《中山大學(xué)2008年本科招生章程》 第十四條 “博雅班”選拔:我校面向傳播與設計學(xué)院、管理學(xué)院、政治與公共事務(wù)管理學(xué)院、法學(xué)院相關(guān)專(zhuān)業(yè)入學(xué)新生中擇優(yōu)選拔 120 人組建“博雅班”,通過(guò)集中全校的優(yōu)質(zhì)教育資源、跨學(xué)科博雅教學(xué)、國際化辦學(xué)、雙語(yǔ)教學(xué)、研究性教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目實(shí)踐等改革于一體的新機制,著(zhù)力培養一批有較強學(xué)術(shù)創(chuàng )新潛能、團隊協(xié)作精神與創(chuàng )業(yè)實(shí)踐技能,善于參與國際競爭,并有一定的領(lǐng)導才能的精英人才。入選“博雅班”的學(xué)生可獲得課外調研、校外實(shí)習、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐等實(shí)踐教育的專(zhuān)項資助,并享有輔修上述四個(gè)學(xué)院各專(zhuān)業(yè)課程的優(yōu)先機會(huì )。以上四個(gè)學(xué)院的相關(guān)專(zhuān)業(yè)具體是工商管理、工商管理(企業(yè)人力資源管理)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )計學(xué)、財務(wù)管理、電子商務(wù)、旅游管理(酒店管理)、政治學(xué)與行政學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、行政管理、國際政治、社會(huì )學(xué)、社會(huì )工作、公共政策學(xué)、法學(xué)、新聞學(xué)、藝術(shù)設計學(xué)、數字媒體藝術(shù)等 18 個(gè)專(zhuān)業(yè)。
另?yè)吨猩酱髮W(xué)優(yōu)秀人才培養計劃》:我校面向傳播與設計學(xué)院、管理學(xué)院、政治與公共事務(wù)管理學(xué)院、法學(xué)院等相關(guān)專(zhuān)業(yè)入學(xué)新生中擇優(yōu)選拔 120 人組建“博雅班”, 致力于培養 有較強學(xué)術(shù)創(chuàng )新潛能、團隊協(xié)作精神與創(chuàng )業(yè)實(shí)踐技能,善于參與國際競爭,具領(lǐng)導才能的社會(huì )科學(xué)類(lèi)的精英人才。博雅班的培養特色體現在: ( 1 ) 以課堂理論性教學(xué)、學(xué)生自主學(xué)習與課外實(shí)踐性教學(xué)相結合的人才培養模式,以集中學(xué)習博雅公選課程、分散學(xué)習專(zhuān)業(yè)課程與組合學(xué)習博雅實(shí)踐課程相結合的教學(xué)管理模式,著(zhù)力增強學(xué)生跨學(xué)科獲取知識的能力,挖掘學(xué)術(shù)創(chuàng )新潛能。入選博雅班的學(xué)生不改變原有的學(xué)科專(zhuān)業(yè)性質(zhì),所有入選學(xué)生仍在各自學(xué)院學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程,在此基礎上,再集中學(xué)習專(zhuān)門(mén)設計的“博雅教育”課程。 ( 2 ) 強化教學(xué)實(shí)習和社會(huì )實(shí)踐環(huán)節, 除原專(zhuān)業(yè)安排的實(shí)踐環(huán)節外,學(xué)校將撥專(zhuān)款 增設學(xué)生科研、境外實(shí)習等實(shí)踐活動(dòng),著(zhù)力培養學(xué)生的團隊協(xié)作精神、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新意識,提高 創(chuàng )業(yè)實(shí)踐能力, 引導學(xué)生形成多元的文化視野和開(kāi)放的胸襟,增強國際交流與合作的能力。 ( 3 ) 注重個(gè)性化培養,實(shí)行靈活學(xué)分制。 學(xué)校將為 入選 學(xué)生建立個(gè)性化的成長(cháng)檔案,注重學(xué)生主體作用的發(fā)揮與學(xué)生自我管理,培養學(xué)生的領(lǐng)導能力與團隊協(xié)作精神。 博雅公選課程所獲學(xué)分可作為全校公共選修課學(xué)分。 以上學(xué)院相關(guān)專(zhuān)業(yè)具體是工商管理、工商管理(人力資源管理)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )計學(xué)、財務(wù)管理、電子商務(wù)、旅游管理、政治學(xué)與行政學(xué)、行政管理、法學(xué)、新聞學(xué)、藝術(shù)設計學(xué)、數字媒體藝術(shù)、公共關(guān)系學(xué)等 14 個(gè)專(zhuān)業(yè)。
你好! 大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)可免減稅費項目如下: ● 免城市增容費 除定向、委培、地區聯(lián)辦和享受系統內補貼的畢業(yè)生外,對其他高校畢業(yè)生取消城市增容費、出省費、出系統費、上崗抵押金等收費。
● 咨詢(xún)業(yè)、信息業(yè)單位 對新辦的從事關(guān)鍵咨詢(xún)業(yè)(包括科研、會(huì )計審計、稅務(wù)等咨詢(xún))、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)的或經(jīng)營(yíng)單位的,經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)批準,自開(kāi)業(yè)之日起,第一年至第二年免征企業(yè)所得稅。 ● 交通運輸業(yè)、通訊業(yè)單位 對新辦的獨立核算的從事交通運輸、通訊業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)批準,自開(kāi)業(yè)之日起,第一年免征所得稅,第二年減半征收所得稅。
● 旅游業(yè)、飲食業(yè)單位 對新辦的獨立核算的從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿易飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛生事業(yè)的或經(jīng)營(yíng)單位,自開(kāi)業(yè)之日起,經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)批準,可減征或免征所得稅1年。 ● 公益性服務(wù)實(shí)體 對在社區創(chuàng )辦公益性的服務(wù)實(shí)體,享受自主創(chuàng )業(yè)的所有收費減免、稅收減免、貸款擔保及貼息等一系列優(yōu)惠政策。
● 老少邊窮辦企業(yè) 對到國家確定的“老,少,窮”地區新辦的企業(yè),經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)批準,可在3年內免征企業(yè)所得稅。 ● 辦私營(yíng)實(shí)行試辦期制 申請從事小規模私營(yíng)企業(yè)的,實(shí)行試辦期制。
其中從事商貿經(jīng)營(yíng)的,試辦期一年;從事生產(chǎn)型、科技型的,試辦期兩年。試辦期間核發(fā)營(yíng)業(yè)執照并注明經(jīng)營(yíng)期限,免收注冊登記費、變更手續費、年檢費。
由全球最大的化妝品集團歐萊雅和中國青少年發(fā)展基金會(huì )共同設立的 “歐萊雅大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)基金”的申報工作正在全國范圍積極開(kāi)展。
有志于創(chuàng )業(yè)的在校大學(xué)生可通過(guò)提交商業(yè)計劃書(shū)的形式參評,獲評的團體將獲得最高十萬(wàn)元的資金支持,用于創(chuàng )業(yè)項目的開(kāi)展。首輪就業(yè)創(chuàng )業(yè)基金的申報將于10月20日截止。
“歐萊雅大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)基金”的評選面向全國所有全日制高校的在校大學(xué)生,申請人可向由歐萊雅和青基會(huì )共同組成的基金評審委員會(huì )提交創(chuàng )業(yè)方案申請基金資助,評審委員會(huì )會(huì )就方案的科學(xué)性、市場(chǎng)前景、新穎性、可行性、團隊構成及其它具體情況進(jìn)行綜合考量,并共同審議決定資助的具體額度。 每個(gè)受助項目將獲得1萬(wàn)至10萬(wàn)元的資金資助。
有志于創(chuàng )業(yè)的在校大學(xué)生可通過(guò)提交商業(yè)計劃書(shū)的形式參評,內容包括商業(yè)創(chuàng )業(yè)、公益創(chuàng )業(yè)等各種形式。有關(guān)參評的詳情,可參見(jiàn): 今年是歐萊雅集團成立100周年。
作為百年華誕慶祝活動(dòng)的兩個(gè)主題內容之一,歐萊雅集團及其在世界各地的分公司分別設立了100個(gè)旨在回饋當地社會(huì )的公益項目。 在中國,結合當前大學(xué)生就業(yè)難的現狀,歐萊雅中國公司聯(lián)合中國青少年發(fā)展基金會(huì )設立了“歐萊雅大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)基金”,為大學(xué)生順利就業(yè)和創(chuàng )業(yè)提供幫助和支持。
“歐萊雅大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)基金”自今年4月份接受申報以來(lái),受到了各大高校和擁有創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的在校學(xué)生的廣泛關(guān)注和積極響應,在此期間評委會(huì )收到了來(lái)自全國十數所大學(xué)的的20多個(gè)學(xué)生創(chuàng )業(yè)方案。 經(jīng)評定,由兩位復旦大學(xué)學(xué)生和一位東華大學(xué)學(xué)生跨校組成的C。
G。A團隊成為首個(gè)獲得“歐萊雅大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)基金”資助的創(chuàng )業(yè)項目。
據了解, C。G。
A團隊目前已經(jīng)正式注冊成立自己的公司,以環(huán)保垃圾桶和環(huán)保相關(guān)衍生品的設計和開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù),并已經(jīng)招聘了一名正式員工,擁有了多個(gè)穩定的客戶(hù),他們的環(huán)保垃圾桶產(chǎn)品已經(jīng)出現在上海的部分中心街區,得到了市場(chǎng)的認可。 為了能夠真正幫助學(xué)生創(chuàng )業(yè)者更好的解決企業(yè)初期的各種問(wèn)題,歐萊雅除了在資金方面的資助外,還積極地推出了創(chuàng )業(yè)導師計劃,在公司內部組成了一支強大的創(chuàng )業(yè)導師團隊,包括品牌總經(jīng)理和來(lái)自市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、公關(guān)、人力資源、研發(fā)、工廠(chǎng)、法務(wù)、財務(wù)、營(yíng)運等部門(mén)的資深員工,以他們的豐富經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識為獲評創(chuàng )業(yè)團隊在工作、生活上所遇到的問(wèn)題予以指導。
C。G。
A團隊成員在和歐萊雅創(chuàng )業(yè)導師面對面交流之后表示:“在學(xué)生創(chuàng )業(yè)之初會(huì )有許多預料不到的問(wèn)題,實(shí)際工作開(kāi)展起來(lái)之后,深感做一個(gè)企業(yè)的不易,歐萊雅公司創(chuàng )業(yè)導師的指導,給了我們很多經(jīng)驗和實(shí)際操作上分享,尤其是針對我們團隊目前存在的問(wèn)題,針對性地進(jìn)行了解答,避免了我們在創(chuàng )業(yè)起步階段走很多彎路,并為未來(lái)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展打下了良好的基礎。 ” 中國青少年發(fā)展基金會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)顧曉今表示,“解決大學(xué)生就業(yè)困難的現狀,已成為社會(huì )普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。
越來(lái)越多的在校大學(xué)生有自主創(chuàng )業(yè)的想法,有成就一番事業(yè)的抱負,但因為資金運作、經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展方向等問(wèn)題,都未能堅持下去。‘歐萊雅大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)基金’是一次非常有益的嘗試,企業(yè)發(fā)揮出自己的力量,在資金和運作等方面給予有力的支持和幫助,使有志于創(chuàng )業(yè)的在校大學(xué)生在創(chuàng )業(yè)的初始階段,有更多信心將其長(cháng)久地運作下去,并在未來(lái)有廣闊的發(fā)展空間。
” 歐萊雅(中國)有限公司副總裁蘭珍珍表示,“解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題需要全社會(huì )的支持,政府、學(xué)校、社會(huì )、企業(yè)、個(gè)人匯成合力,就能產(chǎn)生強大的推動(dòng)力。我們希望通過(guò)‘歐萊雅大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)基金’的建立,給予在校大學(xué)生更多的信心和幫助,扶持一部分有潛力、有前景的創(chuàng )業(yè)團隊,成為對社會(huì )做出積極貢獻的優(yōu)秀企業(yè)。
同時(shí),也使在校大學(xué)生獲得有力的支持,充分挖掘潛能和發(fā)揮特長(cháng),較早承擔起重要的社會(huì )責任,依靠自己的辛勤努力和付出,走向成功,希望有更多優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)團隊得到資助,為有理想的大學(xué)生開(kāi)辟一條全新的創(chuàng )業(yè)之路。”。
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大學(xué)生創(chuàng )業(yè)案例與啟示
有一句話(huà)叫做今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是大多數人死在了明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)!大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也一樣,聽(tīng)起來(lái)很美好,但是真正行動(dòng)起來(lái)的人并不多,而行動(dòng)起來(lái)并堅持下去的人更少,取得成功的人微乎其微,所以我覺(jué)得做任何一件事,首先要對自己有信心,然后只要行動(dòng),堅持下去,總有一天會(huì )成功的。 ——丘兆瀚
2009年珠港澳青年創(chuàng )業(yè)大賽總決賽在珠海市電視臺落幕,由中大2006級本科生丘兆瀚、周健強、黃騰達等同學(xué)組成的創(chuàng )業(yè)團隊——“印客傳媒”勇奪冠軍,同時(shí)獲得了5萬(wàn)元獎金和最佳創(chuàng )意獎。現在,丘兆瀚想在大三時(shí)買(mǎi)車(chē)的愿望應該可以實(shí)現了。今年印客傳媒的影響覆蓋了廣州大學(xué)城,而明年他計劃是“廣州加珠海”,2011年他希望能走遍珠三角,2012年走出廣東省。
曾有人做過(guò)統計,百分之九十以上的大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)嘗試以失敗告終,而這十分之一的成功案例里又有一半會(huì )被人中途放棄。但是丘兆瀚不這么想,創(chuàng )業(yè)大賽冠軍在他看來(lái)只是一個(gè)階段性的成果,是對自己的團隊之前的艱辛努力做出的肯定,而未來(lái)對他確是無(wú)限廣闊。
創(chuàng )意是必然與偶然的結合
外表白凈斯文的丘兆瀚從小學(xué)開(kāi)始,就一直擔任班長(cháng)。考入中山大學(xué)政務(wù)學(xué)院以后,也曾經(jīng)參加過(guò)學(xué)生會(huì )和其它社團活動(dòng),但是不同于別人的是,丘兆瀚的父母需要供養他們姐弟倆讀中山大學(xué),同時(shí)還要撫養家里的兩位老人。為了給家庭減輕負擔,丘兆瀚剛上大一時(shí)就申請了學(xué)校的助學(xué)金
大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)面臨的問(wèn)題.為促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè),許多高校通過(guò)開(kāi)設創(chuàng )業(yè)學(xué)課程、成立創(chuàng )業(yè)指導中心與高科技創(chuàng )業(yè)園區等作法,并采取具有鮮明學(xué)校特色的創(chuàng )業(yè)措施,取得了積極效果。
如北京大學(xué)創(chuàng )立了包括融資服務(wù)(MONEY)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)(MARKET)與管理服務(wù)(MENTOR)于一體的3M創(chuàng )業(yè)模式,有效促進(jìn)了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。復旦大學(xué)在設立創(chuàng )業(yè)學(xué)課程的基礎上,成立了創(chuàng )業(yè)中心,對促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)發(fā)揮了積極的作用。
中山大學(xué)通過(guò)舉辦創(chuàng )業(yè)大賽方式,為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽優(yōu)勝者提供場(chǎng)地的支持。其他高校也分別出臺了相關(guān)優(yōu)惠措施,有力地支持了大學(xué)生創(chuàng )業(yè),在緩解大學(xué)生就業(yè)壓力的同時(shí),有效提高了科技創(chuàng )新水平。
但在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)取得成效的同時(shí),還存在一些來(lái)自大學(xué)生自身、相關(guān)外部環(huán)境等多方面的問(wèn)題,使得大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的整體效果并不令人滿(mǎn)意。而就大學(xué)生而言,由于其年齡、閱歷與知識等方面的原因,使其在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中面臨較多的心態(tài)、知識、經(jīng)驗、技術(shù)與資金等方面的問(wèn)題。
首先,心態(tài)問(wèn)題。擁有良好的心態(tài),尤其是對創(chuàng )業(yè)風(fēng)險具有清醒的認識,并充分擁有應對風(fēng)險的心理準備,是創(chuàng )業(yè)成功的必要條件。
但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制,未必對創(chuàng )業(yè)風(fēng)險具有清醒的認識,缺乏對可能遭遇到風(fēng)險的必要準備。在缺乏良好心態(tài)的情況下,創(chuàng )業(yè)前景也會(huì )受到相應不利影響。
其次,知識限制。創(chuàng )業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與資金融通等多方面的豐富知識,在缺乏相應知識儲備的情況下,倉促創(chuàng )業(yè)不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場(chǎng)競爭中也將處于劣勢。
再次,經(jīng)驗限制。受年齡及相應學(xué)識的限制,大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng )業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗,創(chuàng )業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”,在這種情況下大學(xué)生創(chuàng )業(yè)及在公司運營(yíng)中肯定會(huì )遇到各種不可預見(jiàn)的問(wèn)題,以致創(chuàng )業(yè)困難。
第四,技術(shù)限制。理工類(lèi)大學(xué)生受學(xué)識的限制,擁有可創(chuàng )業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數。
而對于那些文科類(lèi)大學(xué)生來(lái)講,很難擁有可以創(chuàng )業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng )業(yè),在激烈的市場(chǎng)競爭中大學(xué)生創(chuàng )業(yè)將遭遇較多的困難。
第五,資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng )業(yè)資金,從社會(huì )上融資或獲取無(wú)息及貼息貸款是必然選擇。
但是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)由于風(fēng)險較大,較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問(wèn)題,一是急于獲得資金而不惜賤賣(mài)技術(shù),二是過(guò)于珍惜技術(shù)而不肯做出適當的讓步。
這些問(wèn)題都決定了在資金方面難以獲得相應的資助。 。
展開(kāi)大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)面臨的問(wèn)題.為促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè),許多高校通過(guò)開(kāi)設創(chuàng )業(yè)學(xué)課程、成立創(chuàng )業(yè)指導中心與高科技創(chuàng )業(yè)園區等作法,并采取具有鮮明學(xué)校特色的創(chuàng )業(yè)措施,取得了積極效果。如北京大學(xué)創(chuàng )立了包括融資服務(wù)(MONEY)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)(MARKET)與管理服務(wù)(MENTOR)于一體的3M創(chuàng )業(yè)模式,有效促進(jìn)了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。
復旦大學(xué)在設立創(chuàng )業(yè)學(xué)課程的基礎上,成立了創(chuàng )業(yè)中心,對促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)發(fā)揮了積極的作用。中山大學(xué)通過(guò)舉辦創(chuàng )業(yè)大賽方式,為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽優(yōu)勝者提供場(chǎng)地的支持。
其他高校也分別出臺了相關(guān)優(yōu)惠措施,有力地支持了大學(xué)生創(chuàng )業(yè),在緩解大學(xué)生就業(yè)壓力的同時(shí),有效提高了科技創(chuàng )新水平。 但在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)取得成效的同時(shí),還存在一些來(lái)自大學(xué)生自身、相關(guān)外部環(huán)境等多方面的問(wèn)題,使得大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的整體效果并不令人滿(mǎn)意。
而就大學(xué)生而言,由于其年齡、閱歷與知識等方面的原因,使其在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中面臨較多的心態(tài)、知識、經(jīng)驗、技術(shù)與資金等方面的問(wèn)題。 首先,心態(tài)問(wèn)題。
擁有良好的心態(tài),尤其是對創(chuàng )業(yè)風(fēng)險具有清醒的認識,并充分擁有應對風(fēng)險的心理準備,是創(chuàng )業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制,未必對創(chuàng )業(yè)風(fēng)險具有清醒的認識,缺乏對可能遭遇到風(fēng)險的必要準備。
在缺乏良好心態(tài)的情況下,創(chuàng )業(yè)前景也會(huì )受到相應不利影響。 其次,知識限制。
創(chuàng )業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與資金融通等多方面的豐富知識,在缺乏相應知識儲備的情況下,倉促創(chuàng )業(yè)不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場(chǎng)競爭中也將處于劣勢。 再次,經(jīng)驗限制。
受年齡及相應學(xué)識的限制,大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng )業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗,創(chuàng )業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”,在這種情況下大學(xué)生創(chuàng )業(yè)及在公司運營(yíng)中肯定會(huì )遇到各種不可預見(jiàn)的問(wèn)題,以致創(chuàng )業(yè)困難。 第四,技術(shù)限制。
理工類(lèi)大學(xué)生受學(xué)識的限制,擁有可創(chuàng )業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數。而對于那些文科類(lèi)大學(xué)生來(lái)講,很難擁有可以創(chuàng )業(yè)的技術(shù)。
技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng )業(yè),在激烈的市場(chǎng)競爭中大學(xué)生創(chuàng )業(yè)將遭遇較多的困難。 第五,資金困境。
由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng )業(yè)資金,從社會(huì )上融資或獲取無(wú)息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)由于風(fēng)險較大,較難獲得必需的資金。
而且一般在獲取資金方面也存在兩種問(wèn)題,一是急于獲得資金而不惜賤賣(mài)技術(shù),二是過(guò)于珍惜技術(shù)而不肯做出適當的讓步。這些問(wèn)題都決定了在資金方面難以獲得相應的資助。
除了大學(xué)生自身決定創(chuàng )業(yè)不足的內因外,社會(huì )上還尚未形成利于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的氛圍,政府出臺的在創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)扶持、政策。
活動(dòng)策劃的要點(diǎn):大型活動(dòng)策劃和實(shí)施,從程序上說(shuō)要完全按照公關(guān)四步工作法的要求執行:
1立項:立項就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項目確定下來(lái),這個(gè)活動(dòng)要不要做?為什么做?一定要很清晰。
2進(jìn)行調查和可行性研究。做調查,大家很清楚,不詳細闡述,但大型活動(dòng)策劃調查有其特殊性,例如調查的內容:國家關(guān)于大型活動(dòng)方面的政策和法規、公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、歷史上同類(lèi)個(gè)案的資訊、場(chǎng)地狀況和時(shí)間的選擇性,都是調查的內容。可行性研究,是一個(gè)十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動(dòng)的社會(huì )適應性,包括社會(huì )環(huán)境和目標公眾的適應性。財力適應性、效益的可行性。從效益的角度考慮,做這樣的活動(dòng)是否有利于我們宣傳方面節省費用?如果我投放媒介做廣告,比做大型活動(dòng)更有效,大型活動(dòng)就不一定做了。還有社會(huì )物質(zhì)水平的適應性,大型活動(dòng)需要動(dòng)用許多社會(huì )物質(zhì),許多創(chuàng )意也需要物質(zhì)的支持,因而需要策劃人員把握現代科研成果。最后一個(gè)是應急能力的適應研究性,需要那哪應變措施?如戶(hù)外活動(dòng)要考慮天氣的情況,野外活動(dòng)考慮更多的是安全設施問(wèn)題,這些都是我們要進(jìn)行可行性研究的范疇。
3提煉主題,進(jìn)行創(chuàng )意 除了個(gè)人創(chuàng )意外,我們要特別強調群體創(chuàng )意的概念。我不贊成個(gè)人策劃大師的提法,當今的時(shí)代已經(jīng)不像三國演義時(shí)代要有一個(gè)諸葛孔明,靠一個(gè)人拈指算出什么妙計來(lái),而是靠不同學(xué)科的組合群體策劃。所以中山大學(xué)請我給他們學(xué)生講策劃的時(shí)候,他們原來(lái)做案例作業(yè)是要求每個(gè)學(xué)生一人做一個(gè)整體的案例策劃書(shū),我說(shuō)能不能改一改,變成以一個(gè)小組的方式進(jìn)行策劃?他們改了三年,效果很好。這不是泯滅個(gè)人的創(chuàng )意,集體創(chuàng )意的過(guò)程也始終貫穿著(zhù)個(gè)人的創(chuàng )意過(guò)程,作為現代策劃,需要的是多個(gè)學(xué)科的綜合和集體的智慧,而不是某個(gè)大師的杰作。
4方案論證 方案不僅要有論證,而且要有科學(xué)的論證,方案論證通常使用定位式優(yōu)選法,輪轉式優(yōu)選法和優(yōu)點(diǎn)移植法。
大型活動(dòng)策劃方案操作實(shí)施過(guò)程應注意的問(wèn)題:
1實(shí)施操作設計,中國策劃學(xué)院策劃師培訓專(zhuān)家提醒活動(dòng)策劃人員應該非常重視實(shí)施方案的操作設計。我們看到一些單位組織的活動(dòng),甚至是專(zhuān)業(yè)機構承接的活動(dòng),都存在這樣的問(wèn)題:創(chuàng )意很好,但是由于缺乏操作設計,在操作過(guò)程中出現很多問(wèn)題,違背了原創(chuàng )精神或者沒(méi)有達到原創(chuàng )水平。所以,在原則方案確定以后,還要進(jìn)一步進(jìn)行操作設計,操作設計必須包括比較準確的財務(wù)預算,因為很多單位做活動(dòng),預算做100萬(wàn),最后花了160萬(wàn),從現代管理考核這個(gè)活動(dòng),就不能說(shuō)是成功的。
2辦理審批手續,有人覺(jué)得辦審批很繁瑣,怕麻煩。但在實(shí)際工作中,我們應該希望得到有關(guān)單位的審批。這里給大家講一個(gè)案例,廣州某單位曾做過(guò)一個(gè)敬老活動(dòng),本來(lái)是很好的事情,找了很多贊助單位,包括一個(gè)煙花廠(chǎng)贊助了煙花。當時(shí)雖然廣州還沒(méi)有規定在城市放煙花要經(jīng)過(guò)審批,但在公眾場(chǎng)所進(jìn)行活動(dòng)必須經(jīng)過(guò)審批。這個(gè)單位是一個(gè)局級單位,他們認為有權在自己的場(chǎng)地上做敬老活動(dòng),就沒(méi)有向有關(guān)單位報批。活動(dòng)辦得很熱鬧,有文藝節目演出,有很多贊助單位給老人送禮品,最后放煙花,但煙花一放,遭到了公安機關(guān)的追究,為什么?因為他沒(méi)有辦審批手續,也缺乏民航管理規范知識,在飛機航線(xiàn)上放煙花,無(wú)論如何都是違法的。
3實(shí)施操作程序的管理 程序化管理是一種科學(xué)的管理意識,只有程序化實(shí)施,才能有標準化、科學(xué)化管理,因而實(shí)施設計,重要的是設計出操作的規范程序。
4方案培訓,在大型活動(dòng)里,假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖,他們就不能為大型活動(dòng)策略實(shí)施提供建設性的勞動(dòng),因而需要對工作人員進(jìn)行方案培訓,只有知情才能出力。
5設計評估標準,一個(gè)大型活動(dòng)的評估應該有一個(gè)準確的評估標準。現在很多方案做好以后,往往忽略做評估標準方案,包括我們的客戶(hù)很少要求我們做評估方案,更不愿意付出費用,讓專(zhuān)業(yè)公司給他做評估報告。我覺(jué)得評估標準,應該在我們策劃的時(shí)候把它設計出來(lái),這樣可以讓客戶(hù)在完成這個(gè)方案以后,根據設定的標準作出科學(xué)評估。
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