路名牌(申請路名牌報告怎么寫(xiě))
1.申請路名牌報告怎么寫(xiě)
中國名牌申請程序等相關(guān)政策信息如：《中國名牌產(chǎn)品管理辦法》（2001年第12號總局令）。
其中第三，四。五章：如： 第三章 申請條件 第九條 申請中國名牌產(chǎn)品稱(chēng)號，應具備下列條件： （一）符合國家有關(guān)法律法規和產(chǎn)業(yè)政策的規定； （二）實(shí)物質(zhì)量在同類(lèi)產(chǎn)品中處于國內領(lǐng)先地位，并達到國際先進(jìn)水平；市場(chǎng)占有率、出口創(chuàng )匯率、品牌知名度居國內同類(lèi)產(chǎn)品前列； （三）年銷(xiāo)售額、實(shí)現利稅、工業(yè)成本費用利潤率、總資產(chǎn)貢獻率居本行業(yè)前列； （四）企業(yè)具有先進(jìn)可靠的生產(chǎn)技術(shù)條件和技術(shù)裝備，技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力居行業(yè)前列； （五）產(chǎn)品按照采用國際標準或國外先進(jìn)標準的我國標準組織生產(chǎn)； （六）企業(yè)具有完善的計量檢測體系和計量保證能力； （七）企業(yè)質(zhì)量管理體系健全并有效運行，未出現重大質(zhì)量責任事故； （八）企業(yè)具有完善的售后服務(wù)體系，顧客滿(mǎn)意程度高。
第十條 凡有下列情況之一者，不能申請"中國名牌產(chǎn)品"稱(chēng)號： （一）使用國（境）外商標的； （二）列入生產(chǎn)許可證、強制性產(chǎn)品認證及計量器具制造許可證等管理范圍的產(chǎn)品而未獲證的； （三）在近三年內，有被省（自治區、直轄市）級以上質(zhì)量監督抽查判為不合格經(jīng)歷的； （四）在近三年內，出口商品檢驗有不合格經(jīng)歷的；或者出現出口產(chǎn)品遭到國外索賠的； （五）近三年內發(fā)生質(zhì)量、安全事故，或者有重大質(zhì)量投訴經(jīng)查證屬實(shí)的； （六）有其他嚴重違反法律法規行為的。 第四章 評價(jià)指標 第十一條 建立以市場(chǎng)評價(jià)、質(zhì)量評價(jià)、效益評價(jià)和發(fā)展評價(jià)為主要評價(jià)內容的評價(jià)指標體系。
第十二條 市場(chǎng)評價(jià)主要評價(jià)申報產(chǎn)品的市場(chǎng)占有水平、用戶(hù)滿(mǎn)意水平和出口創(chuàng )匯水平；質(zhì)量評價(jià)主要評價(jià)申報產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量水平和申報企業(yè)的質(zhì)量管理體系；效益評價(jià)主要對申報企業(yè)實(shí)現利稅、工業(yè)成本費用利潤水平和總資產(chǎn)貢獻水平等方面進(jìn)行評價(jià)；發(fā)展評價(jià)主要評價(jià)申報企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)水平和企業(yè)規模水平，評價(jià)指標向擁有自主知識產(chǎn)權和核心技術(shù)的產(chǎn)品適當傾斜。 第十三條 不同產(chǎn)品評價(jià)細則的制定、綜合評價(jià)中評分標準的確定、不同評價(jià)指標權數的分配、不能直接量化指標的評價(jià)方法、評價(jià)中復雜因素的簡(jiǎn)化以及綜合評價(jià)結果的確定等，均由中國名牌戰略推進(jìn)委員會(huì )確定。
第五章 評價(jià)程序 第十四條 中國名牌產(chǎn)品評價(jià)工作每年進(jìn)行一次。每年一季度由中國名牌戰略推進(jìn)委員會(huì )公布開(kāi)展中國名牌產(chǎn)品評價(jià)工作的產(chǎn)品目錄及受理中國名牌產(chǎn)品申請的開(kāi)始和截至日期。
第十五條 企業(yè)在自愿的基礎上如實(shí)填寫(xiě)《中國名牌產(chǎn)品申請表》（另行制定）、提供有關(guān)證明材料，并按規定日期報本省（自治區、直轄市）質(zhì)量技術(shù)監督局。 第十六條 各省（自治區、直轄市）質(zhì)量技術(shù)監督局在規定的期限內組織本省（自治區、直轄市）有關(guān)部門(mén)及有關(guān)社會(huì )團體對申請企業(yè)是否符合申報條件、企業(yè)申報內容是否屬實(shí)等有關(guān)方面提出評價(jià)意見(jiàn)，并形成推薦意見(jiàn)，統一報送中國名牌戰略推進(jìn)委員會(huì )秘書(shū)處。
第十七條 中國名牌戰略推進(jìn)委員會(huì )秘書(shū)處匯總各地方推薦材料后，組織有關(guān)部門(mén)和社會(huì )團體對企業(yè)的申報材料進(jìn)行初審，確定初審名單，并將初審名單及其申請材料分送相應的專(zhuān)業(yè)委員會(huì )。 第十八條 各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )按照評價(jià)細則對申請產(chǎn)品進(jìn)行綜合評價(jià)，形成評價(jià)報告，并據此向中國名牌戰略推進(jìn)委員會(huì )秘書(shū)處提交本專(zhuān)業(yè)的中國名牌產(chǎn)品建議名單。
第十九條 中國名牌戰略推進(jìn)委員會(huì )秘書(shū)處將各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )提出的建議名單匯總分析后，提交全體委員會(huì )審議確定初選名單。 第二十條 中國名牌戰略推進(jìn)委員會(huì )將全體委員會(huì )審議確定的初選名單通過(guò)新聞媒體向社會(huì )公示并在一定限期內征求社會(huì )意見(jiàn)。
第二十一條 經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)確定的名單再次提交中國名牌戰略推進(jìn)委員會(huì )全體會(huì )議審議、確定并公布。 第二十二條 以國家質(zhì)檢總局的名義授予"中國名牌產(chǎn)品"稱(chēng)號，頒發(fā)中國名牌產(chǎn)品證書(shū)及獎牌。
中國品牌聯(lián)盟 戶(hù)外/listing-2203.htm。
2.標識牌設計規劃注意事項
1、導向標牌設置突出功能第一，不要把它當作裝飾品
2、導向標牌是給陌生人看的，所以設計者、設立者要身臨其境地感受置于一個(gè)陌生環(huán)境出行者的心理
3、除個(gè)別情形，絕大部分導向標牌應指路而別指地點(diǎn)。前方是什么地方？你細想想前方實(shí)際上有難以計數的多個(gè)地方
4、能用編碼、符號就不用文字，但前提是意思明確
5、標牌設立地點(diǎn)需科學(xué)選址，不能藏在樹(shù)叢里、廣告牌里，或路名牌在路口100米以外，想想如果你在與它相垂直的道路上行車(chē)怎么看得見(jiàn)？看不見(jiàn)還設它干什么呢？
6、標牌設置要嚴格遵守法規和標準規范，沒(méi)有標準規范的也要注意標準化，注意符合人們的行為習慣，符合國際通行準則
7、注意專(zhuān)業(yè)人才的培養，提高設計制作和工程建設的專(zhuān)業(yè)化水平
8、注意在導向標牌設計中引入交通工程學(xué)、人因工程學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)和行為科學(xué)的相關(guān)知識標簽
3.品牌服裝策劃案怎么寫(xiě)
下面這個(gè)網(wǎng)站有n多促銷(xiāo)活動(dòng)范文。
你去找吧 - [活動(dòng)方案] 美登居家居廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)前招商推廣開(kāi)業(yè)慶典促銷(xiāo)活動(dòng)企劃案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何讓贈品在促銷(xiāo)活動(dòng)中演繹“士兵突擊” - [促銷(xiāo)策劃] 如何做好社區促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [活動(dòng)方案] 談?wù)劥黉N(xiāo)活動(dòng)執行力 - [促銷(xiāo)策劃] 關(guān)注細節——成功開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的金鑰匙 - [活動(dòng)方案] 體驗cz魅力，感受采摘樂(lè )趣--cz汽車(chē)蘇揚4s店十年店慶暨夏季促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [活動(dòng)方案] 主題性促銷(xiāo)活動(dòng)如何為品牌增值-巧施力量 席卷全國 - [促銷(xiāo)策劃] 解析折價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)的優(yōu)劣 - [活動(dòng)方案] xx服裝品牌公益促銷(xiāo)活動(dòng)——關(guān)愛(ài)貧困地區 - [促銷(xiāo)策劃] 區域市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)之“慢三、快四”原則 - [策劃實(shí)戰] 企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的評估 - [活動(dòng)方案] “百萬(wàn)芒果送進(jìn)城”大型促銷(xiāo)活動(dòng)執行紀實(shí) - [活動(dòng)方案] 某服飾品牌十周年慶典春節促銷(xiāo)活動(dòng) - [活動(dòng)方案] 某男裝品牌十·一黃金周秋裝上市促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何做好一個(gè)成功的抽獎促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [促銷(xiāo)策劃] 科龍集團大型促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 - [促銷(xiāo)策劃] 企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的評估 - [促銷(xiāo)策劃] 賺錢(qián)新門(mén)路：做個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)代理商 - [促銷(xiāo)策劃] 康佳彩電、美的小家電的五一聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)策劃紀實(shí) - [創(chuàng )意文案] 互美“****一刮”促銷(xiāo)活動(dòng)pop文案 - [促銷(xiāo)策劃] 鞋服專(zhuān)賣(mài)店，怎樣做促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)的成功在于設計到位 - [活動(dòng)方案] “真愛(ài)五一”促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案 - [促銷(xiāo)策劃] 點(diǎn)評家樂(lè )福“雀巢咖啡節”促銷(xiāo)活動(dòng) - [活動(dòng)方案] 超市促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何在特殊渠道展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [促銷(xiāo)策劃] 真愛(ài)慶國慶、迎店慶促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案 - [糖酒營(yíng)銷(xiāo)] 惠泉啤酒中秋、國慶促銷(xiāo)活動(dòng)建議案 - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作 - [促銷(xiāo)策劃] 辦事處促銷(xiāo)活動(dòng)操作綱要 - [策劃實(shí)戰] “化蝶舞春風(fēng)”系列專(zhuān)家促銷(xiāo)活動(dòng)總體策劃案 - [策劃實(shí)戰] 昆山太子奶“五·一”促銷(xiāo)活動(dòng)的反饋與分析 - [創(chuàng )意文案] 2004年紅塔集團廣西區·情人節促銷(xiāo)活動(dòng)文案之二 - [創(chuàng )意文案] 2004年紅塔集團廣西區·情人節促銷(xiāo)活動(dòng)文案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何系統地開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [活動(dòng)方案] 金帝巧克力春節期間市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何組織一場(chǎng)有既有人氣又能賣(mài)貨的促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [活動(dòng)方案] 東阿阿膠保健產(chǎn)品“五一”節日促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 衡水老白干酒業(yè)公司2004年中秋促銷(xiāo)活動(dòng)紀實(shí) - [促銷(xiāo)策劃] “女排冠軍邀請你”--tcl空調國慶促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)錄 - [促銷(xiāo)策劃] 九陽(yáng)小家電市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 - [促銷(xiāo)策劃] 如何正確的策劃促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [促銷(xiāo)策劃] 如何利用主題促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施品牌戰略 - [促銷(xiāo)策劃] “化蝶舞春風(fēng)”系列專(zhuān)家促銷(xiāo)活動(dòng)總體策劃案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何加強促銷(xiāo)活動(dòng)的執行力？ - [活動(dòng)方案] “今路”大商步行街促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] **瓜子連云港促銷(xiāo)活動(dòng)評估報告 - [促銷(xiāo)策劃] 社區促銷(xiāo)活動(dòng)如何操作 - [活動(dòng)方案] sp促銷(xiāo)活動(dòng)如何控制操作流程 - [促銷(xiāo)策劃] 一場(chǎng)成功的贈品促銷(xiāo)活動(dòng) - [促銷(xiāo)策劃] 從一次促銷(xiāo)活動(dòng)淺談營(yíng)銷(xiāo)執行力的三個(gè)層面 - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)，臨場(chǎng)做戲 - [促銷(xiāo)策劃] 關(guān)于促銷(xiāo)活動(dòng)的透析與思考 - [促銷(xiāo)策劃] 成功促銷(xiāo)活動(dòng)的八個(gè)到位 - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)，送得好還要送得妙 - [其他企劃] a公司情人節促銷(xiāo)活動(dòng)全案剖析 - [醫藥保健] 生命元神威連鎖大型促銷(xiāo)活動(dòng)記實(shí) - [促銷(xiāo)策劃] xx百貨8月促銷(xiāo)活動(dòng)企劃 - [促銷(xiāo)策劃] 凡事預則立--玉蘭油促銷(xiāo)活動(dòng)紀實(shí) - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)的5大要點(diǎn) - [促銷(xiāo)策劃] 八月促銷(xiāo)活動(dòng)案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何撰寫(xiě)促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 南京電視臺生活頻道-商場(chǎng)大型連動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案 - [促銷(xiāo)策劃] “林中鳥(niǎo)”服飾2002年5月促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案 - [促銷(xiāo)策劃] a公司情人節促銷(xiāo)活動(dòng)全案剖析 - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng) - [電信企劃] 5·17 世界電信日宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 - [電信企劃] 新浪短信促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 - [飲料食品] 伊利悠悠球有獎促銷(xiāo)活動(dòng)伊利集團六一節活動(dòng)策劃方案 - [活動(dòng)方案] “到xx商場(chǎng)購物，看環(huán)球小姐大賽”-贊助促銷(xiāo)活動(dòng)回報方案。
4.浙江本道品牌策劃有限公司怎么樣
浙江本道品牌策劃有限公司是2017-03-23在浙江省金華市義烏市注冊成立的有限責任公司（自然人投資或控股），注冊地址位于浙江省義烏市北苑街道春華路575號（浙江順成花邊有限公司內）。
浙江本道品牌策劃有限公司的統一社會(huì )信用代碼/注冊號是91330782MA28QD0Y35，企業(yè)法人符劍新，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。 浙江本道品牌策劃有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：企業(yè)品牌策劃；計算機軟硬件開(kāi)發(fā)（不含電子出版物）；設計、制作、代理、發(fā)布國內各類(lèi)廣告；圖文設計（不含制版）；企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)；一般商品信息咨詢(xún)服務(wù)；投資咨詢(xún)服務(wù)、投資管理服務(wù)；資產(chǎn)管理咨詢(xún)服務(wù)（以上三項經(jīng)營(yíng)范圍未經(jīng)金融等行業(yè)監管部門(mén)批準不得從事吸收存款、融資擔保、代客理財、向社會(huì )公眾集（融）資等金融業(yè)務(wù)）；食品經(jīng)營(yíng)；實(shí)物現場(chǎng)批發(fā)、網(wǎng)上銷(xiāo)售：針紡織品、化妝品（不含危險化學(xué)品）、化妝工具、日用百貨。
（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。本省范圍內，當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。
通過(guò)百度企業(yè)信用查看浙江本道品牌策劃有限公司更多信息和資訊。
5.如何做好一個(gè)公司的品牌策劃
明確目標 目標的作用首先在于它能讓你看到事情的發(fā)展方向，知道要做些什么，而哪些事情不需要甚至不應該做，不至于盲目行動(dòng)。
其次，它能促使你去行動(dòng)。 但目標不是隨便定的，它應該切合實(shí)際。
這需要你對實(shí)際情況有充分的了解。所以我們在為品牌做策劃的時(shí)候，首先都要通過(guò)洞察研究掌握大量關(guān)于企業(yè)和市場(chǎng)的信息，在此基礎上制定目標和策略。
此外，目標應該清晰，明確，看得見(jiàn)，最好可以量化成數字。如果目標模糊、虛無(wú)縹緲，就會(huì )使人搖擺不定，對事情起不到正面作用。
目標的達成通常是分階段的，因為事情很少能夠一步到位，而是需要一步一步、循序漸進(jìn)的去完成。比如打造品牌，我們需要分成幾步，從建立知名度到樹(shù)立美譽(yù)度，再從加深聯(lián)想度到提高忠誠度，根據每個(gè)階段目標的不同，制定不同的傳播策略。
充分準備 機會(huì )留給有準備的人。事先把所有事情準備好，對即將面臨的情況有充分了解，這樣才不會(huì )被各種各樣的現象所迷惑，做到沉著(zhù)應對。
如果你沒(méi)有事先做好準備，沒(méi)有充分掌握信息，搞不清楚狀況，那么等到事情發(fā)生時(shí)，肯定會(huì )出現各種狀況讓你措手不及。這就好比你要走夜路，卻對那條路完全不熟悉，也沒(méi)有事先對路線(xiàn)有所了解，準備好照明的工具，又怎么可能不迷路呢？ 仔細觀(guān)察 懂得觀(guān)察的人，能夠做到一葉知秋，憑借一些不起眼的細節了解整個(gè)事情的來(lái)龍去脈。
從而發(fā)現一些人們不會(huì )注意到的事情，而機會(huì )往往就隱藏在其中。所以，會(huì )觀(guān)察的人往往更能發(fā)現機會(huì )。
那么，要怎么去觀(guān)察呢？首先，你要對事情先進(jìn)行思考，知道還需要哪些信息來(lái)幫助你進(jìn)行判斷。而你觀(guān)察的目的正是要獲得這些信息。
所以，觀(guān)察的時(shí)候，我們心里通常有一個(gè)目標或某些疑問(wèn)。這樣我們就不會(huì )只是隨便看看而已，而能發(fā)現別人視而不見(jiàn)的蛛絲馬跡。
通過(guò)觀(guān)察獲得信息之后，我們需要對這些信息進(jìn)行思考，因為很多時(shí)候我們得到信息會(huì )很雜亂，而且只是表面形象，需要對其進(jìn)行對比、辨別、分析、推斷，透過(guò)表象看本質(zhì)，從而得出有意義的結論。 切入與挖掘 有時(shí)候，因為問(wèn)題太復雜，往往使人感到無(wú)從下手。
這時(shí)，我們可以試試找一個(gè)點(diǎn)先行切入，邁出第一步，下面就有路可走了，而不至于徘徊在門(mén)前。這好比寫(xiě)文章，把第一句寫(xiě)出來(lái)了，下面寫(xiě)得好壞不論，至少可以一句一句寫(xiě)出來(lái)。
很多時(shí)候，如果事情處于靜止狀態(tài)，我們就無(wú)從對其做出判斷，也就不知道應該如何解決。所以需要通過(guò)某個(gè)行動(dòng)，讓事情發(fā)生反應、變化，并根據反應和變化獲得我們需要的信息，從而做出判斷。
通過(guò)切入點(diǎn)走出第一步后，要繼續深入，對問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘，順藤摸瓜逐步解開(kāi)亂麻，從而得到更多信息，找到問(wèn)題的根源，對癥下藥。 借力用力 常常，我們會(huì )遇到超出自己經(jīng)驗和知識范圍的問(wèn)題，你對它一無(wú)所知，想破頭也不知道該怎么辦；或者事情過(guò)于棘手、艱巨，單靠自己根本沒(méi)法把它做好。
這時(shí)候，我們要學(xué)會(huì )利用各種外部資源，借他人之力攻克難關(guān)。 很多事情往往需要許多力量的配合才能完成，比如做品牌營(yíng)銷(xiāo)，涉及的方方面面很多，不可能單槍匹馬去做，而是需要整個(gè)團隊的配合，集中策劃師、創(chuàng )意人員、項目經(jīng)理等各個(gè)專(zhuān)業(yè)的人才的力量，才有可能做好。
甚至其中有些是我們自己團隊無(wú)法很好解決的，這時(shí)就需要尋求第三方團隊的合作，通過(guò)他們的幫助把事情做好。 有些問(wèn)題，對我們可能很難，因為我們不熟悉，但對其他人來(lái)說(shuō)，卻是小事一樁，因為他們有經(jīng)驗，了解情況；通過(guò)他們的舉手之勞，或是他們告訴我們的信息，我們可以很容易把問(wèn)題解決好。
6.在產(chǎn)品打不開(kāi)銷(xiāo)路的時(shí)候,找品牌策劃做一套全案策劃方案,怎么樣
這主意不錯，但還要看你的需求，我可以給你簡(jiǎn)單介紹一下目前的策劃界。
營(yíng)銷(xiāo)策劃公司主要分以下幾類(lèi)：
一是做整體營(yíng)銷(xiāo)策劃的，從內外部市場(chǎng)調研到整合營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，例如天創(chuàng )營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，已經(jīng)在策劃界做了10年以上，口碑還是很不錯的。
二是設計公司，對外也稱(chēng)策劃公司，主要是做VI的，包括一些應用、產(chǎn)品包裝等，例如正邦，還是不錯，只是相對價(jià)位較高。
三是廣告片拍攝，比如葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃機構，在業(yè)界相當有名。
四是做培訓的，雖然他們也會(huì )有一些策劃方案，但基本都沒(méi)有太大的操作意義，例如聚成。
五是做活動(dòng)策劃的，大部分是婚慶公司演變而來(lái)。
關(guān)于如何選擇策劃公司，其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要在業(yè)界能有10年以上（要有真憑實(shí)據，如營(yíng)業(yè)執照）的經(jīng)驗都是沒(méi)問(wèn)題的，否則不可能在這行屹立那么久，剛成立兩三年的公司只會(huì )拿你練手。而且就算不是當地的公司也沒(méi)有關(guān)系，一個(gè)好的策劃方案是不需要經(jīng)常修改的，確定了自己就可以執行。
最后，還是以你個(gè)人的需求為準，希望我的回答對你有幫助。
