補充定額的方法(什么是補充定額)
1.什么是補充定額
當設計圖樣中的項目在現行定額中缺項，又不屬于換算范圍，無(wú)定額可套時(shí)，應編制補充定額。其編制方法與定額單價(jià)確定的方法相同。
先計算所缺項目的人工、材料和機械臺班的消耗數量，再根據本地區的人工工日單價(jià)、材料預算價(jià)格和機械臺班單價(jià)，計算出該項目的人工費、材料費和機械費，最后匯總為補充定額單價(jià)。
補充定額只能在指定的范圍內使用，并同時(shí)報主管部門(mén)備查，以后陸續遇到此種同類(lèi)項目時(shí)，經(jīng)過(guò)總結和分析，往往成為補充或修訂正式統一定額的基本資料。
擴展資料：
在生產(chǎn)過(guò)程中，為了完成某一單位合格產(chǎn)品，就要消耗一定的人工、材料、機具設備和資金。由于這些消耗受技術(shù)水平、組織管理水平及其他客觀(guān)條件的影響，所以其消耗水平是不相同的。
因此，為了統一考核其消耗水平，便于經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟核算，就需要有一個(gè)統一的平均消耗標準，于是便產(chǎn)生了定額。
參考資料來(lái)源：百度百科--補充定額
2.定額和清單計價(jià)怎么補充定額,操作步驟
補充定額可以在套價(jià)庫中直接編輯，步驟如下：
步驟1：輸入補充定額的編號、名稱(chēng)、定額量及單位；
步驟2：〖含量窗口〗中，添加補充項目的人材機組成，人材機項目可以從〖項目換算〗窗口拖拉過(guò)來(lái)，也可以通過(guò)“查找人材機”功能查找出來(lái)，還可以直接補充人材機項目。并輸入各項人材機的消耗量。
如果只要列基價(jià)，不要含量組成，這一步可省略。直接在基價(jià)（或人工費、材料費等）欄內輸入金額數據即可。
步驟3：〖含量窗口〗選擇“選擇平衡”得出定額基價(jià)。
步驟4：在〖套價(jià)庫〗窗口選擇“放回（補充）定額庫”菜單項，可將所生成的補充定額保存到定額數據庫中。此后，只要輸入定額號即可調用補充定額。
清單計價(jià)向導里怎樣添加分部節點(diǎn)
補充定額可以在套價(jià)庫中直接編輯，步驟如下：
步驟1：輸入補充定額的編號、名稱(chēng)、定額量及單位；
步驟2：〖含量窗口〗中，添加補充項目的人材機組成，人材機項目可以從〖項目換算〗窗口拖拉過(guò)來(lái)，也可以通過(guò)“查找人材機”功能查找出來(lái)，還可以直接補充人材機項目。并輸入各項人材機的消耗量。如果只要列基價(jià)，不要含量組成，這一步可省略。直接在基價(jià)（或人工費、材料費等）欄內輸入金額數據即可。
步驟3：〖含量窗口〗選擇“選擇平衡”得出定額基價(jià)。
步驟4：在〖套價(jià)庫〗窗口選擇“放回（補充）定額庫”菜單項，可將所生成的補充定額保存到定額數據庫中。此后，只要輸入定額號即可調用補充定額。
①. 如所編制補充定額有參考定額時(shí)可先套出該定額，然后作相應的修改，生成補充定額。
②. 補充定額的編號盡量不與系統原有定額重復，保存時(shí)，可放到系統提供的補充定額庫bcde.des文件中，也可放到相應的分部定額庫中。
③. 補充人材機項目時(shí)，名稱(chēng)前一定要加上“A、B、C、D、E、F”識別符，否則系統不予承認。補充的人材機項目，可通過(guò)〖定額含量〗窗口“放回當前價(jià)格庫”菜單項保存到價(jià)格庫中。
3.定額的制定方法有哪幾種
成本控制的基本方法有以下幾項： 1、定額制定。
定額是企業(yè)在一定生產(chǎn)技術(shù)水平和組織條件下，人力、物力、財力等各種資源的消耗達到的數量界限，主要有材料定額和工時(shí)定額。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。
工時(shí)定額的制定主要依據各地區收入水平、企業(yè)工資戰略、人力資源狀況等因素。在現代企業(yè)管理中，人力成本越來(lái)越大，工時(shí)定額顯得特別重要。
在工作實(shí)踐中，根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和成本控制需要，還會(huì )出現動(dòng)力定額、費用定額等。定額管理是成本控制基礎工作的核心，建立定額領(lǐng)料制度，控制材料成本、燃料動(dòng)力成本，建立人工包干制度，控制工時(shí)成本，以及控制制造費用，都要依賴(lài)定額制度，沒(méi)有很好的定額，就無(wú)法控制生產(chǎn)成本；同時(shí)，定額也是成本預測、決策、核算、分析、分配的主要依據，是成本控制工作的重中之重。
2、標準化工作。標準化工作是現代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運行的基本保證，它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項管理工作達到合理化、規范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。
在成本控制過(guò)程中，下面三項標準化工作極為重要。 第一，計量標準化。
計量是指用科學(xué)方法和手段，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的量和質(zhì)的數值進(jìn)行測定，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，尤其是成本控制提供準確數據。如果沒(méi)有統一計量標準，基礎數據不準確，那就無(wú)法獲取準確成本信息，更無(wú)從談控制。
第二，價(jià)格標準化。成本控制過(guò)程中要制定兩個(gè)標準價(jià)格，一是內部?jì)r(jià)格，即內部結算價(jià)格，它是企業(yè)內部各核算單位之間，各核算單位與企業(yè)之間模擬市場(chǎng)進(jìn)行“商品”交換的價(jià)值尺度；二是外部?jì)r(jià)格，即在企業(yè)購銷(xiāo)活動(dòng)中與外部企業(yè)產(chǎn)生供應與銷(xiāo)售的結算價(jià)格。
標準價(jià)格是成本控制運行的基本保證。 第三，質(zhì)量標準化。
質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂，沒(méi)有質(zhì)量，再低的成本也是徒勞的。成本控制是質(zhì)量控制下的成本控制，沒(méi)有質(zhì)量標準，成本控制就會(huì )失去方向，也談不上成本控制。
第四，數據標準化。制定成本數據的采集過(guò)程，明晰成本數據報送人和入賬人的責任，做到成本數據按時(shí)報送，及時(shí)入賬，數據便于傳輸，實(shí)現信息共享；規范成本核算方式，明確成本的計算方法；對成本的書(shū)面文件實(shí)現國家公文格式，統一表頭，形成統一的成本計算圖表格式，做到成本核算結果準確無(wú)誤。
3、制度建設。在市場(chǎng)經(jīng)濟中，企業(yè)運行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設是根本，文化建設是補充。
沒(méi)有制度建設，就不能固化成本控制運行，就不能保證成本控制質(zhì)量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預算管理制度、費用審報制度等。
在實(shí)際中，制度建設有兩個(gè)問(wèn)題。一是制度不完善，在制度內容上，制度建設更多的從規范角度出發(fā)，看起來(lái)像命令。
正確的做法應該是制度建設要從運行出發(fā)，這樣才能使責任人找準位置，便于操作。二是制度執行不力，老是強調管理基礎差，人員限制等客觀(guān)原因，一出現利益調整內容，就收縮起來(lái)，導致制度形同虛設。
參考資料：。
4.補充定額單價(jià)
呵呵，這個(gè)問(wèn)題是錯的，如果是干掛，就沒(méi)有砂漿，砂漿貼的，就沒(méi)有鋼材（鐵件），這是2個(gè)工藝里的必須用的材料，不可能出現在1個(gè)工藝里，還有，這個(gè)應該是2個(gè)項目，就是干掛和砂漿貼，計算分別如下
1、干掛工藝
花崗巖板306m2 *238元/m2 /300=元/100M2
白水泥450kg *0.48/300=元/100M2
鐵件1046kg*3.74/300=
上面合計出的就是直接材料價(jià)格
其他材料費7.2元/100m2
這上面的合計等于材料費
人工費 直接人工80工日/100m2*25=元/100M2
其他用工 80工日/100m2*25*10%=元/100M2
這2項合計等于人工費
機械費 砂漿攪拌機47.13元/臺班*0.93=元/100M2
石料切割機臺班單價(jià)20.75元/臺班*20.75=
這2項合計是機械費 你這里沒(méi)給電焊機等小型機械和焊條的費用，如果是在定額里的數字，那就含在其他材料費和鐵件單價(jià)里
定額單價(jià)=材料費+機械費+人工費
2、砂漿工藝
花崗巖板306m2 *238元/m2 /300=元/100M2
白水泥450kg *0.48/300=元/100M2
水泥砂漿166.5m3*132.73/300=
用水46m3*2.75/300=
上面合計出的就是直接材料價(jià)格
其他材料費7.2元/100m2
這上面的合計等于材料費
人工費 直接人工80工日/100m2*25=元/100M2
其他用工 80工日/100m2*25*10%=元/100M2
這2項合計等于人工費
機械費 砂漿攪拌機47.13元/臺班*0.93=元/100M2
石料切割機臺班單價(jià)20.75元/臺班*20.75=
計算的問(wèn)題，你自己算吧
ps：補充定額是定額站（省級）根據實(shí)際工藝，而原定額里沒(méi)有或是工藝發(fā)生變化時(shí)，統一調整的項目單價(jià)，有補充定額
5.如何編制補充定額的子目
編制補充定額：就是要按照實(shí)際需用的人工材料和機械編制，不知道他們的消耗量和價(jià)格，可以到施工現場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)測和統計。結合實(shí)際，材料還有包括損耗的。
補充定額定義：
補充定額是指隨著(zhù)設計、施工技術(shù)的發(fā)展在現行定額不能滿(mǎn)足需要的情況下，為了補充缺項所編制的定額。補充定額只能在指定的范圍內使用，一般由施工企業(yè)提出測定資料，與建設單位或設計部門(mén)協(xié)商議定，只作為一次使用，并同時(shí)報主管部門(mén)備查，以后陸續遇到此種同類(lèi)項目時(shí)，經(jīng)過(guò)總結和分析，往往成為補充或修訂正式統一定額的基本資料。
6.同望公路如何編制補充定額
問(wèn)：如何編制補充定額？ 答： 有兩種編制方法： 一、在“維護/我的定額工料機庫”中編制補充定額步驟： 在項目管理或預算書(shū)界面，點(diǎn)擊【維護】菜單→【我的定額工料機庫】，進(jìn)入維護界面。
1、增加定額章節目錄 在“定額”窗口目錄欄中，選擇某節點(diǎn)，右擊選擇【增加章節】，輸入目錄名稱(chēng)。 2、增加定額子目 在“定額”窗口左側的定額目錄樹(shù)中選擇已建好的目錄節點(diǎn)，然后在右上“子目”窗口空白處點(diǎn)擊右鍵，選擇“新增”一條定額子目，輸入：定額編號、名稱(chēng)及單位。
3、增加定額消耗 在右下“消耗量”窗口空白處點(diǎn)擊右鍵，選擇“增加”，在彈出的“選擇工料機-我的工料機庫”窗口選擇本定額消耗的工料機，并輸入消耗量。輸入工料機消耗后，系統會(huì )自動(dòng)計算工料機費用并匯總出定額基價(jià)，顯示于上面的定額子目行。
如果補充定額所消耗的工料機在“我的工料機庫”中沒(méi)有，則可以先切換至“工料機”界面增加，然后再選用。 方法如下：在左邊目錄中選擇“人工、材料或機械”節點(diǎn)，然后在右上視窗中點(diǎn)擊右鍵，選擇“新增工料機”，輸入：代號、名稱(chēng)、規格、單位、單價(jià)及選擇所屬“子類(lèi)型“。
同時(shí)，在右下視窗可輸入新增工料機的動(dòng)態(tài)屬性、臺班等信息。 二、在“預算書(shū)”界面編制補充定額： 1、在“預算書(shū)”界面右擊，選擇“增加->定額”，在空記錄行中輸入定額編號及定額名稱(chēng)、單位； 2、在下面的“人材機”界面右擊，選擇或增加工料機。
3、輸入工料機消耗量，完成。 4、還可以將此補充定額保存到我的定額庫中（右鍵菜單/保存到“我的定額庫”）。
