)行測量放線(xiàn),依據設計挖深及邊坡坡率推算出開(kāi)挖邊界。
由高到低,從上而下,由外向里逐層開(kāi)挖,最后刷坡至邊坡線(xiàn),嚴禁掏底開(kāi)挖。清除開(kāi)挖區地表植被、腐植土及其它不宜作填料。
CIS是Corporate Identity System的縮寫(xiě),意思是企業(yè)形象識別系統。60年代,美國人首先提出了企業(yè)的CI設計這一概念。據說(shuō)是美國IBM公司是這方面開(kāi)先河者。
CIS的主要含義是:將企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念,統一設計,利用整體表達體系(尤其是視覺(jué)表達系統),傳達給企業(yè)內部與公眾,使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認同感,以形成良好的企業(yè)印象,最終促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的銷(xiāo)售。
CIS的意義
對內,企業(yè)可通過(guò)CI設計對其辦公系統、生產(chǎn)系統、管理系統以及營(yíng)銷(xiāo)、包裝、廣告等宣傳形象形成規范設計和統一管理,由此調動(dòng)企業(yè)每個(gè)職員的積極性和歸屬感、認同感,使各職能部門(mén)能各行其職、有效合作。
對外,通過(guò)一體化的符號形式來(lái)形成企業(yè)的獨特形象,便于公眾辨別、認同企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的推廣。
CIS的具體組成部分
日本著(zhù)名CI專(zhuān)家山田英理認為CI包含下面兩個(gè)方面的概念:
第一、CI是一種被明確地認知企業(yè)理念與企業(yè)文化的活動(dòng);
第二、CI是以標志和標準字作為溝通企業(yè)理念與企業(yè)文化的工具。
換而言之,CI系統是由MI(理念識別Mind Identity)、BI(行為識別Behavior Identity)、VI(視覺(jué)識別Visual Identity)三方面組成。在CIS的三大構成中,其核心是MI,它是整個(gè)CIS的最高決策層,給整個(gè)系統奠定了理論基礎和行為準則,并通過(guò)BI與VI表達出來(lái)。所有的行為活動(dòng)與視覺(jué)設計都是圍繞著(zhù)MI這個(gè)中心展開(kāi)的,成功的BI與VI就是將企業(yè)的獨特精神準確表達出來(lái)。
MI:理念識別
企業(yè)理念,對內影響企業(yè)的決策、活動(dòng)、制度、管理等等,對外影響企業(yè)的公眾形象、廣告宣傳等。
所謂MI,是指確立企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)對目前和將來(lái)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方式和營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài)進(jìn)行總體規劃和界定。
MI的主要內容包括
企業(yè)精神,企業(yè)價(jià)值觀(guān),企業(yè)文化,企業(yè)信條,經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)方針,市場(chǎng)定位,產(chǎn)業(yè)構成,組織體制,管理原則,社會(huì )責任和發(fā)展規劃等。
BI:行為識別
置于中間層位的BI則直接反映企業(yè)理念的個(gè)性和特殊性,是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng )造企業(yè)文化的準則,對企業(yè)運作方式所作的統一規劃而形成的動(dòng)態(tài)識別系統。包括對內的組織管理和教育,對外的公共關(guān)系、促銷(xiāo)活動(dòng)、資助社會(huì )性的文化活動(dòng)等。通過(guò)一系列的實(shí)踐活動(dòng)將企業(yè)理念的精神實(shí)質(zhì)推展到企業(yè)內部的每一個(gè)角落,匯集起員工的巨大精神力量。
BI包括以下內容
對內:組織制度,管理規范,行為規范,干部教育,職工教育,工作環(huán)境,生產(chǎn)設備,福利制度等等;
對外:市場(chǎng)調查,公共關(guān)系,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),流通對策,產(chǎn)品研發(fā),公益性、文化性活動(dòng)等等。
VI:視覺(jué)識別
VI:以標志、標準字、標準色為核心展開(kāi)的完整的、系統的視覺(jué)表達體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內容、企業(yè)規范等抽象概念轉換為具體符號,塑造出獨特的企業(yè)形象。在CI設計中,視覺(jué)識別設計最具傳播力和感染力,最容易被公眾接受,具有重要意義。
VI系統:
A.基本要素系統:如企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)標志、企業(yè)造型、標準字、標準色、象征圖案、宣傳口號等。
B.應用系統:產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等。
2.塑造鮮明、良好的企業(yè)形象。
企業(yè)形象是潛在性的銷(xiāo)售額,是無(wú)形的資產(chǎn),良好的企業(yè)形象會(huì )給企業(yè)帶來(lái)不可估量的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。消費者使用該企業(yè)的產(chǎn)品時(shí)感到放心、滿(mǎn)意。
企業(yè)發(fā)行的股.票在證券市場(chǎng)上極為搶手,企業(yè)對勞務(wù)市場(chǎng)上的人才有吸引力,社會(huì )各行各業(yè)與該企業(yè)的合作會(huì )更有信心。而CI的目的,正是在于透過(guò)內外部綜合性的經(jīng)營(yíng)努力和視覺(jué)系統的整合,以達到社會(huì )和顧客對企業(yè)產(chǎn)生良好的印象和意識,。
以便使環(huán)繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)部境轉變?yōu)橛欣谠撈髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)條件,最終導致該企業(yè)在市場(chǎng)競爭中處于有利條件,不斷擴大市場(chǎng)占有率和取得更好的效益。對內達到增強企業(yè)員工對本企業(yè)的認同感一。
提綱如下:
一、前言 ;
二、背景;
三、市場(chǎng)現狀;
四、自身分析;
五、自身定位;
六、項目概況;
七、具體實(shí)施;
八、銷(xiāo)售渠道建立 ;
九、預算 ;
十、效果預測。
提綱,是一種概括地敘述綱目、要點(diǎn)的公文。它不把全文的所有內容寫(xiě)出來(lái),只把那些主要內容,提綱挈領(lǐng)式地寫(xiě)出來(lái)。
提綱使用于匯報工作、傳達會(huì )議精神和講話(huà)發(fā)言。因為有些情況、材料很繁雜,又很具體,而且本人對它也特別熟悉,這些具體材料都裝在腦海里,用不著(zhù)一一寫(xiě)出來(lái),只需把綱目列出,就可把有關(guān)材料串聯(lián)起來(lái)。
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如何寫(xiě)項目策劃方案
最近發(fā)表了一篇名為《如何寫(xiě)項目策劃方案》的范文,覺(jué)得有用就收藏了,希望大家能有所收獲。 篇一項目格式 項目格式 1、封面頁(yè) 這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實(shí),形式是可以更好地表現內容的。另外,項目計劃書(shū)也是能使資助機構了解和認識我們的一個(gè)很重要的窗口,表現得專(zhuān)業(yè)與嚴謹,是絕對可以得到加分的。 封面可以只簡(jiǎn)單地寫(xiě)上項目名稱(chēng)和日期,也可以包括以下信息項目名稱(chēng);申請(執行)機構;通訊地址;電話(huà)、傳真、E-mail;聯(lián)系(負責)人; 還可以把銀行賬戶(hù)、律師、審計機構等信息列在封面頁(yè)上。 另外,如果是向某一機構籌款的話(huà),最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個(gè)資助機構,這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,要以“某機構某人”為開(kāi)頭,以表明你對該機構的重視與尊重。 2、項目概要(總論) 這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì )的項目經(jīng)理們每天都會(huì )收到大量的申請要求,他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項目計劃書(shū)。所以,項目?概要?部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來(lái)。概要一般要包括機構的背景信息、使命與宗旨
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