1、復制型創(chuàng )業(yè):
復制原有公司的經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng )新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師,后來(lái)離職自行創(chuàng )立一家與原服務(wù)餐廳類(lèi)似的新餐廳。新創(chuàng )公司中屬于復制型創(chuàng )業(yè)的比率雖然很高,但由于這類(lèi)型創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )新貢獻太低,缺乏創(chuàng )業(yè)精神的內涵,不是創(chuàng )業(yè)管理主要研究的對象。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)基本上只能稱(chēng)為“如何開(kāi)辦新公司”,因此很少會(huì )被列入創(chuàng )業(yè)管理課程中學(xué)習的對象。
2、模仿型創(chuàng )業(yè):
這種形式的創(chuàng )業(yè),對于市場(chǎng)雖然也無(wú)法帶來(lái)新價(jià)值的創(chuàng )造,創(chuàng )新的成分也很低,但與復制型創(chuàng )業(yè)的不同之處在于,創(chuàng )業(yè)過(guò)程對于創(chuàng )業(yè)者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作,開(kāi)設一家當下流行的網(wǎng)絡(luò )咖啡店。這種形式的創(chuàng )業(yè)具有較高的不確定性,學(xué)習過(guò)程長(cháng),犯錯機會(huì )多,代價(jià)也較高昂。這種創(chuàng )業(yè)者如果具有適合的創(chuàng )業(yè)人格特性,經(jīng)過(guò)系統的創(chuàng )業(yè)管理培訓,掌握正確的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機,還是有很大機會(huì )可以獲得成功。
3、安定型創(chuàng )業(yè):
這種型式的創(chuàng )業(yè),雖然為市場(chǎng)創(chuàng )造了新的價(jià)值,但對創(chuàng )業(yè)者而言,本身并沒(méi)有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng )業(yè)類(lèi)型強調的是創(chuàng )業(yè)精神的實(shí)現,也就是創(chuàng )新的活動(dòng),而不是新組織的創(chuàng )造,企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)即屬于這一類(lèi)型。例如研發(fā)單位的某小組在開(kāi)發(fā)完成一項新產(chǎn)品后,繼續在該企業(yè)部門(mén)開(kāi)發(fā)另一項新品。
4、冒險型創(chuàng )業(yè):
這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè),除了對創(chuàng )業(yè)者本身帶來(lái)極大改變,個(gè)人前途的不確定性也很高;對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng )新活動(dòng)而言,也將面臨很高的失敗風(fēng)險。冒險型創(chuàng )業(yè)是一種難度很高的創(chuàng )業(yè)類(lèi)型,有效高的失敗率,但成功所得的報酬也很驚人。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)如果想要獲得成功,必須在創(chuàng )業(yè)者能力、創(chuàng )業(yè)時(shí)機、創(chuàng )業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng )業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營(yíng)模式設計、創(chuàng )業(yè)過(guò)程管理等各方面,都有有很好的搭配。
首先,確認崗位性質(zhì),目前事業(yè)單位崗位編制有技術(shù)崗,管理崗和工勤崗三種。
技術(shù)崗13級,1-13級。管理崗9級,2-10級。工勤崗6級,1-5級+普工。
你的情況,問(wèn)的應該是管理崗的級別。
根據你的情況,2011.8錢(qián)不能跳9級,因為轉正為最低的10級,正常2011.8時(shí)應該晉身為9級(3年一級的規則),除非你有重大貢獻可以破格提拔。
至于你從9級升8級,一般也需要3年,但考慮到你們單位的級別只有副科,也就是說(shuō)一把手正常也就是8級。所以你頂多升到8級。
至于你說(shuō)的職稱(chēng),則屬于技術(shù)崗的級別。它的升遷規則是同個(gè)職稱(chēng)里面按工作年份晉升,比方說(shuō)初級為10-12級,那在這個(gè)級別范圍內,每?jì)赡晟患墶V劣趶?0升到9,就要考中級職稱(chēng)了。
拓展資料:
事業(yè)單位企業(yè)編制通常有兩種情況,一是該單位除了有事業(yè)人員的編制外,還有的人員按企業(yè)用工對待,不占事業(yè)編制,他們屬于工勤人員(也有事業(yè)編制的工勤人員)。
二是單位除了事業(yè)編制外,另辦有企業(yè)性質(zhì)的單位,隸屬于這個(gè)事業(yè)單位,該企業(yè)性質(zhì)單位的人員當然身份是企業(yè)員工。
參考資料:事業(yè)單位編制_百度百科
如果你是要拿來(lái)做教學(xué)和學(xué)校布置的題目,那我幫不了你,如果你是拿來(lái)給自己學(xué)習,那我告訴你:
創(chuàng )業(yè)者只有兩種:
一種失敗型:
這種包括以下幾種:
1,看似成功了,賺了很多錢(qián),卻對不起社會(huì )或者叫掠奪資源的人,他們是失敗的。
2,看似企業(yè)成功,卻家庭失敗的人,也是失敗者,因為連家庭都無(wú)法擔當責任的人,是失敗的人
3,看似賺了很多錢(qián),卻沒(méi)有社會(huì )價(jià)值,也是失敗的
4,那就是性格上的失敗者,一遇到困難就被打敗了
5,徹底被一個(gè)行業(yè)拋棄了,或者自己徹底放棄了創(chuàng )業(yè)的人。
一種永不失敗型:
1,包括已經(jīng)成功的,擁有財富,擁有名譽(yù),擁有幸福家庭的人,但是還在不斷修正自己的人
2,包括失敗了很多次,但是還在繼續堅持努力的人
3,享受在各種困難和失敗中的人,不斷進(jìn)步不斷探索,永不放棄的人
4,先學(xué)會(huì )了推己及人,然后幫助人,忘記自己利益的人
所以,創(chuàng )業(yè)者類(lèi)型只有兩種。因為沒(méi)有成功型的人,這個(gè)世界永遠都在不斷變化和創(chuàng )新,成功僅僅是一個(gè)小階段的目標達成。而不是躺在功勞簿上被人贊譽(yù)的人。
創(chuàng )新是:在經(jīng)濟和社會(huì )領(lǐng)域生產(chǎn)或采用、同化和開(kāi)發(fā)一種增值新產(chǎn)品;更新和擴大產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng);發(fā)展新的生產(chǎn)方法;建立新的管理制度。它既是一個(gè)過(guò)程,也是一個(gè)結果。
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者對自己擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng )業(yè)是一種勞動(dòng)方式,是一種需要創(chuàng )業(yè)者運營(yíng)、組織、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
現在創(chuàng )業(yè)困難很多,行業(yè)競爭大,所以要有創(chuàng )新才容易成功。
小米科技雷軍:這個(gè)大賽用選秀形式,非常新穎,相信推廣效果會(huì )比較好。項目質(zhì)量遠超過(guò)我的想象,而且引進(jìn)幾十家創(chuàng )投機構做評審團,科技項目能夠在這個(gè)平臺中直接和融資接軌!
北極光創(chuàng )投鄧鋒:中國經(jīng)濟要發(fā)展就要給科技企業(yè)更多的空間。中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽正提供了這樣的空間。
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