清華大學(xué)例子大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)
1.扎克伯格在清華談創(chuàng )業(yè)說(shuō)了什么?
2017年10月28日下午，據清華經(jīng)管學(xué)院官微披露，Facebook公司創(chuàng )始人兼首席執行官馬克 扎克伯格（Mark Zuckerberg）來(lái)到清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，與清華x-空間（x-lab）優(yōu)秀在培項目團隊進(jìn)行面對面交流，分享了自己關(guān)于科技創(chuàng )新探索的理念。
扎克伯格此次來(lái)到清華，吸引了清華大學(xué)各院系近300名同學(xué)到場(chǎng)參與。三支清華x-lab優(yōu)秀在培項目團隊——DeepMusic、拉酷（Luckey）、AiHrt依次介紹了各自的創(chuàng )業(yè)項目。
三個(gè)創(chuàng )業(yè)項目涵蓋了人工智能音樂(lè )、智能觸覺(jué)互聯(lián)、人工智能醫療等方面。扎克伯格與清華經(jīng)管學(xué)院錢(qián)穎一院長(cháng)認真聽(tīng)取了各團隊的項目介紹，并體驗了團隊產(chǎn)品，與團隊成員就等項目進(jìn)展、項目創(chuàng )新性、競爭優(yōu)勢等議題現場(chǎng)交流。
隨后，錢(qián)穎一院長(cháng)與扎克伯格展開(kāi)對話(huà)。在對話(huà)中，錢(qián)穎一圍繞當前創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的環(huán)境、創(chuàng )業(yè)的追求、技術(shù)與教育的結合等話(huà)題與扎克伯格進(jìn)行探討。
談到創(chuàng )業(yè)環(huán)境，扎克伯格認為，現在的創(chuàng )業(yè)者確實(shí)比過(guò)去多了很多。如果想要勝出，創(chuàng )業(yè)者應該專(zhuān)注于自己真正感興趣的問(wèn)題，最好這些問(wèn)題并不是別人感興趣的問(wèn)題。
談到創(chuàng )業(yè)的追求，扎克伯格再次強調，成功的創(chuàng )業(yè)者最初并不是為了創(chuàng )辦企業(yè)而創(chuàng )業(yè)，而是為了要解決一個(gè)有意義的問(wèn)題。扎克伯格還用他這幾年在硅谷做中學(xué)教育的項目，來(lái)說(shuō)明技術(shù)與教育結合可以為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
最后，扎克伯格寄語(yǔ)同學(xué)們，要保持創(chuàng )業(yè)之初的激情，用這股激情改變周?chē)M(jìn)而改變世界。2016年12月，學(xué)分課程“創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)：硅谷洞察”在清華經(jīng)管學(xué)院開(kāi)設。
該課程由清華經(jīng)管學(xué)院與Faceboook公司合作舉辦，清華x-lab承辦。Facebook派出七位高管來(lái)清華授課，讓同學(xué)們聆聽(tīng)到來(lái)自硅谷的經(jīng)驗。
2017年春季學(xué)期，該課程課程吸引了包括本科、博士、碩士在內的近200名中外學(xué)生參加，學(xué)生們共組成37支跨院系團隊，每個(gè)團隊在課程結束時(shí)完成一個(gè)項目。2014年10月，扎克伯格成為清華經(jīng)管學(xué)院顧問(wèn)委員會(huì )委員。
此后，他每年都會(huì )來(lái)到清華，參與“顧問(wèn)委員走進(jìn)清華經(jīng)管課堂”系列活動(dòng)。估值45億美元！扎克伯格投資的小學(xué)能改變教育未在創(chuàng )建硅谷新型教育公司AltSchool以前，36歲的馬克斯·溫蒂拉（Max Ventilla）曾是一名谷歌的產(chǎn)品經(jīng)理，并成功創(chuàng )建了一家搜索公司Aardwark。
他也是三個(gè)孩子的父親。當他發(fā)現美國教育體系與自己讀書(shū)時(shí)并無(wú)區別，私立學(xué)校昂貴又數量稀少，他想為自己的女兒創(chuàng )建一所學(xué)校。
2.清華學(xué)生創(chuàng )業(yè):我為什么選擇賣(mài)爆米花
聽(tīng)聽(tīng)他自己怎么說(shuō)：
我叫酆（fēng）尚寬，臺灣人，今年剛剛在清華經(jīng)管碩士畢業(yè)，是一個(gè)看劇中毒者，是一個(gè)創(chuàng )業(yè)賣(mài)爆米花的，也可能是一個(gè)超級拖延癥晚期。
三年前，我在清華的一堂研究生選修課“創(chuàng )辦新企業(yè)”上，第一次向同學(xué)講述我的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想：打造一款在家看劇專(zhuān)用爆米花。
在臺灣，爆米花是周末宅在家里看劇時(shí)的完美搭配。作為一個(gè)來(lái)自臺灣的吃貨，我決定把這款臺灣爆米花介紹給我的朋友們。
在周?chē)笥训墓膭钕拢液屯瑢W(xué)帶著(zhù)項目參加了清華“昆山杯”創(chuàng )業(yè)大賽，并且獲得了第一名。一時(shí)間，我在清華學(xué)生創(chuàng )業(yè)圈名聲大噪，不少投資人紛紛向我伸出橄欖枝。
正當我以為自己即將成為下一個(gè)創(chuàng )業(yè)傳奇時(shí)，卻被殘酷的現實(shí)狠狠扇了兩個(gè)耳光。
第一個(gè)耳光來(lái)自投資人。那些原本表現出興趣的投資人，其實(shí)只是把我的項目當備胎，但并沒(méi)有人輕易投資。偏好互聯(lián)網(wǎng)項目的投資人對我說(shuō)：“爆米花零食太傳統，跟不上互聯(lián)網(wǎng)的節奏”；而來(lái)自傳統行業(yè)的投資人卻對我說(shuō)：“別糾結什么看劇不看劇，直接建工廠(chǎng)賣(mài)貨賺錢(qián)吧”。這兩種投資人都不認同我要做完美看劇零食的理念。找不到合適的投資人，講再多夢(mèng)想和計劃都是空談。這一切都太難了！
第二個(gè)耳光來(lái)自生產(chǎn)環(huán)節。原本以為只要有配方就能做出正宗的臺灣爆米花口味，但遠沒(méi)有我想象得那么簡(jiǎn)單。這一切都太難了！
為了做出最滿(mǎn)意的口味，我回到臺灣的爆米花工廠(chǎng)里學(xué)習制作爆米花的詳細過(guò)程。在接近39℃的工廠(chǎng)里，我拿著(zhù)一根約20斤重的攪拌棒，炒了一鍋又一鍋的玉米，反復調整下油、下糖、撒調味粉的時(shí)間和數量。在嘗了無(wú)數爆米花后，終于找到了最滿(mǎn)意的口味。41天的學(xué)習結束后，我炒的近4000桶爆米花，堆滿(mǎn)了工廠(chǎng)整整一面墻。
接下來(lái)的目標是設計一款梯形爆米花桶，以區別于傳統的圓柱形設計。但這個(gè)設想不切實(shí)際，耗時(shí)過(guò)久，使得我們的創(chuàng )業(yè)進(jìn)度也很大程度被拖延。
首先是因為梯形桶制作工藝很難，讓我們屢屢被工廠(chǎng)拒絕，最后好不容易找到愿意生產(chǎn)的工廠(chǎng)，卻時(shí)時(shí)刻刻要忍受對方“傲嬌的”威脅：“你們要是再催我，爺就不干了！”
舉步維艱的現實(shí)已讓我難以應付，但其實(shí)創(chuàng )業(yè)過(guò)程中最艱辛的部分是面對家人和朋友期待的目光。
18個(gè)月中，每當朋友聚會(huì )時(shí)，好友們總會(huì )問(wèn)起爆米花何時(shí)問(wèn)世，我也只能一遍又一遍微笑著(zhù)說(shuō)：快了，快了，馬上就做出來(lái)了。可實(shí)際上，我的內心焦慮不安。慢慢地，我開(kāi)始羨慕那些同在創(chuàng )業(yè)的清華同學(xué)，在高大上的智能家居市場(chǎng)上他們已做到估值上億，而我賣(mài)個(gè)爆米花都賣(mài)得如此艱難。
那陣子的我得了電話(huà)恐懼癥，既害怕家人和朋友詢(xún)問(wèn)爆米花項目的進(jìn)展，也害怕生產(chǎn)工廠(chǎng)傳來(lái)不利的消息。
誰(shuí)知悲劇還是發(fā)生了。在碩士畢業(yè)答辯的前一晚，我接到了噩耗，生產(chǎn)工廠(chǎng)突然決定終止與我們的合作，這意味著(zhù)爆米花還沒(méi)開(kāi)賣(mài)生產(chǎn)線(xiàn)就斷了。在現實(shí)的各種壓力下，我甚至想到了放棄這個(gè)項目，讓公司員工去找更好的歸宿。
關(guān)鍵時(shí)刻是我的合伙人給我吃了一顆定心丸：“你知道，我之前也有不少選擇的機會(huì )。金融街高大上的工作沒(méi)打動(dòng)我，你用一桶爆米花打動(dòng)了我；高我10倍的薪水沒(méi)打動(dòng)我，你一直以來(lái)對創(chuàng )業(yè)的激情和堅持打動(dòng)了我。我對你的信心從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。”
那時(shí)我才發(fā)現，創(chuàng )業(yè)這件事，不是一個(gè)人就能承擔得起的責任。團隊內部建設、溝通在這個(gè)時(shí)候顯得尤其重要。在合伙人的一番話(huà)下，我逐漸意識到了自己太過(guò)于沉浸在個(gè)人的情緒里，而忘了團隊的力量和重要性。
我決定不再深陷壓力、恐懼失敗、患得患失，而是肩負起自己作為團隊領(lǐng)導者應有的責任，不辜負大家的信任。調整好心態(tài)后，一切開(kāi)始慢慢好轉。
18個(gè)月里，投資人終于天使了一回，讓我們順利拿到融資；18個(gè)月里，曾無(wú)數次撕逼的工廠(chǎng)開(kāi)始配合生產(chǎn)；在18個(gè)月后的今天，精心準備的眾籌項目也順利上線(xiàn)。
我知道，這一切都太難了。創(chuàng )業(yè)對于每一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，都是風(fēng)險和機遇并存。今天，我站在一個(gè)創(chuàng )業(yè)初生兒的身份來(lái)講，不管這條路有多難，還是要給自己一個(gè)努力追夢(mèng)的機會(huì )。即使被現實(shí)逼瘋，也要為夢(mèng)想發(fā)瘋。
3.結合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功十大典型案例,談?wù)剟?chuàng )新創(chuàng )業(yè)成功應當具備哪些關(guān)
青年處于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的活躍期，大學(xué)生是“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)的比率只在2%左右，與西方發(fā)達國家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進(jìn)一步思考和探索，創(chuàng )業(yè)教育究竟該如何開(kāi)展？
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，大學(xué)營(yíng)造一種創(chuàng )業(yè)文化很重要。現在大學(xué)中創(chuàng )業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報告中，學(xué)術(shù)方面的內容居多，而關(guān)于創(chuàng )業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng )業(yè)者來(lái)到大學(xué)開(kāi)辦講座、同學(xué)生交流，讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng )業(yè)沙龍，比如清華大學(xué)的創(chuàng )客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習和交流關(guān)于創(chuàng )業(yè)的思想和心得，并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng )新，也是塑造創(chuàng )業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應該興辦創(chuàng )新工廠(chǎng)、車(chē)庫咖啡這樣的場(chǎng)所，讓學(xué)生有創(chuàng )業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是，大學(xué)在營(yíng)造創(chuàng )業(yè)文化的過(guò)程中，不僅是要培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情，更重要的是讓他們認識到創(chuàng )業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢(qián)，更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求！創(chuàng )業(yè)應該是比簡(jiǎn)單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，加強創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎。培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)，。青年處于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的活躍期，大學(xué)生是“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)的比率只在2%左右，與西方發(fā)達國家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進(jìn)一步思考和探索，創(chuàng )業(yè)教育究竟該如何開(kāi)展？
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，大學(xué)營(yíng)造一種創(chuàng )業(yè)文化很重要。現在大學(xué)中創(chuàng )業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報告中，學(xué)術(shù)方面的內容居多，而關(guān)于創(chuàng )業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng )業(yè)者來(lái)到大學(xué)開(kāi)辦講座、同學(xué)生交流，讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng )業(yè)沙龍，比如清華大學(xué)的創(chuàng )客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習和交流關(guān)于創(chuàng )業(yè)的思想和心得，并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng )新，也是塑造創(chuàng )業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應該興辦創(chuàng )新工廠(chǎng)、車(chē)庫咖啡這樣的場(chǎng)所，讓學(xué)生有創(chuàng )業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是，大學(xué)在營(yíng)造創(chuàng )業(yè)文化的過(guò)程中，不僅是要培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情，更重要的是讓他們認識到創(chuàng )業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢(qián)，更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求！創(chuàng )業(yè)應該是比簡(jiǎn)單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，加強創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎。培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)，僅通過(guò)開(kāi)設課程是難以完成的。創(chuàng )業(yè)是綜合多方面內容的復雜實(shí)踐，因此創(chuàng )業(yè)教育一定要通過(guò)實(shí)踐性的教學(xué)和訓練進(jìn)行。創(chuàng )業(yè)教育可以借鑒MBA案例教學(xué)的方式，讓學(xué)生通過(guò)鮮活的創(chuàng )業(yè)案例，學(xué)習和體會(huì )創(chuàng )業(yè)中需要的工商管理、金融和法律等方面的知識和技能。
組織不同類(lèi)型的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)競賽，讓學(xué)生在模擬創(chuàng )業(yè)練習中積累經(jīng)驗、提高能力。“創(chuàng )青春”全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽兩年一次，參加人數有限。各個(gè)學(xué)校可以在學(xué)院層次定期舉辦類(lèi)似的創(chuàng )業(yè)比賽，讓學(xué)生在比賽中學(xué)習。硅谷的創(chuàng )業(yè)教父彼得·泰爾從2011年起，啟動(dòng)資助“20 Under 20”創(chuàng )業(yè)青年人項目，鼓勵大學(xué)生退學(xué)創(chuàng )業(yè)。雖然我們不一定要鼓勵退學(xué)創(chuàng )業(yè)，但這種鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的活動(dòng)，在美國乃至很多國家引起了很大反響。
激發(fā)更多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，需要給學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)空間。實(shí)驗空間就像喬布斯家的車(chē)庫，是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的原始空間。因此，利用大學(xué)科技園提供創(chuàng )業(yè)空間很必要。這方面需要高校予以重視，出臺更加靈活、便于學(xué)生到科技園創(chuàng )辦企業(yè)的政策和措施。這方面工作做得好，我國的大學(xué)也能夠像斯坦福等國外大學(xué)那樣，在大學(xué)科技園中產(chǎn)生很多有影響的創(chuàng )新企業(yè)。
創(chuàng )業(yè)教育還要求高校轉變辦學(xué)思路，與社會(huì )加強聯(lián)系，使更多的金融、法律等資源進(jìn)入學(xué)校，為創(chuàng )業(yè)服務(wù)。由于目前高校教師普遍較為缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，這就促使學(xué)校要在體制和機制方面創(chuàng )新，使社會(huì )上經(jīng)驗豐富的“創(chuàng )業(yè)導師”走進(jìn)學(xué)校，以多種靈活的形式到學(xué)校上課或任教。這也可借鑒德國大學(xué)的經(jīng)驗，對一些學(xué)科的教師要求有企業(yè)工作的經(jīng)驗。
4.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功案例
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功案例 、北京易得方舟信息技術(shù)有限公司 北京易得方舟信息技術(shù)有限公司（FanSo.com）是由清華大學(xué)學(xué)生于1999年月日創(chuàng )建的，它是國內第一家由在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)、吸引風(fēng)險投資創(chuàng )辦的互聯(lián)網(wǎng)公司。
FanSo作為ICP（因特網(wǎng)內容提供商）公司開(kāi)辟了“新聞在線(xiàn)”、“環(huán)球影視”、“嘯林書(shū)院”、“打開(kāi)音樂(lè )”、“游戲辭海”和“我的家”等頻道，FanSo還提出了一套全新的“CampusAge中國高校電子校園解決方案”，為加速中國高校校園電子化建設進(jìn)程服務(wù)。FanSo已經(jīng)從一個(gè)不到10人的創(chuàng )業(yè)團隊發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規模的商業(yè)公司，2000年月再次成功融資660萬(wàn)，其頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)突破250萬(wàn)，在四個(gè)月內就成長(cháng)為教育網(wǎng)內最大的站點(diǎn)。
FanSo的創(chuàng )業(yè)理念就是源于校園、服務(wù)學(xué)生，其業(yè)務(wù)內容跟大學(xué)生的生活息息相關(guān)。FanSo的創(chuàng )業(yè)模式和創(chuàng )業(yè)的切入點(diǎn)可以說(shuō)是很有特色的：一是它抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機，互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)新生事物，它是一種有效的載體和工具，理論和實(shí)踐同時(shí)表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng )業(yè)者作為在校大學(xué)生對互聯(lián)網(wǎng)具有靈敏的感悟，他們既能認識到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，又發(fā)揮了自己的長(cháng)處，是利用新經(jīng)濟機遇的一種典型；二是它以學(xué)生和校園為主要服務(wù)對象，以大學(xué)為業(yè)務(wù)背景，這是創(chuàng )業(yè)者更主要的長(cháng)項，他們本身作為在校大學(xué)生對大學(xué)生的需求和心理有著(zhù)深刻的感受和理解，又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力，同時(shí)他們利用豐富的學(xué)校資源，FanSo已經(jīng)與多家高校開(kāi)展了各種形式的合作；三是FanSo引進(jìn)了風(fēng)險投資，風(fēng)險投資在我國還是一個(gè)比較新鮮的事物，但對于創(chuàng )業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見(jiàn)的。
、馬克.安得森和美國網(wǎng)景公司 美國網(wǎng)景公司的創(chuàng )始人之一馬克.安得森，一位改變Internet歷史的青年，剛大學(xué)畢業(yè)時(shí)還沒(méi)找到更好的工作，于是和幾個(gè)志同道合的朋友一起編寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽軟件，開(kāi)發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風(fēng)險投資家吉姆.克拉克聯(lián)手創(chuàng )立Mosaic通訊公司（網(wǎng)景公司的前身），克拉克投資400萬(wàn)美元，把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷，集中全力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )瀏覽器。
不到兩個(gè)月，安得森和他的伙伴們就成功地開(kāi)發(fā)了Mosaic的新版本，并把它命名“Navigator”（領(lǐng)航員），隨后新瀏覽器的銷(xiāo)售在互聯(lián)網(wǎng)上突飛猛進(jìn)，一下就占據了80%的份額。 1995年月日，成立還不到16個(gè)月、從未贏(yíng)利過(guò)的網(wǎng)景公司在紐約上市，這家創(chuàng )始資金只有400萬(wàn)美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。
年僅25歲的安得森也仿佛神話(huà)般地從一文不名到擁有5800萬(wàn)美元的“互聯(lián)網(wǎng)富翁”。1997年月，美國《旗幟》周刊把安得森稱(chēng)為“無(wú)限制資本家”，預言“技術(shù)馬克思主義”已經(jīng)到來(lái)。
而身為網(wǎng)景公司董事長(cháng)的克拉克在公司上市的第二天身價(jià)就達5.65億美元，這位出身斯坦福大學(xué)的電子工程教授，正是敏銳地感覺(jué)到Internet的強大潛力和發(fā)現了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價(jià)值，才會(huì )有這樣的成就。 、楊致遠和雅虎 提到雅虎，人們馬上就會(huì )想到楊致遠。
1993年底，他在斯坦福大學(xué)攻讀電機工程博士學(xué)位，在上網(wǎng)瀏覽器問(wèn)世的時(shí)候，他整天都泡在網(wǎng)上，博士論文也不做了。他和學(xué)友戴維.菲洛決定創(chuàng )辦一家網(wǎng)絡(luò )公司，但自己沒(méi)有足夠的資金，也不能從父母或朋友那里找錢(qián)，所以想到得找有眼光的風(fēng)險投資家。
他們很順利，第一個(gè)就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國際購物網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )始人亞當斯，一拍即合，成立了Yahoo! 1994年月12日，雅虎在納斯達克上市，一天之內雅虎的市值達到8.5億美元，是一年前準備收購者估計的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金，年僅28歲的楊致遠也因此成了億萬(wàn)富翁。
今天雅虎的市價(jià)已接近75億美元，用美國《商業(yè)周刊》的話(huà)說(shuō)：“Yahoo！就像在沙灘上搭起的樓閣，然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈。” 、視美樂(lè )——中國第一家大學(xué)生高科技公司 “視美樂(lè )”被媒體譽(yù)為中國第一家大學(xué)生高科技公司，核心技術(shù)產(chǎn)品叫做“多媒體投影機”，是由清華大學(xué)材料系學(xué)生邱虹云發(fā)明的。
1999年月，邱虹云、王科和徐中三位清華學(xué)生靠打工掙的錢(qián)和朋友、家人的資助，籌集50萬(wàn)元注冊了公司。兩個(gè)月后，上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂(lè )”簽定分兩期注入5250萬(wàn)元風(fēng)險投資的協(xié)議，這是中國第一例本土化的風(fēng)險投資。
1999年12月，“視美樂(lè )”的專(zhuān)利產(chǎn)品——多媒體超大屏幕投影機中試成功。2000年月，澳柯瑪集團投資3000萬(wàn)元與“視美樂(lè )”合資注冊成立北京澳柯瑪視美樂(lè )信息技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)澳視），開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售多媒體超大屏幕投影機及相關(guān)視聽(tīng)產(chǎn)品。
2000年月，年產(chǎn)10萬(wàn)臺多媒體投影機生產(chǎn)基地在青島經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區落成，該投影機涉及光學(xué)、電子、機械等多方面的尖端專(zhuān)業(yè)技術(shù)，可播放計算機、電視等多種數字及模擬信號，是與Internet相連的領(lǐng)導世界新潮的產(chǎn)品，目前產(chǎn)品已順利投放市場(chǎng)。 、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室 “互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室”的創(chuàng )始人方興東過(guò)足詩(shī)人癮又做IT界主治大夫，如今成了當代創(chuàng )富神話(huà)的一個(gè)主角。
2000年月，方興東被香港《亞洲周刊》評為“中國重要的高科技企業(yè)家”，業(yè)內人士甚至給。
5.清華大學(xué)創(chuàng )新了哪些平臺呢?
“三創(chuàng )”是創(chuàng )意、創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的統稱(chēng)。
清華[微博]一直致力于推進(jìn)創(chuàng )意、創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)“三創(chuàng )融合”的高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育，激發(fā)和培養學(xué)生的首創(chuàng )精神、企業(yè)家精神和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力。面向全體同學(xué)開(kāi)設創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課程、講座，舉辦創(chuàng )業(yè)大賽、“校長(cháng)杯”等系列賽事，設立“星火班”、“啟創(chuàng )班”等創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才因材施教項目，同時(shí)重點(diǎn)打造“未來(lái)興趣團隊”、“創(chuàng )客空間”、“X-lab”、“創(chuàng )+”等“三創(chuàng )”平臺。
“創(chuàng )意”為主的未來(lái)興趣團隊 依托于校團委，重點(diǎn)發(fā)掘學(xué)生的原始創(chuàng )意，激發(fā)同學(xué)興趣，培養創(chuàng )造性思維，在團隊中學(xué)生不斷挑戰自己的創(chuàng )造力，嘗試探索發(fā)明。學(xué)校為興趣團隊提供包括場(chǎng)地、資金以及配套的累進(jìn)支持體系，讓團隊運行有更加充分的保障。
目前，清華有未來(lái)航空興趣團隊、未來(lái)汽車(chē)興趣團隊、未來(lái)通信興趣團隊等以“未來(lái)”命名的團隊二十余支，來(lái)自全校各院系的500余名本科生和研究生依托學(xué)校搭建的平臺，融入自己的興趣組建跨學(xué)科團隊。 “創(chuàng )新”為主的創(chuàng )客空間 依托于i-center，以創(chuàng )新的方式實(shí)現創(chuàng )意，開(kāi)發(fā)原創(chuàng )性產(chǎn)品。
清華i-center是清華大學(xué)[微博]最大的工程實(shí)踐教學(xué)基地——基礎工業(yè)訓練中心。中心涵蓋工程、科學(xué)、藝術(shù)、人文等各個(gè)院系具有創(chuàng )新創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)志趣的創(chuàng )客資源，1。
5萬(wàn)平方米車(chē)間擺放著(zhù)上百臺數控車(chē)床、機床、銑床、精雕機以及3D打印機、三維掃描儀等工具，提供全方位的創(chuàng )意創(chuàng )新實(shí)現服務(wù)。 “創(chuàng )業(yè)”為主的X-lab和創(chuàng )+ X-lab依托經(jīng)濟管理學(xué)院，更側重于學(xué)生的創(chuàng )業(yè)教育與實(shí)踐。
X-lab獨特的價(jià)值定位在于實(shí)現校內多學(xué)科合作，整合校外各種資源，提供商業(yè)模式和社會(huì )價(jià)值實(shí)現的方式和路徑。目前，清華X-lab與中國建設銀行、法國電力、IBM等國內外知名企業(yè)建立了對接合作，100多家投資機構可以為學(xué)生項目的實(shí)施提供融資服務(wù)。
兩年來(lái)，清華X-lab已有40多個(gè)團隊獲得融資，總融資額超過(guò)1。5億元。
創(chuàng )+是由清華大學(xué)發(fā)起，與政府、投資界三方合力打造的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺，旨在搭建高效創(chuàng )業(yè)項目與社會(huì )創(chuàng )業(yè)資源之間的橋梁，推動(dòng)青年創(chuàng )業(yè)發(fā)展。 “創(chuàng )+”平臺設有“創(chuàng )+”種子基金、“創(chuàng )+”咖啡廳，主要面向已具備一定創(chuàng )意和技術(shù)的初創(chuàng )期團隊，為入駐團隊提供無(wú)償啟動(dòng)資金、場(chǎng)地等資源支持，同時(shí)為入駐團隊匹配天使導師，在公司注冊、融資、招聘、政策咨詢(xún)等方面提供服務(wù)。
6.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功案例
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功案例 、北京易得方舟信息技術(shù)有限公司 北京易得方舟信息技術(shù)有限公司（FanSo.com）是由清華大學(xué)學(xué)生于1999年月日創(chuàng )建的，它是國內第一家由在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)、吸引風(fēng)險投資創(chuàng )辦的互聯(lián)網(wǎng)公司。
FanSo作為ICP（因特網(wǎng)內容提供商）公司開(kāi)辟了“新聞在線(xiàn)”、“環(huán)球影視”、“嘯林書(shū)院”、“打開(kāi)音樂(lè )”、“游戲辭海”和“我的家”等頻道，FanSo還提出了一套全新的“CampusAge中國高校電子校園解決方案”，為加速中國高校校園電子化建設進(jìn)程服務(wù)。FanSo已經(jīng)從一個(gè)不到10人的創(chuàng )業(yè)團隊發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規模的商業(yè)公司，2000年月再次成功融資660萬(wàn)，其頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)突破250萬(wàn)，在四個(gè)月內就成長(cháng)為教育網(wǎng)內最大的站點(diǎn)。
FanSo的創(chuàng )業(yè)理念就是源于校園、服務(wù)學(xué)生，其業(yè)務(wù)內容跟大學(xué)生的生活息息相關(guān)。FanSo的創(chuàng )業(yè)模式和創(chuàng )業(yè)的切入點(diǎn)可以說(shuō)是很有特色的：一是它抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機，互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)新生事物，它是一種有效的載體和工具，理論和實(shí)踐同時(shí)表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng )業(yè)者作為在校大學(xué)生對互聯(lián)網(wǎng)具有靈敏的感悟，他們既能認識到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，又發(fā)揮了自己的長(cháng)處，是利用新經(jīng)濟機遇的一種典型；二是它以學(xué)生和校園為主要服務(wù)對象，以大學(xué)為業(yè)務(wù)背景，這是創(chuàng )業(yè)者更主要的長(cháng)項，他們本身作為在校大學(xué)生對大學(xué)生的需求和心理有著(zhù)深刻的感受和理解，又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力，同時(shí)他們利用豐富的學(xué)校資源，FanSo已經(jīng)與多家高校開(kāi)展了各種形式的合作；三是FanSo引進(jìn)了風(fēng)險投資，風(fēng)險投資在我國還是一個(gè)比較新鮮的事物，但對于創(chuàng )業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見(jiàn)的。
、馬克.安得森和美國網(wǎng)景公司 美國網(wǎng)景公司的創(chuàng )始人之一馬克.安得森，一位改變Internet歷史的青年，剛大學(xué)畢業(yè)時(shí)還沒(méi)找到更好的工作，于是和幾個(gè)志同道合的朋友一起編寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽軟件，開(kāi)發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風(fēng)險投資家吉姆.克拉克聯(lián)手創(chuàng )立Mosaic通訊公司（網(wǎng)景公司的前身），克拉克投資400萬(wàn)美元，把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷，集中全力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )瀏覽器。
不到兩個(gè)月，安得森和他的伙伴們就成功地開(kāi)發(fā)了Mosaic的新版本，并把它命名“Navigator”（領(lǐng)航員），隨后新瀏覽器的銷(xiāo)售在互聯(lián)網(wǎng)上突飛猛進(jìn)，一下就占據了80%的份額。 1995年月日，成立還不到16個(gè)月、從未贏(yíng)利過(guò)的網(wǎng)景公司在紐約上市，這家創(chuàng )始資金只有400萬(wàn)美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。
年僅25歲的安得森也仿佛神話(huà)般地從一文不名到擁有5800萬(wàn)美元的“互聯(lián)網(wǎng)富翁”。1997年月，美國《旗幟》周刊把安得森稱(chēng)為“無(wú)限制資本家”，預言“技術(shù)馬克思主義”已經(jīng)到來(lái)。
而身為網(wǎng)景公司董事長(cháng)的克拉克在公司上市的第二天身價(jià)就達5.65億美元，這位出身斯坦福大學(xué)的電子工程教授，正是敏銳地感覺(jué)到Internet的強大潛力和發(fā)現了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價(jià)值，才會(huì )有這樣的成就。 、楊致遠和雅虎 提到雅虎，人們馬上就會(huì )想到楊致遠。
1993年底，他在斯坦福大學(xué)攻讀電機工程博士學(xué)位，在上網(wǎng)瀏覽器問(wèn)世的時(shí)候，他整天都泡在網(wǎng)上，博士論文也不做了。他和學(xué)友戴維.菲洛決定創(chuàng )辦一家網(wǎng)絡(luò )公司，但自己沒(méi)有足夠的資金，也不能從父母或朋友那里找錢(qián)，所以想到得找有眼光的風(fēng)險投資家。
他們很順利，第一個(gè)就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國際購物網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )始人亞當斯，一拍即合，成立了Yahoo! 1994年月12日，雅虎在納斯達克上市，一天之內雅虎的市值達到8.5億美元，是一年前準備收購者估計的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金，年僅28歲的楊致遠也因此成了億萬(wàn)富翁。
今天雅虎的市價(jià)已接近75億美元，用美國《商業(yè)周刊》的話(huà)說(shuō)：“Yahoo！就像在沙灘上搭起的樓閣，然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈。” 、視美樂(lè )——中國第一家大學(xué)生高科技公司 “視美樂(lè )”被媒體譽(yù)為中國第一家大學(xué)生高科技公司，核心技術(shù)產(chǎn)品叫做“多媒體投影機”，是由清華大學(xué)材料系學(xué)生邱虹云發(fā)明的。
1999年月，邱虹云、王科和徐中三位清華學(xué)生靠打工掙的錢(qián)和朋友、家人的資助，籌集50萬(wàn)元注冊了公司。兩個(gè)月后，上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂(lè )”簽定分兩期注入5250萬(wàn)元風(fēng)險投資的協(xié)議，這是中國第一例本土化的風(fēng)險投資。
1999年12月，“視美樂(lè )”的專(zhuān)利產(chǎn)品——多媒體超大屏幕投影機中試成功。2000年月，澳柯瑪集團投資3000萬(wàn)元與“視美樂(lè )”合資注冊成立北京澳柯瑪視美樂(lè )信息技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)澳視），開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售多媒體超大屏幕投影機及相關(guān)視聽(tīng)產(chǎn)品。
2000年月，年產(chǎn)10萬(wàn)臺多媒體投影機生產(chǎn)基地在青島經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區落成，該投影機涉及光學(xué)、電子、機械等多方面的尖端專(zhuān)業(yè)技術(shù)，可播放計算機、電視等多種數字及模擬信號，是與Internet相連的領(lǐng)導世界新潮的產(chǎn)品，目前產(chǎn)品已順利投放市場(chǎng)。 、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室 “互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室”的創(chuàng )始人方興東過(guò)足詩(shī)人癮又做IT界主治大夫，如今成了當代創(chuàng )富神話(huà)的一個(gè)主角。
2000年月，方興東被香港《亞洲周刊》評為“中國重要的高科技企業(yè)家”，業(yè)內人士甚至給。
7.在校生成功創(chuàng )業(yè)案例
我能想到的全部最快賺錢(qián)方法，希望能給你帶來(lái)啟示）我覺(jué)得把開(kāi)家福利彩票店不錯成本小（大概1萬(wàn)多把）要的地方不是很大年收入是5萬(wàn)左右（每天買(mǎi)彩票會(huì )少嗎？）還有就是藥店大概一年可能還要高點(diǎn) 我見(jiàn)過(guò)35平米的藥店一年可賺十萬(wàn) 但我要問(wèn)你你開(kāi) 的地方是城區嗎 如果是那最好了 穩賺的行業(yè) 或者你可以開(kāi)理發(fā)店也行 但是每天理發(fā)的不是很多 但理發(fā)費用很高不妨可以選擇一下 如果你是投資股票 我覺(jué)得這幾個(gè)版塊不錯 新能源 藥品 有色金屬船舶 重工業(yè)和紡織行業(yè)如果你的資本少，那就小吃車(chē)把（就是燒烤一類(lèi)的，現在也正直夏天來(lái)臨，大概投資2000左右，因流動(dòng)性很強，品種多樣，受到許多人的喜愛(ài)）還有就是奶茶店也不需要占太多的地方 如果你有資本我建議你去開(kāi)個(gè)停車(chē)廠(chǎng)，那你肯定要問(wèn)了停車(chē)廠(chǎng)真的能賺大錢(qián)嗎，看我給你 介紹，第一我是說(shuō)的那種大貨車(chē)停車(chē)廠(chǎng)，你想啊一輛大貨車(chē)首先進(jìn)入停車(chē)廠(chǎng)，不說(shuō)其他的把，住宿要有把，汽車(chē)修理有把，運貨也要有把這幾樣加起來(lái)，你說(shuō)它能不賺錢(qián)嗎。
不需要建一些大的建筑，只要把場(chǎng)地搞大點(diǎn)就行。有志者事竟成，朋友最后祝你成功！用最少的錢(qián)資本賺錢(qián)的方法1你知道網(wǎng)上沖印嗎 就是可以將網(wǎng)上的 一些好看的 圖片打印下來(lái)賣(mài)給別人現在惠普有專(zhuān)門(mén)的打印網(wǎng)絡(luò )圖片的機器不貴，大概在1500元左右，而打印一張網(wǎng)絡(luò )上6寸的圖片，需要2到3元一張，現在很少有，非常流行現在市面上少有，建議你把他開(kāi)在學(xué)校旁邊，或者人群集中的地方，還有就是如果開(kāi)家文具店就把她放在文具店里，即可以用它賺錢(qián)，還能文具的銷(xiāo)售。
2就是手機美容，我相信你不陌生，美容一步手機費用高達20-100元左右，如果你是開(kāi)門(mén)面那還能高點(diǎn)，我的朋友就做這行的，怎么說(shuō)呢，就是可以流動(dòng)的，就像在路上搭個(gè)桌子，進(jìn)一些手機的，掛鏈啊，娃娃啊。貼摸啊，最重要的是手機美容的顏料，是用來(lái)上畫(huà)啊，大概一天的收入在200-300元。
我知道你也可以做到的（這些賺錢(qián)的方法，其實(shí)只要你經(jīng)常逛街，就可 以發(fā)現商機的，留心你周?chē)l(fā)生大一切）3舉個(gè)例子 把，我門(mén)那是開(kāi)發(fā)區，許多人在那建廠(chǎng)，有一家特別引起我的注意，那就是一家，水泥攪拌廠(chǎng)，那家廠(chǎng)根據 ，現有的 情況分析（也就是這樣的，當許多廠(chǎng)在建廠(chǎng)房的時(shí)候，他們留意了周?chē)l(fā)生的變化，根據這些變化，得出這個(gè)結論。）實(shí)際情況就是這樣，他們在建廠(chǎng)的時(shí)候急需攪拌好的水泥，而這家廠(chǎng)恰恰彌補了這個(gè)空白。
