關(guān)于《絕對成交》讀書(shū)心得
嗨,親愛(ài)的朋友們。在此與大家分享一下在看完世界第一談判大師----羅杰。道森老師的(絕對成交)一書(shū)的一些心得,希望能夠幫助到某些需要的朋友。謝謝!
做銷(xiāo)售有兩本書(shū)不得不讀。一本是(銷(xiāo)售女神徐鶴寧),還有一本是(絕對成交)。通常都說(shuō)做銷(xiāo)售的心態(tài)很重要,成功的銷(xiāo)售人員都有堅忍不拔的毅力和持之以恒的堅持精神。可以說(shuō)(銷(xiāo)售女神徐鶴寧)這本書(shū)在精神上和心理上給了銷(xiāo)售人員很好的鼓勵,當你想要放棄、屈服退縮的時(shí)候讀讀本書(shū),一定會(huì )給你很大的鼓舞,讓你重新再拾起丟失的激情,重新投入到奮斗的日子中。除了良好的心態(tài),你還有具備銷(xiāo)售過(guò)程中的一些實(shí)戰技巧,這時(shí)(絕對成交)中的實(shí)戰技巧絕對是你不可缺少的工具。在下面我將總結一下我認為(絕對成交)中對我比較重要的在電話(huà)中邀約或拜訪(fǎng)中能用到的技巧。
“談判的目標就是達成雙贏(yíng)”。這讓我想到有時(shí)我只是告訴客戶(hù)我的目的,而沒(méi)有搞清楚客戶(hù)的需求,所以整個(gè)邀約當中,客戶(hù)沒(méi)有贏(yíng)的感覺(jué),最終導致沒(méi)有邀約到客戶(hù)。因此,我認為這是我們銷(xiāo)售首先必須要解決的問(wèn)題:我們是抱著(zhù)怎樣的目的與客戶(hù)談判的。公司中的明星銷(xiāo)售同事,我想他們就是做到了這一點(diǎn),以至于帶來(lái)更多的客戶(hù)轉介紹。這也是今后我也要時(shí)刻記在心的:讓客戶(hù)有贏(yíng)的感覺(jué)。
“拒絕本身就是打算購買(mǎi)的信號”。再電話(huà)邀約中經(jīng)常遇到這樣的客戶(hù),詢(xún)問(wèn)了一些我們公司或課程的信息,但最后還是拒絕了。其實(shí)這些客戶(hù)比那些一開(kāi)始就不拒絕的客戶(hù)成交的概率更大,因為他拒絕可能是因為我們哪些地方還不能滿(mǎn)足他的需求,如果更進(jìn)一步的了解客戶(hù)的“真正需求”我想他最終會(huì )成為我們的成交客戶(hù)。
“避免對抗性談判”。在談判剛開(kāi)始時(shí),說(shuō)話(huà)一定要十分小心。即使你完全不同意對方的說(shuō)法,也不能立刻反駁。反駁在通常的情況下只會(huì )強化對方的立常所以最號還是先表示同意,然后再慢慢的使用“感知、感受、發(fā)現”的方式來(lái)表達自己的意見(jiàn)。我認為當我們被以這樣的理由-------沒(méi)時(shí)間、不感興趣、不需要等遭到拒絕時(shí),我們不妨先告訴客戶(hù):“我完全理解你的感受,很多人在第一次聽(tīng)到我們的這個(gè)推廣時(shí),在不清楚我們能給您帶來(lái)巨大價(jià)值的時(shí)候也是這么想的。但是您知道我們發(fā)現了什么嗎?”以前培訓時(shí)也有說(shuō)到這一溝通技巧,但沒(méi)有很好的應用。在以后的.邀約中要多練習這一話(huà)術(shù)的應用,而不是客戶(hù)一拒絕就掛掉電話(huà)。
當你在面對客戶(hù)時(shí),一定要記住,他們其實(shí)愿意在你這里花掉更多的錢(qián)。而你所要做的,就是給他們一個(gè)理由,并讓他們相信自己在其他地方不可能得到更好的條件了。這使我想到了我們在邀約中使用的技巧------"塑造價(jià)值”。而在塑造價(jià)值之前,我們自己必須要相信我們的產(chǎn)品,并且對我們公司及產(chǎn)品有全面詳細的了解。這樣我們才能通過(guò)價(jià)值塑造,讓客戶(hù)從口袋中掏出更多的錢(qián)。我想這也是在拜訪(fǎng)和邀約中最重要的環(huán)節之一,它不僅為了讓客戶(hù)購買(mǎi)做了一定的鋪墊,也讓客戶(hù)感覺(jué)到贏(yíng)得了這場(chǎng)談判。
“駁船策略”。每次用一點(diǎn)力氣,就能達到不可思議的結果。每次用一點(diǎn)力氣,就可以讓世界上最難說(shuō)服的客戶(hù)把訂單給你。即使是他在昨天,或者1個(gè)小時(shí)甚至1鐘之前曾拒絕過(guò)你,也未必說(shuō)明他會(huì )拒絕你下次的請求。這一點(diǎn)我深有體會(huì ),我記得第一次打電話(huà)給一個(gè)客戶(hù)就直接被拒絕并掛掉電話(huà),過(guò)了一段時(shí)間我又打電話(huà)給他,最終他成為我的客戶(hù)。做銷(xiāo)售就要又這種毅力,這種堅持的精神,只要學(xué)會(huì )每次用一點(diǎn)力氣,就可能改變任何人的決定。文斯隆吧爾迪說(shuō):當所有人都在說(shuō)“放棄吧,你已經(jīng)夠努力了”的時(shí)候,請在努力一次。-----銷(xiāo)售要有堅持的毅力。
“馬場(chǎng)策略”。當客戶(hù)說(shuō)“不”時(shí),千萬(wàn)不要把它當成拒絕,不妨先把它看成是一個(gè)信號,然后告訴自己:“該帶著(zhù)他繞馬場(chǎng)轉轉了”。先轉移客戶(hù)的注意力,讓他們的思緒暫時(shí)脫離自己先前的決定。這也是我們常說(shuō)的避其鋒芒,不能立即反駁客戶(hù)或者說(shuō)服客戶(hù)。
“沉默策略”。第一個(gè)開(kāi)口的忍就會(huì )輸掉談判。在我們拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),當我們讓客戶(hù)下決定時(shí),可以用這一個(gè)策略。優(yōu)勢談判高手都知道,成交通常都會(huì )經(jīng)過(guò)四個(gè)階段:
確立目標------尋找需要你產(chǎn)品或服務(wù)的人,這就要求每天多打電話(huà),多尋找高意向客戶(hù)。
判斷質(zhì)量------找到能夠負擔得起你產(chǎn)品或服務(wù)的人。不要把時(shí)間浪費在哪些買(mǎi)不起你產(chǎn)品或服務(wù)的人身上。這就要求我們在第二通或更多電話(huà)溝通中核實(shí)客戶(hù)公司的主要信息,尋求并抓住客戶(hù)的需求點(diǎn)。
激發(fā)欲望-----想辦法讓對方非常需要你的產(chǎn)品或服務(wù),更重要的是,要讓他們一定想要跟你達成交易。在實(shí)際邀約中,可能一開(kāi)始客戶(hù)會(huì )拒絕,不需要這種產(chǎn)品或者服務(wù),這時(shí)我們可以詢(xún)問(wèn)客戶(hù)一些關(guān)于企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,放大客戶(hù)的痛苦并塑造價(jià)值,從而激發(fā)客戶(hù)的需求欲望。
結束交易-----讓客戶(hù)自己作出購買(mǎi)的決定。這樣客戶(hù)才有贏(yíng)得這場(chǎng)談判的感覺(jué)。即使最終客戶(hù)拒絕了,也要讓客戶(hù)自己說(shuō)出拒絕的理由,可能在他說(shuō)的拒絕理由中,我們會(huì )找到心得突破口,來(lái)達成交易。
以上就是我從(絕對成交)這本書(shū)中總結的銷(xiāo)售技巧。思路有些凌亂,有些技巧已經(jīng)接觸過(guò),而我有提出來(lái),就是想給自己提個(gè)醒,并加強該技巧的應用。其實(shí)這本書(shū)還有很多可以在邀約中用的。總之,通過(guò)這本書(shū),我真的知道了很多銷(xiāo)售技巧,最重要的是,在今后的工作中要合理適度的應用這些技巧。
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