1.最能概括你自己的三個(gè)詞是什么:
2.“你有什么業(yè)余愛(ài)好?”
3.“你為什么選擇我們公司?”
4.“對這項工作,你有哪些可預見(jiàn)的困難?”
5.“我們?yōu)槭裁匆浻媚悖俊?/p>
1.最能概括你自己的三個(gè)詞是什么:
思路:我經(jīng)常用的三個(gè)詞是:適應能力強,有責任心和做事有始終,結合具體例子向主考官
解釋?zhuān)顾麄冇X(jué)得你具有發(fā)展潛力
2.“你有什么業(yè)余愛(ài)好?”
思路: 業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài),這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因;最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好;不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好;最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè )、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻;最好能有一些戶(hù)外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象;找一些富于團體合作精神的。這里有一個(gè)真實(shí)的故事:有人被否決掉,因為他的愛(ài)好是深海潛水。主考官說(shuō):因為這是一項單人活動(dòng),我不敢肯定他能否適應團體工作。
3.“你為什么選擇我們公司?”
思路: 面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機、愿望以及對此項工作的態(tài)度;建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。
參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好。” “我來(lái)應聘是因為我相信自己能為公司作出貢獻,而且我的適應能力使我確信我能把職責帶上一個(gè)新的臺階”。
4.“對這項工作,你有哪些可預見(jiàn)的困難?”
思路: 1、不宜直接說(shuō)出具體的困難,否則可能令對方懷疑應聘者不行。 2、可以嘗試迂回戰術(shù),說(shuō)出應聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備,任何困難都是可以克服的。”
5.“我們?yōu)槭裁匆浻媚悖俊?/p>
思路:1、應聘者最好站在招聘單位的角度來(lái)回答。2、招聘單位一般會(huì )錄用這樣的應聘者:
基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。3、如“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度。
一、對當地企業(yè)特別是有銷(xiāo)售隊伍的企業(yè)做一個(gè)調研。
看看他們需求哪方面的培訓支持。他們最大的問(wèn)題是什。
是否想增強企業(yè)人員的創(chuàng )業(yè)意識。二、開(kāi)發(fā)自己獨到的課程。
可以免費的為一些企業(yè)先試培訓。打一個(gè)口碑出來(lái)。
三、整合最優(yōu)秀的培訓師資源,成為你公司的掛牌講師。四、要有足夠的硬件支持,電腦投影設備,錄放像設備,音響設備齊全。
五、制做你的培訓現場(chǎng)光盤(pán),可借鑒電視臺的做法。提前訓練好觀(guān)眾聽(tīng)眾的熱情,讓他們使足勁鼓掌。
五、組建一個(gè)推廣隊伍,對其進(jìn)行培訓。讓他們出去推銷(xiāo)你的培訓課程。
按業(yè)績(jì)給與獎勵。
目前來(lái)說(shuō)中國市場(chǎng)上的針對老年人開(kāi)展的特色業(yè)務(wù)基本上為零,因而,市場(chǎng)空間十分廣闊,面對這個(gè)尚未開(kāi)發(fā)利用的市場(chǎng),要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有什么障礙,進(jìn)入成本較低。
存在的潛在競爭對手主要是福利院和養老院以及小部分規模很小的老年人服務(wù)中心。就目前中國的養老福利制度而言,基本上是政府投資興辦的,民間興辦所占的比例很小,不成規模,遠遠不能滿(mǎn)足現在老年人日益增長(cháng)的各種個(gè)樣的需求的,因此,面對如此巨大的銀色市場(chǎng),我們要開(kāi)創(chuàng )銀色市場(chǎng)的先例,創(chuàng )立一個(gè)老年人俱樂(lè )部,針對高收入地區的老年人的特點(diǎn)提供一系列特色服務(wù)。
目前來(lái)說(shuō)中國市場(chǎng)上的針對老年人開(kāi)展的特色業(yè)務(wù)基本上為零,因而,市場(chǎng)空間十分廣闊,面對這個(gè)尚未開(kāi)發(fā)利用的市場(chǎng),要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有什么障礙,進(jìn)入成本較低。
存在的潛在競爭對手主要是福利院和養老院以及小部分規模很小的老年人服務(wù)中心。就目前中國的養老福利制度而言,基本上是政府投資興辦的,民間興辦所占的比例很小,不成規模,遠遠不能滿(mǎn)足現在老年人日益增長(cháng)的各種個(gè)樣的需求的,因此,面對如此巨大的銀色市場(chǎng),我們要開(kāi)創(chuàng )銀色市場(chǎng)的先例,創(chuàng )立一個(gè)老年人俱樂(lè )部,針對高收入地區的老年人的特點(diǎn)提供一系列特色服務(wù)。
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