安全生產(chǎn)工作報告范文
安全生產(chǎn)工作報告范文
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篇一：安全生產(chǎn)工作報告
同志們：
隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，我們告別了充滿(mǎn)挑戰、奮發(fā)有為的20XX年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望、奮發(fā)進(jìn)取的20XX年。在辭舊迎新之際，電廠(chǎng)今天召開(kāi)20XX年安全生產(chǎn)工作會(huì )議，主要目的是全面總結電廠(chǎng)20XX年安全生產(chǎn)工作，部署20XX年電廠(chǎng)安全生產(chǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認清安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，切實(shí)增強安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實(shí)20XX年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標。下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、20XX年安全工作回顧
剛剛過(guò)去的20XX年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩中求進(jìn)的喜悅。一年來(lái)，在農電電廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，電廠(chǎng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結合我電廠(chǎng)實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展以現場(chǎng)安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動(dòng)，安全生產(chǎn)局面總體平穩，較好地完成了全年工作任務(wù)。實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標。
1、建全安全責任考核體系。為確保全年安全目標的實(shí)現，年初電廠(chǎng)修訂和完善了安全文明施工等3個(gè)考核細則和有關(guān)規定，全員繼續實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押，切實(shí)增強各類(lèi)人員的責任意識和風(fēng)險意識，把安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)現場(chǎng)、每個(gè)崗位和每位員工。實(shí)現了安全生產(chǎn)風(fēng)險共擔，責任共保。做到了千斤重擔大家挑，人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊，施工隊保電廠(chǎng)”的安全生產(chǎn)責任考核機制。
2、嚴格執行《安規》和“兩票三制”，杜絕無(wú)票作業(yè)，所有施工現場(chǎng)，都嚴格執行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據可查，同時(shí)規范了“兩票”填寫(xiě)， “兩票”的合格率較去年明顯提高并按規定進(jìn)行了獎懲兌現。
3、加大對現場(chǎng)的管控力度，多管齊下抓現場(chǎng)、盯一線(xiàn)。為強化考核，兩個(gè)施工隊的安全員全過(guò)程跟蹤現場(chǎng)安全督導和管控，進(jìn)一步加強全方位的安全生產(chǎn)管控，提高到位監督和現場(chǎng)管理的實(shí)效性，確保現場(chǎng)真正處于“三控”狀態(tài)。
4、安全管理例行工作得到進(jìn)一步深化。過(guò)去的一年，電廠(chǎng)管理層特別是陳總基本每天都到現場(chǎng)進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報，舉一反三，吸取
教訓，杜絕同類(lèi)違章現象的再次發(fā)生，促使員工規范作業(yè)。
5、加大安全培訓力度。施工隊成立以來(lái)，利用大會(huì )、小會(huì )和安全學(xué)習日，由電廠(chǎng)安全員專(zhuān)門(mén)組織員工學(xué)習《安規》，安全生產(chǎn)規章、規定和施工中發(fā)現的違章以及不安全現象進(jìn)行點(diǎn)評和分析，開(kāi)展安全教育和培訓，對安規進(jìn)行了年度考試，通過(guò)培訓和考試有力地提高了員工的安全知識水平。
6、強化農民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農民工和吊車(chē)司機、拖拉機駕駛員，首先從源頭上把關(guān)，開(kāi)展安全教育和培訓，簽訂安全施工協(xié)議，嚴格執行現場(chǎng)一帽一卡一協(xié)議制度，深入立桿現場(chǎng)安全檢查、指導。全年立桿6014支。
7、加強安全施工工器具管理，嚴格執行安全施工工器具管理規定，對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時(shí)進(jìn)行了更換和補充，全年校驗和更新安全工器具費用在10萬(wàn)元以上，確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進(jìn)度、質(zhì)量和材料管理，嚴格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工，層層把關(guān)，狠抓質(zhì)量和效益。20XX年因8個(gè)老同志內退，上級電廠(chǎng)在處理內退人員的待遇上雙方未達成共識，造成有近兩個(gè)月時(shí)間未能按計劃施工，仍然完成了136個(gè)臺區總產(chǎn)值4000萬(wàn)元的施工任務(wù)。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠(chǎng)通過(guò)大會(huì )、小會(huì )、個(gè)別訪(fǎng)談等多種形式，積極開(kāi)展員工的政治思想教育，使員工綜合素質(zhì)得到全面提高，思想覺(jué)悟明顯好轉，工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀律得到加強，同志們忘我勞動(dòng)，放棄星期假日，起五更，冒嚴寒，披星星，戰高溫，風(fēng)里來(lái)，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點(diǎn)，不計較個(gè)人得失，為電廠(chǎng)增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
回顧一年的安全生產(chǎn)工作，之所以能取得可喜的成績(jì)，這主要得益于上級領(lǐng)導的高度重視，得益于安全基礎管理的進(jìn)一步規范，得益于安全規章制度的嚴格執行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績(jì)的取得，更傾注著(zhù)同志們的心血和汗水，凝聚著(zhù)廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機會(huì )，我代表電廠(chǎng)管理層，向在安全生產(chǎn)一線(xiàn)辛勤勞動(dòng)、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝！
二、認清形勢，正視差距，切實(shí)增強安全生產(chǎn)責任意識
（一）、20XX年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，也是落實(shí)“十二五”規劃承上啟下的關(guān)鍵一年。推進(jìn)“兩個(gè)轉變”，面臨著(zhù)新的形勢，任務(wù)
十分艱巨，對電廠(chǎng)特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務(wù)仍然十分繁重，安全壓力繼續加大，目前在建的農網(wǎng)專(zhuān)項98個(gè)項目3323萬(wàn)的任務(wù)正在實(shí)施， 以前有關(guān)未完工程正在掃尾，20XX年的項目還未下達，預計遠遠超過(guò)去年，農網(wǎng)改造工作面臨著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)重、標準高、要求嚴、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重，一方面安全風(fēng)險系數提高，今年的安全生產(chǎn)將面臨著(zhù)更加嚴峻的考驗。新起點(diǎn)新目標新任務(wù)，讓人激情滿(mǎn)懷，又讓人充滿(mǎn)希望。干好20XX年，我們不能有絲毫懈怠。
（二）、長(cháng)期以來(lái)，電廠(chǎng)安全工作總體是好的，是健康的。在低壓電網(wǎng)改造工作量大、地形復雜壓力大的
情況下，確保了電廠(chǎng)持續、健康、快速發(fā)展，為電廠(chǎng)的創(chuàng )收與發(fā)展奠定了基礎。但是電廠(chǎng)面臨的事故風(fēng)險和隱患始終存在，責任事故和違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。剛才××同志代表電廠(chǎng)對全年發(fā)生的一些違章作業(yè)進(jìn)行了通報，工作中也都發(fā)生了一些不安全事件。這些違章，有偶然性，也有必然性。說(shuō)明電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)基礎還不牢固，安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節，安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問(wèn)題是：
1、安全意識淡薄，現場(chǎng)管理松弛。
安全施工打不了折。可是我們在日常工作中，有的人常用經(jīng)驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺(jué)得無(wú)關(guān)緊要，無(wú)所謂，習慣性違章時(shí)常發(fā)生，不開(kāi)班前會(huì )，有的開(kāi)會(huì )不認真，施工人員不在工作票上簽字確認，勘察不到位、不驗電、不掛接地線(xiàn)，不戴安全帽，不穿絕緣鞋，不使用雙控帶，復雜地段不設專(zhuān)人監護，施工無(wú)計劃，工作終結不開(kāi)班后會(huì )，材料不配套，送電之前不驗收，工程質(zhì)量和施工工藝不高，對當天的工作任務(wù)和出現的問(wèn)題估計不足，沒(méi)有預見(jiàn)性。少數員工自我保護意識差，交通事故時(shí)有發(fā)生，部分員工現場(chǎng)工作憑經(jīng)驗，圖省事、怕麻煩，對工作票交待的安全和技術(shù)措施執行不到位；部分員工業(yè)務(wù)技能不高，責任心不強，導致客戶(hù)投訴現象時(shí)有發(fā)生。農民工立桿現場(chǎng)多，管理不到位。
2、執行意識不強，執行力差。工作中規章制度執行不嚴，執行力度層層衰減；執行任務(wù)拖拖拉拉、沒(méi)有緊迫感，任務(wù)有布臵，無(wú)考核；執行過(guò)程馬馬虎虎，敷衍了事；執行結果偏離目標，推卸責任。個(gè)別員工主人翁精神還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)。有的員工缺乏強烈的競爭意識和效益意識，盲目樂(lè )觀(guān)，只想待遇，不想奉獻，一切向錢(qián)看，在個(gè)人利益上期望值過(guò)高。有的員工大局意識不強，政治敏感性不高，集體意識淡薄，個(gè)人利益至上。對易于引發(fā)
事故和突發(fā)事件的隱患及已出現的苗頭性問(wèn)題，熟視無(wú)睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿(mǎn)足于“差不多、過(guò)得去”的思想，班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執行不嚴、考核監督不到位等問(wèn)題，與精細化管理的要求還存在相當的差距；有些員工，對電廠(chǎng)面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒(méi)有牢固樹(shù)立，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀(guān)念、團隊精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強。
3、勞動(dòng)紀律松馳，工作作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現為自由主義嚴重，不守紀律，不負責任。少數員工將電廠(chǎng)的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度臵之腦后，請假無(wú)手續，有令不行，有禁不止，個(gè)別員工不服從分工，不聽(tīng)指揮，自由散慢，業(yè)務(wù)技能較差，個(gè)別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對干事的人說(shuō)三道四，評頭論足；有的作風(fēng)飄浮，工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，有的怕苦畏難，對工器具保管不嚴，舊料回收嚴重不足，出了問(wèn)題，推卸責任，回避矛盾，相互踢皮球。有的從業(yè)不勤，力不從心，生活作風(fēng)不儉點(diǎn)，沒(méi)有把心事用在工作上。
針對上述存在的問(wèn)題我們要深刻反省，有沒(méi)有司空見(jiàn)慣、熟視無(wú)睹的現象？剛才，××同志分析得比較全面，也比較到位。絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn)，我們就會(huì )始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸，底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴，嚴格執行規章制度，會(huì )面對很多心理上的考驗，但是如果不從嚴管理，就會(huì )從惡如崩。在處理一些事件的過(guò)程中，我們也感覺(jué)到，去年以來(lái)，或者說(shuō)多年以來(lái)，大家在工作中很辛苦，但是事故發(fā)生我們必須要嚴肅處理，安全事故是紅線(xiàn)，是火爐，紅線(xiàn)不能踩，火爐碰不得。
全體員工必須清醒地認識到，事故一旦發(fā)生，首先傷害的是傷者個(gè)人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業(yè)，還會(huì )影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和電廠(chǎng)的形象，影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍，影響到社會(huì )的穩定。國網(wǎng)電廠(chǎng)提出“三不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，我想還要加一個(gè)，就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害，我們才能上前一步，靠前一些。安全問(wèn)題不能僅僅停留在口頭上，更重要的是停留在心頭上。要心系員工，心系企業(yè)。不僅僅是一時(shí)地抓，要持續抓，一以貫之地抓。不管改革有何變化，不管工作有多大壓力，安全始終是我們的生命線(xiàn)。“歷史”的教訓再次告誡我們，安全工作永遠只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，每天都要從零開(kāi)始，必須時(shí)刻如履薄冰、如臨深淵。請同志們認真反思。
三、20XX年安全工作思路和工作目標
省電廠(chǎng)×總在多次安全工作會(huì )議中指出：安全生產(chǎn)是電廠(chǎng)實(shí)現一切目標的前提和保障，“無(wú)危則安、無(wú)缺則全”，一事失，全盤(pán)輸。抓安全生產(chǎn)一定要從以人為本入手，以人為本體現在安全上就是要落實(shí)一個(gè)“嚴”字。嚴格的安全管理就是珍愛(ài)生命，珍惜幸福。我們既要通過(guò)抓載體，抓培訓，抓建章立制等形式，提高安全生產(chǎn)水平，更要轉變人的安全行為，提高人的意識安全。要堅持安全“四不放過(guò)”原則，懲前毖后，寧可嚴之于過(guò)，不可失之于寬。實(shí)現安全生產(chǎn)可控、能控、在控。可控是愿望，是判斷，是主觀(guān)意愿；能控是運用科技裝備及工具，通過(guò)組織管理，加強實(shí)踐引導，在過(guò)程中實(shí)現提升管控能力；在控是結果，是主觀(guān)愿望和客觀(guān)效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對安全規律性認識，要延長(cháng)安全生產(chǎn)周期，必須過(guò)濾并減少“波峰”影響，海恩法則和破窗理論的提示，對我們的工作就具有很好的借鑒意義。要堅持“嚴密制訂、嚴格執行、嚴肅考核”。在建章立制階段，深入分析安全工作要求，以“全覆蓋、高標準”為目標，制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標準；在執行階段，以“不折不扣、全面到位”為目標，加強宣貫和指導，嚴格監督和檢查，確保制度標準得到有效落實(shí)；在考核評價(jià)階段，嚴格執行“責任追究制度化”，對責任事故按規定進(jìn)行考核和處理，以此體現安全管理的嚴肅性，保證安全管理成效。要堅持突出重點(diǎn)。
（一）、20XX年電廠(chǎng)安全工作的總體思路：牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規，堅持“安全第一”的工作定位不動(dòng)搖、“預防為主”的工作思路不動(dòng)搖、“綜合治理”的工作理念不動(dòng)搖、以人為本的工作原則不動(dòng)搖。把工作重點(diǎn)放在責任制的落實(shí)上，規章制度的執行上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現場(chǎng)上，全面加強安全基礎管理，強化重點(diǎn)安全風(fēng)險管控，深入推進(jìn)員工素養職業(yè)化、風(fēng)險管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監督專(zhuān)業(yè)化、應急管理實(shí)戰化、責任追究制度化，促進(jìn)員工在思想上“要安全”、業(yè)務(wù)上“能安全”，持續提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平，創(chuàng )建和諧企業(yè)，構建平安電廠(chǎng)。
（二）、20XX年安全生產(chǎn)奮斗目標：
確保“三個(gè)實(shí)現”
（1）實(shí)現全年無(wú)上級電廠(chǎng)考核的事故；
（2）實(shí)現三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄；
（3）實(shí)現全年安全無(wú)事故。
篇二：安全生產(chǎn)工作總結報告
尊敬的XX領(lǐng)導、XX代表：
您們好！
我是xx有限公司安全管理部門(mén)主管，首先，我謹代表我公司全體員工，向園區領(lǐng)導及工作人員致謝，感謝您們一直以來(lái)對我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導，以及對我公司20XX年度安全工作成果的高度認可！
一直以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的'方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
20XX年度，我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結：
一、完善了考核機制，落實(shí)安全責任，規范了安全管理制度
公司始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，認真組織實(shí)施，明確各部門(mén)的安全職責，明確安全生產(chǎn)責任人，明確重點(diǎn)部位安全責任人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，狠抓責任制的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實(shí)到個(gè)人。
二、積極響應政府號召，加強員工安全教育輔導，提高員工安全意識。
公司對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。通過(guò)對新員工進(jìn)行認真的教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
三、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。
為確保安全檢查全面落實(shí)，避免存在安全死角盲區，我公司首先采用多部門(mén)稽核制度，即多個(gè)部門(mén)從不同角度進(jìn)行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實(shí)施；其次公司采用多種檢查模式相結合制度，檢查部門(mén)每日稽核檢查，各部門(mén)安全負責人每周定期稽核檢查，廠(chǎng)長(cháng)等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠(chǎng)稽核，確保做到“安全工作大家抓、時(shí)時(shí)抓”；另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會(huì )到最高管理人，并要求責任部門(mén)主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過(guò)以上三種制度，面面檢查、層層把關(guān)，確保了安全隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
四、存在的問(wèn)題與不足
安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育
和扎實(shí)工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
20XX年，XX公司在XX政府創(chuàng )造的良好環(huán)境下，會(huì )更努力加強思想政治及各項知識學(xué)習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，為推動(dòng)園區發(fā)展建設、推動(dòng)公司自身發(fā)展建設而不懈努力！
謝謝大家！
篇三：企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 范文
20XX年××有限公司安全生產(chǎn)工作總結
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取
“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現
場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我**場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤
隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安
全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )），實(shí)行聯(lián)保互保和監護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化。
20xx上半年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區住建局堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照相關(guān)文件精神的要求，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，深刻汲取各類(lèi)安全事故的慘痛教訓，經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力，實(shí)現了上半年安全無(wú)事故，積極落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責任狀中的各項工作目標，保證了全區建設事業(yè)的健康發(fā)展。現將具體工作情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)工作情況
(一)居安思危，防微杜漸，加強安全生產(chǎn)工作高領(lǐng)導
1、高度重視。我局對安全工作十分重視，始終堅持“安全無(wú)小事”，居安思危，防微杜漸，才能實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺(jué)地貫徹執行國家、省、市、區有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛方面的法律法規，從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、維護國家財產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā)，在抓好城鄉建設工作的過(guò)程中，緊緊抓住安全工作不放松。
2、組織保障。為切實(shí)加強領(lǐng)導，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項措施落到實(shí)處，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，確保我局各項工作的順利、穩定、持續、快速的發(fā)展，成立了以黨委書(shū)記、局長(cháng)魏?jiǎn)⒓獮榻M長(cháng)的安全生產(chǎn)管理組織機構，并制定安全生產(chǎn)工作計劃和《珠暉區住建局安全生產(chǎn)重特大事故應急救援預案》。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署建筑施工、城鄉建設中的安全工作，局領(lǐng)導親自深入施工現場(chǎng)抓安全生產(chǎn)、抓文明施工，研究解決生產(chǎn)建設中存在的問(wèn)題，促進(jìn)全戰線(xiàn)各項工作和安全工作的順利開(kāi)展，受到區委、區政府肯定。
(二)明確責任，嚴把關(guān)口，落實(shí)安全生產(chǎn)工作各措施
1、廣泛宣教。為加強安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取礦難、火災、工地事故等慘痛教訓，我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng)，并組織安全生產(chǎn)學(xué)習教育和培訓，施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標語(yǔ)營(yíng)造氛圍，進(jìn)一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時(shí)，各施工單位積極響應號召，在企業(yè)內部加大安全宣傳，切實(shí)提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能。
2、強化責任。為了居安思危、警鐘常鳴，我局由一把手掛帥，分管副局長(cháng)具體實(shí)施，牽頭和配合區安監、勞動(dòng)對區內的建筑工地進(jìn)行安全監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整治。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責任體系，強化各級人員的安全生產(chǎn)責任，以“目標責任制度”為核心，把安全生產(chǎn)目標管理責任逐級細化分解到相關(guān)股室，將責任落實(shí)到人，實(shí)行建設項目工程“安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度”,促進(jìn)施工單位安全生產(chǎn)意識的提高,推進(jìn)了施工單位安全生產(chǎn)標準化管理，強化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責任人意識，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀，同時(shí)監督、指導企業(yè)層層落實(shí)，并按照工序進(jìn)行跟蹤檢查考核。
3、嚴查嚴審。認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規定，做好對建設施工單位的安全生產(chǎn)條件審查，實(shí)行開(kāi)工前安全條件審查一票否決制，條件不合格的不予納入招標范疇。建立信用檔案，對施工單位和三類(lèi)人員的優(yōu)良和不良業(yè)績(jì)進(jìn)行登記存檔，以備需要施工單位時(shí)擇優(yōu)選用或堅決不用。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署各管線(xiàn)等市政基礎設施和新建、改建、擴建的施工項目，進(jìn)行同時(shí)規劃設計、同步施工、同時(shí)竣工驗收投入生產(chǎn)和使用等“三同時(shí)”工作，實(shí)現建設工程的本質(zhì)安全。
(三)周密部署，突出重點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作大檢查
1、安全檢查日常化。將涉及施工的現場(chǎng)和辦公場(chǎng)所作為我局主要安全檢查范圍，制定日常安全檢查機制。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全局人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查，確保各項工程項目都能順利安全完成;在春節、五一、國慶節等節日期間，由主要領(lǐng)導帶隊組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，各局股室和施工單位做好節日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專(zhuān)人值班，有信息及時(shí)上報，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結。積極響應聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)，深入基層一線(xiàn)進(jìn)行安全隱患排查，做好安全穩定工作。
2、專(zhuān)項檢查深入化。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機，調動(dòng)各方積極性，針對我局工作特點(diǎn)，組織開(kāi)展文明工地創(chuàng )建活動(dòng)和安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)，就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設施設備和防護用品的配套情況、施工現場(chǎng)的安全防范狀況等多項內容進(jìn)行了檢查評比，在施工場(chǎng)地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實(shí)力度，加強管線(xiàn)、閥井、設施、設備的巡檢和維修、保養工作，在施工場(chǎng)所開(kāi)展了深入細致、疏而不漏、不留死角的專(zhuān)項檢查，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩運行。
(四)狠抓整改，嚴防嚴管，確保安全生產(chǎn)工作無(wú)隱患
1、督查機構科學(xué)。成立由區相關(guān)職能部門(mén)、人大政協(xié)代表、普通居民等多方組織的建設工程安全監督機構，讓我區建設領(lǐng)域的安全監管更加公平公正，更加科學(xué)嚴明;進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監管體系，加大建設工程安全生產(chǎn)監督執法管理力度。
2、督查紀律嚴明。對建筑工程施工，按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準進(jìn)行標準化管理，對已報監的項目工程制定監督計劃，除做好經(jīng)常性的監督檢查工作外，還要對該工程分階段進(jìn)行達標驗收，評價(jià)不合格的工程不預進(jìn)行最后驗收。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準，推行安全生產(chǎn)標準化管理。
3、督查力度加大。對市政基礎設施建設及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和專(zhuān)項整治活動(dòng)，制定并下發(fā)《建設系統開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》及《《建設系統開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的實(shí)施方案》，加大實(shí)施力度，組織對各動(dòng)態(tài)中的施工現場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行拉網(wǎng)式監督檢查，加強以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專(zhuān)項整治，加大檢查執法力度，對存在隱患的工地進(jìn)行嚴厲批評，并限期整改，對存在嚴重問(wèn)題的施工單位，將登記在冊，以后不予使用。
二、下半年工作打算
1、進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認識，切實(shí)加大監管力度。
2、繼續加大對各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確保施工場(chǎng)所和周邊居民生活安全穩定。
3、加大對燃氣、供水、供熱、環(huán)衛等市政基礎設施的協(xié)調力度，確保涉及多方的工程能夠按時(shí)按質(zhì)、安全順利的完工。