檢查存貨方法(存貨管理的方法)
1.存貨管理的方法有哪些
常用方法：存貨經(jīng)濟批量模型、存貨儲存期控制、存貨ABC分類(lèi)控制。
存貨經(jīng)濟批量模型
1、無(wú)現金折扣、無(wú)缺貨的經(jīng)濟批量：
相關(guān)總成本=變動(dòng)性進(jìn)貨費用+變動(dòng)性?xún)Υ娉杀?（需求量/進(jìn)貨量）*每次進(jìn)貨量+（進(jìn)貨量/2）*單位儲存成本
經(jīng)濟進(jìn)貨批量=（2*需求量*每次進(jìn)貨費用/單位儲存成本）1/2
最低總成本=（2*需求量*每次進(jìn)貨費用*單位儲存成本）1/2
最佳訂貨批次=需用量/經(jīng)濟訂貨量
進(jìn)貨間隔時(shí)間=360/次數
經(jīng)濟訂貨量占用資金=（經(jīng)濟批量*單價(jià)）/2
2、實(shí)行數量折扣（現金折扣）的經(jīng)濟批量：（考慮進(jìn)價(jià)成本）
存貨總成本 =進(jìn)貨費用+儲存成本+進(jìn)價(jià)成本
①計算無(wú)數量折扣的經(jīng)濟批量
②相關(guān)總成本=經(jīng)濟批量最低成本+進(jìn)貨成本
③計算有數量折扣的相關(guān)總成本
=進(jìn)貨成本*（1-折扣率）+（需求量/進(jìn)貨量）*每次進(jìn)貨量+（進(jìn)貨量/2）*單位儲存成本
④選擇存貨總成本最低的進(jìn)貨兩作為經(jīng)濟批量
3，允許缺貨的經(jīng)濟批量：
允許缺貨時(shí)的經(jīng)濟進(jìn)貨批量
=(2*需求量*每次進(jìn)貨費用*單位儲存成本)1/2*[（單位儲存成本+單位缺貨成本）/單位缺貨成本]1/2
平均缺貨量=允許缺貨時(shí)的經(jīng)濟批量*單位儲存成本/（單位儲存成本+單位缺貨成本）。
存貨日常管理包括存貨儲存期控制和存貨ABC分類(lèi)管理。
存貨儲存期控制
在貨儲存期控制包括存貨保本儲存期控制和保利儲存期控制兩項內容，其計算公式為：
存貨保本儲存天數=（毛利-固定儲存費-銷(xiāo)售稅金及附加）/每日變動(dòng)儲存費
存貨保利儲存天數=（毛利-固定儲存費-銷(xiāo)售稅金及附加-目標利潤）/每日變動(dòng)儲存費
存貨ABC分類(lèi)管理
存貨ABC分類(lèi)管理就是按照一定的標準，將企業(yè)的存貨劃分為A、B、C三類(lèi)，分別實(shí)行分品種重點(diǎn)管理、分類(lèi)別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。
分類(lèi)的標準主要有兩個(gè)：一是金額標準，二是品種數量標準。
2.常見(jiàn)的存貨管理的方法有哪些
常見(jiàn)的存貨管理的方法有拉式存貨方法、計劃方法、混合方法。
1、拉式存貨方法
是反應性存貨系統通過(guò)在配送渠道內拉動(dòng)產(chǎn)品，對渠道成員的存貨需要作出反應。當可得的倉庫儲備水平下降到事先確定的最低限度之下或訂貨點(diǎn)時(shí)，該系統就會(huì )啟動(dòng)補給裝運。盡管訂貨數量可能是當前儲存水平函數的某種變量或事先確定最低限度水平，但通常可由某種訂貨批量公式來(lái)確定。
2、計劃方法
計劃方法是按照需求量和產(chǎn)品可得性，主動(dòng)排定產(chǎn)品在渠道內的運輸和分配。
3、混合方法
即用邏輯推理將前兩種方法進(jìn)行結合，形成對產(chǎn)品和市場(chǎng)環(huán)境作出反應的存貨管理理念。一項綜合的存貨管理戰略將詳細說(shuō)明各種政策，并用于確定何處安排存貨、何時(shí)啟動(dòng)補給裝運和分配多少存貨等過(guò)程。
擴展資料：
存貨管理的意義
1、可以幫助企業(yè)倉庫管理人員對庫存商品進(jìn)行詳盡、全面的控制和管理；
2、幫助庫存會(huì )計進(jìn)行庫存商品的核算；
3、提供的各種庫存報表和庫存分析可以為企業(yè)的決策提供依據；
4、實(shí)現降低庫存、減少資金占用，避免物品積壓或短缺，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。存貨作為一項重要的流動(dòng)資產(chǎn)，它的存在勢必占用大量的流動(dòng)資金。一般情況下，存貨占工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)30%左右，商業(yè)流通企業(yè)更高，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運作效率。
參考資料來(lái)源：搜狗百科-存貨管理
參考資料來(lái)源：搜狗百科-拉式存貨方法
3.簡(jiǎn)述存貨清查的方法和意義
個(gè)人觀(guān)點(diǎn)：
方法
企業(yè)確定存貨的實(shí)物數量有兩種方法：一種是實(shí)地盤(pán)存制；另一種是永續盤(pán)存制。
(1)實(shí)地盤(pán)存制
“實(shí)地盤(pán)存制”又稱(chēng)“定期盤(pán)存制”，是指企業(yè)平時(shí)只在賬簿中登記存貨的增加數，不記減少數，期末根據清點(diǎn)所得的實(shí)存數，計算本期存貨的減少數。使用這種方法平時(shí)的核算工作比較簡(jiǎn)便，但不能隨時(shí)反映各種物資的收發(fā)結存情況，不能隨時(shí)結轉成本，并把物資的自然和人為短缺數隱含在發(fā)出數量之內；同時(shí)由于缺乏經(jīng)常性資料，不便于對存貨進(jìn)行計劃和控制，所以實(shí)地盤(pán)存制的實(shí)用性較差。通常僅適用于一些單位價(jià)值較低、自然損耗大、數量不穩定、進(jìn)出頻繁的特定貨物。
(2)永續盤(pán)存制
“永續盤(pán)存制”又稱(chēng)“賬面盤(pán)存制”，是指企業(yè)設置各種數量金額的存貨明細賬，根據有關(guān)憑證，逐日逐筆登記材料、產(chǎn)品、商品等的收發(fā)領(lǐng)退的數量和金額，隨時(shí)結出賬面結存數量和金額。采用永續盤(pán)存制，可隨時(shí)掌握各種存貨的收發(fā)、結存情況，有利于存貨管理。
為了核對存貨賬面記錄，永續盤(pán)存制同時(shí)要求進(jìn)行存貨的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。會(huì )計年度終了，應進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)清查，并編制盤(pán)點(diǎn)表，保證賬實(shí)相符，如有不符應查明原因及時(shí)處理。
小企業(yè)會(huì )計實(shí)務(wù)中，存貨的數量核算一般采用永續盤(pán)存制。但不論采用何種方法，前后各期應保持一致。
存貨盤(pán)點(diǎn)應由倉庫管理人員及獨立的會(huì )計記賬人員和科室存貨保管人員共同進(jìn)行。存貨盤(pán)點(diǎn)清查一方面要核對實(shí)物的數量，看其是否與相關(guān)記錄相符、是否賬實(shí)相符；另一方面也要關(guān)注實(shí)物的質(zhì)量，看其是否有明顯的損壞。
意義
1、保證會(huì )計資料的真實(shí)可靠
2、保護財產(chǎn)物資的安全完整
3、健全財產(chǎn)物資的管理制度
4、促進(jìn)財產(chǎn)物資的有效利用
以上共同學(xué)習，希望對你有用！
4.實(shí)物清查的方法有哪些
可以設計一套盤(pán)點(diǎn)流程。針對數量和質(zhì)量分別清查，數量可以按個(gè)數數，工作量較大，也可以按重量計量，質(zhì)量可以根據入庫的時(shí)間來(lái)評定。鮮活產(chǎn)品應該是時(shí)間越久質(zhì)量越差了。再配合抽樣，應該就可以了。
1、存貨清查的種類(lèi)
1）按清查范圍可分為全面清查和局部清查。①全面清查，是在年終結賬前和企業(yè)關(guān)停并轉、開(kāi)展清產(chǎn)核資時(shí)，對企業(yè)全部存貨所進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)和核對；②局部清查，是根據需要對企業(yè)的部分存貨所進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)和核對。
2）按清查時(shí)間可分為定期清查和不定期清查。①定期清查，是指按預先確定的或制度要求的時(shí)間對存貨所進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)和核對；②不定期清查，是指根據需要對存貨所進(jìn)行的臨時(shí)性的盤(pán)點(diǎn)和核對。
3）按參加人員可分為專(zhuān)業(yè)清查、群眾清查與聯(lián)合清查。①專(zhuān)業(yè)人員清查是指有關(guān)存貨的責任和財會(huì )人員，組成清查組的清查；②非上述人員的清查是群眾清查；③兩者共同完成的清查為聯(lián)合清查。
存貨清查一般可分為事前準備、事中清查和事后處理三個(gè)階段。
2、存貨清查的方法
由于存貨的實(shí)物形態(tài)、體積重量、堆放方式、存放地點(diǎn)等不盡系統，在清查中采用的方法也會(huì )不同，比較常用的方法有以下三種：
1）實(shí)地盤(pán)存法。這是通過(guò)逐個(gè)點(diǎn)數或計量確定實(shí)存數的方法。
2）抽樣評估法。對于大堆、笨重和價(jià)廉的存貨，如露天堆放的沙石、煤炭等，不便于點(diǎn)磅過(guò)數的，可以在抽樣盤(pán)點(diǎn)的基礎上進(jìn)行評估。
3）技術(shù)測定法。對存貨質(zhì)量的檢查，除能直觀(guān)斷定外，一般采用技術(shù)測定法。
5.常見(jiàn)的存貨管理的方法有哪些
試讀結束，如需閱讀或下載，請點(diǎn)擊購買(mǎi)>原發(fā)布者：蔣先芳存貨管理的一般方法總結我們發(fā)現，不光是阿迪達斯存在存貨方面的問(wèn)題，有很多企業(yè)也都曾受到或正在受到存貨積壓的困擾，鑒于此，我們總結出存貨管理的一般方法，希望對企業(yè)的存貨管理能有所幫助。
1.ABC法 存貨管理的ABC分類(lèi)控制法是將“例外管理”原則運用于對存貨控制的一種形式。這種管理控制方法最早是由意大利經(jīng)濟學(xué)家帕累托于19世紀首先創(chuàng )立的，以后經(jīng)不斷完善和發(fā)展，現已廣泛用于存貨管理、成本管理和生產(chǎn)管理等環(huán)節。
ABC分類(lèi)控制法就是按照一定標準，將存貨劃分為A、B、C三類(lèi)，分別實(shí)行分品種重點(diǎn)管理、分類(lèi)別一般控制和按照總額靈活掌握的存貨管理辦法。具體地說(shuō)，A類(lèi)存貨品種少，價(jià)值大，占用資金多，應作為庫存的重點(diǎn)管理，科學(xué)地確定該類(lèi)存貨的經(jīng)濟批量和定額，并經(jīng)常檢查這類(lèi)存貨的庫存情況。
B類(lèi)存貨則應在定貨數量和定貨時(shí)間上加以控制，不必像A類(lèi)存貨那樣經(jīng)常地進(jìn)行分析對比。C類(lèi)存貨量大但金額一般都不大，一般可集中采購，并適當加大安全存貨量，簡(jiǎn)化手續，節約定貨費用。
ABC方法的主要優(yōu)點(diǎn)是分清主次，抓住重點(diǎn)，有效地控制主要品種的存貨，提高控制的效率。 2.零存貨（JIT） 零存貨是指平常時(shí)企業(yè)的庫存降低到最低程度甚至是沒(méi)存貨，只有當有了客戶(hù)訂單時(shí)才進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，才進(jìn)行購置材料和零部件。
零存貨是適時(shí)生產(chǎn)系統對存貨管理的基本要求。零存貨管理可以達到降低存貨儲存過(guò)程中的各種費用，如倉儲費、占用資金的利息開(kāi)支以及管理人員工資。
可以消。
6.審計存貨時(shí)通常使用什么方法
一、方法：
1、結轉本期損益法
依據這種方法，在會(huì )計期末將所有差異轉入"利潤"賬戶(hù)，或先將差異轉入"主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”賬戶(hù)，然后隨著(zhù)已銷(xiāo)產(chǎn)品的標準成本一起轉至"利潤"賬戶(hù)。在成本差異數額不大時(shí)采用這種方法為宜。
2、調整銷(xiāo)貨成本與存貨法
依據這種方法，在會(huì )計期末將成本差異按比例分配至已銷(xiāo)產(chǎn)品成本和存貨成本。采用這種方法的原理是稅法和會(huì )計制度均要求以實(shí)際成本反映存貨成本和銷(xiāo)貨成本。本期發(fā)生的成本差異，應由存貨和銷(xiāo)貨成本共同負擔。
二、注意事項：
1、重視存貨審計的監盤(pán)程序。
2、注意存貨采購過(guò)程中的異常現象。
3.、關(guān)注產(chǎn)品銷(xiāo)售及發(fā)出環(huán)節的異常情況。
擴展資料：
存貨審計是對存貨增減變動(dòng)及結存情況的真實(shí)性、合法性和正確性進(jìn)行的審計。 存貨審計直接影響著(zhù)財務(wù)狀況的客觀(guān)反映，對于揭示存貨業(yè)務(wù)中的差錯弊端，保護存貨的安全完整，降低產(chǎn)品成本和費用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益等，都具有十分重要的意義。
存貨審計的內容如下：
(1)評審存貨內部控制制度的健全性和有效性；
(2)審查存貨增減業(yè)務(wù)的真實(shí)性和合法性；
(3)驗證存貨賬面余額的真實(shí)性和正確性；
(4)審查存貨保管的安全性和完整性；
(5)審查存貨跌價(jià)準備計提和會(huì )計處理的正確性。
參考資料來(lái)源：百度百科-存貨審計
7.對 存貨取的業(yè)務(wù)應該檢查哪些內容
存貨主要包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品、商品及周轉材料等；企業(yè)代銷(xiāo)、代管、代修、受托加工的存貨，雖不歸企業(yè)所有，也應納入企業(yè)存貨管理范疇。
不同類(lèi)型的企業(yè)有不同的存貨業(yè)務(wù)特征和管理模式；即使同一企業(yè)，不同類(lèi)型存貨的業(yè)務(wù)流程和管控方式也可能不盡相同。企業(yè)建立和完善存貨內部控制制度，必須結合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，針對業(yè)務(wù)流程中主要風(fēng)險點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節，制定有效的控制措施；同時(shí)，充分利用計算機信息管理系統，強化會(huì )計、出 入庫等相關(guān)記錄，確保存貨管理全過(guò)程的風(fēng)險得到有效控制。
下列圖1、圖2分別列示了生產(chǎn)企業(yè)和商品流通企業(yè)存貨流轉的程序。一般生產(chǎn)企業(yè)的存貨業(yè)務(wù)流程可分為取得、驗收、倉儲保管、生產(chǎn)加工、盤(pán)點(diǎn)處置等四個(gè)階段，歷經(jīng)取得存貨、驗收入庫、倉儲保管、領(lǐng)用發(fā)出、原料加工、裝配包裝、盤(pán)點(diǎn)清查、銷(xiāo)售處置等主要環(huán)節。
具體到某個(gè)特定生產(chǎn)企業(yè)，存貨業(yè)務(wù)流程可能較為復雜，不僅涉及上述所有環(huán)節，甚至有更多、更細的流程，且存貨在企業(yè)內部要經(jīng)歷多次循環(huán)。比如，原材料要經(jīng)歷驗收入庫、領(lǐng)用加工，形成半成品后又入庫保存或現場(chǎng)保管、領(lǐng)用半成品繼續加工，加工完成為產(chǎn)成品后再入庫保存，直至發(fā)出銷(xiāo)售等過(guò)程。
也有部分生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)較為簡(jiǎn)單，其存貨業(yè)務(wù)流程可能只涉及上述階段中的某幾個(gè)環(huán)節。作為商品流通企業(yè)的批發(fā)商的存貨，通常經(jīng)過(guò)取得、驗收入庫、倉儲保管和銷(xiāo)售發(fā)出等主要環(huán)節；零售商從生產(chǎn)企業(yè)或批發(fā)商（經(jīng)銷(xiāo)商）那里取得商品，經(jīng)驗收后入庫保管或者直接放置在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所對外銷(xiāo)售。
比如，倉儲式超市貨架里擺放的商品就是超市的存貨，商品倉儲與銷(xiāo)售過(guò)程緊密聯(lián)系在一起。概括地講，無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)，還是商品流通企業(yè)，存貨取得、驗收入庫、倉儲保管、領(lǐng)用發(fā)出、盤(pán)點(diǎn)清查、銷(xiāo)售處置等是其共有的環(huán)節。
以下對這些環(huán)節可能存在的主要風(fēng)險及管控措施加以闡述。（一）取得存貨 存貨的取得有諸如外購、委托加工或自行生產(chǎn)等多種方式，企業(yè)應根據行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和市場(chǎng)因素等綜合考慮，本著(zhù)成本效益原則，確定不同類(lèi)型的存貨取得方式。
該環(huán)節的主要風(fēng)險是：存貨預算編制不科學(xué)、采購計劃不合理，可能導致存貨積壓或短缺。主要管控措施：企業(yè)存貨管理實(shí)務(wù)中，應當根據各種存貨采購間隔期和當前庫存，綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、市場(chǎng)供求等因素，充分利用信息系統，合理確定存貨采購日期和數量，確保存貨處于最佳庫存狀態(tài)。
考慮到存貨取得的風(fēng)險管控措施主要體現在預算編制和采購環(huán)節，將由相關(guān)的預算和采購內部控制應用指引加以規范。（二）驗收入庫 不論是外購原材料或商品，還是本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，都必須經(jīng)過(guò)驗收（質(zhì)檢）環(huán)節，以保證存貨的數量和質(zhì)量符合合同等有關(guān)規定或產(chǎn)品質(zhì)量要求。
該環(huán)節的主要風(fēng)險是：驗收程序不規范、標準不明確，可能導致數量克扣、以次充好、賬實(shí)不符。主要管控措施：企業(yè)應當重視存貨驗收工作，規范存貨驗收程序和方法，著(zhù)力做好以下工作。
1.外購存貨的驗收應當重點(diǎn)關(guān)注合同、發(fā)票等原始單據與存貨的數量、質(zhì)量、規格等核對一致。涉及技術(shù)含量較高的貨物，必要時(shí)可委托具有檢驗資質(zhì)的機構或聘請外部專(zhuān)家協(xié)助驗收。
2.自制存貨的驗收，應當重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)檢驗合格的半成品、產(chǎn)成品才能辦理入庫手續，不合格品應及時(shí)查明原因、落實(shí)責任、報告處理。3.其他方式取得存貨的驗收，應當重點(diǎn)關(guān)注存貨來(lái)源、質(zhì)量狀況、實(shí)際價(jià)值是否符合有關(guān)合同或協(xié)議的約定。
經(jīng)驗收合格的存貨進(jìn)入入庫或銷(xiāo)售環(huán)節。倉儲部門(mén)對于入庫的存貨，應根據入庫單的內容對存貨的數量、質(zhì)量、品種等進(jìn)行檢查，符合要求的予以入庫；不符合要求的，應當及時(shí)辦理退換貨等相關(guān)事宜。
入庫記錄要真實(shí)、完整，定期與財會(huì )等相關(guān)部門(mén)核對，不得擅自修改。（三）倉儲保管 一般而言，生產(chǎn)企業(yè)為保證生產(chǎn)過(guò)程的連續性，需要對存貨進(jìn)行倉儲保管；商品流通企業(yè)的存貨從購入到銷(xiāo)往客戶(hù)之間也存在倉儲保管環(huán)節。
該環(huán)節的主要風(fēng)險是：存貨倉儲保管方法不適當、監管不嚴密，可能導致?lián)p壞變質(zhì)、價(jià)值貶損、資源浪費。主要管控措施：1.存貨在不同倉庫之間流動(dòng)時(shí)，應當辦理出入庫手續。
2.存貨倉儲期間要按照倉儲物資所要求的儲存條件妥善貯存，做好防火、防洪、防盜、防潮、防病蟲(chóng)害、防變質(zhì)等保管工作，不同批次、型號和用途的產(chǎn)品要分類(lèi)存放。生產(chǎn)現場(chǎng)的在加工原料、周轉材料、半成品等要按照有助于提高生產(chǎn)效率的方式擺放，同時(shí)防止浪費、被盜和流失。
3.對代管、代銷(xiāo)、暫存、受托加工的存貨，應單獨存放和記錄，避免與本單位存貨混淆。4.結合企業(yè)實(shí)際情況，加強存貨的保險投保，保證存貨安全，合理降低存貨意外損失風(fēng)險。
5.倉儲部門(mén)應對庫存物料和產(chǎn)品進(jìn)行每日巡查和定期抽檢，詳細記錄庫存情況；發(fā)現毀損、存在跌價(jià)跡象的，應及時(shí)與生產(chǎn)、采購、財務(wù)等相關(guān)部門(mén)溝通。對于進(jìn)入倉庫的人員應辦理進(jìn)出登記手續，未經(jīng)授權人員不得接觸存貨。
（四）領(lǐng)用發(fā)出 生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)用原材料、輔料、燃料和零部件等用于生產(chǎn)加工；倉儲部門(mén)根據銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)出的發(fā)貨單向經(jīng)銷(xiāo)商或。
8.存貨的分類(lèi)方法有哪些
存貨的分類(lèi)方法有哪些
企業(yè)所處的行業(yè)不同，其存貨的內容和分類(lèi)也有所不同。存貨一般要依據企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍，并結合存貨的用途進(jìn)行分類(lèi)。
服務(wù)性企業(yè)如旅行社、賓館、會(huì )計師事務(wù)所等，既不生產(chǎn)產(chǎn)品，也不經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品，這些企業(yè)一般存有各種物料用品，如辦公用品、家具用具等，以供業(yè)務(wù)活動(dòng)之用。這些貨品就作為這類(lèi)企業(yè)的存貨處理。
在商品流通企業(yè)，存貨主要分為庫存商品、材料物資、低值易耗品、包裝物等。其中，庫存商品是企業(yè)存貨的主要組成部分，是指企業(yè)為銷(xiāo)售而購人的物品。
制造企業(yè)以加工或生產(chǎn)產(chǎn)品為主，其存貨的構成最為復雜。一般分為以下幾類(lèi)：
1.材料。指企業(yè)通過(guò)采購或其他方式取得的用于制造產(chǎn)品并構成產(chǎn)品實(shí)體的物品，以及取得的供生產(chǎn)耗用但不構成產(chǎn)品實(shí)體的輔助材料、修理用備件、燃料及外購半成品等。
2.在產(chǎn)品。指正在生產(chǎn)各階段進(jìn)行加工或裝配的尚未制造完工的產(chǎn)品。
3.自制半成品。指已經(jīng)經(jīng)過(guò)一定的生產(chǎn)過(guò)程，并已經(jīng)驗收合格、交付半成品倉庫保管，但仍需進(jìn)一步加工的中間產(chǎn)品。
4.產(chǎn)成品。指完成全部生產(chǎn)過(guò)程，經(jīng)檢驗合格可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品。
5.低值易耗品。指由于價(jià)值低、易損耗等原因而不能作為固定資產(chǎn)處理的各種勞動(dòng)資料。
6.包裝物。指為包裝企業(yè)產(chǎn)品而儲備和在銷(xiāo)售過(guò)程中周轉使用的各種成形的包裝容器。
7.委托加工材料。指企業(yè)因技術(shù)和經(jīng)濟原因而委托外單位代為加工的各種材料。
除此之外，制造企業(yè)還有其他一些類(lèi)型的存貨，如分期收款發(fā)出商品等。
