1.確立一個(gè)令人信服的公司使命。一個(gè)明確的,令人信服的使命不僅可以把人才吸引到企業(yè)中并且給團隊帶來(lái)強烈的奉獻精神,而且也會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移充當粘合劑,來(lái)保持團隊成員的團結。在制定任務(wù)時(shí),從“為什么不,如何開(kāi)始”起步。比如,你自問(wèn)一下,公司為什么要在這個(gè)領(lǐng)域?為什么其他公司無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題?
2.找到合適的人才。找到具有合適的技能和經(jīng)驗的、有才能的人,是至關(guān)重要的,但是這是比較容易的部分。困難的部分是,找到具有合適的性格的人才。我要找的是喜歡在團隊中工作的人。
許多聰明并且成功的人不能夠在團隊中很好的工作,并且與他們一起創(chuàng )建成功的企業(yè)更難,在某種程度上是因為隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大,矛盾變得越來(lái)越難解決。
我想雇用的人才還包括變革先鋒,他們必須具有制定計劃、架構和進(jìn)程這樣的出自本能的能力。這些特質(zhì)是至關(guān)重要的,因為缺乏這種能力的人根本無(wú)法支持一個(gè)快速成長(cháng)的企業(yè)。畢竟,員工們的人格特質(zhì)(他們的態(tài)度,信念和行為)以及他們對使命的承諾將能夠孵育成功的公司文化。
3.設定明確的目標。建立長(cháng)期目標以及短期目標的進(jìn)程,以支持任務(wù),這點(diǎn)對于成功執行來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的。清楚地闡明這些目標有助于確保你的人員和工作,將以推動(dòng)企業(yè)朝著(zhù)正確的方向發(fā)展為方針。
想象你們是一群魚(yú)或者一群鳥(niǎo):如果目標是從A點(diǎn)移動(dòng)到B點(diǎn),如果每個(gè)生物個(gè)體都朝著(zhù)自己選擇的方向移動(dòng),那么這一群體就不會(huì )取得任何進(jìn)展。
在一個(gè)工作場(chǎng)所中,公司團隊的每一個(gè)成員都應該朝著(zhù)共同的目標而努力。
4.能夠實(shí)時(shí)衡量進(jìn)展情況。如果衡量實(shí)現目標過(guò)程中的進(jìn)展是不可能的,那么設定目標就并沒(méi)有太多的意義。要將具體的財務(wù)目標、運營(yíng)目標以及以進(jìn)程為導向的績(jì)效目標,與支持目標的具體活動(dòng)結合在一起。
對照目標來(lái)衡量這些活動(dòng),提供了反映長(cháng)期目標的進(jìn)展情況的清晰藍圖。以這張藍圖為基礎——并且憑借來(lái)自團隊和市場(chǎng)的投入——不斷地開(kāi)發(fā)和改進(jìn)目標,支持活動(dòng)并且衡量目標,以確保持續地成功執行。
5.要準備好解決問(wèn)題。無(wú)論公司在開(kāi)發(fā)一種引人注目的產(chǎn)品,雇用合適的人才以及衡量實(shí)現目標的進(jìn)展情況的過(guò)程中有多么成功,與策略、執行以及文化相關(guān)的問(wèn)題也還是會(huì )出現。
為了解決問(wèn)題,我喜歡從經(jīng)驗數據開(kāi)始。我會(huì )根據為實(shí)現可衡量的目標而取得的進(jìn)展,來(lái)確定問(wèn)題到底是什么。我們有沒(méi)有未采用公司解決方案的客戶(hù)檔案?是不是由于始料未及的問(wèn)題才導致合作伙伴沒(méi)有與公司一起共同前進(jìn)?找到實(shí)證數據點(diǎn)可以幫助確定問(wèn)題有多大。
然后,我解決問(wèn)題的根源。公司是不是沒(méi)抓住特定的機遇?團隊成員是否能夠在內部有效的溝通或者擁有正確的工作流程?企業(yè)是否沒(méi)有向消費者提供足夠的服務(wù)?競爭對手是否曾經(jīng)成功地反擊公司的信息溝通系統?
通過(guò)把所有的關(guān)鍵利益相關(guān)者聚集在一個(gè)房間里,我讓他們寫(xiě)下他們所認為的問(wèn)題的根源。我們無(wú)拘無(wú)束地充分發(fā)表意見(jiàn),直到每一個(gè)可能的問(wèn)題都已經(jīng)浮出水面。然后,我讓大家以100分為總分值對每一個(gè)推測的原因打分。我們把討論的重點(diǎn)集中在存在著(zhù)分歧的領(lǐng)域。
這個(gè)過(guò)程使我們首先能夠很快揭示并且解決最大的問(wèn)題。這與在其他企業(yè)中的做法是相反的(把重點(diǎn)集中在意見(jiàn)相同的領(lǐng)域并且忽略異常點(diǎn))。但是那些使用這種程序的人說(shuō),雖然這樣做起來(lái)比較困難,但可以促進(jìn)密切合作。
畢竟,確保來(lái)自所有利益相關(guān)者的關(guān)于方法問(wèn)題的意見(jiàn)一致,并且鼓勵他們的奉獻精神,是幫助企業(yè)有效地執行其計劃,并且生產(chǎn)出比任何其他公司更好的產(chǎn)品的唯一途徑。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)要的就是大膽放開(kāi)手去創(chuàng )造新生事物,畏手畏腳的創(chuàng )業(yè)很難長(cháng)久立足在這個(gè)日新月異的社會(huì ),而我們大學(xué)生作為社會(huì )的新生血液,擁有無(wú)窮的活力,年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創(chuàng )新是我們的資本,初生牛犢不怕虎的我們,思維過(guò)于活躍,開(kāi)放的思想總會(huì )對傳統觀(guān)念和傳統行業(yè)有著(zhù)不能理解的想法,這些獨特的見(jiàn)解,定將引起對其理念的探索和無(wú)盡挑戰,而這些也恰恰符合一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應有的素質(zhì)要求。再加上我們在大學(xué)期間積累了大量的專(zhuān)業(yè)知識基礎,就高技術(shù)含量的領(lǐng)域而言,我們領(lǐng)先了其他創(chuàng )業(yè)者很大的一步,并且在學(xué)校的支持,在校期間我們就接觸了相當多的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的思維和實(shí)例,也參加了個(gè)別感興趣的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目,就經(jīng)驗而言,我們其實(shí)不是完完全全“小白”,而且我們也有著(zhù)很高的學(xué)習分析能力,通過(guò)借鑒他人的經(jīng)驗與做法,在自主創(chuàng )業(yè)的前期得到充分的成長(cháng),為中后期的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
?
創(chuàng )業(yè)起步重要的七點(diǎn)
第一、發(fā)揮優(yōu)勢。要是你擁有某方面的特長(cháng),那就從事此項服務(wù)或培訓。北京林業(yè)大學(xué)的老師陸軍博士,組織學(xué)生把本校的農業(yè)、林業(yè)技術(shù)推廣到他們的家鄉。如果你對電腦病毒有研究,那你不妨高舉“反毒王”的旗幟,上門(mén)服務(wù)殺毒、防毒。
第二、結合興趣。如果能把興趣同創(chuàng )業(yè)目標結合,那將是非常幸運的,那是快樂(lè )創(chuàng )業(yè)、快樂(lè )人生。如果你有繪畫(huà)和設計方面的興趣,可以搞個(gè)專(zhuān)業(yè)工作室,從事家庭裝潢設計,或是網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設計。
第三、修正缺陷。許多產(chǎn)品在漫長(cháng)的歲月里擁有了穩定的消費群體,但這些產(chǎn)品往往也存在一些缺陷,只要你從成熟產(chǎn)品的薄弱處入手,強化、優(yōu)化、細化某些功能,就能推出一件新產(chǎn)品,你還可以爭取到原產(chǎn)品長(cháng)期培育的客戶(hù)資源。
第四、無(wú)本經(jīng)營(yíng)。創(chuàng )業(yè)初期,往往面臨資金缺乏問(wèn)題,不妨找一找不用花錢(qián)的創(chuàng )業(yè)方式。比如,生活節奏的加快,使舍得花錢(qián)“買(mǎi)時(shí)間”的人大有人在,由此城市速遞業(yè)務(wù)應運而生。那么,類(lèi)似業(yè)務(wù)可不可以擴展呢?擴展到一切為別人節省時(shí)間的領(lǐng)域,比如代人購物、接人等。
第五、尋求結盟。假如你具備某些優(yōu)勢,但獨立操作還面臨一定困難,不妨尋求與自己相關(guān)的企業(yè)結盟,實(shí)現彼此的優(yōu)勢互補。比方你有保健品的新技術(shù),可以與現有的知名企業(yè)結盟,借助他們的管理、資金和銷(xiāo)售渠道,推出產(chǎn)品。這樣可以達到資源共享、降低投資風(fēng)險之效果。
第六、善于學(xué)習。在某個(gè)行業(yè)創(chuàng )新是不容易的,因此要學(xué)會(huì )利用他人成功的范例和創(chuàng )意。在學(xué)習的過(guò)程中尋找適合自己的創(chuàng )業(yè)之路,不失為明智的選擇。
第七、虛擬銷(xiāo)售。怎樣銷(xiāo)售自己缺乏知名度的產(chǎn)品?這可以通過(guò)“虛擬銷(xiāo)售”做到。比如你掌握了某種藥品的關(guān)鍵技術(shù),你不妨先進(jìn)入其他知名藥品的銷(xiāo)售領(lǐng)域做代理,弄清楚藥品銷(xiāo)售的每個(gè)環(huán)節,逐步建立起完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),在這個(gè)過(guò)程中把自己的產(chǎn)品滲透進(jìn)去。
我的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)感想
總的來(lái)說(shuō),這也是我第一次做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。所以在第一次接觸到聽(tīng)到“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”的時(shí)候也是有很多的困惑。因為一聽(tīng)到“大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃”以為是與就業(yè)方面有關(guān)的。其實(shí)這是一種誤讀,學(xué)校里面的“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”說(shuō)得不那么神秘一點(diǎn)其實(shí)就是做課題。與大家所做的暑期社會(huì )實(shí)踐有很多相似之處,但是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相對來(lái)說(shuō)更加學(xué)術(shù)和專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)點(diǎn),形勢更加多樣化,可以做成實(shí)踐的形式,也可以是理論的形式。
俗話(huà)說(shuō)“不打無(wú)準備之戰”,要做項目,必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準備和知識的不斷積累。做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),非常重要的一點(diǎn)就是選題。選擇自己比較感興趣的課題或者是與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的課題,關(guān)鍵在于新穎,創(chuàng )新,或者也可以是借鑒別人做過(guò)的課題,但有一點(diǎn)必須注意的就是,不是按部就班,而是必須突出自己課題的創(chuàng )新之處,從新的切入,也就是所謂的舊瓶裝新酒。課題一旦定下來(lái)之后就開(kāi)始組建你的團隊,大家共同找資料,合理分工,開(kāi)始寫(xiě)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)立項申請書(shū)。通常包括“立項的目的與基本思路”“國內外研究現狀”“項目的科學(xué)性和創(chuàng )新性” 和“項目的實(shí)際運用價(jià)值和現實(shí)意義”等等這些方面。接下來(lái)就是去找導師,和導師的溝通根據指導老師的意見(jiàn)建議修改創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)申請書(shū)。在課題申請立項之后,就按著(zhù)你們計劃的時(shí)間表去做你們的項目。
就從自己的個(gè)人經(jīng)驗來(lái)說(shuō),做這個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)特別偶然,反正就是有點(diǎn)歪打正著(zhù)的意味,這次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的課題成功結項關(guān)鍵是團隊成員以及其他同學(xué)付出了很大的努力,給了很大的幫助。因為我們的課題是以蘭州高校為例,所以我們的課題大部分都在在蘭州進(jìn)行。在做總體規劃的時(shí)候,我們更加注重理論方面的規劃,做調查問(wèn)卷是必不可少的,在問(wèn)卷的設計上我們花了比較長(cháng)的時(shí)間,一份可行度、效用比較高的問(wèn)卷有著(zhù)重要的作用。可以進(jìn)行過(guò)程中,團隊成員之間要相互協(xié)調,共同討論,團隊精神很重要,而且在課題中要主動(dòng)聯(lián)系指導老師,不能忽視導師的指導意義,指導老師的一些建議可能會(huì )給你“一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人”的效果。在課題的進(jìn)行中,難免會(huì )遇到一些問(wèn)題,學(xué)會(huì )在挫折失敗中成長(cháng),往往都要“見(jiàn)了南墻挖洞也要過(guò)去”的信心。充分的準備和不斷地學(xué)習嘗試,就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時(shí)根據實(shí)際情況不斷調整原計劃方案,遇到難題可以換個(gè)方式和方法繼續前進(jìn),經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復生”的過(guò)程,就能在未來(lái)的發(fā)展中腳步更加堅定。永遠要記住一點(diǎn):信心和堅持是邁向成功的階梯。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課題進(jìn)行時(shí)間跨度通常為一年,時(shí)間最好提前規劃好,合理分配。避免最后出現手忙腳亂的情況,尤其有做實(shí)踐的同學(xué),要好好利用暑期時(shí)間。
通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),我學(xué)習了很多的東西,尤其是很團隊成員的交流中學(xué)習很多的知識。一次嘗試,增加了自己的大學(xué)經(jīng)歷,外在壓力增加時(shí),就會(huì )不自覺(jué)的增強內在的動(dòng)力,我覺(jué)得這是大學(xué)里面必不可少的一堂課。在這次的課題中我自己感受最深刻的就是:不一定每一個(gè)人都能成為領(lǐng)導者,但是必須還是要學(xué)習領(lǐng)導力,the leadership。還有一點(diǎn)就是征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。人之所以能,是相信能。每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始,勇于開(kāi)始,才能找到成功的路。建議大家能夠積極地加入創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃活動(dòng)中,因為,你總能收獲很多,它絕不會(huì )叫你失望的。
隨著(zhù)現代科技的迅速發(fā)展,我們生活中的科技產(chǎn)品隨處可見(jiàn)。手機、電視、電腦,都已不再是夢(mèng)想。科技時(shí)代發(fā)展的日新月異,給我們的生活帶來(lái)了很大方便。
愛(ài)迪生的偉大發(fā)明數不勝數。電燈,愛(ài)迪生的偉大發(fā)明之一,它給我們的生活帶來(lái)的方便是巨大的。人類(lèi)因為有了電燈,才在漆黑的伸手不見(jiàn)五指的深夜里做著(zhù)白天可以做的事,不受黑暗的干擾,更不用擔心電燈會(huì )像油燈、蠟燭一樣有著(zhù)被風(fēng)吹滅的麻煩。
電話(huà)的出現更是讓廣大群眾感嘆它的用處。在古代,背井離鄉的游子由于長(cháng)期在外生活、工作,非常想念家鄉的親人,寫(xiě)一封家信,寄出以后,家人卻遲遲沒(méi)有回信……為什么呢?因為那封信可能沒(méi)有寄到家人手中就丟在半路上了;還有可能是寄出非常久了,家人才收到,再回一個(gè)信,在外的游子可能要一兩個(gè)月才能收到家人的回信,因此,給遠方的親人說(shuō)一句話(huà)都很困難。。而現在,只要撥通按鍵,就可以和遠在外地的朋友、家人交談,告別了以前托人帶話(huà)、寫(xiě)信的方式。
給我們生活帶來(lái)便捷的還有電腦。現在的生活里,家家戶(hù)戶(hù)都有電腦,電腦可以讓我們查閱資料、書(shū)籍,獲得更多的知識。可以通過(guò)聊天軟件跟遠方的朋友敘舊、聊天、視頻。還可以以電腦上的游戲來(lái)放松身心,讓生活更加快樂(lè )。
偉大的發(fā)明還有很多,電視機、洗衣機、醫療機器、克隆技術(shù)、電腦等…………真可謂科技幸福了我的生活,便捷了我們生活啊!
跟隨著(zhù)身邊的發(fā)明,我的心仿佛飄到了未來(lái)……身邊的一切都是高科技的,高科技的衣服、鞋子、房子,就連街道也是高科技的。一個(gè)街邊的高科技引起了我的注意,高大的寫(xiě)字樓樓頂上有一個(gè)巨大的“玻璃”,玻璃上散發(fā)這彩虹般的光芒。這是什么呢?在遙遠的未來(lái),一塊普普通通的玻璃會(huì )有什么作用呢?結合現在的科技,那塊玻璃應該能凈化環(huán)境、給城市帶來(lái)無(wú)限的好處的吧,24小時(shí)的工作,一定有給城市增氧,制造電力等功能把!我沉迷在未來(lái)的高科技世界,許久才回過(guò)神來(lái)。
也許現在的科技還不足與想象的那樣,但是隨著(zhù)科學(xué)進(jìn)步的步伐,我相信,在不久的將來(lái),科技的發(fā)展一定會(huì )達到想象,甚至超出想象!
總的來(lái)說(shuō),這也是我第一次做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
所以在第一次接觸到聽(tīng)到“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”的時(shí)候也是有很多的困惑。因為一聽(tīng)到“大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃”以為是與就業(yè)方面有關(guān)的。
其實(shí)這是一種誤讀,學(xué)校里面的“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”說(shuō)得不那么神秘一點(diǎn)其實(shí)就是做課題。與大家所做的暑期社會(huì )實(shí)踐有很多相似之處,但是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相對來(lái)說(shuō)更加學(xué)術(shù)和專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)點(diǎn),形勢更加多樣化,可以做成實(shí)踐的形式,也可以是理論的形式。
俗話(huà)說(shuō)“不打無(wú)準備之戰”,要做項目,必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準備和知識的不斷積累。做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),非常重要的一點(diǎn)就是選題。
選擇自己比較感興趣的課題或者是與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的課題,關(guān)鍵在于新穎,創(chuàng )新,或者也可以是借鑒別人做過(guò)的課題,但有一點(diǎn)必須注意的就是,不是按部就班,而是必須突出自己課題的創(chuàng )新之處,從新的切入,也就是所謂的舊瓶裝新酒。課題一旦定下來(lái)之后就開(kāi)始組建你的團隊,大家共同找資料,合理分工,開(kāi)始寫(xiě)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)立項申請書(shū)。
通常包括“立項的目的與基本思路”“國內外研究現狀”“項目的科學(xué)性和創(chuàng )新性” 和“項目的實(shí)際運用價(jià)值和現實(shí)意義”等等這些方面。接下來(lái)就是去找導師,和導師的溝通根據指導老師的意見(jiàn)建議修改創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)申請書(shū)。
在課題申請立項之后,就按著(zhù)你們計劃的時(shí)間表去做你們的項目。就從自己的個(gè)人經(jīng)驗來(lái)說(shuō),做這個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)特別偶然,反正就是有點(diǎn)歪打正著(zhù)的意味,這次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的課題成功結項關(guān)鍵是團隊成員以及其他同學(xué)付出了很大的努力,給了很大的幫助。
因為我們的課題是以蘭州高校為例,所以我們的課題大部分都在在蘭州進(jìn)行。在做總體規劃的時(shí)候,我們更加注重理論方面的規劃,做調查問(wèn)卷是必不可少的,在問(wèn)卷的設計上我們花了比較長(cháng)的時(shí)間,一份可行度、效用比較高的問(wèn)卷有著(zhù)重要的作用。
可以進(jìn)行過(guò)程中,團隊成員之間要相互協(xié)調,共同討論,團隊精神很重要,而且在課題中要主動(dòng)聯(lián)系指導老師,不能忽視導師的指導意義,指導老師的一些建議可能會(huì )給你“一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人”的效果。在課題的進(jìn)行中,難免會(huì )遇到一些問(wèn)題,學(xué)會(huì )在挫折失敗中成長(cháng),往往都要“見(jiàn)了南墻挖洞也要過(guò)去”的信心。
充分的準備和不斷地學(xué)習嘗試,就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時(shí)根據實(shí)際情況不斷調整原計劃方案,遇到難題可以換個(gè)方式和方法繼續前進(jìn),經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復生”的過(guò)程,就能在未來(lái)的發(fā)展中腳步更加堅定。
永遠要記住一點(diǎn):信心和堅持是邁向成功的階梯。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課題進(jìn)行時(shí)間跨度通常為一年,時(shí)間最好提前規劃好,合理分配。
避免最后出現手忙腳亂的情況,尤其有做實(shí)踐的同學(xué),要好好利用暑期時(shí)間。通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),我學(xué)習了很多的東西,尤其是很團隊成員的交流中學(xué)習很多的知識。
一次嘗試,增加了自己的大學(xué)經(jīng)歷,外在壓力增加時(shí),就會(huì )不自覺(jué)的增強內在的動(dòng)力,我覺(jué)得這是大學(xué)里面必不可少的一堂課。在這次的課題中我自己感受最深刻的就是:不一定每一個(gè)人都能成為領(lǐng)導者,但是必須還是要學(xué)習領(lǐng)導力,還有一點(diǎn)就是征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。
人之所以能,是相信能。每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始,勇于開(kāi)始,才能找到成功的路。
建議大家能夠積極地加入創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃活動(dòng)中,因為,你總能收獲很多,它絕不會(huì )叫你失望的。
我的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)感想 總的來(lái)說(shuō),這也是我第一次做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
所以在第一次接觸到聽(tīng)到“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”的時(shí)候也是有很多的困惑。因為一聽(tīng)到“大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃”以為是與就業(yè)方面有關(guān)的。
其實(shí)這是一種誤讀,學(xué)校里面的“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”說(shuō)得不那么神秘一點(diǎn)其實(shí)就是做課題。與大家所做的暑期社會(huì )實(shí)踐有很多相似之處,但是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相對來(lái)說(shuō)更加學(xué)術(shù)和專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)點(diǎn),形勢更加多樣化,可以做成實(shí)踐的形式,也可以是理論的形式。
俗話(huà)說(shuō)“不打無(wú)準備之戰”,要做項目,必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準備和知識的不斷積累。做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),非常重要的一點(diǎn)就是選題。
選擇自己比較感興趣的課題或者是與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的課題,關(guān)鍵在于新穎,創(chuàng )新,或者也可以是借鑒別人做過(guò)的課題,但有一點(diǎn)必須注意的就是,不是按部就班,而是必須突出自己課題的創(chuàng )新之處,從新的切入,也就是所謂的舊瓶裝新酒。課題一旦定下來(lái)之后就開(kāi)始組建你的團隊,大家共同找資料,合理分工,開(kāi)始寫(xiě)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)立項申請書(shū)。
通常包括“立項的目的與基本思路”“國內外研究現狀”“項目的科學(xué)性和創(chuàng )新性” 和“項目的實(shí)際運用價(jià)值和現實(shí)意義”等等這些方面。接下來(lái)就是去找導師,和導師的溝通根據指導老師的意見(jiàn)建議修改創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)申請書(shū)。
在課題申請立項之后,就按著(zhù)你們計劃的時(shí)間表去做你們的項目。 就從自己的個(gè)人經(jīng)驗來(lái)說(shuō),做這個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)特別偶然,反正就是有點(diǎn)歪打正著(zhù)的意味,這次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的課題成功結項關(guān)鍵是團隊成員以及其他同學(xué)付出了很大的努力,給了很大的幫助。
因為我們的課題是以蘭州高校為例,所以我們的課題大部分都在在蘭州進(jìn)行。在做總體規劃的時(shí)候,我們更加注重理論方面的規劃,做調查問(wèn)卷是必不可少的,在問(wèn)卷的設計上我們花了比較長(cháng)的時(shí)間,一份可行度、效用比較高的問(wèn)卷有著(zhù)重要的作用。
可以進(jìn)行過(guò)程中,團隊成員之間要相互協(xié)調,共同討論,團隊精神很重要,而且在課題中要主動(dòng)聯(lián)系指導老師,不能忽視導師的指導意義,指導老師的一些建議可能會(huì )給你“一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人”的效果。在課題的進(jìn)行中,難免會(huì )遇到一些問(wèn)題,學(xué)會(huì )在挫折失敗中成長(cháng),往往都要“見(jiàn)了南墻挖洞也要過(guò)去”的信心。
充分的準備和不斷地學(xué)習嘗試,就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時(shí)根據實(shí)際情況不斷調整原計劃方案,遇到難題可以換個(gè)方式和方法繼續前進(jìn),經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復生”的過(guò)程,就能在未來(lái)的發(fā)展中腳步更加堅定。
永遠要記住一點(diǎn):信心和堅持是邁向成功的階梯。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課題進(jìn)行時(shí)間跨度通常為一年,時(shí)間最好提前規劃好,合理分配。
避免最后出現手忙腳亂的情況,尤其有做實(shí)踐的同學(xué),要好好利用暑期時(shí)間。 通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),我學(xué)習了很多的東西,尤其是很團隊成員的交流中學(xué)習很多的知識。
一次嘗試,增加了自己的大學(xué)經(jīng)歷,外在壓力增加時(shí),就會(huì )不自覺(jué)的增強內在的動(dòng)力,我覺(jué)得這是大學(xué)里面必不可少的一堂課。在這次的課題中我自己感受最深刻的就是:不一定每一個(gè)人都能成為領(lǐng)導者,但是必須還是要學(xué)習領(lǐng)導力,the leadership。
還有一點(diǎn)就是征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。人之所以能,是相信能。
每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始,勇于開(kāi)始,才能找到成功的路。建議大家能夠積極地加入創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃活動(dòng)中,因為,你總能收獲很多,它絕不會(huì )叫你失望的。
創(chuàng )業(yè) (entrepreneurship)是為抓住機會(huì )而創(chuàng )辦新企業(yè)的過(guò)程。企業(yè)家通過(guò)改變、徹底變革、轉型或推出新產(chǎn)品來(lái)抓住機遇。創(chuàng )新型企業(yè)和小企業(yè)并不是一回事,前者是為了追求機遇、以創(chuàng )新型活動(dòng)為主要特征、以成長(cháng)和盈利能力為主要目標的企業(yè)。小企業(yè)是獨立所有和運營(yíng)、員工數量在100名以?xún)龋瑳](méi)有必要參加與各種創(chuàng )新型活動(dòng)而且對其所在行業(yè)幾乎不具有顯著(zhù)影響的企業(yè)。
為什么創(chuàng )業(yè)很重要?
創(chuàng )業(yè)的重要性體現在三個(gè)方面:
創(chuàng )新:
創(chuàng )新是一個(gè)改變、試驗、改造,進(jìn)而徹底變革的過(guò)程,創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)活動(dòng)中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。以突破性創(chuàng )新過(guò)程為特征的創(chuàng )新將導致技術(shù)變革和就業(yè)增長(cháng)。創(chuàng )新型企業(yè)充當著(zhù)變革推動(dòng)者,它們往往為獨特的新想法提供某種至關(guān)重要的資源,而沒(méi)有這些創(chuàng )新型企業(yè),這些想法可能不會(huì )得到開(kāi)發(fā)。新的小企業(yè)用于研發(fā)的每單位貨幣所獲得的創(chuàng )新成果是《財富》500強企業(yè)的24倍,并且超過(guò)95%的新產(chǎn)品或突破性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都得益于這些小企業(yè)。
初創(chuàng )公司的數量:
因為所有的企業(yè)——不論它們是否滿(mǎn)足創(chuàng )新型企業(yè)的定義——曾經(jīng)在某個(gè)階段都是新的初創(chuàng )公司,因此針對創(chuàng )業(yè)所發(fā)揮的重要作用,最為恰當的衡量指標是考察某一階段的新企業(yè)數量。
提供就業(yè)機會(huì ):
就業(yè)機會(huì )對于各個(gè)社區、地區和國家經(jīng)濟的長(cháng)期健康發(fā)展非常重要,最新的數據顯示,大部分的就業(yè)崗位凈增長(cháng)都來(lái)源于小企業(yè),實(shí)際上,在過(guò)去的20年里,小企業(yè)大約提供了63%的新增就業(yè)崗位(針對美國地區)。世界上許多著(zhù)名的大型跨國企業(yè)在不斷地精簡(jiǎn)規模,而這些小企業(yè)卻一直在以一種很快的速度提供新的就業(yè)機會(huì )。這些數字反映了創(chuàng )新型公司作為就業(yè)機會(huì )提供者的重要作用。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.509秒