轉(zhuǎn)訓(xùn)(培訓(xùn)的注意事項(xiàng)有哪些)

1.培訓(xùn)的注意事項(xiàng)有哪些

在選擇培訓(xùn)班的時(shí)候我們應(yīng)該注意這幾個(gè)方面：

1、口碑，我們?cè)趧傞_始選擇培訓(xùn)班的時(shí)候都會(huì)上網(wǎng)查或者向人打聽，所以口碑好的培訓(xùn)班更具優(yōu)勢(shì)哦！

2、教學(xué)內(nèi)容，只有最新的學(xué)習(xí)內(nèi)容才會(huì)支撐我們學(xué)成之后找到合適的工作

3、教學(xué)方式，現(xiàn)在的培訓(xùn)學(xué)習(xí)分為線上、線下兩種，線下面授的方式能夠讓我們學(xué)得更快

4、就業(yè)率，選擇培訓(xùn)都是為了能夠找到份更好的工作，所以一個(gè)培訓(xùn)班的就業(yè)率也是我們需要查看的內(nèi)容……

我們?cè)谶x擇培訓(xùn)班的時(shí)候，最好能夠到實(shí)地去看看！

2.去軍訓(xùn)要注意什么?

我想補(bǔ)充“小楫輕舟”的回答 記得帶上“清涼油” 一來防止中暑：天氣很熱的，訓(xùn)練前在太陽穴上涂一些可以防止中暑，如果不甚中暑，可以減輕痛苦； 二來防止蚊蟲：軍訓(xùn)基地的宿舍因?yàn)樘鞜嵬谕砩弦惨_窗戶，大家難免遇到襲擊，這時(shí)就可以派上用場(chǎng)了。

經(jīng)驗(yàn)之談： 我上高中前軍訓(xùn)的第一個(gè)晚上，基地組織大家看電影，結(jié)果一宿舍十多個(gè)人臨走都忘了關(guān)窗戶和燈，我們軍訓(xùn)基地又地處偏遠(yuǎn)的“荒郊野嶺”，四周是青山、莊稼地，蚊蟲多得可想而知，它們便幾百只（真的不夸張）成群結(jié)隊(duì)地尋著燈光光臨我們宿舍。 看完電影，大家強(qiáng)行拖著疲憊的身軀上樓準(zhǔn)備休息，打開宿舍門，立刻被滿屋爬滿蚊蟲的惡心場(chǎng)面嚇壞了，有女生尖叫起來，整個(gè)樓都聽見了，這個(gè)宿舍女高音剛落，馬上聽見另一個(gè)宿舍響起女高音，樓下以為見鬼了，一個(gè)個(gè)毛骨悚然，聞聲都不趕上樓了。

同學(xué)馬上下樓報(bào)告首長(zhǎng)，可人家畢竟見多識(shí)廣，說出一句話，讓我們這些溫室中的花朵立刻感覺到，懸崖邊的一根救命草被揪掉了，真是絕望??！他說： “生存問題，自己解決?。?！” 你想啊，剛從舒適的假期中走出，已經(jīng)累了一天的我們，就盼著夜晚的到來。我們中各個(gè)都能頭一碰床就進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)，眼看著希望就在眼前了，迎接我們的卻是幾百只蚊，惡心都惡心死了，當(dāng)時(shí)每個(gè)人看一眼，雞皮疙瘩立刻全部出動(dòng)，再累再困的人這時(shí)都一個(gè)激靈。

見死人都不一定有這反應(yīng)！真的！ 但我們必須，必須在這間房間睡覺，可親可敬領(lǐng)導(dǎo)們啊，完全不放在心上，哪怕給點(diǎn)建議也行?。∪思夷潜砬?，好象在樂：多好的蚊蟲啊，來的真是時(shí)候，好好整整這幫溫室花朵，誰叫他們衣來張手，飯來張口，哼哼?。?！拜托，您吶，親眼看一看總不過分吧？無奈！無奈！ 結(jié)果當(dāng)天晚上，我們這幫淑女拿著床單在宿舍練七仙女舞，那真叫一個(gè)壯觀，這真是：淑女與蚊蟲共舞！但人家畢竟蟲多勢(shì)眾，我們哪能敵得過？對(duì)，蓄備精力最重要，明天還有更繁重的任務(wù)等著我們。 于是我們把上鋪的被子、褥子當(dāng)蚊帳，罩著下鋪，把下鋪打掃干凈就萬事大吉了。

然后我們?nèi)齻€(gè)人擠在一張床上，其他蚊蟲就“仁逍遙”了，誰叫我們?nèi)蚀饶兀?那天折騰到凌晨3:00，大家都坐著睡著了。 什么叫“同甘共苦”，我這才明白了！ 5:00 我們這些女英雄居然雅興不減，起來欣賞日出，怎么樣？夠牛吧！ 我今年高中畢業(yè)，但回想起軍訓(xùn)，特別是這件事，真的歷歷在目，仿佛就發(fā)生在昨天。

軍訓(xùn)有苦、有累，但更多的是苦后的甘甜，讓人終生難忘！ 所以，我在提醒你晚上外出活動(dòng)前一定要注意關(guān)燈關(guān)窗的同時(shí)，也勸你留心你的生活，不要錯(cuò)過這段難忘的歲月?；貋砗?，記得寫作記錄哦！ 。

3.新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng)有哪些

如何通過培訓(xùn)，讓新員工在最短的時(shí)間內(nèi)由社會(huì)人轉(zhuǎn)變?yōu)楣韭殬I(yè)人，迅速適應(yīng)本職工作，是企業(yè)普遍關(guān)心和迫切需要解決的問題。

以下總結(jié)了新員工培訓(xùn)的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)： 1、培訓(xùn)內(nèi)容要有選擇性： 通過新員工培訓(xùn)，讓新員工了解企業(yè)基本情況、樹立企業(yè)的核心理念、達(dá)到統(tǒng)一的行為規(guī)范，提高員工的自覺性、積極性和企業(yè)歸屬感，使其按照企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)完成本職工作?；A(chǔ)性性培訓(xùn)可以對(duì)新員工集體進(jìn)行，而專業(yè)性培訓(xùn)則需要按其所在部門、專業(yè)的不同分門別類進(jìn)行。

2、培訓(xùn)方式要有靈活性： 在培訓(xùn)形式上，可以結(jié)合新員工的年齡、教育背景、從事工作特征和培訓(xùn)內(nèi)容等不同。采取靈活的方式。

主要包括：拓展訓(xùn)練、專題講座、現(xiàn)場(chǎng)參觀、座談交流等。此外，還可以通過一些行之有效的整合活動(dòng)，促使新員工轉(zhuǎn)變角色，從一個(gè)局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人。

3、要友善的歡迎： 主管人員去接待新進(jìn)人員時(shí)，要有誠(chéng)摯友善的態(tài)度。使他感到你很高興他加入你的單位工作，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手，對(duì)他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡迎他。

給新進(jìn)人員以友善的歡迎是很簡(jiǎn)單的事情，但卻常常為主管人員所疏忽。 4、新員工培訓(xùn)要與企業(yè)發(fā)展階段相匹配： 對(duì)于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，應(yīng)側(cè)重企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、崗位技能的培訓(xùn)；對(duì)于快速發(fā)展期的企業(yè)，應(yīng)側(cè)重崗位職責(zé)、企業(yè)戰(zhàn)略、核心技能、行為規(guī)范、產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)；對(duì)于成熟期的企業(yè)，應(yīng)側(cè)重企業(yè)文化、崗位職責(zé)、發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范與禮儀。

5、建立完善的培訓(xùn)效果反饋及評(píng)估體系： 培訓(xùn)重要的就是應(yīng)用，如何應(yīng)用、應(yīng)用效果怎樣，這些都需要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的追蹤評(píng)估。新員工培訓(xùn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)包括四個(gè)方面的內(nèi)容，即學(xué)員的反應(yīng)、學(xué)員的學(xué)習(xí)成效、學(xué)員的行為有沒有明顯的變化、組織的績(jī)效有沒有提高。 。

4.新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng)有哪些

如何通過培訓(xùn)，讓新員工在最短的時(shí)間內(nèi)由社會(huì)人轉(zhuǎn)變?yōu)楣韭殬I(yè)人，迅速適應(yīng)本職工作，是企業(yè)普遍關(guān)心和迫切需要解決的問題。以下總結(jié)了新員工培訓(xùn)的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)：

1、培訓(xùn)內(nèi)容要有選擇性：

通過新員工培訓(xùn)，讓新員工了解企業(yè)基本情況、樹立企業(yè)的核心理念、達(dá)到統(tǒng)一的行為規(guī)范，提高員工的自覺性、積極性和企業(yè)歸屬感，使其按照企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)完成本職工作?；A(chǔ)性性培訓(xùn)可以對(duì)新員工集體進(jìn)行，而專業(yè)性培訓(xùn)則需要按其所在部門、專業(yè)的不同分門別類進(jìn)行。

2、培訓(xùn)方式要有靈活性：

在培訓(xùn)形式上，可以結(jié)合新員工的年齡、教育背景、從事工作特征和培訓(xùn)內(nèi)容等不同。采取靈活的方式。主要包括：拓展訓(xùn)練、專題講座、現(xiàn)場(chǎng)參觀、座談交流等。此外，還可以通過一些行之有效的整合活動(dòng)，促使新員工轉(zhuǎn)變角色，從一個(gè)局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人。

3、要友善的歡迎：

主管人員去接待新進(jìn)人員時(shí)，要有誠(chéng)摯友善的態(tài)度。使他感到你很高興他加入你的單位工作，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手，對(duì)他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡迎他。給新進(jìn)人員以友善的歡迎是很簡(jiǎn)單的事情，但卻常常為主管人員所疏忽。

4、新員工培訓(xùn)要與企業(yè)發(fā)展階段相匹配：

對(duì)于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，應(yīng)側(cè)重企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、崗位技能的培訓(xùn)；對(duì)于快速發(fā)展期的企業(yè)，應(yīng)側(cè)重崗位職責(zé)、企業(yè)戰(zhàn)略、核心技能、行為規(guī)范、產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)；對(duì)于成熟期的企業(yè)，應(yīng)側(cè)重企業(yè)文化、崗位職責(zé)、發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范與禮儀。

5、建立完善的培訓(xùn)效果反饋及評(píng)估體系：

培訓(xùn)重要的就是應(yīng)用，如何應(yīng)用、應(yīng)用效果怎樣，這些都需要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的追蹤評(píng)估。新員工培訓(xùn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)包括四個(gè)方面的內(nèi)容，即學(xué)員的反應(yīng)、學(xué)員的學(xué)習(xí)成效、學(xué)員的行為有沒有明顯的變化、組織的績(jī)效有沒有提高。