大學(xué)生怎樣看待創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新部

1.在一所大學(xué)的學(xué)生會(huì )里建立一個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)部,那么這個(gè)部的職責是什

大學(xué)的學(xué)生會(huì )里的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)部的職責

通過(guò)舉辦多樣化的活動(dòng)，普及創(chuàng )業(yè)知識、培養創(chuàng )業(yè)意識，提高創(chuàng )業(yè)能力。

1. 開(kāi)辦創(chuàng )業(yè)、就業(yè)培訓班，舉辦“創(chuàng )業(yè)之星”大講堂， 在廣大同學(xué)中宣傳普及創(chuàng )業(yè)、就業(yè)知識，培養知識型人才；

2.舉辦創(chuàng )業(yè)計劃大賽、ERP沙盤(pán)模擬大賽等專(zhuān)業(yè)性比賽，挺高參賽者創(chuàng )業(yè)能力、團隊精神、職業(yè)能力；

3.與公司、企業(yè)洽談項目，鼓勵會(huì )員參與項目實(shí)踐，為公司、企業(yè)輸送合格人才；

4.對評估合格創(chuàng )業(yè)項目予以支持和幫助，鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)。

中心思想

大學(xué)學(xué)生會(huì )創(chuàng )業(yè)部是在學(xué)生會(huì )領(lǐng)導下的一個(gè)部門(mén)。

1. 以“奉獻、實(shí)干、高效、創(chuàng )新、孵化”為宗旨，服務(wù)廣大師生青年團員，為廣大學(xué)子創(chuàng )業(yè)提供信息交流平臺。

2. 維護學(xué)生創(chuàng )業(yè)的合法利益，學(xué)生會(huì )創(chuàng )業(yè)部工作內容：貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策，開(kāi)展一系列創(chuàng )業(yè)知識培訓、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)、培養大學(xué)生創(chuàng )業(yè)思維和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐能力，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng )新意識、創(chuàng )造精神、創(chuàng )業(yè)能力，引導學(xué)生樹(shù)立正確的創(chuàng )業(yè)觀(guān)，加強學(xué)生職業(yè)道德的教育和敬業(yè)精神、團隊精神的培養，創(chuàng )業(yè)信息的收集與傳播，提升科師大學(xué)子的創(chuàng )業(yè)能力，發(fā)揮聯(lián)系學(xué)校相關(guān)部門(mén)與廣大創(chuàng )業(yè)學(xué)子的橋梁紐帶作用，積極組織、帶領(lǐng)學(xué)生參加相關(guān)創(chuàng )業(yè)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，維護學(xué)校創(chuàng )業(yè)秩序，為同學(xué)們的創(chuàng )業(yè)營(yíng)造積極、健康向上的優(yōu)良環(huán)境。

3. 促進(jìn)同學(xué)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，為廣大學(xué)子的創(chuàng )業(yè)提供信息服務(wù)保障。

對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的一些建議

第一，要敢想敢為，敢于置疑，敢于藐視權威，要有當年毛主席“糞土當年萬(wàn)戶(hù)侯”的豪邁氣概，要堅信唯有自己才是實(shí)現自己夢(mèng)想的人。

第二，雖然個(gè)人很重要，但是一個(gè)有效科學(xué)的創(chuàng )業(yè)團隊同樣不可或缺，因為個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)一去不復返了，現在講究的是團隊協(xié)作，我們必須確定自己的工作重心，不要事必躬親，處理協(xié)調好團隊協(xié)作的關(guān)系，巧妙的借助他人的力量，團隊之間互相取長(cháng)補短，為大家共同的目標努力。

第三，需要專(zhuān)注于自己的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域，正確選擇創(chuàng )業(yè)項目，明確產(chǎn)品或者服務(wù)的市場(chǎng)定位，一般來(lái)說(shuō)，我們選擇創(chuàng )業(yè)方向的時(shí)候應該盡量選擇市場(chǎng)需求大而競爭相對較少的領(lǐng)域，也就是采取我們常說(shuō)的藍海戰略，做別人沒(méi)想到?jīng)]做過(guò)的，這樣才能決勝千里。

第四，要有土撥鼠的精神和毅力，有堅持不懈的韌性，一旦認準了方向就要努力向前，決不后退。

第五，在創(chuàng )業(yè)團隊確定之后，公司運行過(guò)程中，還必須注意創(chuàng )新管理和戰略管理，一個(gè)無(wú)秩序無(wú)企業(yè)文化的組織走不了太遠，一個(gè)成功的企業(yè)必須對社會(huì )對市場(chǎng)有一定貢獻，被受眾接受。不是有句話(huà)嘛，“創(chuàng )業(yè)容易守業(yè)難”。

第六，我們大學(xué)生需要有良好的心理素質(zhì)，要考慮創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的各項因素，熱情與平常心兼備，做好充分準備。誠然，我們抱著(zhù)成功的心態(tài)去創(chuàng )業(yè)，但是不能排除失敗的可能，所以一定要做好迎接挫折的準備，隨時(shí)做好失敗的補救計劃，想清楚，如果我失敗了，我可以堅持忍受到哪一步，什么時(shí)候我該承認失敗，然后，重頭再來(lái)。”

2.大學(xué)的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)部是做什么的?

1.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)部是在校團委指導下的為激發(fā)唐山師范學(xué)院在校學(xué)生的創(chuàng )新意識、提高科技創(chuàng )新能力和增強創(chuàng )業(yè)信心的學(xué)生型群眾組織，在創(chuàng )協(xié)、kab創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部及所屬的創(chuàng )協(xié)各系分會(huì )中開(kāi)展一系列創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，是各系級創(chuàng )業(yè)部會(huì )的學(xué)生指導機構。

2.2016年12月28日，中國人民大學(xué)發(fā)布了《2016中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)報告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報告》）。《報告》通過(guò)一項覆蓋全國31個(gè)省自治區市、1767所高校43萬(wàn)多名在校或剛畢業(yè)大學(xué)生的大規模問(wèn)卷調查發(fā)現，當前中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意愿高漲。

3.《報告》顯示，89.8%的在校大學(xué)生曾考慮過(guò)創(chuàng )業(yè)，18.2%的學(xué)生有強烈的創(chuàng )業(yè)意向。有12萬(wàn)名大學(xué)生正在創(chuàng )業(yè)或曾有過(guò)創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，占調查總人數的28%。

4.2012年，教育部為了進(jìn)一步推進(jìn)高校創(chuàng )業(yè)工作，于8月出臺了具有標志性意義的《普通本科學(xué)校創(chuàng )業(yè)教育教學(xué)基本要求（試行）》，將創(chuàng )業(yè)教育作為高校必修課，并系統性地提出了高校創(chuàng )業(yè)教育的教學(xué)大綱。

5.根據《全球創(chuàng )業(yè)觀(guān)察2015/2016年度全球報告》，不同經(jīng)濟發(fā)展階段的經(jīng)濟體創(chuàng )業(yè)產(chǎn)業(yè)分布差異較大。而以中國為代表的、處于效率驅動(dòng)階段的經(jīng)濟體，創(chuàng )業(yè)活動(dòng)則集中于零售業(yè)、信息通信技術(shù)和金融等服務(wù)業(yè)以及制造業(yè)與運輸業(yè)。

6.《中國大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)發(fā)展報告（2015—2016）》也印證了這一結論。2016屆全國高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)項目中，“信息傳輸、計算機服務(wù)與軟件業(yè)”“制造業(yè)”與“批發(fā)和零售業(yè)”是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)選擇的前3位。

3.大學(xué)生對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的認識,該怎么做

您好，萬(wàn)學(xué)創(chuàng )業(yè)/就業(yè)導師很高興為您解答

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)必備硬件

一：經(jīng)驗

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)前要做好充分的準備，去企業(yè)打工或實(shí)習積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗；或者積極參加創(chuàng )業(yè)培訓，積累創(chuàng )業(yè)知識，接受專(zhuān)業(yè)指導，提高創(chuàng )業(yè)成功率。

二：資金

資金是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)要翻越的一座山，大學(xué)生要開(kāi)拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外，還可充分利用風(fēng)險投資、天使投資、創(chuàng )業(yè)基金等融資渠道。

三：技術(shù)

打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生，一定要注意技術(shù)創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)具有自己獨立知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，吸引投資商。

四：能力

要想創(chuàng )業(yè)獲得成功，創(chuàng )業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓。建議可從合伙創(chuàng )業(yè)、家庭創(chuàng )業(yè)或低成本的虛擬店鋪開(kāi)始，鍛煉創(chuàng )業(yè)能力。

4.身為大學(xué)生的你 如何看待創(chuàng )新

現在的傳統生意無(wú)法避免要投入大量時(shí)間與金錢(qián)。

如何小投入大回報是人人都追求的。首先，創(chuàng )業(yè)，要有先機性，做一行競爭者少的，那樣你才有市場(chǎng)。

再一個(gè)是選趨勢性行業(yè)，那樣你是生意才有意義，有需求才有錢(qián)賺。現在，什么是趨勢，互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)的趨勢顯而易見(jiàn)。

比爾蓋茨說(shuō)：二十一世紀，要么，電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。網(wǎng)絡(luò )是中國改革發(fā)展至今繼個(gè)體戶(hù)暴富期，炒股暴富期，房地產(chǎn)暴富期之后的第四個(gè)暴富期。

但是很多人還沒(méi)有從傳統生意觀(guān)念中專(zhuān)變接受不了。 推薦ecosway事業(yè)！透過(guò)網(wǎng)絡(luò )之便，它真的可以做到無(wú)關(guān)遠近。

在中國乃至于全球市場(chǎng)，ecosway正處在萌芽期，商機無(wú)限，而你不需要您投入很多的金錢(qián)和時(shí)間。您可以當個(gè)賺盡便宜的購物者并發(fā)展您的購物者網(wǎng)絡(luò )；也可以跟我們一樣，看懂ecosway的商機，直接成為業(yè)主，一起當事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，我們誠摯而熱情地歡迎您來(lái)了解。

2005年上半年，臺灣分公司正式開(kāi)業(yè)，一年多折扣店開(kāi)設60多家，業(yè)主突破12萬(wàn)，聯(lián)惠商家突破1000家，在臺灣引起轟動(dòng). 2006年9月，香港分公司正式開(kāi)業(yè)，推出一系列支持大陸業(yè)主的發(fā)展政策. 中國大陸網(wǎng)絡(luò )發(fā)展2003年底至2005年10月，網(wǎng)絡(luò )發(fā)展數量約600,2005年10月至2006年5月發(fā)展的網(wǎng)絡(luò )數量為7000左右. 任何一個(gè)新公司新市場(chǎng)的發(fā)展都有四個(gè)階段：導入期，成長(cháng)期，爆發(fā)期，穩定期.e科士威在中國正處于導入期和成長(cháng)期之間，所以目前從事e科士威是最好的時(shí)機. 缺少資金 缺少經(jīng)驗 該如何創(chuàng )業(yè)呢？簡(jiǎn)單分享一些經(jīng)驗 本人今年是一名大二的學(xué)生 目前正在創(chuàng )業(yè)從事電子商務(wù)事業(yè) 人生有3件事 不能等 1貧窮 2 夢(mèng)想 3家人 那么我認識到打工打不未來(lái) 那么有千萬(wàn)個(gè)理由要求我們--必須去創(chuàng )業(yè)！那經(jīng)驗少 沒(méi)資金怎么辦呢？這些問(wèn)題也是我的問(wèn)題 但是自從接觸到了這個(gè)事業(yè)后這些問(wèn)題都解決了 歡迎想創(chuàng )業(yè)的朋友交流或了解這樣的一個(gè)事業(yè)。

5.如何看待大學(xué)生創(chuàng )業(yè)

大學(xué)生作為我國的年輕高級知識人群，有著(zhù)較為豐富的知識儲備和相較于其他高級知識份子所欠缺的創(chuàng )造力，是符合在我國十三五規劃的創(chuàng )業(yè)主要人群。

但因為大學(xué)生這個(gè)群體社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗與能力的欠缺，與創(chuàng )業(yè)的成功要素所矛盾，導致大部分大學(xué)生創(chuàng )業(yè)在初期就自行夭折，使大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成為了國家社會(huì )共同關(guān)注的話(huà)題。在十三五規劃中，也針對這個(gè)現象有著(zhù)相應的論述，給大學(xué)生創(chuàng )業(yè)這個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程帶來(lái)了眾多的機遇與挑戰，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也將在這些機遇和挑戰中走向新的高度。

6.大學(xué)生該如何正確看待創(chuàng )業(yè)

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)并非如想像中那么順利。

主要是因為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)面臨以下問(wèn)題：一是知識限制，很多創(chuàng )業(yè)者無(wú)法把自己的創(chuàng )意準確而清晰地表達出來(lái)，缺少個(gè)性化的信息傳遞。對市場(chǎng)目標和競爭對手情況缺乏了解，分析時(shí)采用的數據經(jīng)不起推敲，沒(méi)有說(shuō)服力等；二是缺乏經(jīng)驗，對具體的市場(chǎng)開(kāi)拓缺乏經(jīng)驗和相關(guān)的知識；三是心態(tài)問(wèn)題，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)首先要有“風(fēng)險意識”，要能承擔風(fēng)險與失敗。

四是創(chuàng )新能力薄弱，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗的多，一個(gè)主要原因就是忽視技術(shù)創(chuàng )新，所有這些，都要求創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生必須努力克服。此外資金問(wèn)題也是制約大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的一個(gè)重要因素。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)要想獲得外部投資，必須注意以下三個(gè)方面：首先，創(chuàng )業(yè)投資是對人的投資，創(chuàng )業(yè)投資者更看重能有效組織產(chǎn)業(yè)資源的創(chuàng )業(yè)團隊，并不看重那些徒有想法的聰明個(gè)人；其次，合適的市場(chǎng)需求是創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵，要準確認識高科技，高科技本身并不足以吸引投資者，吸引投資者的是高科技產(chǎn)品帶來(lái)的獨占性的市場(chǎng)；最后要制定可行的創(chuàng )業(yè)計劃，盡可能坦誠地闡明項目存在的風(fēng)險，越是坦誠，說(shuō)明創(chuàng )業(yè)者的準備越充分，就越能獲得投資人的信任。

7.大學(xué)生應如何理解創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)

創(chuàng )業(yè)是先看看你的專(zhuān)業(yè)，有何創(chuàng )新。然后再看資金夠不夠用。如果你不能在那行業(yè)做到創(chuàng )新，那再多錢(qián)也是白投資

創(chuàng )業(yè)是先看看你的專(zhuān)業(yè)，有何創(chuàng )新。

創(chuàng )新：

· 可以是技術(shù)創(chuàng )新，

· 可以是商業(yè)模式創(chuàng )新，

· 可以是管理方便創(chuàng )新，

· 可以是產(chǎn)品功能創(chuàng )新等等

大學(xué)生應理解創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)： 如 微軟。。。。

學(xué)歷代表過(guò)去，能力代表現在，學(xué)習能力代表未來(lái)！