教導主任工作心得(教導主任工作反思)
教導主任工作心得
教導主任工作心得
教導主任工作心得1
一學(xué)年來(lái)，我的工作情況總結如下：
一、加強理論學(xué)習，提高自我業(yè)務(wù)理論水平
我始終以“國家xx教育發(fā)展綱要”理論精神來(lái)武裝自己的頭腦，教學(xué)之余，常看與此類(lèi)有關(guān)的文章。諸如《人民日報》的社論，《人民教育》的理論文章。堅持不懈的學(xué)習《教師法》、《教育法》、新《未成年人保護法》等法律法規，逐步深刻體會(huì )尊師重教，愛(ài)護學(xué)生，保護學(xué)生權益的含義。
訂閱與教育教學(xué)有關(guān)的雜志：《特別關(guān)注》、《教學(xué)教案》，及時(shí)從中獲取動(dòng)態(tài)信息，吸取有關(guān)的理論營(yíng)養。
二、廉潔自愛(ài)，樹(shù)立師者良好形象
本人始終以一個(gè)教師的身份來(lái)嚴格要求自己，堅決不受任何不良思想、不良社會(huì )風(fēng)氣的影響。拒“非法活動(dòng)”于大門(mén)之外，潔身自好。根據上級的文件精神，從未也絕不參與短信詐騙，不但如此，而且經(jīng)常利用各種時(shí)機宣傳“非法活動(dòng)”和短信息詐騙的危害性，尤其是對學(xué)生進(jìn)行此方面的教育。
三、及時(shí)完成學(xué)校的各項工作，積極做好本職工作
(一)堅決履行崗位職責，不打折扣地完成教導處的相關(guān)任務(wù)。
一學(xué)年來(lái)，我負責教導主任的教學(xué)工作，期初，積極協(xié)助排好功課表、安排好教導處的每周教學(xué)活動(dòng)安排，及時(shí)做好老師請假時(shí)的調課工作，確保每節課都有老師上課，不讓一節課空閑。做好學(xué)籍建檔和會(huì )考、中考的報名和志愿填報等工作。
(二)建立健全鞏生措施，做好鞏生工作。為了鞏生，建立了班主任量化考評制度，提高班主任的工作的積極性。建立每節課點(diǎn)名制度等，將未到位的學(xué)生及時(shí)反饋班主任，班主任時(shí)做好電話(huà)聯(lián)系，家訪(fǎng)等工作，及時(shí)了解學(xué)生未到校的原因，化解學(xué)生厭學(xué)的情緒。另外，學(xué)校每個(gè)月做一次溜生總調查，及時(shí)將溜生的名單造冊，行政人員與班主任，科任走鄉下村進(jìn)行家訪(fǎng)。除此之外，將溜生名單及時(shí)送到鄉教委。盡心盡力做好控輟保學(xué)工作。
教導主任工作心得2
秋去冬來(lái)，轉眼又是歲末，我們又將迎來(lái)新的一年，忙碌中我們的教學(xué)工作也將告一段落，回顧這一學(xué)期的教研組工作，算不得有什么經(jīng)驗，有的只是在這份工作中能多思、多想，團結同事，共同努力，爭取把這項工作盡職盡責地做好。在此，我作為教導主任及語(yǔ)言組組長(cháng)就一學(xué)期來(lái)的工作做簡(jiǎn)要回顧，為今后更好開(kāi)展工作理順思路，積累經(jīng)驗。下面我把主要情況匯報如下：
對于剛接手此職務(wù)的我深知肩負的工作較多，許多業(yè)務(wù)水平急需提高。這也給了自己許多壓力，促使自己必須不斷學(xué)習，提高。思考如何引導教師在園本教研中樹(shù)立準確觀(guān)念、如何使園本教研更具實(shí)效性和如何打破園本形式的局限性。從而有效促進(jìn)教師的發(fā)展，推動(dòng)我園園本教研步入良性循環(huán)。
一、認真踏實(shí)地落實(shí)常規管理
1、備課
本學(xué)期在備課方面，各位教師基本能按要求備課，但是也有些松懈，力求下學(xué)期嚴格檢查教師的備課內容，教具的準備。應組織教師集體備課互相學(xué)習，互相提高。教師的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)良好的團結、奮進(jìn)、互相信任的集體環(huán)境。每個(gè)人都有自己的知識、經(jīng)驗及智慧特長(cháng)，如果只是孤立地發(fā)揮作用，其效能是有限的。集體備課創(chuàng )造了一個(gè)共同分享，合作與支持的條件，增進(jìn)了組員之間的溝通，使大家在活動(dòng)中了解他人，了解自己，分享各自的體會(huì )與經(jīng)驗，圍繞新的課程改革，結合教材、課標進(jìn)行集體備課，進(jìn)行課堂教學(xué)、課時(shí)設計。集體備課備活動(dòng)的教學(xué)目標、重點(diǎn)、難點(diǎn)，備教材的前后聯(lián)系，備突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的措施，做到有計劃、有時(shí)間、有準備、有記錄。
2、互相聽(tīng)評，促進(jìn)的教師專(zhuān)業(yè)化水平提高。
本學(xué)期在開(kāi)展音樂(lè )，早閱公開(kāi)課后，各位老師的教學(xué)水平都有所提高，但也讓我們看到了許多不足，對于課程的設計，安排，流程大部分老師都還不是很清晰，開(kāi)展此活動(dòng)太少。
因此，總結各位老師除自己鉆研業(yè)務(wù)外，還應注重相互學(xué)習，相互聽(tīng)課，要求本組教師聽(tīng)課節數每一學(xué)期不少于5節，通過(guò)聽(tīng)課、評課，對教學(xué)內容安排是否恰當，難點(diǎn)是否突破，教法是否得當，教學(xué)手段的使用，教學(xué)思想、方法的滲透，是否符合素質(zhì)教育的要求，老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯，全面的評論、探討，在教學(xué)研究上與教師進(jìn)行具體磋商和指導，指出成功與不足之處，提出努力的方向，研究對策，課堂效率，提高教師的教學(xué)研究能力。
3、堅持初期計劃、期末總結制度。學(xué)期初，根據幼兒園工作方案，制定教研組計劃，期末要認真總結教研教改的情況，做好總結工作。
4、教研結合，圍繞計劃積極落實(shí)研討活動(dòng)。
我們教研組內的老師大多都是新教師經(jīng)驗不是很足。為了使老師們在教學(xué)工作中有所提高，我們教研組應加強學(xué)習和實(shí)踐。比如學(xué)習一些幼教雜志上的文章，組內的交流課等，組織教師相互聽(tīng)課、評課，討論各自的優(yōu)缺點(diǎn)，使大家在教學(xué)中有一定的提高。在這樣的活動(dòng)中，教師既是參與者又是投資者，同時(shí)也是受益者，教師間的互動(dòng)，使得個(gè)人經(jīng)驗和思考成為一種共享的資源。
5、主題活動(dòng)
本學(xué)期主題活動(dòng)未能很好開(kāi)展，我也將吸取教訓與經(jīng)驗，希望下學(xué)期能很成功的開(kāi)展此活動(dòng)。
二、家園互動(dòng)，促進(jìn)教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展
家長(cháng)工作是教學(xué)工作中重要的一環(huán)，只有建立良好的家園關(guān)系，才能更好的促進(jìn)孩子的健康發(fā)展。因此本學(xué)期中，我們一如既往的注重家長(cháng)工作的有序開(kāi)展。如通過(guò)家園之窗、家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)接送孩子的時(shí)間等渠道、加強與家長(cháng)的交流與溝通，互相了解孩子在家、在園的的學(xué)習生活情況。同時(shí)在活動(dòng)中給每個(gè)孩子創(chuàng )設自我表現的機會(huì )。促進(jìn)家園共育。
今后，本教研組將繼續抓好抓緊教研工作作為深入開(kāi)展課改，多開(kāi)展能提高教師業(yè)務(wù)水平的活動(dòng)，如每月交一篇教學(xué)筆記，每月開(kāi)展一個(gè)主題活動(dòng)，教師進(jìn)行教學(xué)評比，多開(kāi)展親子活動(dòng)促進(jìn)家園共育等活動(dòng)。
教導主任工作心得3
轉眼新又一學(xué)期即將結束，回顧過(guò)去，本學(xué)期，教導處按照學(xué)期初制定的工作計劃，緊緊圍繞學(xué)校工作和全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)我也繼續加強所任學(xué)科的教學(xué)力度。取得了一定的成績(jì)：開(kāi)學(xué)初參加市科學(xué)能手比賽獲得良好的成績(jì);論文《讓興趣成為學(xué)習數學(xué)的催化劑》在上饒教研上發(fā)表;上半年還已申報市學(xué)科帶頭人等等。份份榮譽(yù)的取得令人欣喜，同時(shí)榮譽(yù)背后的辛酸和坎坷也時(shí)時(shí)在腦海中浮現。這些都將更好的激勵著(zhù)我成長(cháng)和工作。
在數學(xué)教學(xué)工作方面：一個(gè)學(xué)期以來(lái)，我仍堅持向課堂要效率的教學(xué)理念，在教學(xué)方法上動(dòng)腦筋，及時(shí)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習動(dòng)態(tài)，針對本學(xué)期的教學(xué)內容繁多、教學(xué)任務(wù)重、學(xué)生兩極分化嚴重的情況，我經(jīng)常借用一些副課和課余時(shí)間花在班級教學(xué)上，以此彌補后進(jìn)生的被動(dòng)學(xué)習狀態(tài)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的再磨礪，班級的整體數學(xué)成績(jì)較上一學(xué)期有了一定的進(jìn)步，讓人欣慰。但是，由于一些客觀(guān)原因，這個(gè)班的學(xué)生兩極分化現象極為突出，將近十余人的數學(xué)知識還停留在小學(xué)二年級的水平上，這給教學(xué)帶來(lái)極大的困難，我覺(jué)得這個(gè)班在以后的教學(xué)中仍需要極大量的時(shí)間專(zhuān)輔后進(jìn)生，以此提高學(xué)生的整體成績(jì)，使班級教學(xué)得到均衡發(fā)展。同時(shí)，多與家長(cháng)溝通，注重學(xué)習興趣的培養，提高班級學(xué)習風(fēng)氣也同樣重要。
教導處工作方面：常規性的工作接踵而至，從未間歇過(guò)。課程安排、代課安排、各項計劃的審批與制定、各類(lèi)考試的組織與安排、教學(xué)常規檢查、興趣班設置方案、教學(xué)資料的發(fā)放與收集、迎接上級檢查時(shí)的資料分類(lèi)整理等。工作任務(wù)很多，事情瑣碎繁雜。一個(gè)學(xué)期下來(lái)，也基本上算順利地完成了各項工作。1、教師信息的錄入與管理工作。由于是第一次建立教師信息管理系統，使用存在很多不科學(xué)性，同時(shí)伴有一些客觀(guān)因素，致使這項工作完成地相當艱苦，歷時(shí)一個(gè)多月不說(shuō)，在管理中的學(xué)習、摸索、咨詢(xún)都重復花了很多的精力與時(shí)間，值得欣慰的是最終在大家的努力下還算完成任務(wù)。2、計劃的審批與制定工作：學(xué)期初要根據學(xué)校工作安排，制定學(xué)校教學(xué)工作計劃、教導處工作計劃，安排各綜合學(xué)科的備課，收集及審批各老師的學(xué)科工作計劃，按要求分類(lèi)歸檔。3、教學(xué)常規工作：按照教學(xué)行事歷安排，定時(shí)完成各項任務(wù)。每學(xué)期進(jìn)行三次常規檢查，并及時(shí)寫(xiě)出檢查情況通報;4、做好考試考核組織工作。對期中、期末考試和月考各種考試工作進(jìn)行安排，制定秩序冊。做好考場(chǎng)安排、監考安排、閱卷安排、成績(jì)統計等工作，確保考試工作順利有序進(jìn)行。5、興趣班開(kāi)展工作：制定興趣班活動(dòng)開(kāi)展方案，落實(shí)各班學(xué)生及教師安排，使興趣課能比較有序的開(kāi)展。6、做好教學(xué)資料的發(fā)放與收集工作：做好教師教學(xué)用書(shū)、備課本、聽(tīng)課本的發(fā)放、收集、登記工作，讓教師備課用書(shū)能高效合理地利用。7、學(xué)期迎檢資料整理：本學(xué)期的迎縣督導室的示范教育學(xué)校評選，將教育教學(xué)的所有相關(guān)工作的材料進(jìn)行的整理。存在的問(wèn)題與不足有：1、在學(xué)校工作方面做得不夠盡細，與老師交流不夠。2、在工作協(xié)調性方面不夠盡善盡美。服務(wù)教學(xué)，服務(wù)教師，服務(wù)學(xué)生，做的不是完全到位。3、處理事情，考慮問(wèn)題還很稚拙，工作沒(méi)有創(chuàng )造性。
總之，身為教導主任這樣一個(gè)特殊的職位，注定了事無(wú)休止，在諸多不順和委屈時(shí)，我常常告誡自己：要受得了甘苦，耐得了寂寞。但好在我與學(xué)校的`每一位教師合作得都非常愉快，正是大家的工作，在承受著(zhù)各種各樣的壓力，奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎，我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲。
教導主任工作心得4
3.18—3.22為期六天的“沙縣中小學(xué)教導主任培訓”已經(jīng)落下帷幕。作為學(xué)校中層管理者中的一名，我感到自己很幸運能參加這次學(xué)習。在這六天的學(xué)習中，我的收獲可以用滿(mǎn)滿(mǎn)當當來(lái)形容，培訓的時(shí)間雖然很短，但是培訓工作準備充分，內容非常豐富。通過(guò)學(xué)習，我進(jìn)一步明確了教導主任的地位、作用、職責、業(yè)務(wù)和修養，對我自己來(lái)說(shuō)觸動(dòng)很大，收獲很多，心得頗多，下面就這次培訓學(xué)習談?wù)勛约旱囊恍w會(huì )。
作為教導主任，學(xué)校教學(xué)工作的管理與執行者，我們應當樹(shù)立管理意識。教導處的事務(wù)繁多，頭緒繁雜。有人用“熱鍋上的螞蟻”來(lái)形容做教導主任的狀態(tài)。如果一味投入工作而缺乏思考，那么我們就只能停留在原有的高度做事。同時(shí)我們還應當適時(shí)反思與總結，不斷加強教學(xué)工作的力度與深度。還要時(shí)時(shí)更新觀(guān)念，把握管理的規律。只有不斷學(xué)習，我們才能夠時(shí)刻站在教育教學(xué)工作的前沿，才能夠高瞻遠矚，把教學(xué)工作做出新意，做出高度。
教導處是學(xué)校工作的中心樞紐，教師調配、課時(shí)安排、學(xué)校常規工作檢查都要通過(guò)教導主任來(lái)完成。培訓中對教務(wù)主任提出的要求對我啟發(fā)很大，那就是：
1、要具備過(guò)硬的義務(wù)能力。
2、要具備相應的管理能力。
3、要加強學(xué)習，關(guān)注教育發(fā)展的動(dòng)態(tài)。還有專(zhuān)家把幾十年來(lái)積累的工作經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給我們，在他們身上我還深深體會(huì )到了一些做人的道理。
通過(guò)聆聽(tīng)幾位專(zhuān)家的講座，我進(jìn)一步明確了教導主任是校長(cháng)領(lǐng)導教育教學(xué)工作的主要助手，具體負責學(xué)校教育教學(xué)工作：
一、要協(xié)助校長(cháng)全面貫徹黨的教育方針，按教學(xué)計劃，課程標準的要求組織開(kāi)展學(xué)校教育教學(xué)工作。
二、組織、管理教學(xué)工作，全面了解教師的思想狀況，業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)和教學(xué)水平，努力提高他們的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)助校長(cháng)選配年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、班主任、任課教師，審查教研組的工作計劃和教師教學(xué)計劃，并對執行情況進(jìn)行指導、檢查、總結。
三、加強教學(xué)常規管理，深入教學(xué)第一線(xiàn)，及時(shí)了解、調查研究，經(jīng)常檢查教師教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習情況，組織觀(guān)摩教學(xué)，幫助教師總結經(jīng)驗、撰寫(xiě)論文，并及時(shí)交流、推廣。
四、組織安排教師做好開(kāi)學(xué)注冊工作、編排課程表、作息表，做好全校師生的教科書(shū)及參考書(shū)的訂閱和發(fā)放工作。及時(shí)做好學(xué)籍管理工作，做好招生、編班、考勤、成績(jì)考核、升留級、休學(xué)、退學(xué)、轉學(xué)、畢業(yè)等各項工作。
五、負責對實(shí)驗室、圖書(shū)室、資料室等工作指導。
六、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校宣傳工作，開(kāi)展家校聯(lián)系活動(dòng)，做好教書(shū)育人、為人師表工作，建立和管理教師業(yè)務(wù)檔案。
七、開(kāi)展校本教活動(dòng)，召開(kāi)務(wù)教研組長(cháng)會(huì )議，明確校本教研的內容，要求務(wù)教研組做好教研計劃、總結，收集整理過(guò)程性材料。
八、抓好本校各項競賽工作，并對競賽結果及時(shí)記載。每學(xué)期要認真做好教學(xué)情況分析。
總之，這幾天的培訓讓我找準了自己的位置，明白了自己以后工作的方向，更激起了我工作的熱情。最后我想說(shuō)：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
教導主任工作心得5
20xx年6月26—29日，我有幸參加了紅寺堡區中小學(xué)教務(wù)主任前往杭州參觀(guān)培訓學(xué)習活動(dòng)。這次培訓計劃安排的十分緊湊，內容豐富，形式多樣。
教務(wù)主任培訓班成員聽(tīng)了杭州市長(cháng)青小學(xué)校長(cháng)丁杭櫻的《教務(wù)主任如何聽(tīng)課、評課、如何備課》、浙江省繼續教育專(zhuān)家肖遠軍《如何規劃學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展》、杭州市某中學(xué)退休教務(wù)主任李鐘南《談?wù)劷虒幑ぷ鞯摹皩А薄氛憬〗逃龔d教科研副主任張豐《校本研修的實(shí)踐嬗變》，杭州市文一路小學(xué)校長(cháng)潘國根《管理從計劃做起》等講座。還參觀(guān)考察了兩所杭州市著(zhù)名小學(xué)。
我通過(guò)這次學(xué)習，激活了思想，更新了觀(guān)念，啟發(fā)了思維，享受了體驗。也對自己以后教務(wù)工作有了新的認識。我簡(jiǎn)要地談?wù)勎覍W(xué)習后的體會(huì )。
一、我的收獲
李鐘南主任的講座讓我明確了教務(wù)主任的職責，怎樣才能作好校長(cháng)的助手，我們需做到“眼勤”、“耳勤”、“腦勤”、“口勤”、“手勤”，讓我知道了當好教導主任，重在一個(gè)“導”字 。
（一）教務(wù)主任要有服務(wù)的意識。首先要有為教學(xué)服務(wù)的意識。學(xué)校的中心任務(wù)是教學(xué)工作。要用心，扎扎實(shí)實(shí)為教學(xué)工作服務(wù)，把教育教學(xué)工作當做一種事業(yè)來(lái)看待；其次要有為教師服務(wù)的意識。 教師是學(xué)校教學(xué)工作的主體。在教學(xué)管理過(guò)程中，肯放下架子，不能把教務(wù)主任當做一種“官職”，更不能有領(lǐng)導的姿態(tài)來(lái)和教師說(shuō)話(huà)、處事，能低下頭，彎下腰，扎實(shí)有效地為教師服務(wù)，幫助青年教師提高自身素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量，貢獻自己的智慧和精力。
（二）教務(wù)主任要講究管理的策略和方式方法。作為一名校長(cháng)指令的執行者，上有校長(cháng)，要為校長(cháng)出謀劃策，執行校長(cháng)的決策;下有教師，要與教師直接面對。因此，講究工作方式方法很重要。既要注意講究人性化管理，靈活處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題時(shí)，多從研究的角度來(lái)分析。對事不對人，多用善意的眼光來(lái)看問(wèn)題。又要多征求校長(cháng)的意見(jiàn)，得到大多數教師的認可，更要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，熟練地教育教學(xué)理論知識以及豐富的課堂教學(xué)能力，可謂是“一專(zhuān)多能”，只有這樣，學(xué)校教務(wù)工作就能做到夠得心應手。
二、我的思考
（ 一）、教務(wù)主任要做到“三心”
1、要做好校長(cháng)的得力助手，首先要有恒心。要把教務(wù)主任工作當成一種事業(yè)來(lái)做，不論是學(xué)校的各種計劃、安排，還是學(xué)校的各類(lèi)瑣事，都要有耐著(zhù)性子去做的的恒心，沒(méi)有怨言，沒(méi)有牢騷。
2、要做好教學(xué)工作的組織管理者，就要有愛(ài)心。
教務(wù)主任負責學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理，首先心里思路要清晰。本著(zhù)用愛(ài)心精神決定教學(xué)組織管理工作的出路，一個(gè)人能靜下心來(lái)考慮怎樣抓教學(xué)組織管理工作，沒(méi)有做不好的工作。其次，在愛(ài)心精神的指引下，制定具體的工作計劃。計劃是為了便于實(shí)施，計劃不是為了應付檢查，負責我們的愛(ài)心就付諸東流，定了計劃我們就必須照辦，要做一個(gè)用愛(ài)心說(shuō)話(huà)的人。三是用人文的愛(ài)心去完善教學(xué)制度。工作中我們既要用制度管人，要有章可依，有章必依，執章必嚴；又要在組織管理中體現人文關(guān)懷。
3、要做好教育教學(xué)的帶頭人，就要有信心。
要做好帶頭人必須對自己有信心。而且這種信心是建立在勤學(xué)習，肯鉆研的基礎上，信心是來(lái)自于教學(xué)的內行，業(yè)務(wù)方面的內行，管理得內行。身
為教務(wù)主任教學(xué)上必須以身示范，要深入教學(xué)第一線(xiàn)親自抓教學(xué)，要求別人到的你必須做到，安排別人搞好的你自己必須先搞好，要以能服人，以業(yè)績(jì)服人。對自己做教務(wù)主任沒(méi)有信心，一切工作都是為了應付檢查，那么你的工作一切都是徒勞的。
不論外面風(fēng)云如何變化，外面的世界如何精彩，能靜下心來(lái)一心一意把心思放在教育教學(xué)上，把心思用在學(xué)校發(fā)展，學(xué)生成才的路子上來(lái)，這才是“教書(shū)人”心里的最大的心愿，最大的回報。
（二）、提高自身的四個(gè)能力
1、提高教育教學(xué)管理能力。小學(xué)教務(wù)主任，婆婆媽媽?zhuān)裁词露家研挠玫剑瑳](méi)有一套行之有效地管理方法，各種瑣事讓你忙的苦不堪言，吃力不討好，牢騷滿(mǎn)腹。因此管理是門(mén)學(xué)問(wèn)，管理是門(mén)藝術(shù)。聽(tīng)了各位專(zhuān)家，名師的講座，深感自己的落后，為此，作為教務(wù)主任要主動(dòng)鉆研學(xué)問(wèn)、學(xué)習藝術(shù)，要學(xué)習和借鑒先進(jìn)的管理方法，要形成自己的管理理念，要將學(xué)校教學(xué)管理得有條有理，要通過(guò)有效的管理提高教務(wù)工作的效率，激發(fā)老師們的積極性。同時(shí)作為管理者我們要考慮方方面面，不斷創(chuàng )新管理方法，不斷提高管理水平。
2、提高制度制定落實(shí)能力。農村小學(xué)在制定制度時(shí)要上上下下反反復復討論后，經(jīng)學(xué)校會(huì )議研究，征得教師同意后再形成管理制度。制度要具有科學(xué)性、合理性、操作性，制度不是給領(lǐng)導檢查看的，更不是貼在墻上好看，制度必須用來(lái)約束教育教學(xué)的等方面的行為的。一個(gè)好的學(xué)校必定有好制度，有好的制度約束，學(xué)校教務(wù)工作才能有條不紊的進(jìn)行，各項工作才能得到很好地落實(shí)。
3、具備組織協(xié)調能力。教務(wù)主任參與管理，需要有良好的個(gè)人修養。
比如理解、寬容、傾聽(tīng)、調解、溝通，學(xué)會(huì )妥協(xié)，還要堅持組織原則、工作紀律等，更多的是靠藝術(shù)、靠方法。作為教導主任必須協(xié)調好上下左右的各種人際關(guān)系，必須處理好與領(lǐng)導的關(guān)系，處理好與教師的關(guān)系，讓人家理解你、支持你，你的工作才能順利推進(jìn)，才能收到好的效果。
4、不斷提高理論學(xué)習研究能力。“無(wú)處沒(méi)有知識，無(wú)處不能學(xué)習”。農村小學(xué)主要是抓常規教學(xué)，聽(tīng)課、評課，組織備課，批閱作業(yè)，但也要搞一些研究。為此教導主任必須善于學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，教導主任不僅要堅持學(xué)習，不斷獲取新的知識，還要組織教師學(xué)習，不斷給教師“充電”。學(xué)了要運用，要堅持學(xué)以致用，學(xué)用結合，活學(xué)活用，要用所學(xué)知識來(lái)研究解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。
這次外出學(xué)習，結識到不少優(yōu)秀的教務(wù)主任，他們成為受人尊敬的好主任，聽(tīng)了他們的講座，才知道不少教務(wù)主任通過(guò)鍛煉成為校長(cháng)。教務(wù)主任是小學(xué)的骨干力量，當好農村小學(xué)教務(wù)主任是一件很有意義的事情，只要捧著(zhù)一顆愛(ài)心，能靜下心來(lái)，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力奉獻，就一定能夠成為一名好主任，就能為當地小學(xué)教育的發(fā)展作出積極的貢獻。在今后的教學(xué)管理過(guò)程中，盡我一貫勤勤懇懇，認真踏實(shí)，堅持學(xué)習，不斷進(jìn)取的職業(yè)操守，想必我一定能盡快成長(cháng)為一名合格的教務(wù)主任。
教導主任工作心得6
元月3日到6日，我有幸參加了歙縣教師進(jìn)修學(xué)校組織的全縣中學(xué)教務(wù)主任培訓活動(dòng)，這是我自20xx年11月走上教務(wù)主任工作崗位以來(lái)第一次參加真正意義上的專(zhuān)業(yè)培訓。為此，我和很多參訓的教務(wù)主任一樣，很珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì )，希望通過(guò)此次學(xué)習，不辜負上級領(lǐng)導對我們的信任與囑托，認真學(xué)習、勤于思考，并且學(xué)以致用，更好地開(kāi)展好我們的教學(xué)管理工作。
在這次培訓學(xué)習中，我認真聆聽(tīng)了縣教育局科室領(lǐng)導：教研室余秋游主任、電教館馮潛館長(cháng)、基教股洪光文股長(cháng)、教研室姚輝副主任、徐鑫老師及市委黨校楊曉黎教授等專(zhuān)家的精彩講座，同時(shí)也從同仁們的交流中學(xué)到了許多可行的做法，收獲很大。
當然，通過(guò)培訓，我也深刻意識到自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做，還有許多地方有待完善，同時(shí)也對自己以后的管理工作有了新的定位和新的思考。
教務(wù)主任應該正確定位自己的角色，在校長(cháng)的帶領(lǐng)下，做好自己的本職工作，還要分析學(xué)校的具體情況，研究學(xué)校教學(xué)常規管理的策略和方法，帶領(lǐng)全校教師創(chuàng )造性開(kāi)展教研工作，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。同時(shí)還要不斷充實(shí)自己，不斷提高自己的個(gè)人修養，提高依法治教和規范管理工作的能力。
首先，準確定位教務(wù)主任角色，明確工作職能。
教務(wù)處是學(xué)校負責教學(xué)工作的職能部門(mén)，要在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，負責完成和落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)目標，負責學(xué)校課程、教學(xué)評價(jià)、隊伍建設、教學(xué)常規和教務(wù)等方面的組織管理工作，通過(guò)教學(xué)過(guò)程管理達成學(xué)校的教學(xué)工作目標。
在工作中，教務(wù)主任要協(xié)助校長(cháng)按教育行政部門(mén)規定，制定和實(shí)施學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃，完善各項教學(xué)常規，抓好教學(xué)的各個(gè)重要環(huán)節。要深入教學(xué)第一線(xiàn)，全面了解教師思想狀況、業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)和教學(xué)情況，善于發(fā)現教師的教學(xué)經(jīng)驗，即時(shí)總結，改進(jìn)教學(xué)狀況。教務(wù)主任還要協(xié)助校長(cháng)指導教研組工作，布臵和檢查各階級的教學(xué)工作，檢查教師教和學(xué)生學(xué)的情況，監控教學(xué)質(zhì)量，提出指導性的意見(jiàn)。要組織教師學(xué)習有關(guān)教育教學(xué)理論和文件，學(xué)習研究新課程方案、課程標準和教材。及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況、思想狀況，根據學(xué)生的身心以及學(xué)科特點(diǎn)，合理安排學(xué)習和活動(dòng)。在組織考試考務(wù)工作方面，要根據上級指示，合理安排，規范閱卷和質(zhì)量分析工作，根據全校教學(xué)實(shí)際情況，提出改進(jìn)教學(xué)工作的意見(jiàn)。平時(shí)，還要重視教學(xué)經(jīng)驗的總結和教學(xué)資料的積累，加強教學(xué)信息的交流。
教務(wù)工作是做實(shí)事的工作，甚至有時(shí)還吃力不討好，這就要求教務(wù)主任要有任勞任怨、無(wú)私奉獻的品質(zhì)。要處理好校長(cháng)、教師、學(xué)生各方面的關(guān)系，協(xié)調好學(xué)校各部門(mén)之間的聯(lián)系，顧全大局，以助學(xué)校教育教學(xué)目標全面達成。
其次，理清工作思路，持之以恒，抓好教學(xué)常規管理。
教學(xué)常規管理事務(wù)繁多，要優(yōu)化教學(xué)秩序，教學(xué)常規管理一定要思路清晰，制度規范、工作細致，執行嚴格。在抓好教學(xué)常規管理的過(guò)程中，我的主要做法是：
一是規范教學(xué)行為。規范教師教的行為，從備課、上課、批改、輔導、檢測五方面加強管理與監控。規范學(xué)生學(xué)的行為，要求學(xué)生認真做好預習、上課、作業(yè)、復習、應試五方面工作。學(xué)校在期中、期末對教學(xué)常規進(jìn)行全面檢查，特別對備課筆記和作業(yè)情況等教學(xué)環(huán)節進(jìn)行抽查、檢查和分析。精細作業(yè)布臵與批改，作業(yè)量適當、批改及時(shí)、講評到位。教務(wù)處做好資料檔案的積累工作，服務(wù)老師們的教學(xué)。
二是規范課務(wù)、考務(wù)工作。規范課務(wù)工作，做好課務(wù)安排工作，開(kāi)齊開(kāi)足課程標準規定的學(xué)科，合理排課。嚴格請假制度，配合學(xué)校考勤制度，嚴控私自調課，保證學(xué)校工作的正常有序地開(kāi)展。規范考務(wù)工作，每次考試精心組織、嚴格要求、程序嚴密、監考認真、閱卷負責，做到每次考務(wù)不出差錯、少出差錯，保證了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢測的真實(shí)性、公正性。有利引導學(xué)生嚴謹求學(xué)，誠信考試，促進(jìn)提高教學(xué)質(zhì)量。
三是抓好規范教學(xué)安全管理。實(shí)行多媒體教學(xué)的預約和登記制度，防止多媒體教室使用擁崗爆棚，抓好課堂教學(xué)的安全，提高多媒體教室的使用率。抓好體育工作安全，重視體育課和課外活動(dòng)的安全教育和引導工作，對體育器材和體育設施的每月檢查一次，有效防止意外事件的發(fā)生。抓好實(shí)驗教學(xué)安全，教師明確實(shí)驗的安全責任制，遵循實(shí)驗操作規程，加強實(shí)驗教學(xué)和實(shí)驗室管理，按照有關(guān)實(shí)驗藥品管理辦法，加強藥品管理和使用，促進(jìn)實(shí)驗室管理工作的規范化、科學(xué)化。
四是規范學(xué)籍管理制度。認真做好學(xué)籍管理工作，編制學(xué)籍管理名冊和學(xué)生名冊，穩妥處理學(xué)生學(xué)籍的轉入、轉出工作，進(jìn)一步規范學(xué)生的轉入、轉出、休學(xué)、復學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍變動(dòng)手續；做好電子學(xué)籍管理系統的日常管理工作和學(xué)生基本信息輸入工作，明確電子學(xué)籍管理系統的重要性和培訓操作方法，指導完成學(xué)生基本信息、成績(jì)登記、學(xué)分認定、社會(huì )實(shí)踐、研究性學(xué)習等輸入工作；完善綜合素質(zhì)評價(jià)工作方案，認真、及時(shí)做好綜合素質(zhì)評價(jià)工作。
第三、指導教研組工作，激發(fā)創(chuàng )新能力。
教研組肩負著(zhù)學(xué)科教研的主要任務(wù)，在組織協(xié)調學(xué)科教學(xué)、教研、教改，促進(jìn)教師素質(zhì)提高，實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面具有十分重要的作用。教務(wù)主任要把指導教研組工作作為一件重要工作來(lái)抓實(shí)、抓好。一要開(kāi)好教研組長(cháng)會(huì )，我在開(kāi)學(xué)初必須召開(kāi)一次教研組長(cháng)會(huì )，提出本期（或學(xué)年度）學(xué)校教研工作方向、思路，討論修訂學(xué)校教研工作計劃。學(xué)期中定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )，學(xué)習相關(guān)理論、研究成果等；相互交流教研工作中的情況和經(jīng)驗；督促檢查學(xué)科組教研工作按計劃開(kāi)展的情況。二是務(wù)實(shí)開(kāi)展教研組活動(dòng)，教研組按計劃開(kāi)展教研活動(dòng)，我每次都深入到活動(dòng)中去，加強督查、指導。帶領(lǐng)全體教師采取說(shuō)課、獻課、評課的方式共同研究教法學(xué)法、研究教學(xué)手段。有時(shí)自己親自上公開(kāi)課，以身作則，率先垂范。要求教師戒虛務(wù)實(shí)，從教材的處理方法、教學(xué)思路設計、課堂結構安排、教學(xué)語(yǔ)言設計、提問(wèn)設計、板書(shū)設計、難點(diǎn)突破的方法等方面評課議課，提出自己的想法。鼓勵教師多積累、多總結、多反思、多表達。從新的角度和高度去思考問(wèn)題，創(chuàng )造性的運用已知信息，提煉出具有更新價(jià)值的精華，通過(guò)文字載體，以不同的論文形式將研究結果表述出來(lái)，以此來(lái)激發(fā)教師的創(chuàng )新能力。
第四、力求充實(shí)自我，關(guān)注提高自己的修養。
教務(wù)主任應履行自己的職責，必須不斷加強學(xué)習，規范管理工作，提升自我修養，增強依法治教的能力和水平。教務(wù)主任思想上要處處為教師著(zhù)想，熱情誠懇地對待每一位教師，以身作則，辦事要公平、善于自我批評，不做無(wú)原則的事；文化方面要謙虛謹慎、善思好學(xué)，知識面要廣，善于學(xué)習新知識；在教學(xué)業(yè)務(wù)上成為表率，比一般的教師要站得高些、看得遠些，當好領(lǐng)頭雁。“打鐵先要自身硬”，教務(wù)主任理所當然地應成為課堂教學(xué)和教育科研的能手。所以，平時(shí)只要有外出聽(tīng)課的機會(huì )，我總是虛心學(xué)習，認真做好筆記，回來(lái)后細心揣摩、消化，博采他山石，琢為自家玉。尤其是在課程改革以來(lái)，我做為一名教學(xué)第一線(xiàn)的課改教師，我積極參加各種新課改教師培訓班，積極加入縣學(xué)科中心組，深入領(lǐng)會(huì )新課改精神，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。并深入教學(xué)第一線(xiàn)，上上課給老師看，讓老師認同；在工作作風(fēng)上要成為表率，執行制度，落實(shí)規范，講究一個(gè)“實(shí)”字，制定的計劃要一項一項落實(shí)、一項一項檢查、一項一項總結。綜合能力上要不斷學(xué)習法律法規知識，提升思德修養，依法執教，依法治校。
幾年的教務(wù)工作讓我受益匪淺，泰戈爾說(shuō)過(guò)：果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè)，我將不懈努力，在以后的工作中，我會(huì )加強學(xué)習，努力工作，克服不足，把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。
以上是我對本次培訓的一點(diǎn)體會(huì )和感想，說(shuō)的不足或不正確的地方，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
教導主任工作反思
教導主任工作反思
引導語(yǔ)：做好反思工作在另一方面亦能夠提升自己的能力，找出日常教學(xué)活動(dòng)漏洞，接下來(lái)是小編為你帶來(lái)收集整理的教導主任工作反思，歡迎閱讀！
自從踏上教導主任這個(gè)崗位起,我就常常問(wèn)自己:教導主任應該做哪些工作?怎樣才能做好?帶著(zhù)這些思考我逐漸走進(jìn)了教導主任這個(gè)角色。
一、教導主任應具備的修養和素質(zhì)
要當好教導主任，必須具備的修養和素質(zhì)，概括出來(lái)就是：文化水平、業(yè)務(wù)能力、人際關(guān)系、敬業(yè)精神、教育理念、服務(wù)態(tài)度等。
怎樣才能提高自身素養，真正當好教導主任這個(gè)角色？
1.塑造自己的良好形象，用自己的人格魅力來(lái)影響教師。
“樂(lè )其形，親其師，才能信其道。”學(xué)生往往會(huì )因為喜歡一位老師而喜歡一門(mén)課程，而老師往往也會(huì )因為喜歡一位領(lǐng)導，尊重一位領(lǐng)導而不知不覺(jué)作為工作的感召力。作為教導主任，要想把自己的本質(zhì)工作搞好，必須從自身思想道德素質(zhì)、文化修養、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行良好的形象構造，以自己獨特的形象和人格魅力感染教師、影響教師。
“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”如果教導主任思想消極、作風(fēng)敗壞，工作懶散，老師會(huì )覺(jué)得你沒(méi)有做教導主任的資格而不愿意服從你的工作安排和管理。要知道，每一位教師心里都有一桿秤，隨時(shí)在稱(chēng)量著(zhù)每一位管理者。領(lǐng)導若能正己垂范，群眾及下屬就會(huì )對其敬信誠服，有了矛盾也能得到他們的諒解，使矛盾得到化解；領(lǐng)導若不能正己垂范，口是心非，說(shuō)一套而做一套，群眾及下屬就會(huì )對你大加蔑視，即便你做的是好事，他們也會(huì )生疑。樣有了矛盾很難得到他們的諒解，會(huì )使他們猜測紛紜，群情激奮，使矛盾逐步激化，遲遲得不到解決。
因此，教導主任必須不斷提高自身的政治素質(zhì)，時(shí)刻用苛求的眼光看待自己，用欣賞的眼光看待師生，做師生的知心人，才能真正達到春風(fēng)化雨潤物無(wú)聲的效果。
2.提高自身文化素養，在教學(xué)教研上做教師的先行者。
“教導主任，師者之也，其立身之本是教，工作之魂是導，生存之道是研”。因為你不僅要為教師的教學(xué)研究提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，還要給予老師們方法上的指導，幫助解決研究中遇到的困難，這就要求教導主任具有較強的教學(xué)教研能力。要能在教學(xué)上、教研上獨擋一面，只有這樣，你的學(xué)校才有可能始終站在教育發(fā)展的前沿，才能抓牢機遇。如果教導主任自身業(yè)務(wù)素質(zhì)平平，搞個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)沒(méi)有主題，說(shuō)話(huà)找不著(zhù)重點(diǎn)，費話(huà)一大堆，老師們覺(jué)得你在那里是耽誤時(shí)間。這樣敬仰、佩服從何談起？因此教導主任如果沒(méi)有深刻的科學(xué)知識，也就談不上教育素養，也就不會(huì )有高瞻遠矚、遠見(jiàn)卓識的氣魄，就不能捕捉到改革的機遇。教導主任只有不斷提高個(gè)人的文化素養，提高自己教書(shū)育人的品位，養成終身學(xué)習的好習慣，孜孜不倦地追求教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平的提高，做教師教學(xué)教研上的先行者，教師才佩服敬仰你，才能在學(xué)校的辦學(xué)特色上求突破，求發(fā)展。
3.提高自身能力素質(zhì)，在改革創(chuàng )新上做教師的引路人。
創(chuàng )新是一個(gè)學(xué)校迎接新時(shí)代挑戰的靈魂，是一所學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。 提高改革創(chuàng )新能力，一要有新型的思維方式和超前的管理理念。改思維的滯后為超前、封閉為開(kāi)放，由經(jīng)驗型教師轉型為創(chuàng )造型教師。二要充分全面地掌握學(xué)校的.師資隊伍情況，要有識人之眼、用人之術(shù)，要做到人盡其才，才盡其用。三要深入教學(xué)第一線(xiàn)。教導主任應按蘇霍姆林斯基的主張“到教師中去，到學(xué)生中去，到課堂中去”這樣，教師對你的敬仰感就會(huì )油然而生，也就會(huì )不用揚鞭自?shī)^蹄。教師群體就會(huì )產(chǎn)生對自己、對事業(yè)、對學(xué)校的高度責任感，從而使學(xué)校的教育教學(xué)改革步入充滿(mǎn)活力的良性循環(huán)中去。在這種循環(huán)中，教師的成績(jì)得到認可，其價(jià)值觀(guān)不斷強化，主人翁意識不斷增強，這是單純權力的高壓所不及的。
4.注重反思，不犯同樣的錯誤，提高效率。
比如：一天下班后，問(wèn)問(wèn)自己，我今天做了些什么事情？哪些該做的沒(méi)做？哪些不該做的做了？哪些事情做得好，哪些事情做得不好等等，在頭腦中疏理一下，也就是反思一下，以便接受教訓，以免今后重復犯同樣的錯誤。可以每天早晨上班時(shí)填一個(gè)表格，按照以上順序做，才能提高效率。否則，會(huì )徒勞無(wú)功，校長(cháng)、教師會(huì )說(shuō)你做事不分輕重緩急，也就是不會(huì )做事。
二、存在的不足及今后工作思路
不足：
1．教導處工作千頭萬(wàn)緒，再加上執教主科，工作有時(shí)無(wú)法兼顧，一些工作雖能及時(shí)完成，但是在質(zhì)量還需要加強。
2．進(jìn)一步加強師資培訓，特別是“名師”及青年教師的培訓。
3．教師能參與學(xué)校和教研組的各項教學(xué)研究活動(dòng)，但積極性還應進(jìn)一步提高。
改進(jìn)措施：
教學(xué)工作艱巨而龐雜，教學(xué)改革任重而道遠。新的一年，教學(xué)質(zhì)量要上新臺階，必須要有新突破。在此就下學(xué)期的教學(xué)工作擬定以下思路：
學(xué)生活動(dòng)：
1．英語(yǔ)單詞比賽
2．作業(yè)展比賽
3.鉛筆字與鋼筆字展示
4.開(kāi)展漢字百字聽(tīng)寫(xiě)比賽活動(dòng)
5.計算能手大賽。
教師活動(dòng)：
1.“陽(yáng)光課堂”教師常態(tài)課比賽
2.教師素養展示
3.語(yǔ)文教師、數學(xué)教師、英語(yǔ)教師基本功比賽
總之,教導主任找準位置，講究工作方法，形成人格魅力。加強團結，樹(shù)立好自身形象。做到：
①大事講原則，小事講感情，這是人格魅力形成的基礎。
②以工作為重，以大局為重，不要計較個(gè)人得失，這是團結的基礎，也是作好自已工作的基礎。
③找準自已位置，到位不越位，盡職不越權。補臺不拆臺。懂規矩，明事理，弄清自已所分管的工作的職責，不要熱衷于搞事務(wù)，抓實(shí)惠。知道自己是干什么的。不要當庸俗之人。
④講究工作方法，增強協(xié)作精神，班子成員之間多溝通多交換，多反思，多作一些自我批評。發(fā)揮好教導主任的橋梁和紐帶作用。
⑤強化服務(wù)意識，堅持以人為本，相信教師、尊重教師，為教師服好務(wù)。
⑥想事、謀事、謀成事。