康復創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文1200
1.如何看待華為的企業(yè)文化
華為成立于1988年。
經(jīng)過(guò)10年的艱苦創(chuàng )業(yè)，華為建立了良好的組織體系和技術(shù)網(wǎng)絡(luò )，市場(chǎng)覆蓋全國，并延伸到香港、歐洲、中亞。公司現有員工3000余人，其中研究開(kāi)發(fā)人員1200余人。
在發(fā)展過(guò)程中，華為一直堅持以“愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)公司”為主導的企業(yè)文化，發(fā)展民族通信產(chǎn)業(yè)，連續3年獲得深圳市高科技企業(yè)綜合排序第一，1995年獲得中國電子百強第26名。 1996年產(chǎn)值達26億元，1997年已超過(guò)50億元，到1999年已達到120億元左右。
目前，華為在大容量數字交換機、商業(yè)網(wǎng)、智能網(wǎng)、用戶(hù)接入網(wǎng)、SDH光傳輸、無(wú)線(xiàn)接入、圖像多媒體通訊、寬帶通訊、高頻開(kāi)關(guān)電源、監控工程、集成電路等通信領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)上，形成一系列突破，研制了眾多拳頭產(chǎn)品。 1996年交換機產(chǎn)量達到250萬(wàn)線(xiàn)，1997年達400萬(wàn)線(xiàn)（含出口）。
華為的無(wú)線(xiàn)通訊、智能網(wǎng)設備和SDH光傳輸系統正在大批量裝備我國的通信網(wǎng)。華為不僅在經(jīng)濟領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展，而且形成了強有力的企業(yè)文化。
因為華為人深知，文化資源生生不息，在企業(yè)物質(zhì)資源十分有限的情況下，只有靠文化資源，靠精神和文化的力量，才能戰勝困難，獲得發(fā)展。 一、民族文化、政治文化企業(yè)化華為人認為，企業(yè)文化離不開(kāi)民族文化與政治文化，中國的政治文化就是社會(huì )主義文化，華為把共產(chǎn)黨的最低綱領(lǐng)分解為可操作的標準，來(lái)約束和發(fā)展企業(yè)高中層管理者，以高中層管理者的行為帶動(dòng)全體員工的進(jìn)步。
華為管理層在號召員工向雷鋒、焦裕祿學(xué)習的同時(shí)，又奉行決不讓“雷鋒”吃虧的原則，堅持以物質(zhì)文明鞏固精神文明，以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明來(lái)形成千百個(gè)“雷鋒”成長(cháng)且源遠流長(cháng)的政策。 華為把實(shí)現先輩的繁榮夢(mèng)想，民族的振興希望，時(shí)代的革新精神，作為華為人義不容辭的責任，鑄造華為人的品格。
堅持宏偉抱負的牽引原則、實(shí)事求是的科學(xué)原則和艱苦奮斗的工作原則，使政治文化、經(jīng)濟文化、民族文化與企業(yè)文化融為一體。二、雙重利益驅動(dòng)華為人堅持為祖國昌盛、為民族振興、為家庭幸福而努力奮斗的雙重利益驅動(dòng)原則。
這是因為，沒(méi)有為國家的個(gè)人奉獻精神，就會(huì )變成自私自利的小人。隨著(zhù)現代高科技的發(fā)展，決定了必須堅持集體奮斗不自私的人，才能結成一個(gè)團結的集體。
同樣，沒(méi)有促成自己體面生活的物質(zhì)欲望，沒(méi)有以勞動(dòng)來(lái)實(shí)現欲望的理想，就會(huì )因循守舊，固步自封，進(jìn)而滋生懶惰。 因此，華為提倡欲望驅動(dòng)，正派手段，使群體形成蓬勃向上、勵精圖治的風(fēng)尚。
三、同甘共苦，榮辱與共團結協(xié)作、集體奮斗是華為企業(yè)文化之魂。成功是集體努力的結果，失敗是集體的責任，不將成績(jì)歸于個(gè)人，也不把失敗視為個(gè)人的責任，一切都由集體來(lái)共擔，“官兵”一律同甘苦，除了工作上的差異外，華為人的高層領(lǐng)導不設專(zhuān)車(chē)，吃飯、看病一樣排隊，付同樣的費用。
在工作和生活中，上下平等，不平等的部分已用工資形式體現了。華為無(wú)人享受特權，大家同甘共苦，人人平等，集體奮斗，任何個(gè)人的利益都必須服從集體的利益，將個(gè)人努力融入集體奮斗之中。
自強不息，榮辱與共，勝則舉杯同慶，敗則拼死相救的團結協(xié)作精神，在華為得到了充分體現。 四、“華為基本法”從1996年初開(kāi)始，公司開(kāi)展了“華為基本法”的起草活動(dòng)。
“華為基本法”總結、提升了公司成功的管理經(jīng)驗，確定華為二次創(chuàng )業(yè)的觀(guān)念、戰略、方針和基本政策，構筑公司未來(lái)發(fā)展的宏偉架構。華為人依照國際標準建設公司管理系統，不遺余力地進(jìn)行人力資源的開(kāi)發(fā)與利用，強化內部管理，致力于制度創(chuàng )新，優(yōu)化公司形象，極力拓展市場(chǎng)，建立具有華為特色的企業(yè)文化。
附錄《華為公司基本法》摘要核心價(jià)值觀(guān)追求第一條我們的追求是在電子信息領(lǐng)域實(shí)現顧客的夢(mèng)想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、持之以恒的艱苦追求，使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。員工第二條認真負責和管理有效的員工是我們公司最大的財富。
新生知識、新生人格、新生個(gè)性，堅持團隊協(xié)作的集體奮斗和決不遷就有功但落后的員工，是我們事業(yè)可持續成長(cháng)的內在要求。 技術(shù)第三條廣泛吸收世界電子信息領(lǐng)域的最新科研成果，虛心向國內外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習，獨立自主和創(chuàng )造性地發(fā)展自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品系列，用我們卓越的技術(shù)和產(chǎn)品自立于世界通信列強之林。
精神第四條愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)事業(yè)和愛(ài)生活是我們凝聚力的源泉。企業(yè)家精神、創(chuàng )新精神、敬業(yè)精神和團結合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。
我們決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。利益第五條我們主張在顧客、員工和合作者之間結成利益共同體，并力圖使顧客滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意和合作者滿(mǎn)意。
社會(huì )責任第六條我們以產(chǎn)業(yè)報國，以科教興國為己任，以公司的發(fā)展為所在社區做出貢獻。為偉大祖國的繁榮昌盛，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。
基本目標顧客第七條我們的目標是以?xún)?yōu)異的產(chǎn)品、可靠的質(zhì)量、優(yōu)越的終生效能費用比和周到的服務(wù)滿(mǎn)足顧客的最高需求。并以此贏(yíng)得行業(yè)內普遍的贊譽(yù)和顧客長(cháng)期的信賴(lài)，確立起穩固的競爭優(yōu)勢。
人力資本第八條我們強調人力資本不斷增值的目標優(yōu)先于財務(wù)資本增值的目標。 具有共同的價(jià)值觀(guān)和各具專(zhuān)長(cháng)的自律的員工，。
2.從何入手學(xué)哲學(xué)?
讀哲學(xué)原著(zhù)是需要一定知識積累和理論勇氣的. 僅有入門(mén)書(shū)和哲學(xué)史是不夠的. 不知道你讀的是什么入門(mén)書(shū)和哲學(xué)史，一般的普及性的哲學(xué)讀物只能作為激發(fā)學(xué)習興趣而用，作為入門(mén)書(shū)還嫌不夠. 建議精讀幾部哲學(xué)原理著(zhù)作/教材（不是原著(zhù)），如人大版的應該是必讀的. 建議選讀不同版本的哲學(xué)史，互相參照/比較. 建議廣泛閱讀哲學(xué)專(zhuān)業(yè)理論刊物和學(xué)術(shù)文章. 根據自己興趣，選擇一個(gè)或幾個(gè)基本理論問(wèn)題，或哲學(xué)史上一個(gè)/幾個(gè)人物/學(xué)派，展開(kāi)專(zhuān)題閱讀. 讀原著(zhù)時(shí)，建議結合一些前人研究成果，先閱讀之類(lèi)的書(shū)目. 在積累一定程度后，再閱讀整本專(zhuān)著(zhù). 可選擇小部頭的，或專(zhuān)讀一章一節. 在一定閱讀量的基礎上，再深入閱讀全書(shū). 一般不建議先讀康德，也不建議直接讀康德原著(zhù). 據說(shuō)，讀康德，每翻一頁(yè)就掉一根頭發(fā)，也許不用讀完，你就在"智慧之光"的籠罩之下了.。
3.挑戰杯創(chuàng )業(yè)大賽答辯時(shí),老師都會(huì )問(wèn)些什么問(wèn)題啊
1、請介紹一下你的創(chuàng )業(yè)項目，限時(shí)5分鐘
2、請清晰的描繪一下你創(chuàng )業(yè)項目的盈利模式
3、你覺(jué)得你和同行的差異在哪里？你的核心優(yōu)勢又在哪里？
4、你是如果帶領(lǐng)你的團隊的？
5、談?wù)勀愕膭?chuàng )業(yè)成本回收及盈利計劃步驟。
6、你覺(jué)得你創(chuàng )業(yè)的障礙有哪些？
擴展資料：
相關(guān)：
開(kāi)題答辯答辯流程
1、答辯：由答辯學(xué)生陳述5分鐘。
2、由答辯評委點(diǎn)評，1-3分鐘左右。
3、自述部分主要包括以下內容：
論文題目；
研究目的；
實(shí)用價(jià)值（創(chuàng )新點(diǎn)）；
將解決的問(wèn)題和擬采用的方法；
進(jìn)度安排；
文獻綜述（即文獻檢索和閱讀情況，以書(shū)報刊論文為主）；
4、學(xué)生在自述結束后，應認真聽(tīng)取開(kāi)題答辯評委的意見(jiàn)，答辯通過(guò)的同學(xué)需認真按計劃完成各階段工作。答辯未通過(guò)的同學(xué)，會(huì )后請盡快與各自的指導老師協(xié)商，然后在答辯結束前完成修改后的開(kāi)題報告；
5、答辯結束后，答辯評委老師評出成績(jì)，答辯秘書(shū)填好開(kāi)題答辯記錄。
6、答辯成績(jì)分為合格與不合格兩種，未通過(guò)開(kāi)題答辯者，不得進(jìn)入畢業(yè)設計階段；未通過(guò)開(kāi)題答辯，擅自進(jìn)行畢業(yè)設計者，畢業(yè)設計（論文）成績(jì)視為無(wú)效。
7、答辯期間學(xué)生應準備好紙和筆記錄好答辯委員會(huì )的問(wèn)題和意見(jiàn)。
4.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的感悟和收獲論文
我的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)感想
總的來(lái)說(shuō)，這也是我第一次做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。所以在第一次接觸到聽(tīng)到“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”的時(shí)候也是有很多的困惑。因為一聽(tīng)到“大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃”以為是與就業(yè)方面有關(guān)的。其實(shí)這是一種誤讀，學(xué)校里面的“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”說(shuō)得不那么神秘一點(diǎn)其實(shí)就是做課題。與大家所做的暑期社會(huì )實(shí)踐有很多相似之處，但是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相對來(lái)說(shuō)更加學(xué)術(shù)和專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)點(diǎn)，形勢更加多樣化，可以做成實(shí)踐的形式，也可以是理論的形式。
俗話(huà)說(shuō)“不打無(wú)準備之戰”，要做項目，必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準備和知識的不斷積累。做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，非常重要的一點(diǎn)就是選題。選擇自己比較感興趣的課題或者是與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的課題，關(guān)鍵在于新穎，創(chuàng )新，或者也可以是借鑒別人做過(guò)的課題，但有一點(diǎn)必須注意的就是，不是按部就班，而是必須突出自己課題的創(chuàng )新之處，從新的切入，也就是所謂的舊瓶裝新酒。課題一旦定下來(lái)之后就開(kāi)始組建你的團隊，大家共同找資料，合理分工，開(kāi)始寫(xiě)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)立項申請書(shū)。通常包括“立項的目的與基本思路”“國內外研究現狀”“項目的科學(xué)性和創(chuàng )新性” 和“項目的實(shí)際運用價(jià)值和現實(shí)意義”等等這些方面。接下來(lái)就是去找導師，和導師的溝通根據指導老師的意見(jiàn)建議修改創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)申請書(shū)。在課題申請立項之后，就按著(zhù)你們計劃的時(shí)間表去做你們的項目。
就從自己的個(gè)人經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，做這個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)特別偶然，反正就是有點(diǎn)歪打正著(zhù)的意味，這次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的課題成功結項關(guān)鍵是團隊成員以及其他同學(xué)付出了很大的努力，給了很大的幫助。因為我們的課題是以蘭州高校為例，所以我們的課題大部分都在在蘭州進(jìn)行。在做總體規劃的時(shí)候，我們更加注重理論方面的規劃，做調查問(wèn)卷是必不可少的，在問(wèn)卷的設計上我們花了比較長(cháng)的時(shí)間，一份可行度、效用比較高的問(wèn)卷有著(zhù)重要的作用。可以進(jìn)行過(guò)程中，團隊成員之間要相互協(xié)調，共同討論，團隊精神很重要，而且在課題中要主動(dòng)聯(lián)系指導老師，不能忽視導師的指導意義，指導老師的一些建議可能會(huì )給你“一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人”的效果。在課題的進(jìn)行中，難免會(huì )遇到一些問(wèn)題，學(xué)會(huì )在挫折失敗中成長(cháng)，往往都要“見(jiàn)了南墻挖洞也要過(guò)去”的信心。充分的準備和不斷地學(xué)習嘗試，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時(shí)根據實(shí)際情況不斷調整原計劃方案，遇到難題可以換個(gè)方式和方法繼續前進(jìn)，經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復生”的過(guò)程，就能在未來(lái)的發(fā)展中腳步更加堅定。永遠要記住一點(diǎn)：信心和堅持是邁向成功的階梯。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課題進(jìn)行時(shí)間跨度通常為一年，時(shí)間最好提前規劃好，合理分配。避免最后出現手忙腳亂的情況，尤其有做實(shí)踐的同學(xué)，要好好利用暑期時(shí)間。
通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，我學(xué)習了很多的東西，尤其是很團隊成員的交流中學(xué)習很多的知識。一次嘗試，增加了自己的大學(xué)經(jīng)歷，外在壓力增加時(shí)，就會(huì )不自覺(jué)的增強內在的動(dòng)力，我覺(jué)得這是大學(xué)里面必不可少的一堂課。在這次的課題中我自己感受最深刻的就是：不一定每一個(gè)人都能成為領(lǐng)導者，但是必須還是要學(xué)習領(lǐng)導力，the leadership。還有一點(diǎn)就是征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗。人之所以能，是相信能。每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始，勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。建議大家能夠積極地加入創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃活動(dòng)中，因為，你總能收獲很多，它絕不會(huì )叫你失望的。
