環(huán)保工作總結范文
環(huán)保工作總結(一)
201x年公司在上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的關(guān)心指導下,認真貫徹落實(shí)各項法律、法規,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結如下:
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設
年初,根據上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的要求,結合公司實(shí)際,制定了201x年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構,配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人,充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施,完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。
QHSE體系建立過(guò)程中,公司依據相關(guān)標準的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,共識別出環(huán)境影響因素296項,重大環(huán)境因素24項,同時(shí)逐項制定了控制措施。
三、依法執行新、改、擴建項目“三同時(shí)”
公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規要求,進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià),工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,中試裝置在今年11月份順利通過(guò)環(huán)保竣工驗收。
四、 加強宣傳、培訓工作,強化員工環(huán)保意識
201x年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節能減
排宣傳周為契機,廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網(wǎng)絡(luò )向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監管,認真組織各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口,排放口已按要求規范化設置,并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)TOC檢測儀、流量計,因投用時(shí)間早,在今年檢查中,環(huán)保監察部門(mén)指出,數據采集系統需要與太倉環(huán)保局同步升級,目前已完成數據采集系統的升級,公司現有環(huán)保處理設施運行正常,并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作,定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門(mén)及集團公司環(huán)保工作要求,結合公司《環(huán)境管理程序》規定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò ),對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作,201x年的問(wèn)題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應急響應能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統改造,在6處雨排口,逐個(gè)安裝隔斷閥,應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進(jìn)行改造,嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實(shí)現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質(zhì)量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時(shí)也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置
根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、以及QHSE體系建設的需要,按國家
有關(guān)法律、法規、標準的要求,妥善處置各類(lèi)危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹(shù)脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交******廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到***市環(huán)保局、***市環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續,嚴格執行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,201x年未發(fā)生違規現象。
七、 積極開(kāi)展本企業(yè)污染源普查工作
為積極響應政府部門(mén)號召,做好配合工作,同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項數據進(jìn)行統計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據,按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
八、高度重視,切實(shí)做好污染減排
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導,及時(shí)傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實(shí)效,定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項工作會(huì )議,全面部署落實(shí)各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,COD排放量同比下降12%。
九、201x年工作計劃
201x年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作,以完善規章制度,規范管理為重點(diǎn),遵照年度工作計劃,狠抓落實(shí),以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)。總體思路:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強污染減排
工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門(mén)的指導和部署下,積極開(kāi)展清潔生產(chǎn),大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應急監測和處置能力,架構內部信息網(wǎng)絡(luò )平臺, 實(shí)現信息資源共享,提高依法實(shí)施環(huán)境監管的水平;
2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓,提高工作水平;
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學(xué)習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。
環(huán)保工作總結(二)
過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,樹(shù)立抓好環(huán)保為經(jīng)濟,發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀(guān)念,全面開(kāi)展基層環(huán)保工作,有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展,有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
1.宣傳,提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策,是樹(shù)立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀(guān),構建***社會(huì )的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動(dòng)參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著(zhù)排污不規范的現象,我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見(jiàn),關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng),環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。
2.強化管理,確保監管到位。
在工作中,我們嚴格按照環(huán)保目標責任書(shū)要求,結合部門(mén)職責和工作實(shí)際,抓住重點(diǎn),齊抓共管,有效施策,強化管理,使環(huán)保目標責任狀各項內容和指標落到了實(shí)處。一是從源頭上規范。生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行環(huán)境保護有關(guān)規定,對引進(jìn)的新、改、擴建的項目要求其先過(guò)環(huán)保審批關(guān);在建設的過(guò)程中,認真落實(shí)環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng )建經(jīng)濟節約型、環(huán)境友好型的企業(yè),
回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績(jì),但也還存在許多的不足和問(wèn)題,主要是無(wú)環(huán)保主體、無(wú)監測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問(wèn)題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門(mén)的關(guān)心和支持下,加以改進(jìn),讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,積極做好環(huán)保工作。節約經(jīng)濟,保護環(huán)境,努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導,至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
環(huán)保工作總結(三)
某某公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,各項工作順利展開(kāi),污水處理,氣味治理,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務(wù),有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。
2007年至今,污水站污水處理連續達標排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時(shí)真正做到了在生產(chǎn)上節能降耗降低成本的目的,某某公司公司確立的環(huán)保目標是:減污,達標,治理,增效。違繞這個(gè)目標貫徹的環(huán)保理念為:“讓大成天更藍,水更清,效益更好”。在這個(gè)理念的指導下,某某公司在環(huán)保工作上著(zhù)力抓好以下幾項工作。
一、以人為本,樹(shù)立正確理念,強化責任意識。
某某公司公司肩負著(zhù)整個(gè)長(cháng)春園區的水、電、汽供應和污水處理工作,是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題,特別是發(fā)展中國家,發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀(guān)中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià),要走可持續發(fā)展之路。為此,我們重點(diǎn)加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強烈的社會(huì )責任感,這也是企業(yè)的形象,對社會(huì )負責、回報社會(huì )、回報人類(lèi)這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統一了,工作的自覺(jué)性和責任心才能加強,也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標。
二、以我為主、服務(wù)上游,對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。
在實(shí)際生產(chǎn)運行控制過(guò)程中,教育員工堅決貫徹:“以我為主,服務(wù)上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調環(huán)保的責任主體意識,每一名員工都是環(huán)保的責任主體,對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。無(wú)論哪個(gè)公司的排放超標,若在排放達標上出現問(wèn)題,最終都是我們的責任。“服務(wù)上游”就是樹(shù)立為上游企業(yè)服務(wù)的思想,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核,又要做到時(shí)時(shí)有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時(shí)性的問(wèn)題。宗旨是滿(mǎn)足和保證整個(gè)園區的穩定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。
三、實(shí)施清潔生產(chǎn),控制排污,減少污染。
根據集團實(shí)施清潔生產(chǎn)的要求,某某公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制,通過(guò)各項技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,并率先通過(guò)了清潔生產(chǎn)審核。
在污水運行過(guò)程中,對各工段運行參數實(shí)行24小時(shí)連續監測,始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài),在對各公司廢水排放的'監測上也同樣24小時(shí)連續監測,并且通過(guò)與各公司和發(fā)展中心有效溝通,能夠及時(shí)了解各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數據。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,達到減少污染物排放的目的,促進(jìn)和推動(dòng)各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實(shí)施。
通過(guò)對上游各排水公司嚴密的監控和排水數據的反饋,提高了上游排水公司異常排水點(diǎn)位判斷和控制的速度,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪(fǎng)了解生產(chǎn)情況和困難,有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規化。同時(shí)污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據化驗分析數據嚴格分配系統各工段處理負荷和處理量,以求達到處理過(guò)程最佳的生化性和負荷配比,從而優(yōu)化工藝運行,穩定并提高處理效果。另一方面,通過(guò)有組織的工藝理論和實(shí)踐操作培訓,提高了崗位員工分析數據調整運行的操作能力。
在煙塵的排放上,動(dòng)力車(chē)間主控室安裝了24小時(shí)跟蹤監視器,利用5、6、7三個(gè)月的時(shí)間對所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理,同時(shí)加強了尾部除塵的環(huán)境衛生和設備維護工作,對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區,保證設備的穩定運行。
四、 保證設備穩定高效運行,治理污染,堅持達標排放。
在環(huán)保工作方面,如何保證達到國家標準,甚至制定高于國標的企業(yè)標準,是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,而完成這一任務(wù)必須依靠設備的高效穩定運行 ,而組織自已的保修人員對設備進(jìn)行徹底的維修,是提高設備處理能力、保證設備穩定運行的關(guān)鍵。
污水站先后進(jìn)行了中水兩座EGSB的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作,污水處理系統曝氣池曝氣管道的維修工作,同時(shí)加強了日常設備的保養維護,在厭氧罐的運行控制上,嚴格控制進(jìn)水負荷和出水數據,并通過(guò)有效的污泥回流穩定污泥總量,從而穩定了處理量和處理效率,克服了全年365天滿(mǎn)負荷生產(chǎn),沒(méi)有停車(chē)檢修時(shí)間和備用設備少的的困難,有力的保障了設備的穩定運行,從而提高了處理量,穩定了處理效果,增加了中水處理量和中水回用量,降低了總排口COD排放濃度。通過(guò)以上措施,各公司有效降低了COD排放總量,污水站總排口COD總量也大幅下降,同時(shí)中水可回用水量也大幅增加。
電站對老廠(chǎng)的兩臺水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作,對保證老廠(chǎng)的排煙達標起到了保證作用。同時(shí)根據省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設施,年底投入使用,使新廠(chǎng)的排煙中含硫指標降低90%以上。
五、向環(huán)保要效益,減污增效
經(jīng)統計,2008年在帝豪結晶糖和金寶特公司均開(kāi)車(chē)排水的情況下,COD總量比2007年排放總量降低49噸,污水站總排口COD總量降低62.05噸,中水可回用水量增加35.04萬(wàn)噸。
在氣浮工段絮凝劑加藥量上,通過(guò)控制生化工序出水質(zhì)量,降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節能降耗方針,加強運行控制等各項措施,2008年比2007年同比降低費用10.2萬(wàn)元。
淀粉車(chē)間的氣味治理工作,在技術(shù)中心的大力支持下,車(chē)間自行設計方案,由重工負責安裝工作,現已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,每小時(shí)可節約新鮮蒸汽10噸,按95元/噸汽成本計算,每小時(shí)可節約950元。新增電機380KWH,按0.50元/度計算,每小時(shí)消耗190元。因此,此項氣味治理項目不但消除了氣味問(wèn)題,每小時(shí)可增效益760元,全年按340天運行可增效620萬(wàn)元。
由此可以看出,只要我們能認真對待環(huán)保治理工作,就有無(wú)限的潛力可挖,節能降耗也就能落到實(shí)處,同時(shí)也會(huì )為企業(yè)取得豐厚的回報。
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,目的是促進(jìn)經(jīng)濟與人類(lèi)生存環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。我們大成集團是玉米深加工企業(yè)的龍頭,我們有責任有義務(wù)在環(huán)保方面做出榜樣,但必須承認,我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動(dòng)力,是鞭策。在徐總的正確領(lǐng)導下,在發(fā)展中心、技術(shù)中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,我們一定會(huì )盡我們的努力,讓大成的天更藍、水更清、效益更好。
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