產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究方法都(新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略)
1.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有哪些策略
原發(fā)布者：上海創(chuàng )卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有哪幾種方式 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式很多，企業(yè)可根據內外部條件適當選擇。 一、獨自研制 獨自研制又分為三種情況：一種是從基礎理論研究到應用技術(shù)研究，再到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究的全部過(guò)程都靠自己的力量進(jìn)行；另一種是利用社會(huì )上基礎理論研究的成果，自己只進(jìn)行應用技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究；還有一種就是利用社會(huì )上應用技術(shù)的研究成果，自己只進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究。很顯然第一種（或包括第二種）如果研制成功，可使企業(yè)一并居于獨占新產(chǎn)品的地位。但是需從探討產(chǎn)品的原理與結構、新材料、新技術(shù)開(kāi)始，這樣一是需要很雄厚的力量；二是風(fēng)險較大。所以企業(yè)如以產(chǎn)品更新?lián)Q代乃至開(kāi)發(fā)全新產(chǎn)品為目標，采用獨自研制的方式，一般需要強有力的盈利產(chǎn)品作為財力后盾，即適用于大型企業(yè)。最后一種方式較適合中小企業(yè)采用。但總的來(lái)講，獨自研制方式是一種獨創(chuàng )型的發(fā)展新產(chǎn)品策略，目的是為了發(fā)展有本企業(yè)特色的新產(chǎn)品，從而在市場(chǎng)上占據有利地位。 二、聯(lián)合開(kāi)發(fā)，技術(shù)協(xié)作 這種方式是將企業(yè)內外技術(shù)力量結合起來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。如從社會(huì )上請專(zhuān)家、教授、研究員、工程師等來(lái)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)知道、審查設計方案；或與科研單位、大專(zhuān)院校組成聯(lián)合設計小組，共同攻關(guān)；還可組成各種形式的科研—生產(chǎn)聯(lián)合體，共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等等。多年來(lái)的實(shí)踐證明，這種聯(lián)合開(kāi)發(fā)、技術(shù)協(xié)作的形式，是我國開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的一種有效的、良好的形式。 三、技術(shù)引進(jìn) 這是指通過(guò)與外商進(jìn)行技術(shù)合作、補償貿易，向國
2.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式有哪些
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一般有自行研制、技術(shù)引進(jìn)、自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結合三種方式。
1、自行研制。具有獨創(chuàng )性，它根據國內外市場(chǎng)情況和用戶(hù)的使用要求，或者針對現有產(chǎn)品存在的問(wèn)題，從根本上探討產(chǎn)品的原理與結構，開(kāi)展有關(guān)新技術(shù)、新材料等方面的研究。
在此基礎上研制出具有本企業(yè)特色的新產(chǎn)品，特別是研制更新?lián)Q代型新產(chǎn)品或全新新產(chǎn)品。2、技術(shù)引進(jìn)。
一個(gè)國家或地區的企業(yè)、研究單位、機構通過(guò)一定方式從本國或其他國家、地區的企業(yè)、研究單位、機構獲得先進(jìn)適用的技術(shù)的行為。3、自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結合。
結合上述兩種，可以更好的獨創(chuàng )的，并且結合新技術(shù)，更有保障的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
3.產(chǎn)品創(chuàng )新都有哪些策略方法
在產(chǎn)品創(chuàng )新的具體現實(shí)中，主要有自主創(chuàng )新、合作創(chuàng )新兩種方式。
自主創(chuàng )新是指企業(yè)不是對外有技術(shù)被動(dòng)依賴(lài)與購買(mǎi)，而是通過(guò)自身的努力和探索產(chǎn)生技術(shù)突破，攻破技術(shù)難關(guān)，達到預期的目標。合作創(chuàng )新是指企業(yè)間或企業(yè)、科研機構、高等學(xué)院之間的聯(lián)合創(chuàng )新行為。
當今全球性的技術(shù)競爭不斷加劇，企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)中面對的技術(shù)問(wèn)題越來(lái)越復雜，技術(shù)的綜合性和集群性越來(lái)越強，即使是技術(shù)實(shí)力雄厚的大企業(yè)也會(huì )面臨技術(shù)資源短缺的問(wèn)題，單個(gè)企業(yè)依靠自身能力取得技術(shù)進(jìn)展越來(lái)越困難。合作創(chuàng )新通過(guò)外部資源內部化，實(shí)現資源共享和優(yōu)勢互補，有助于攻克技術(shù)難關(guān)，縮短創(chuàng )新時(shí)間，增強企業(yè)的競爭地位。
企業(yè)可以根據企業(yè)自身的經(jīng)濟實(shí)力、技術(shù)實(shí)力選擇適合的產(chǎn)品創(chuàng )新方式。產(chǎn)品創(chuàng )新的策略：1、搶先策略 是指在其他企業(yè)尚未開(kāi)發(fā)，或尚未開(kāi)發(fā)成功，或者開(kāi)發(fā)后尚未投入市場(chǎng)之前，搶先開(kāi)發(fā)、搶先投入市場(chǎng)，從而使企業(yè)的新產(chǎn)品處于領(lǐng)先地位。
敢于采用搶先策略的企業(yè)，一般要有較強的研究與開(kāi)發(fā)能力，還要有足夠的資金、物力和人力，并要勇于承擔較大的風(fēng)險。2、緊跟策略 當企業(yè)發(fā)現市場(chǎng)上出現了很有競爭力的新產(chǎn)品，或發(fā)現剛投放市場(chǎng)的暢銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)，不失時(shí)機的進(jìn)行仿制，并迅速將仿制的產(chǎn)品投入市場(chǎng)。
采用這種策略的企業(yè)，一是要能夠對市場(chǎng)信息收集迅速、處理快、反應快，并具有較強的應變能力和一定的研究開(kāi)發(fā)能力；二是要有一個(gè)高效率的研究與開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的機構。緊跟策略的采用還受到專(zhuān)利技術(shù)及知識產(chǎn)權保護的制約，其適用的對象和時(shí)間有限。
3、最低成本策略 是指采用減少產(chǎn)品成本的手段，以降低銷(xiāo)售價(jià)格，來(lái)爭取用戶(hù)，擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。減少產(chǎn)品成本的主要途徑是在制造方法、原材料利用及生產(chǎn)組織等方面挖掘潛力。
4、擴展產(chǎn)品功能策略 這種策略是在原有產(chǎn)品的基礎上，賦予其新的功能、新的用途，使老產(chǎn)品能繼續獲得消費者的歡迎。5、周全服務(wù)策略 實(shí)施更全面、周到的銷(xiāo)售服務(wù)，取得用戶(hù)的信任，以達到提高市場(chǎng)競爭的目的。
周全的服務(wù)包括幾個(gè)環(huán)節。一是售前工作，包括廣告宣傳、技術(shù)培訓、允許試用等；二是銷(xiāo)售中的工作，包括檢查產(chǎn)品質(zhì)量，配齊備品配件，裝箱發(fā)貨，以及必要時(shí)分期付款等；三是售后工作，包括安裝調試，指導操作或使用，登門(mén)檢修，提供配件，通過(guò)電話(huà)征詢(xún)意見(jiàn)等。
6、挖掘用戶(hù)需求策略 用戶(hù)的需求可分為當前的需求及潛在的需求兩類(lèi)。一般地，產(chǎn)品創(chuàng )新是開(kāi)發(fā)那些能滿(mǎn)足用戶(hù)當前需求的產(chǎn)品。
但有遠見(jiàn)的企業(yè)家，也應注意捕捉、挖掘市場(chǎng)潛在的需求，開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，引導新的消費需求。7、降低風(fēng)險策略 依據降低風(fēng)險所采用的措施或手段不同，降低風(fēng)險策略可分為如下幾種。
①轉移風(fēng)險策略。為轉移新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的部分風(fēng)險，常可采用兩種具體的措施：一是在新產(chǎn)品投產(chǎn)品前與用戶(hù)簽訂供貨合同，以減少企業(yè)因市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢所承擔的風(fēng)險；二是在企業(yè)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)新產(chǎn)品所需成本基礎上，再加一定比例作為銷(xiāo)售價(jià)格，使企業(yè)用于產(chǎn)品創(chuàng )新的費用由用戶(hù)承擔。
②降低投資風(fēng)險策略。即盡量利用企業(yè)現有設備和技術(shù)力量，以減少設備投資，降低產(chǎn)品創(chuàng )新投資風(fēng)險。
③減少資源投入策略。是指產(chǎn)品創(chuàng )新的一些實(shí)驗和試制等工作，通過(guò)外單位進(jìn)行或委托其他單位進(jìn)行，以使產(chǎn)品創(chuàng )新投入的資源降為最小。
④試探風(fēng)險策略。是指從別的國家、地區或企業(yè)，引進(jìn)本企業(yè)準備開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品，但使用本企業(yè)的廠(chǎng)名、商標和銷(xiāo)售渠道，試探市場(chǎng)需求情況。
必要時(shí)再投入力量批量生產(chǎn)，以減少盲目性。8、聯(lián)合策略生產(chǎn)企業(yè)與科研、設計單位聯(lián)合，或者同行業(yè)企業(yè)或不同行業(yè)企業(yè)聯(lián)合、協(xié)作，共同進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新，可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)程，提高創(chuàng )新水平。
產(chǎn)品創(chuàng )新的方法：1、頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法也稱(chēng)集體創(chuàng )造性思考法，其實(shí)質(zhì)就是召開(kāi)一種特殊形式的小組會(huì )，在小組會(huì )上廣泛地征集想法和建議，然后加以充分討論，鼓勵提出創(chuàng )意，最后再進(jìn)行分析研究以及決策。2、逆向思考法 逆向思考法亦稱(chēng)破除法或反頭腦風(fēng)暴法。
其出發(fā)點(diǎn)是認為任何產(chǎn)品都不可能十全十美，總會(huì )存在缺陷，可以加以改進(jìn)，提出創(chuàng )新構想。逆向思考法的關(guān)鍵是要具有一種“吹毛求疵”的精神，善于發(fā)現現有產(chǎn)品的問(wèn)題。
3、科學(xué)創(chuàng )造法 科學(xué)創(chuàng )造法也稱(chēng)綜攝法。綜攝法是利用非推理因素通過(guò)召開(kāi)一種特別會(huì )議來(lái)激發(fā)創(chuàng )造力的一種創(chuàng )新方法。
綜攝法的基本特點(diǎn)是，為了拓寬思路，獲得創(chuàng )新構想，就應經(jīng)過(guò)一個(gè)“變陌生為熟悉”而后“變熟悉為陌生”的過(guò)程，即在一段時(shí)間內暫時(shí)拋開(kāi)原問(wèn)題，通過(guò)類(lèi)比探索從而得到啟發(fā)。4、戈登法 戈登法又稱(chēng)教學(xué)式頭腦風(fēng)暴法。
其特點(diǎn)是不讓與會(huì )者直接討論問(wèn)題本身，而只讓討論問(wèn)題的某一局部或某一側面；或者討論與問(wèn)題相似的某一問(wèn)題；或者用“抽象的階梯”把問(wèn)題抽象化向與會(huì )者提出。主持人對提出的構想加以分析研究，一步步地將與會(huì )者引導到問(wèn)題本身上來(lái)。
5、檢驗法 檢驗法亦稱(chēng)為檢驗表法或提問(wèn)清單法。所謂檢驗表是指為了準確地把握創(chuàng )新的目標與方向，既能開(kāi)拓思路、啟發(fā)想象力，又能避免泛泛地隨意思考，而設計的一份系統提問(wèn)的清單。
奧斯本設計出了一種適用于新。
4.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式
企業(yè)研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，一般有自行研制、技術(shù)引進(jìn)、自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結合三種方式：？
(1)自行研制，是一種獨創(chuàng )性的研制。它根據國內外市場(chǎng)情況和用戶(hù)的使用要求，或者針對現有產(chǎn)品存在的問(wèn)題，從根本上探討產(chǎn)品的原理與結構，開(kāi)展有關(guān)新技術(shù)、新材料等方面的研究。在此基礎上研制出具有本企業(yè)特色的新產(chǎn)品，特別是研制更新?lián)Q代型新產(chǎn)品或全新新產(chǎn)品。企業(yè)自行獨立研制新產(chǎn)品，要求具備較強的科研能力、雄厚的技術(shù)力量。凡是具備科研開(kāi)發(fā)條件的企業(yè)，都應當組織獨立研制，以便充分發(fā)揮企業(yè)的現有科學(xué)技術(shù)能力，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。？
(2)技術(shù)引進(jìn)，是指企業(yè)發(fā)展某種主要產(chǎn)品時(shí)，在國際市場(chǎng)上已有成熟的制造技術(shù)可供借鑒，為了爭取時(shí)間，迅速掌握這種產(chǎn)品的制造技術(shù)，盡快地把產(chǎn)品制造出來(lái)以填補國內空白，而向國外生產(chǎn)這種產(chǎn)品的企業(yè)引進(jìn)制造技術(shù)、復制圖紙和技術(shù)文件的一種方式。這種方式有以下優(yōu)點(diǎn)：？
①可以節省企業(yè)的科研經(jīng)費和技術(shù)力量，把企業(yè)研制新產(chǎn)品的人力、物力集中起來(lái)研制其它新產(chǎn)品，迅速增加產(chǎn)品品種；？
②可以贏(yíng)得時(shí)間盡快縮短競爭企業(yè)之間的技術(shù)差距；？
① 可以把引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)作為發(fā)展產(chǎn)品的新起點(diǎn)，加速企業(yè)的技術(shù)發(fā)展，迅速提高企的技術(shù)水平；
② 確保發(fā)展的產(chǎn)品有足夠的經(jīng)濟壽命周期。？
技術(shù)引進(jìn)是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)常用的一種方式，特別是對于產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)能力較弱、而制造力較強的企業(yè)更為適用。但是，一般說(shuō)來(lái)，引進(jìn)的技術(shù)多半屬于別人已經(jīng)采用的技術(shù)，該產(chǎn)品已占領(lǐng)一定市場(chǎng)，特別是從國外引進(jìn)的技術(shù)，不僅需要付出較高的代價(jià)，而且還經(jīng)常帶有限制條件，這是在應用這種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式時(shí)不能不加以考慮的因素。因此，有條件的企業(yè)不應把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)長(cháng)期建立在技術(shù)引進(jìn)的基礎上，應逐步建立自己的產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)機構，或與科研、產(chǎn)品設計部門(mén)進(jìn)行某種形式的聯(lián)合，發(fā)展自己的新產(chǎn)品。？
(1) 自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結合。這是在對引進(jìn)技術(shù)充分消化和吸收的基礎上，與本企業(yè)的科學(xué)研究結合起來(lái)，充分發(fā)揮引進(jìn)技術(shù)的作用，以推動(dòng)企業(yè)科研的發(fā)展、取得預期效果。這種方式適用于：企業(yè)已有一定的科研技術(shù)基礎，外界又具有開(kāi)發(fā)這類(lèi)新產(chǎn)品比較成熟的一部分或幾種新技術(shù)可以借鑒。？
自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結合的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式是一種比較好的方式。第一，花錢(qián)少效快，產(chǎn)品又具有先進(jìn)性；第二，能促進(jìn)企業(yè)自己技術(shù)開(kāi)發(fā)的發(fā)展。因此，它在許多企業(yè)得到廣泛采用。采用這種方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，又有多種多樣的結合形式：？
5.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本方式
企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，選擇合適的方式很重要。選擇得當，適合企業(yè)實(shí)際，就能少承擔風(fēng)險，易獲成功。一般有獨創(chuàng )方式、引進(jìn)方式、結合方式和改進(jìn)方式四種。
1.獨創(chuàng )方式。從長(cháng)遠考慮，企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品最根本的途徑是自行設計、自行研制，即所謂獨創(chuàng )方式。采用這種方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代及形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，也有利于產(chǎn)品競爭。自行研制、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品需要企業(yè)建立一支實(shí)力雄厚的研發(fā)隊伍、一個(gè)深厚的技術(shù)平臺和一個(gè)科學(xué)、高效率的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。
2.引進(jìn)方式。技術(shù)引進(jìn)是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的一種常用方式。企業(yè)采用這種方式可以很快地掌握新產(chǎn)品制造技術(shù)，減少研制經(jīng)費和投入的力量，從而贏(yíng)得時(shí)間，縮短與其他企業(yè)的差距。但引進(jìn)技術(shù)不利于形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
3.改進(jìn)方式。這種方式是以企業(yè)的現有產(chǎn)品為基礎，根據用戶(hù)的需要，采取改變性能、變換型式或擴大用途等措施來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。采用這種方式可以依靠企業(yè)現有設備和技術(shù)力量，開(kāi)發(fā)費用低，成功把握大。但是，長(cháng)期采用改進(jìn)方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，會(huì )影響企業(yè)的發(fā)展速度。
4.結合方式。結合方式是獨創(chuàng )與引進(jìn)相結合方式。
6.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有哪些策略
1.獨立式開(kāi)發(fā)：這是由本機構獨立進(jìn)行金融新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全部過(guò)程。
這種方法主要適用于經(jīng)濟實(shí)力與研發(fā)實(shí)力較雄厚的大型金融機構，中小型金融機構可以通過(guò)這種方法進(jìn)行復雜程度不高的或仿制型、改進(jìn)型產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。2.協(xié)作式開(kāi)發(fā)：這是由金融機構、高等院校或科研機構協(xié)作進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
這種方式被大、中、小型金融機構廣泛采用。金融產(chǎn)品涉及各個(gè)方面，通過(guò)多頭協(xié)作，可以取長(cháng)補短，發(fā)展群體優(yōu)勢，通常情況下會(huì )收到比獨立開(kāi)發(fā)更好的效果。
如上海春秋旅行社與中國工商銀行合作推出免息旅游貸款，中國交通銀行天津分行與天津腫瘤醫院等多家醫院建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，聯(lián)合推出“康復之光”醫療貸款等，這些都是協(xié)作式開(kāi)發(fā)的成功實(shí)例。3.技術(shù)引進(jìn)式開(kāi)發(fā)：這是通過(guò)引進(jìn)國外技術(shù)、購買(mǎi)專(zhuān)利來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
發(fā)達國家金融市場(chǎng)經(jīng)過(guò)百余年的發(fā)展，金融工具種類(lèi)繁多，而且大多數經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)的檢驗。通過(guò)技術(shù)引進(jìn)方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，對我國金融機構迅速達到世界先進(jìn)水平、進(jìn)入國際市場(chǎng)將起到重要作用。
4.進(jìn)攻式開(kāi)發(fā)策略：進(jìn)攻式開(kāi)發(fā)策略又稱(chēng)為搶占市場(chǎng)策略或先發(fā)制人策略。金融機構搶先開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，投放市場(chǎng)，使某種產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競爭中處于領(lǐng)先地位。
這樣的上市產(chǎn)品才是正宗的產(chǎn)品，具有強烈的占據市場(chǎng)“第一”的意識。具有較強的科技開(kāi)發(fā)能力和雄厚的財力保障的金融機構開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品不易在短期內被競爭者模仿。
5.防御式開(kāi)發(fā)策略：防御式開(kāi)發(fā)策略又稱(chēng)為模仿式開(kāi)發(fā)策略。它不是被動(dòng)性防御，而是主動(dòng)性防御，即金融機構并不投資研制新產(chǎn)品，而是當市場(chǎng)出現成功的新產(chǎn)品后，立即進(jìn)行仿制并適當改進(jìn)，消除上市產(chǎn)品的最初缺陷而后來(lái)居上。
具有高水平的技術(shù)情報專(zhuān)家，能迅速掌握其他機構研究動(dòng)態(tài)、動(dòng)向和成果，具有高效率研制新產(chǎn)品的能力，能不失時(shí)機地快速解決消費者關(guān)心的問(wèn)題的金融機構可采用這種開(kāi)發(fā)策略。6.系列化開(kāi)發(fā)策略：系列化開(kāi)發(fā)策略又稱(chēng)為系列延伸策略。
金融機構圍繞產(chǎn)品進(jìn)行全方位的延伸，開(kāi)發(fā)出一系列類(lèi)似的，但又各不相同的產(chǎn)品，形成不同類(lèi)型、不同規格、不同檔次的產(chǎn)品系列。金融機構針對消費者在使用某一產(chǎn)品時(shí)所產(chǎn)生的新的需求，推出特定的系列配套新產(chǎn)品，可以加大產(chǎn)品組合的深度，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供廣闊的天地。
具有設計、開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品資源，具有加大產(chǎn)品深度組合能力的金融機構可采用這種開(kāi)發(fā)策略。7.差異化開(kāi)發(fā)策略：差異化開(kāi)發(fā)策略又稱(chēng)為產(chǎn)品創(chuàng )新策略。
市場(chǎng)競爭的結果使市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化現象非常嚴重，金融機構要想使產(chǎn)品在市場(chǎng)上受到消費者的青睞，就必須創(chuàng )造出與眾不同的、有自己特色的產(chǎn)品，滿(mǎn)足不同消費者的個(gè)性需求。這就要求金融機構必須進(jìn)行市場(chǎng)調查，分析市場(chǎng)，追蹤市場(chǎng)變化情況，調查市場(chǎng)上需要哪些產(chǎn)品，哪些產(chǎn)品使用現有的技術(shù)能夠生產(chǎn)，哪些產(chǎn)品使用現有的技術(shù)不能生產(chǎn)。
對這些技術(shù)，金融機構要結合自己擁有的資源條件進(jìn)行自主開(kāi)發(fā)創(chuàng )新，創(chuàng )新就意味著(zhù)差異化。具有市場(chǎng)調查細分能力、具有創(chuàng )新產(chǎn)品技術(shù)和資源實(shí)力的金融機構可采用這種開(kāi)發(fā)策略。
8.超前式開(kāi)發(fā)策略：超前式開(kāi)發(fā)策略又稱(chēng)為潮流式開(kāi)發(fā)策略。眾所周知，一般商品的生命周期可以分為導入期、成長(cháng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。
而消費流行周期和一般商品的生命周期極為相似并有密切的聯(lián)系，包括風(fēng)格型產(chǎn)品生命周期、時(shí)尚型產(chǎn)品生命周期、熱潮型產(chǎn)品生命周期等特殊類(lèi)型。在消費者日益追求享受、張揚個(gè)性的消費經(jīng)濟時(shí)代，了解消費流行的周期性特點(diǎn)有利于金融機構超前開(kāi)發(fā)流行新產(chǎn)品，取得超額利潤。
具有預測消費潮流與趨向能力、具有及時(shí)捕捉消費流行心理并能開(kāi)發(fā)出流行產(chǎn)品能力的金融機構可采用這種開(kāi)發(fā)策略。
7.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的選擇方法
影響因素
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應選擇那些能夠順應并且滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品樣式，同時(shí)又能夠是設計并開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品能夠為企業(yè)帶來(lái)收益和利潤，是企業(yè)一直保持市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢。
產(chǎn)品的選擇應當考慮一下因素：
1、產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力
2、產(chǎn)品的收益性
3、市場(chǎng)的競爭力綜合的考慮市場(chǎng)的容量、設計并開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品能否具有競爭優(yōu)勢，考慮市場(chǎng)的競爭弱點(diǎn)，選擇有利于發(fā)揮企業(yè)核心技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品進(jìn)行設計開(kāi)發(fā)
4、可利用的資源條件考慮開(kāi)發(fā)設計的產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝、便利程度、經(jīng)濟性和環(huán)保性
5、考慮現有的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力在設計產(chǎn)品的過(guò)程中充分的考慮設計出的產(chǎn)品能否制作出來(lái)，能否符合它的工藝，能否用現有的生產(chǎn)能力把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)。如設計的產(chǎn)品沒(méi)有考慮它的工藝和生產(chǎn)能力，就使的設計的產(chǎn)品只能是“紙上談兵”
6、經(jīng)銷(xiāo)能力、銷(xiāo)售渠道、市場(chǎng)的服務(wù)能力
7、國家政策、法律法規等。
8.新產(chǎn)品推出方法有哪些
企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，選擇合適的方式很重要。選擇得當，適合企業(yè)實(shí)際，就能少承擔風(fēng)險，易獲成功。一般有獨創(chuàng )方式、引進(jìn)方式、結合方式和改進(jìn)方式四種。
1.獨創(chuàng )方式。從長(cháng)遠考慮，企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品最根本的途徑是自行設計、自行研制，即所謂獨創(chuàng )方式。采用這種方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代及形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，也有利于產(chǎn)品競爭。自行研制、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品需要企業(yè)建立一支實(shí)力雄厚的研發(fā)隊伍、一個(gè)深厚的技術(shù)平臺和一個(gè)科學(xué)、高效率的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。
2.引進(jìn)方式。技術(shù)引進(jìn)是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的一種常用方式。企業(yè)采用這種方式可以很快地掌握新產(chǎn)品制造技術(shù)，減少研制經(jīng)費和投入的力量，從而贏(yíng)得時(shí)間，縮短與其他企業(yè)的差距。但引進(jìn)技術(shù)不利于形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
3.改進(jìn)方式。這種方式是以企業(yè)的現有產(chǎn)品為基礎，根據用戶(hù)的需要，采取改變性能、變換型式或擴大用途等措施來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。采用這種方式可以依靠企業(yè)現有設備和技術(shù)力量，開(kāi)發(fā)費用低，成功把握大。但是，長(cháng)期采用改進(jìn)方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，會(huì )影響企業(yè)的發(fā)展速度。
4.結合方式。結合方式是獨創(chuàng )與引進(jìn)相結合方式。
新品推廣，不僅需要作好生產(chǎn)計劃、勞動(dòng)組織、物資供應、設備管理等一系列工作，還要考慮如何把新產(chǎn)品引入市場(chǎng)，如研究產(chǎn)品的促銷(xiāo)宣傳方式、價(jià)格策略、銷(xiāo)售渠道和提供服務(wù)等方面的問(wèn)題。新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)既是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的終點(diǎn)，又是下一代新產(chǎn)品再開(kāi)發(fā)的起點(diǎn)。通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，可確切地了解開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品是否適應需要以及適應的程度；分析與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有關(guān)的市場(chǎng)情報.可為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品決策、為改進(jìn)下一批（代）產(chǎn)品、為提高開(kāi)發(fā)研制水平提供依據，同時(shí)還可取得有關(guān)潛在市場(chǎng)大小的數據資料。
9.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有哪幾種方式可以選擇
1。
獨立研發(fā)獨立研發(fā)是指果品企業(yè)完全依靠自己的科研，技術(shù)力量研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或新品種。這是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本形式，也是有獨立研發(fā)能力的大企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新的力量所在。
這種方式可以密切結合本企業(yè)的優(yōu)勢和特點(diǎn)，使企業(yè)在某一方面具有領(lǐng)先地位，但需投入大量的人、財、物，一般風(fēng)險比較大。 有些果品植物培育期比較長(cháng)，要經(jīng)過(guò)幾代，加上果品產(chǎn)業(yè)是個(gè)脆弱的產(chǎn)業(yè)，果品市場(chǎng)風(fēng)云多變，消費者口味不斷更替。
因此，采用這種方式應當注意取他人之長(cháng)，集眾家智慧，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)風(fēng)險。 2。
外部引進(jìn)外部引進(jìn)是指從本企業(yè)之外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、購買(mǎi)專(zhuān)利來(lái)開(kāi)發(fā)新品種。 引進(jìn)有兩種形式，一是引進(jìn)樣品進(jìn)行仿制；二是在他人智力成果基礎上發(fā)展改進(jìn)，這種方式可縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間，節約研制費用，風(fēng)險也較小。
在企業(yè)科研、技術(shù)能力有限的情況下，技術(shù)引進(jìn)是一種有效的方式。它不僅可以加快開(kāi)發(fā)速度，而且有利于將產(chǎn)品盡快推上市場(chǎng)獲得利潤。
從國外引進(jìn)的技術(shù)，要對其實(shí)用性可行性進(jìn)行論證，防止某一方面考慮不周給企業(yè)造成損失。 3。
研發(fā)與引進(jìn)研發(fā)與引進(jìn)相結合是指企業(yè)某個(gè)新產(chǎn)品的部分技術(shù)是自己研制出來(lái)的，另一部分是從企業(yè)外部引進(jìn)的。這種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式得以成功的關(guān)鍵在于企業(yè)要抓好技術(shù)知識的轉換工作，同企業(yè)已有的技術(shù)合成，或是引進(jìn)新技術(shù)以彌補不足，或是在充分消化吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎上，結合企業(yè)已有技術(shù)進(jìn)行創(chuàng )新。
這種方式采取兩條腿走路的方針，投資低，見(jiàn)效快，產(chǎn)品有一定的市場(chǎng)基礎，是一種較好的開(kāi)發(fā)方式。
