首先提個(gè)醒,希望對你有用:辯題是“大學(xué)生兼職弊大于利”,而不是“大學(xué)生不應該兼職”;在立論的時(shí)候千萬(wàn)不要偏了,不然后面辯論的時(shí)候會(huì )非常被動(dòng)。這個(gè)辯題成立的前提就是大學(xué)生兼職有利有弊,你們只需要證明與利比起來(lái)弊的方面更大,如果可能的話(huà)最好給這個(gè)比較設定一個(gè)標準,這樣會(huì )使你們的論點(diǎn)更加有力和完善。我個(gè)人認為,大學(xué)生在校學(xué)習專(zhuān)業(yè)基礎知識是第一位的任務(wù),是今后創(chuàng )業(yè)和工作的根基,因此做任何其它事情的時(shí)候如果會(huì )對這個(gè)第一位的任務(wù)造成不利影響的都可以算作弊大于利。
尤其是“打工以后還可以打,但這樣接受文化熏陶的機會(huì )卻不會(huì )再有了”這句話(huà),我很贊同。但是后面給出的這段話(huà),可以參考,不能直接拿來(lái)當陳詞用。千萬(wàn)不能把立論說(shuō)成“大學(xué)生不要做兼職”或者“大學(xué)生兼職有弊無(wú)利”,這樣的立論是站不住腳的。
而“其實(shí)兼職本身并沒(méi)有錯,關(guān)鍵是我們的態(tài)度與行事方式的問(wèn)題。……”這一段,直接跑到對方陣營(yíng)去了,這種話(huà)在場(chǎng)上千萬(wàn)不能說(shuō)。不同的人處事的態(tài)度和方式不同,怎么能說(shuō)是兼職本身的弊端呢?做本專(zhuān)業(yè)的兼職也是做兼職啊,這樣的兼職“何樂(lè )而不為呢”,那還辯什么啊,不都跟正方的觀(guān)點(diǎn)達成一致了么。
辯論不是一個(gè)人的事情,而是一個(gè)辯論隊的事情,大家一起查找資料,一起討論,反復樹(shù)立論點(diǎn)反復反駁推翻再樹(shù)立更完善的論點(diǎn),才能在辯論場(chǎng)上游刃有余。立論是整個(gè)辯論的中心,非常重要。
最后,祝你們成功!
1、做自己熟悉的事 這點(diǎn)非常重要,任何項目任何行業(yè)都不是三天兩天可以摸透的,不要把一個(gè)行業(yè)想得太簡(jiǎn)單,別人做了能賺錢(qián),你不一定也能掙錢(qián)的,相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗非常重要,如果你對這行不懂,無(wú)論別人賺多少錢(qián)都不要去跟風(fēng),因為你可能錢(qián)沒(méi)到手,反做了墊腳石。
2、不要盲目圍哄 小本經(jīng)營(yíng)者,盼財心理較重,往往容易跟風(fēng)而上,抱著(zhù)別人做啥我做啥,人家能賺咱也趕緊去做的心理。然而,此路是走不通的。
趁熱投資的小本經(jīng)營(yíng)者不是去面對一個(gè)同行業(yè)的市場(chǎng)巨人,就是去收拾人家已無(wú)油水的殘羹剩飯。也許,這正是不少人看到人家荷包鼓鼓,而自己賠本不掙的關(guān)鍵。
3、發(fā)覺(jué)市場(chǎng)潛力空白 社會(huì )分工越來(lái)越明確,人們的需求也越來(lái)越細化,因此,小本創(chuàng )業(yè)者應該多去覺(jué)察市場(chǎng)需求與空缺,致力于經(jīng)營(yíng)人無(wú)我有的商品和服務(wù),巧占市場(chǎng)盲點(diǎn)。如經(jīng)營(yíng)與大商店商品配套、相補充的商品;在三百六十行之外開(kāi)辟擦洗、接送服務(wù)等新的行業(yè);針對時(shí)間經(jīng)營(yíng)的空白開(kāi)設商店、飯店、新奇特商店、夜市等等,為消費者提供多層次的便利服務(wù)。
4、能單干就別合伙 小本創(chuàng )業(yè)千萬(wàn)不要合伙(當然很親的親人可以除外),理論上講團隊精神也好,合作也好,都是聽(tīng)起來(lái)有道理,小本創(chuàng )業(yè)無(wú)須合作,最好是自己?jiǎn)为氉觯駝t,你的很多精力都會(huì )花在業(yè)務(wù)之外的地方。這點(diǎn)聽(tīng)起來(lái)似乎是錯的,但是實(shí)際操作過(guò)程中卻是正確的。
你可以選擇雇傭員工,但合伙就要慎重了。 5、薄利多銷(xiāo)不壓貨 俗話(huà)說(shuō)得好:“三分毛利吃飽飯,七分毛利餓死人。”
利潤微薄,價(jià)格降低,在競爭中以?xún)?yōu)勢招引顧客,實(shí)現“薄利———多銷(xiāo)———賺錢(qián)”目標。小本經(jīng)營(yíng)資本相當有限,最怕造成商品積壓,資金周轉不了,成為死錢(qián),包袱越背越重,影響下一步的經(jīng)營(yíng),形成惡性循環(huán)。
6、得到親人的支持 這點(diǎn)也很重要,創(chuàng )業(yè)其實(shí)不是你一個(gè)人的事情,是你一家人的事情,是你所有朋友圈的事情,因為你創(chuàng )業(yè)必將影響到他們的生活,如果他們不理解不支持,你是孤掌難鳴,堅持不多久就會(huì )放棄。 。
股東大會(huì )會(huì )議記錄由董事會(huì )秘書(shū)負責,會(huì )議記錄應記載以下內容: (一)會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、議程和召集人姓名或名稱(chēng); (二)會(huì )議主持人以及出席或列席會(huì )議的董事、監事、董事會(huì )秘書(shū)、經(jīng)理和其他高級管理人員姓名; (三)出席會(huì )議的股東和代理人人數、所持有表決權的股份總數及占公司股份總數的比例; (四)對每一提案的審議經(jīng)過(guò)、發(fā)言要點(diǎn)和表決結果; (五)股東的質(zhì)詢(xún)意見(jiàn)或建議以及相應的答復或說(shuō)明; (六)律師及計票人、監票人姓名; (七)公司章程規定應當載入會(huì )議記錄的其他內容。
出席會(huì )議的董事、董事會(huì )秘書(shū)、召集人或其代表、會(huì )議主持人應當在會(huì )議記錄上簽名,并保證會(huì )議記錄內容真實(shí)、準確和完整。會(huì )議記錄應當與現場(chǎng)出席股東的簽名冊及代理出席的委托書(shū)、網(wǎng)絡(luò )及其它方式表決情況的有效資料一并保存,保存期限不少于10年。
(一)要做好會(huì )議記錄。必須要詳細的記錄,特別是最后參會(huì )主要領(lǐng)導“拍板”的話(huà)盡可能一句不漏,便于整理紀要的時(shí)候有來(lái)源依據。必要時(shí)可帶上錄音筆,把領(lǐng)導的講話(huà)錄下來(lái)。
(二)要用心領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神。會(huì )議紀要不必創(chuàng )新,主要是把會(huì )上的陳述的觀(guān)點(diǎn)、議定的事項、強調的內容整理出來(lái),特別是議定的事項,供以后操作起來(lái)有個(gè)憑證。所以領(lǐng)會(huì )精神是非常關(guān)鍵和重要的。會(huì )上講的話(huà)畢竟都是口語(yǔ)化的,要靠辦公室人員進(jìn)行“轉化”為書(shū)面語(yǔ),必要時(shí)還要“圓”一下,進(jìn)行適當的修飾、潤色,使之前后貫通,語(yǔ)句順暢。
(三)要尊重參會(huì )的主要領(lǐng)導。盡量順著(zhù)主要領(lǐng)導講話(huà)的思路、脈絡(luò )去寫(xiě),這樣他容易接受。如果確實(shí)講的思路不順,可在尊重原意的基礎上,適當變換結構。標題盡量對稱(chēng)。
至于需要參考的資料,書(shū)報都可以看,但最值得參考的還是你單位歷屆“前任”留下的成品,這些符合單位的實(shí)際情況,里面有一些長(cháng)期形成的公文寫(xiě)作習慣,符合單位領(lǐng)導的口味,可以全方位的學(xué)習借鑒。
公文寫(xiě)作在意會(huì ),不便言傳,主要靠自己在寫(xiě)中琢磨。愿你迅速提高水平,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
(補充:注意研究現任領(lǐng)導以前寫(xiě)的東西。)
湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部章程 第一章 總則 一、俱樂(lè )部的名稱(chēng):“湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部”; 二、俱樂(lè )部的性質(zhì): 本俱樂(lè )部是由學(xué)生自愿發(fā)起、經(jīng)校團委批準設立、由創(chuàng )業(yè)講師提供輔導的校內學(xué)生社團組織;本俱樂(lè )部堅持黨的四項基本原則,擁護黨的路線(xiàn)方針、政策,遵守國家法律和政策規定,遵守校紀校規,接受學(xué)校的指導和監督管理; 三、俱樂(lè )部的宗旨:普及創(chuàng )業(yè)知識,,提高創(chuàng )業(yè)技能,挖掘創(chuàng )業(yè)人才,提供創(chuàng )業(yè)平臺; 四、俱樂(lè )部的目標:進(jìn)一步增強我校在校大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)實(shí)踐相關(guān)知識的了解,培養在校大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)精神,增強創(chuàng )業(yè)能力,提高學(xué)生的職業(yè)規劃能力和實(shí)際就業(yè)能力。
第二章 組織機構設置 一、部門(mén)設置:目前俱樂(lè )部設理事長(cháng)一名,副理事長(cháng)三名,下設辦公室、宣傳部、公關(guān)部、人事監察部四個(gè)部門(mén),具體待定。 二、各職位及部門(mén)職責要求: (一)理(副)事長(cháng)工作職責: 1.政治立場(chǎng)堅定,擁護黨的各項路線(xiàn)、方針、政策,做好俱樂(lè )部成員的思想引領(lǐng)工作; 2.有一定的團學(xué)工作經(jīng)驗和能力,保證俱樂(lè )部活動(dòng)政治方向正確。
3. 對俱樂(lè )部的整體運作和發(fā)展進(jìn)行規劃和實(shí)施; 4. 俱樂(lè )部決策的制定,俱樂(lè )部文化的發(fā)展; 5.檢查和指導部門(mén)對于決策的落實(shí)情況; 6.代表俱樂(lè )部參與外事活動(dòng); 7.及時(shí)向上級主管部門(mén)領(lǐng)導匯報工作,征求意見(jiàn)。 8. 加強俱樂(lè )部人才梯隊建設,培養優(yōu)秀干部; 9.對負責部門(mén)的工作進(jìn)行督促和指導; 10. 主持辦事人員進(jìn)行俱樂(lè )部日常工作的開(kāi)展。
(二)辦公室工作職責: 1. 負責所有物品和文字資料的保管; 2. 聯(lián)絡(luò )俱樂(lè )部?jì)炔扛鞒蓡T,主持俱樂(lè )部日常工作; 3. 做好俱樂(lè )部會(huì )議記錄并及時(shí)歸檔,實(shí)時(shí)總結俱樂(lè )部開(kāi)展的各項活動(dòng); 4. 負責各部門(mén)成員的綜合考評,做好會(huì )員到會(huì )退會(huì )、活動(dòng)請假情況統計; 5. 對理事會(huì )及全體會(huì )員負責。完善并執行俱樂(lè )部各項規章制度,協(xié)助理事會(huì )制定階段可行性計劃,寫(xiě)出具體活動(dòng)策劃書(shū); 6. 負責與團委老師以及相關(guān)部門(mén)的溝通; 7.負責本俱樂(lè )部各項活動(dòng)預算審核、財務(wù)賬冊管理編制、及本俱樂(lè )部各項財產(chǎn)的管理、維護和各項活動(dòng)的后勤服務(wù)等。
(三)公關(guān)部工作職責: 1、負責對外聯(lián)系企業(yè)和Government部門(mén),邀請相關(guān)人士來(lái)我校做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)方面的知識講座,為同學(xué)們提供創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)方面的政策咨詢(xún)、培訓、外部溝通和風(fēng)險資金的引入等。 2、負責企業(yè)實(shí)習基地的籌建,以及創(chuàng )業(yè)項目洽談會(huì )的組織協(xié)調工作。
3、收集國內外創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽信息,并負責與大賽組委會(huì )聯(lián)系。 4、聯(lián)系贊助商,為俱樂(lè )部活動(dòng)提供部分經(jīng)費。
5、負責俱樂(lè )部嘉賓接待等公關(guān)工作。為俱樂(lè )部樹(shù)立良好形象并擴大俱樂(lè )部在外的影響力。
(四)宣傳部工作職責: 1. 負責每一次活動(dòng)前期宣傳材料的制作和擬寫(xiě),及時(shí)張貼通知、打出海報、拉橫幅; 2. 負責活動(dòng)通訊稿的撰寫(xiě)以及影像資料的拍攝; 3. 加強對俱樂(lè )部的日常宣傳,積極拓寬對俱樂(lè )部的宣傳渠道,擴大俱樂(lè )部的知名度; 4. 對俱樂(lè )部創(chuàng )業(yè)刊物的編寫(xiě)、校對、印發(fā)和派發(fā); 5. 搜集KAB相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )信息,主要包括創(chuàng )業(yè)知識、素質(zhì)、政策以及符合享受政策的相關(guān)條件的收集及普及,確保俱樂(lè )部會(huì )員對當前創(chuàng )業(yè)形勢有直觀(guān)的把握; (五)人事監察部工作職責: 1、挖掘人才:主要管理協(xié)會(huì )會(huì )員活動(dòng)出勤,充當伯樂(lè )角色,挖掘有潛力的干事會(huì )員,并向上級相關(guān)部門(mén)推薦。 2、財務(wù):負責管理俱樂(lè )部的一切日常支出,協(xié)會(huì )理事會(huì )做好預案及會(huì )費的管理,并認真記錄賬目,收好各項開(kāi)支的收據,制定財務(wù)報表 3、監督:對各部門(mén)工作情況進(jìn)行監督評比,經(jīng)理事會(huì )同意協(xié)調相關(guān)部門(mén)工作 4、交流:和會(huì )員干事進(jìn)行深入交流,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。
負責團隊精神的培訓 第三章 俱樂(lè )部成員 一、俱樂(lè )部每年統一面向全校大學(xué)生進(jìn)行新成員招納工作。有志于成為企業(yè)家,為此不斷努力,贊成并愿意遵守本俱樂(lè )部章程的湖南工程學(xué)院全日制本專(zhuān)科生,均可報名參加創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部,經(jīng)俱樂(lè )部認真考察面試,組織同意,試用合格后,可成為俱樂(lè )部正式成員。
二、成員享有以下權利: (一)表決權、選舉權和被選舉權; (二)參加俱樂(lè )部組織的關(guān)于俱樂(lè )部發(fā)展和有關(guān)工作的討論,反映意見(jiàn),提出建議; (三)對俱樂(lè )部的工作和俱樂(lè )部的各級機關(guān)進(jìn)行監督; (四)加入創(chuàng )業(yè)團隊,在完成俱樂(lè )部工作的基礎上,進(jìn)行創(chuàng )業(yè); (五)優(yōu)先參加實(shí)習、見(jiàn)習等活動(dòng); (六)申請創(chuàng )業(yè)項目資金、場(chǎng)地支持; (七)入會(huì )自愿退會(huì )自由; 三、成員需履行以下義務(wù): (一)遵守俱樂(lè )部章程制度; (二)有義務(wù)出席成員大會(huì ),參加俱樂(lè )部的活動(dòng),積級配合各部門(mén)開(kāi)展工作,保證所做工作按時(shí)完成; (三)關(guān)心本俱樂(lè )部成長(cháng)和建設,自覺(jué)維護本俱樂(lè )部的榮譽(yù)和權益; (四)按時(shí)參加KAB組織的活動(dòng)與創(chuàng )業(yè)知識的培訓; 四、獎懲制度: (一)獎勵制度:在俱樂(lè )部的建設及工作中做出顯著(zhù)成績(jì)者,給予表?yè)P和獎勵,頒發(fā)相應榮譽(yù)證書(shū)或創(chuàng )業(yè)支持; (二)懲罰制度: 1.成員違反章程,按錯誤性質(zhì)和情節輕重,給予批評教育直至紀律處分。俱樂(lè )部的紀律處分為:警告、嚴重警告(同時(shí)撤消俱樂(lè )部?jì)嚷殑?wù))、開(kāi)除。
對成員的紀律處分,由辦公室向團委老師、俱樂(lè )部負責人提交,經(jīng)團委老師和俱樂(lè )部會(huì )長(cháng)討論通。
一、成立目的 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )旨在高校內營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)氛圍,鼓勵大學(xué)生在自身能力的基礎上經(jīng)營(yíng)具有文化品位和科技含量的消費市場(chǎng)。
同時(shí)培養大學(xué)生創(chuàng )新意識、提升創(chuàng )業(yè)素質(zhì)和能力;激發(fā)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)熱情、鍛煉團隊協(xié)作能力;促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生創(chuàng )業(yè)管理體制和運作機制進(jìn)一步規范化、專(zhuān)業(yè)化、制度化。
使大學(xué)生在進(jìn)入市場(chǎng)、接受市場(chǎng)的檢驗以前,得到有效、先進(jìn)的創(chuàng )業(yè)培訓,實(shí)現大學(xué)生和社會(huì )之間的互動(dòng)、知識的實(shí)用性轉移。 二、活動(dòng)范圍及內容 (一)組織協(xié)會(huì )成員進(jìn)行與創(chuàng )業(yè)相關(guān)的技能和素質(zhì)培訓。
1.組織成員進(jìn)行創(chuàng )業(yè)素質(zhì)能力測試。 2.聘請當地企業(yè)家、政府人員、成績(jì)突出的自主創(chuàng )業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng )業(yè)指導; 3.聯(lián)系企業(yè)、實(shí)體創(chuàng )建各種實(shí)習基地; 4.采取“上一門(mén)課”、“聽(tīng)一場(chǎng)創(chuàng )業(yè)政策或者關(guān)于領(lǐng)導藝術(shù)的講座”、“參觀(guān)一個(gè)創(chuàng )業(yè)典型”等靈活多樣的培訓方式,培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識、拼搏精神。
(二)組織成員成立創(chuàng )業(yè)實(shí)踐團隊進(jìn)行真正自主創(chuàng )業(yè),并提供相關(guān)的支持與指導。 (三)組織參加全國、全省“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃大賽以及湖南商學(xué)院創(chuàng )業(yè)計劃大賽等素質(zhì)拓展活動(dòng)。
三、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )訓 不是盡力而為,而是全力以赴! 四、機構設置 (一)組織結構圖 (二)部門(mén)職能 1.設會(huì )長(cháng)1名,負責大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )全面工作的組織、控制,并檢查各部門(mén)工作情況,協(xié)調各部門(mén)的工作關(guān)系,提高各部門(mén)工作效率。 2.設副會(huì )長(cháng)2名,向會(huì )長(cháng)提交工作計劃,負責組織各部門(mén)負責人討論決策,具體指導各部門(mén)開(kāi)展工作,交流工作情況,收集成員意見(jiàn),并及時(shí)反映,解決。
部門(mén) 主要職能 辦公室 1.負責日常事務(wù)處理;2.內部活動(dòng)的策劃;3.文件的整理、歸檔;4.管理條例、處罰條例的制定;5.各種文件、公告、通知的傳達;6.內部會(huì )議的安排、記錄等工作。 培訓部 1.在了解各級各類(lèi)人員的培訓需要的基礎上,分別制定各類(lèi)創(chuàng )業(yè)培訓計劃; 2.具體安排各種培訓課程或活動(dòng)。
財務(wù)部 1.負責協(xié)會(huì )內部及各部門(mén)的經(jīng)費、會(huì )費的管理;2.審批和發(fā)放各部門(mén)經(jīng)費支出; 3.監督管理各部門(mén)的財務(wù)狀況;4.負責協(xié)會(huì )的大型活動(dòng)費用支出管理。 外聯(lián)部 1.聯(lián)系企事業(yè)單位為創(chuàng )業(yè)活動(dòng)提供資金幫助; 2.并負責聯(lián)系各種講座及展覽;3.加強與其他院校之間的聯(lián)系。
宣傳部 1.充分利用各種媒介向社會(huì )廣泛宣傳創(chuàng )業(yè)活動(dòng); 2.營(yíng)造良好創(chuàng )業(yè)氛圍。3.負責招生活動(dòng)。
創(chuàng )業(yè)部 本部工作圍繞兩方面展開(kāi);1.鼓勵與組織大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè);2.組織相關(guān)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng),提供相關(guān)的實(shí)踐崗位;3.積極發(fā)掘同學(xué)科創(chuàng )潛能,為樂(lè )于進(jìn)行科研探索和自主創(chuàng )業(yè)的同學(xué)營(yíng)造一個(gè)更為廣闊的舞臺。 營(yíng)銷(xiāo)部 1.承接營(yíng)銷(xiāo)方案的具體策劃和推廣實(shí)施;2.聯(lián)系選擇更多的營(yíng)銷(xiāo)推廣任務(wù); 3.時(shí)刻保持與現有客戶(hù)的聯(lián)系,同時(shí)努力拓展新的市場(chǎng)。
社調部 1.以社會(huì )調查、市場(chǎng)調查、大學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題為主要調查對象;2.及時(shí)、準確地反饋調查結果,為同學(xué)、學(xué)校及社會(huì )更好地服務(wù);3.檢驗創(chuàng )業(yè)作品的市場(chǎng)可行性;4.組織參與相關(guān)課題的調研以及全國挑戰杯的課題研究。5.“挑戰杯”全國、全省大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽和全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽。
(四)辦公室 學(xué)生活動(dòng)中心(三食堂五樓) (五)會(huì )議室 三食堂二樓 四.活動(dòng)項目 (一)活動(dòng)背景 當前大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的現狀為參與者少、旁觀(guān)者多;大部分創(chuàng )業(yè)者從事規模小的個(gè)體經(jīng)營(yíng)的行業(yè),成功率低,存在的問(wèn)題較多,這與長(cháng)期缺乏創(chuàng )業(yè)教育有關(guān)。西方國家的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年,而我國才剛剛起步。
以培養適應未來(lái)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展需要的創(chuàng )新性人才為己任的大學(xué)教育,一定要使創(chuàng )業(yè)教育成為大學(xué)生的重要課程。 (二)活動(dòng)目的、意義和目標 在目前學(xué)年制條件下,創(chuàng )造條件讓學(xué)生邊學(xué)習、邊操作、邊實(shí)踐,形成相對開(kāi)放的彈性教學(xué)系統,始終把創(chuàng )業(yè)教育作為大學(xué)教育的一部分,給學(xué)生在學(xué)校學(xué)習創(chuàng )業(yè)技能的機會(huì ),鼓勵和允許學(xué)生走出去創(chuàng )業(yè),培養出一批具有良好創(chuàng )業(yè)素質(zhì)技能的大學(xué)生。
(三)指導老師 1.曹光榮湖南商學(xué)院副院長(cháng) 2.靳環(huán)宇經(jīng)濟學(xué)博士 3.張貴華市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)博士 4.歐陽(yáng)文和管理學(xué)博士 5.黃艷娥湖南商學(xué)院校團委書(shū)記 6.周軍軍湖南商學(xué)院校團委辦公室主任 7.吳建國湖南商學(xué)院校團委社團指導老師 (四)活動(dòng)組織參與機構 1.總體籌劃:素拓部部長(cháng)與大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)。 2.組織者:大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )。
3.參與者:大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )全體成員。 (五)活動(dòng)開(kāi)展 ············ 詳細的去“172校園活動(dòng)網(wǎng)”上看吧,太多了,不好復制。
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