創(chuàng )業(yè)計劃一般包括:摘要,創(chuàng )業(yè)組織概述,產(chǎn)品與服務(wù),市場(chǎng)分析,經(jīng)營(yíng)策略,管理隊伍,路線(xiàn)研究,財務(wù)分析,機會(huì )和風(fēng)險,資本需求等方面。
(一)摘要
是創(chuàng )業(yè)計劃的一到兩頁(yè)的概括。簡(jiǎn)潔提出創(chuàng )業(yè)計劃的設計和總體計劃,要求有一定的吸引力和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言。使人能夠最快地了解計劃書(shū)的主要內容。
(二)創(chuàng )業(yè)組織概述
宗旨
名稱(chēng)、結構
目標
經(jīng)營(yíng)策略
產(chǎn)品的價(jià)值
需要設施
(三)產(chǎn)品與服務(wù)
A.描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢:產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價(jià)值、應用領(lǐng)域、服務(wù)方式。
B.技術(shù)描述:獨有技術(shù)簡(jiǎn)介;技術(shù)發(fā)展環(huán)境。
C.產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程及完善計劃
D.產(chǎn)品/服務(wù)的前景
(四)市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求預測
市場(chǎng)容納能力
競爭優(yōu)勢
市場(chǎng)發(fā)展的走勢及應對策略
(五)經(jīng)營(yíng)策略
營(yíng)銷(xiāo)計劃:前期廣告計劃,市場(chǎng)供求應對
規劃和開(kāi)發(fā)計劃:開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標
制造和操作計劃:后臺完善操作,所用設備和改進(jìn)
(六)管理隊伍
介紹管理隊伍的構成
管理隊伍的能力和經(jīng)驗
大致管理計劃
(七)運營(yíng)過(guò)程
創(chuàng )業(yè)前期資金技術(shù)來(lái)源
創(chuàng )業(yè)資金使用及技術(shù)完善過(guò)程及時(shí)間表
資金流動(dòng)及發(fā)展計劃
創(chuàng )業(yè)組織的發(fā)展步驟
(八)財務(wù)分析
前期項目資金預算
收入預測
收入的分配及利用
財務(wù)制度的完善計劃
(九)機會(huì )和風(fēng)險
對于機會(huì )的預測和把握
對于可預測風(fēng)險的應對
(十)資本需求
對于項目的預算
對于項目的額外預測花銷(xiāo)
確信在你的商業(yè)計劃書(shū)中,已盡可能地回答了如下問(wèn)題:
1、你的管理隊伍擁有什么類(lèi)型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗?
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎?
3、每位管理成員的動(dòng)機是什么?
4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)?
5、在你所處的行業(yè)中,成功的關(guān)鍵因素是什么?
6、你如何判定行業(yè)的全部銷(xiāo)售額和成長(cháng)率?
7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么?
8、和其他公司相比,你的公司有什么不同?
9、為什么你的公司具有很高的成長(cháng)潛力?
10、你的項目為什么能成功?
11、你所預期的產(chǎn)品生命周期是什么?
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特?
13、當你的公司必須和更大的公司競爭時(shí),為什么你的公司會(huì )成功?
14、你的競爭對手是誰(shuí)?
15、和你競爭對手相比,你具有哪些優(yōu)勢?
16、和你的競爭對手相比,你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭?
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品?
18、據你估計,你的競爭對手對你的公司會(huì )做怎樣的反應?
19、如果你計劃取得市場(chǎng)份額,你將如何行動(dòng)?
20、在你的營(yíng)銷(xiāo)計劃中,最關(guān)鍵的因素是什么?
21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì )是怎樣的影響?
22、當你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后,你的營(yíng)銷(xiāo)戰略將怎樣改變?
23、你的顧客群體在統計上的特征是什么?
24、你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里?
25、你的供應商是誰(shuí)?他們經(jīng)營(yíng)的有多久了?
26、你公司勞動(dòng)力供應來(lái)自何處?
27、可供投資人選擇的退出方式是那些?
你好,希望采納!
原發(fā)布者:麗水左岸
編號:云南省鼓勵創(chuàng )業(yè)貸免扶補創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)創(chuàng )業(yè)者姓名:張三聯(lián)系電話(huà):云南省就業(yè)局印制2009年**月**日填表說(shuō)明:1.《創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)》所填寫(xiě)內容是對您個(gè)人及所創(chuàng )辦企業(yè)真實(shí)性的掌握,我們將據此建立您個(gè)人信用檔案,請真實(shí)填寫(xiě)。2.《創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)》是爭取立項獲得鼓勵創(chuàng )業(yè)“貸免扶補”創(chuàng )業(yè)小額貸款的基礎材料,我們將以此為依據,對創(chuàng )業(yè)者申報的創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行評估論證,請務(wù)必詳細填寫(xiě)有關(guān)內容。3.創(chuàng )業(yè)者類(lèi)別分別為大學(xué)畢業(yè)生、農民工、復轉軍人、留學(xué)回國人員等創(chuàng )業(yè)人員。4、……備用聯(lián)系人員信息表
一、引言 引言(前言、導言、緒言、序言)是正文的引子,相當于演說(shuō)中的開(kāi)場(chǎng)白。
國內刊物引言部分不需另立標題。引言應當對正文起到提綱挈領(lǐng)和引導閱讀興趣的作用。
在寫(xiě)引言之前首先應明確幾個(gè)基本問(wèn)題:你想通過(guò)本文說(shuō)明什么問(wèn)題?它是否值得說(shuō)明?本文將在什么雜志發(fā)表或本文的讀者是什么人?在寫(xiě)引言乃至整篇論文時(shí)都應注意這幾個(gè)問(wèn)題。 引言在內容上應包括:為什么要進(jìn)行這項研究?立題的理論或實(shí)踐依據是什么?擬創(chuàng )新點(diǎn)何在?理論與(或)實(shí)踐意義是什么?告訴讀者你為什么要進(jìn)行這項研究是引言的主要內容和目的,這其中也包括說(shuō)明這項研究的理論和(或)實(shí)踐意義。
二、材料與方法 材料與方法主要是說(shuō)明研究所用的材料、方法和研究的基本過(guò)程,它回答“怎樣做”的問(wèn)題,起承上啟下的作用。材料是表現研究主題的實(shí)物依據,方法是指完成研究主題的手段。
材料與方法是科技論文的基礎,是判斷論文科學(xué)性、先進(jìn)性的主要依據。它可以使讀者了解研究的可靠性,也為別人重復此項研究提供資料。
三、結果。
一是課題申報需要把握的幾個(gè)原則
全面性。全面占優(yōu)資料是撰寫(xiě)課題申報書(shū)的基礎,要求研究團隊就申報課題的國內外同行研究的現狀進(jìn)行闡述和評價(jià)。
科學(xué)性。申報的課題要符合客觀(guān)規律,要有一定的理論根據和實(shí)踐依據,這時(shí)通常所說(shuō)的課題立項依據,同時(shí)要有科學(xué)的論證。
前瞻性。課題內容應充分預測到它的經(jīng)濟價(jià)值和社會(huì )效應。
選擇性。研究團隊可根據自身條件找準合適的項目,選題可基本反應出申報者對某一學(xué)科基本理論與專(zhuān)業(yè)技能的掌握程度,實(shí)驗技術(shù)與操作能力的熟練程度,科學(xué)思維與分析能力的強弱程度,知識結構和知識范圍的深度和廣度。
針對性。為了避免重復,所選課題不宜過(guò)泛過(guò)大,應集中在解決某一領(lǐng)域的某一問(wèn)題上,命題必須確切,擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題,力求寫(xiě)的準確。
可行性。課題研究的內容和方法都應具有可行性,要考慮課題承擔單位所具備的各項條件和因素,根據實(shí)際情況,選擇確實(shí)可行、力所能及的課題。
二是課題申報書(shū)撰寫(xiě)過(guò)程中需要注意的幾個(gè)問(wèn)題
做好充分調研。充分調研可以避免低水平的重復,申報前必須做好文獻資料查閱和調研工作,及時(shí)了解和分析過(guò)內外該研究領(lǐng)域的技術(shù)現狀、動(dòng)態(tài)趨勢及存在的問(wèn)題,根據自己的優(yōu)勢確定主攻方向和目標,要盡可能的把申報課題的意義、特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)和創(chuàng )新點(diǎn)充分表達出來(lái),要特別指出目前需要解決的問(wèn)題及其沒(méi)有解決的原因,提出解決問(wèn)題的辦法及要達到的目的等。
在“新”字上下功夫。課題申報要突出申報內容的新穎性,通過(guò)檢索了解項目是否有人做過(guò),努力查找原始文獻,弄清其研究思路、課題設計、研究方法、技術(shù)手段、實(shí)驗方法等,另辟蹊徑,力求出新,這是專(zhuān)家評委重點(diǎn)關(guān)注所在
設計要周密,課題研究方法的設計牽涉到申請的經(jīng)費和時(shí)間進(jìn)度能否合理匹配,要用最科學(xué)、最簡(jiǎn)便清晰地思路設計科研步驟,以最佳的組合、最少的成本、最短的時(shí)間,得到最理想的科研效果。
注重過(guò)程化。階段性成果是完成最終成果不可缺少的過(guò)程。
發(fā)揮學(xué)生團隊和導師(組)的作用。要構建一個(gè)多學(xué)科交叉的、年級和專(zhuān)業(yè)搭配合理的學(xué)生研究團隊,要開(kāi)展申報課題需要導師(組)的指導。
親愛(ài)的朋友:為什么創(chuàng )業(yè)?怎么創(chuàng )業(yè)?創(chuàng )業(yè)需要什么?這是我還在單位上下班時(shí)一直在想的問(wèn)題,而最終,我因為許多不如意,從單位走了出來(lái),這時(shí)我才明白了許多事,原來(lái),我們一直在找的就是一個(gè)最終的目標:財務(wù)自由! 錢(qián),是永遠賺不夠的,李嘉誠先生到現在,還在不停地賺錢(qián)。
而讓我們去打一生的工,也解放不了我們,我們只有像李嘉誠先生一樣打造一個(gè)賺錢(qián)的機器這樣,我人可以邊賺錢(qián),邊生活,過(guò)我們美好的生活每一天,所以,我們一定要創(chuàng )業(yè)一定要打造一個(gè)賺錢(qián)的機器用來(lái)解放我們自己! 怎么創(chuàng )業(yè)呀? 創(chuàng )業(yè)是這個(gè)時(shí)代最時(shí)髦的名詞,我想我們要理智的去看待,不要盲目的跟風(fēng)和介入,有足夠的準備,才能抵御市場(chǎng)殘酷的考驗,創(chuàng )業(yè)者要懂得負責任,為自己負責、為員工負責、為社會(huì )負責。 當年如不是我做了許多失敗的創(chuàng )業(yè)的話(huà),也就沒(méi)有現在的這么多經(jīng)驗,這么多成功了。
創(chuàng )業(yè)初期,往往面臨資金缺乏問(wèn)題,不妨找一找不用花錢(qián)的創(chuàng )業(yè)方式。 1、占有資源。
2、發(fā)揮優(yōu)勢。要是你擁有某方面的特長(cháng),那就從事此項服務(wù)或培訓。
3、結合興趣。如果能把興趣同創(chuàng )業(yè)目標結合,那將是非常幸運的,那是快樂(lè )創(chuàng )業(yè)、快樂(lè )人生。
4、無(wú)本經(jīng)營(yíng)。創(chuàng )業(yè)初期,往往面臨資金缺乏問(wèn)題,不妨找一找不用花錢(qián)的創(chuàng )業(yè)方式。
比如,生活節奏的加快,使舍得花錢(qián)“買(mǎi)時(shí)間”的人大有人在,由此城市速遞業(yè)務(wù)應運而生。那么,類(lèi)似業(yè)務(wù)可不可以擴展呢?擴展到一切為別人節省時(shí)間的領(lǐng)域,比如代人購物、接人等。
5、尋求結盟。假如你具備某些優(yōu)勢,但獨立操作還面臨一定困難,不妨尋求與自己相關(guān)的企業(yè)結盟,實(shí)現彼此的優(yōu)勢互補。
比方你有保健品的新技術(shù),可以與現有的知名企業(yè)結盟,借助他們的管理、資金和銷(xiāo)售渠道,推出產(chǎn)品。這樣可以達到資源共享、降低投資風(fēng)險之效果。
6、善于學(xué)習。在某個(gè)行業(yè)創(chuàng )新是不容易的,因此要學(xué)會(huì )利用他人成功的范例和創(chuàng )意。
在學(xué)習的過(guò)程中尋找適合自己的創(chuàng )業(yè)之路,不失為明智的選擇。 創(chuàng )業(yè)者有許多事要干,也有許多事最好不要干。
當然,更有許多事絕對絕對別干。 1、急功近利的投機沖動(dòng)。
2、為了利潤而犧牲用戶(hù)。 3、所獲得的財富值 = 用戶(hù)對于產(chǎn)品的期待程度*想要使用它的用戶(hù)數量。
4、個(gè)人英雄主義。 5、資金膨脹 。
6、漠視小生意。 7、墨守陳規。
創(chuàng )業(yè)需要什么? 我認為最為重要的是四信: 一、信譽(yù) 所謂信譽(yù),是指依附在人之間、單位之間和商品交易之間形成的一種相互信任的生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì )關(guān)系。信譽(yù)構成了人之間、單位之間、商品交易之間的雙方自覺(jué)自愿的反復交往,消費者甚至愿意付出更多的錢(qián)來(lái)延續這種關(guān)系。
信譽(yù)有許多特點(diǎn):一是看不見(jiàn)摸不著(zhù);二是像影子一樣時(shí)時(shí)刻刻在人之間、單位之間和商品交易之間存在并發(fā)揮作用;三是默默地影響著(zhù)人、單位、商家和政府部門(mén)等的形象。形象是一種軟生產(chǎn)力。
信譽(yù)有許多功能:一是資格和通行證功能。發(fā)達國家的消費者和企業(yè)都有信譽(yù)和信譽(yù)資格,信譽(yù)資格是貸款、購買(mǎi)商品和進(jìn)入各國及世界經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的通行證。
二是信譽(yù)可以用來(lái)量化和評估無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。發(fā)達國家對企業(yè)及品牌的信譽(yù),大多都有專(zhuān)門(mén)機構評估其價(jià)值,像目前我國評估品牌無(wú)形資產(chǎn)一樣評估信譽(yù)的價(jià)值。
中國作為發(fā)展中國家,企業(yè)的信譽(yù)資格及等級也正在審核評定中。三是生產(chǎn)要素功能。
人、勞動(dòng)工具、生產(chǎn)資料等都是有形的生產(chǎn)要素,而信譽(yù)是一種無(wú)形生產(chǎn)要素,在生產(chǎn)中流通,起著(zhù)重要配置作用。四是金融流通功能。
信譽(yù)好,金融流通就會(huì )加快,增加資金周轉次數;反之信譽(yù)不好,就會(huì )形成“腸梗阻”、“呆壞賬”。 構筑信譽(yù)建設的四根基石:一、建立信譽(yù)倫理道德石,塑造人的誠實(shí)守信品行、品德和人格。
二、建立信譽(yù)文化基石,使信譽(yù)文化形成中國的環(huán)境和土壤。三、“無(wú)恒產(chǎn)者無(wú)信用”,建立產(chǎn)權明確的基石。
四、建立信譽(yù)監督機制基石,迫使不講信譽(yù)的“水”順著(zhù)“信譽(yù)渠”而流。 二、信任 對你的手下下放權力,讓他們在你給們設定的權限內運作。
解放你自己。 三、信心 對你自己的,對你部下,對你的另一半,你都要有信心,這樣你才不會(huì )累! 四、信念 21個(gè)成功信念 1. 我是最棒的 2. 我是一切的根源 3. 我是我認為的我 4. 成功是因為態(tài)度 5. 過(guò)去不等于未來(lái) 6. 人,因夢(mèng)想而偉大 7. 不是不可能,只是暫時(shí)還沒(méi)有找到方法 8. 成功一定有方法 9. 成功者找方法,失敗者找借口 10. 命運在自己的手里,而不是在別人的嘴里 11. 天助自助者 12. 你越努力,你的運氣就會(huì )越好 13. 我要,我就能 14. 決心決定成功 15. 山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去 16. 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 17. 沒(méi)有失敗,只是暫時(shí)沒(méi)有成功 18. 只要不服輸,失敗就不會(huì )是定局 19. 堅持到底,永不放棄 20. 人人都能成功 21. 立即行動(dòng)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)不是一個(gè)賣(mài)情懷的詞匯,而是一個(gè)打拼的真正責任的過(guò)程。
著(zhù)名科技網(wǎng)站尾猿會(huì )CEO、免費趣味教學(xué)和域名期貨先驅之一賴(lài)仲達說(shuō)過(guò),創(chuàng )業(yè),就是挖坑,因為夢(mèng)想的種子根特別深。然而一旦生根發(fā)芽,就是燦爛的果實(shí)。
創(chuàng )業(yè)不是吹噓,而是真打真的苦難過(guò)程,最后成長(cháng)為大世界,我們是苦難,也是在享受這個(gè)苦難過(guò)程。所以,給創(chuàng )業(yè)者一個(gè)警示:拿著(zhù)創(chuàng )業(yè)者這一名詞來(lái)吹噓,就是一個(gè)泡沫而已,真正的創(chuàng )業(yè),你都沒(méi)有這個(gè)時(shí)間可以去吹。
創(chuàng )業(yè),其實(shí)就是一個(gè)靠著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)、管理自己產(chǎn)品,做到利潤最大化的目標,但是這一句話(huà),包含著(zhù)多大的分量。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.307秒