成功創(chuàng )業(yè)指導 1、創(chuàng )業(yè)應具備怎樣的心理素質(zhì)? ? 心理準備(信心-成功)(決心-困難)(認識-自豪) ? 基本條件。
(場(chǎng)地)(裝璜)(資金)(熟悉)(家庭支持) 2、如何選擇創(chuàng )業(yè)項目? ? 要點(diǎn)(地區產(chǎn)業(yè)結構)(可行性)(運行周期)(經(jīng)濟預算)(制約條件)(法律關(guān)系)(優(yōu)劣勢) 1) 創(chuàng )業(yè)項目符合地區性發(fā)展業(yè)態(tài)。 2) 項目有很好的市場(chǎng)需求。
3) 創(chuàng )業(yè)者對該項目作出了完整的商業(yè)計劃。 4) 創(chuàng )業(yè)者對該項目的硬件設置如:場(chǎng)地、設備、人員、資金有很好地儲備。
5) 創(chuàng )業(yè)者對該項目的軟件如:經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)運行、銷(xiāo)售計劃、公共關(guān)系、法律關(guān)系等有良好的設置。 ? 1) 項目投資期 2) 項目開(kāi)發(fā)期 3) 投資回收期 4) 利潤產(chǎn)出期 5) 項目發(fā)展期 ? 1) 項目投資預算 2) 項目產(chǎn)出利潤預算 3) 項目投入資金流轉情況預算 4) 項目直接成本預算 5) 項目間接成本預算 6) 預備資金和不可預知費用的設置等等(如創(chuàng )業(yè)者缺乏財務(wù)預算能力的,務(wù)必要請專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行這項工作) ? 途徑(市場(chǎng)調查)("4050"的招標)(加盟連鎖)(與成功企業(yè)或個(gè)人合作) ? 可行性分析(消費人群)(創(chuàng )業(yè)計劃)(財務(wù)計劃)(規避制約點(diǎn))(人力資源配備與成本合理性) ? 市場(chǎng)分析 1、分細同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng),再仔細找出自己產(chǎn)品的特點(diǎn),以及自身產(chǎn)品特點(diǎn)的市場(chǎng)合理性; 2、同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格規律,與生產(chǎn)的相互關(guān)系; 3、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
4、如何獲取市場(chǎng)價(jià)格信息(消費類(lèi)媒體)(英特網(wǎng))(其它經(jīng)營(yíng)者和消費人群)? 3、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地 ? 選擇經(jīng)營(yíng)店鋪 ? 1、人們常去的地方; ? 2、人口集中的地方; ? 3、購買(mǎi)力較高的地方; ? 4、靠近市場(chǎng)的地方; ? 5、方便顧客的地方; ? 6、有利物資交流的地方。 ? 選擇場(chǎng)地環(huán)境 ? 1、交通情況 ? 2、銀行服務(wù) ? 3、離商品主要供應商較近 ? 4、吸引人群的事物,如公園、戲院等 ? 5、能一店獨占其利 ? 6、于鄰近商店能形成相容互補 ? 7、若在市中心開(kāi)店,道路良好,停車(chē)空間足夠 ? 8、店鋪在該地區有發(fā)展潛力 ? 9、若在市中心開(kāi)店,該地區有便利的大量運輸系統 ? 10、相關(guān)商品別太多的大型商店。
創(chuàng )業(yè)成功的秘訣就是找到能夠幫你的人。90%的創(chuàng )業(yè)者表示設定明確的共同目標,讓團隊的生產(chǎn)力至少提高了3倍。
你的企業(yè),其實(shí)就是由若干個(gè)核心圈組成的!
你有你的高層核心圈,
你的高層核心圈也有各部門(mén)的相關(guān)核心圈,
相關(guān)部門(mén)的主管也有他們的核心圈,
只有每個(gè)核心圈都團結一致,上下一心,才能讓企業(yè)創(chuàng )造行業(yè)奇跡!
101目標網(wǎng)101目標網(wǎng)凝聚了中國最具夢(mèng)想的實(shí)干家群體,記錄了數百位企業(yè)家寫(xiě)下的共同目標。創(chuàng )始人梁凱恩設定了“點(diǎn)亮一億人生命”的共同目標吸引了陳霆遠、許伯愷、林佳燁、余思漢……,建立了核心圈,并推動(dòng)超越極限集團成為首家在美國納斯達克掛牌上市的中國培訓企業(yè)。
創(chuàng )業(yè)成功的秘訣就是找到能夠幫你的人。
90%的創(chuàng )業(yè)者表示設定明確的共同目標,讓團隊的生產(chǎn)力至少提高了3倍。你的企業(yè),其實(shí)就是由若干個(gè)核心圈組成的!你有你的高層核心圈,你的高層核心圈也有各部門(mén)的相關(guān)核心圈,相關(guān)部門(mén)的主管也有他們的核心圈,只有每個(gè)核心圈都團結一致,上下一心,才能讓企業(yè)創(chuàng )造行業(yè)奇跡!101目標網(wǎng)101目標網(wǎng)凝聚了中國最具夢(mèng)想的實(shí)干家群體,記錄了數百位企業(yè)家寫(xiě)下的共同目標。
創(chuàng )始人梁凱恩設定了“點(diǎn)亮一億人生命”的共同目標吸引了陳霆遠、許伯愷、林佳燁、余思漢……,建立了核心圈,并推動(dòng)超越極限集團成為首家在美國納斯達克掛牌上市的中國培訓企業(yè)。
那么如何創(chuàng )業(yè)容易成功呢?下面小編就來(lái)為告你6大創(chuàng )業(yè)成功的秘訣!包你在以后的創(chuàng )業(yè)道路上能夠減少絕大多數的阻礙,讓你的創(chuàng )業(yè)容易成功! 創(chuàng )業(yè)成功的秘訣一:“無(wú)中生有”開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道 銷(xiāo)售渠道是小企業(yè)創(chuàng )業(yè)的命門(mén),對創(chuàng )業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩定的銷(xiāo)售渠道。
創(chuàng )業(yè)成功的秘訣,很多企業(yè)都不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷(xiāo)戰略,如上門(mén)推銷(xiāo),大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷(xiāo)的企業(yè)銷(xiāo)售。這種渠道開(kāi)拓的方式通常是慢功夫,很難使創(chuàng )業(yè)企業(yè)嘗到“開(kāi)門(mén)紅”的喜悅滋味。
創(chuàng )業(yè)成功的秘訣二:創(chuàng )業(yè)項目以“新”取勝 強手過(guò)招,靠什么取勝?靠創(chuàng )意。創(chuàng )業(yè)成功的秘訣在快速變遷的時(shí)代中,突破過(guò)去的框架,掌握新的環(huán)境,面對新的課題,迎接新的挑戰,才能贏(yíng)得新的財富。
這里就向大家推薦植物寵物和另類(lèi)寵物這兩個(gè)新興創(chuàng )業(yè)項目 創(chuàng )業(yè)成功的秘訣三:做小池塘中的大魚(yú) 優(yōu)勢不能分享,獨享才有利潤,利潤是企業(yè)生存和發(fā)展之本。創(chuàng )業(yè)成功的秘訣對于小企業(yè)來(lái)說(shuō),如果那些大企業(yè)說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)前景非常大,將來(lái)肯定不得了,那你干脆不要做了。
因為一旦被大企業(yè)看中的市場(chǎng),你又怎么可能血拼得了呢?唯一的生存之道就是獨辟蹊徑,開(kāi)創(chuàng )自己的獨有市場(chǎng)。 創(chuàng )業(yè)成功的秘訣四:分大企業(yè)一杯羹。
所謂企業(yè)的共生或共棲也是從自然界中兩種都能獨立生存的生物但又以一定的關(guān)系生活在一起的現象,借喻企業(yè)與企業(yè)之間優(yōu)勢互補、共同存亡的經(jīng)營(yíng)模式。 創(chuàng )業(yè)成功的秘訣五:懂得渠道優(yōu)先 創(chuàng )業(yè)成功的秘訣渠道即血管,搶在別人前面把血運送到需求者的眼前,就是勝利。
渠道同樣是個(gè)重要的傳播過(guò)程。 創(chuàng )業(yè)成功的秘訣六:學(xué)會(huì )做“第二名” 會(huì )做“第二名”并非真的是甘居人后,而是可以從做“第二名”中嘗到更多的甜頭,創(chuàng )業(yè)成功的秘訣,使自己的創(chuàng )業(yè)在一開(kāi)始就可以借“蹭車(chē)”獲得利潤。
這些秘訣在大部分創(chuàng )業(yè)過(guò)程中都能夠用到,我們還需要自己把握自己特有的過(guò)程,總結出屬于自己的秘訣,才能立于不敗之地! 創(chuàng )業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)挑戰,盲目的追隨創(chuàng )業(yè)潮流非常容易被淹沒(méi)于創(chuàng )業(yè)的熱潮之中,沒(méi)有自己的秘訣是很難在如此的競爭社會(huì )下存活的。如何創(chuàng )業(yè)容易成功?這就需要你要有自己的特色,有自己的秘訣和絕招。
那你就離成功不遠了。
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