寢室消毒創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)

1.消毒公司的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

以下提供消毒公司的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板。

本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在餐具消毒公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的最前面，它濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。摘要涵蓋了餐具消毒公司創(chuàng )業(yè)計劃的要點(diǎn)，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審 計劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)預測、財務(wù)規劃。三、在餐具消毒公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)最后附上附表等其他相關(guān)資料。

【目錄】

（一） 公司基本情況

對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

（二） 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

（三） 行業(yè)/市場(chǎng)分析

對行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

（四） 業(yè)務(wù)現狀

對市場(chǎng)份額、客戶(hù)數量簡(jiǎn)要分析

（五） 財務(wù)分析

公司成立以來(lái)累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

（六） 融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分 公司概況

（一） 公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

1. 主要股東

股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)

2. 團隊介紹

對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3. 組織結構

4. 員工情況

（二） 經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史

（三） 外部公共關(guān)系

戰略支持、合作伙伴等

（四） 公司經(jīng)營(yíng)戰略

近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的目標

第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

（一） 餐具消毒公司產(chǎn)品、服務(wù)介紹

（二） 餐具消毒公司核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

（三） 餐具消毒公司產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標

第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

（一） 行業(yè)情況

餐具消毒公司行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制

（二） 市場(chǎng)潛力

對餐具消毒公司市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

（三） 行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

（四） 收入（盈利）模式

業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤

（五） 市場(chǎng)規劃

公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預測（融資不成功情況下）

第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略

（一） 餐具消毒公司目標市場(chǎng)分析

（二） 餐具消毒公司客戶(hù)行為分析

（三） 餐具消毒公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃

(1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

(2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

(4)對銷(xiāo)售隊伍采取的激勵機制

（四） 餐具消毒公司服務(wù)質(zhì)量控制

第五部分 財務(wù)計劃

請提供如下財務(wù)預測，并說(shuō)明預測依據：

未來(lái)3-5年餐具消毒公司項目資產(chǎn)負債表

未來(lái)3-5年餐具消毒公司項目現金流量表

未來(lái)3-5年損益表

第六部分 融資計劃

（一） 融資方式

詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

（二） 資金用途

（三） 退出方式

第七部分 風(fēng)險控制

說(shuō)明該餐具消毒公司項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，及其應對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

2.大學(xué)生宿舍衛檢的創(chuàng )新性好方法~下午2點(diǎn)之前回答~

我想的一個(gè)制度，根據學(xué)校里用的改良，謝謝參考：先制定一個(gè)硬性標準，把宿舍內所有物品的狀態(tài)規定了，再來(lái)一個(gè)扣分標準，制成宿舍衛生檢查評分表，交給學(xué)生會(huì )勞動(dòng)部長(cháng)，每周在規定的時(shí)間組織檢查，由部長(cháng)分發(fā)表單，并給各班勞動(dòng)委員分配任務(wù)，委員們組成小組趕到分配到的區域檢查，按照標準扣分（采取百分制，扣分尺度可大些，扣完為止），之后將表單上交學(xué)校的宿舍管理部門(mén)，不經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部長(cháng)的處理，勞動(dòng)委員也是隨機分配但不檢查所在班級的寢室區域，以維持一定的公證性。

每周一出檢查結果就將寢室評分輸入計算機評分系統（用Excel就行）中，每月的第一周內根據上月檢查結果用計算機軟件評定寢室星級，具體方法是將所有寢室上月各周評分累積，綜合起來(lái)，根據最高分最低分劃定均等的四個(gè)分數檔，界定值精確到小數點(diǎn)后一位，便可將眾寢室歸入一到四星。而后貼出公告公示到第二周星期五。

每月都要評定一次，考試月也不得松懈，等到過(guò)了一個(gè)學(xué)期，在下學(xué)期正式開(kāi)始第一二周，根據寢室星級累積總數多少，取前五位認定為五星級寢室，獲得校方的獎勵，并公示到下周星期五。

3.大學(xué)生宿舍怎樣創(chuàng )業(yè)

給你幾條建議

第一，選擇一些可靠的事來(lái)做，可長(cháng)期做的事來(lái)做做，例如，你看下 我的網(wǎng)點(diǎn)之家 網(wǎng)上的東西，積累經(jīng)驗，為日后發(fā)展打下良好的基礎，同時(shí)也提高自己的技能，開(kāi)擴自己的視野。

第二，多嘗試是自己成長(cháng)的的最佳途徑，能讓你了解自己的優(yōu)勢和缺點(diǎn)，從而避免自己在日后的人生路上少走許多彎路，但是對于新人而言，最好是挑選免費的事來(lái)做去做。

第三，選擇你最擅長(cháng)的，不要去跟風(fēng)，不要聽(tīng)別人說(shuō)什么東西賺大錢(qián)，就去做什么事來(lái)做，而是要堅信自己的核心競爭力。

第四，要善于總結，只有吸取了別人先進(jìn)的經(jīng)驗，制定出自己的一套方法，采用與眾不同的方式，才能讓你脫穎而出。放目四海，知名者無(wú)不如此，比爾蓋茨、馬云、馬化騰皆是。

第五，對于網(wǎng)上的那些打字、打碼之類(lèi)的，堅持下去也可以，但是成功的極少。另外凡是加入要交錢(qián)的要多考試，謹慎而為。

有疑問(wèn)或不懂的話(huà)，點(diǎn)俺名看吾資料或追問(wèn)，支持你

4.大學(xué)生宿舍創(chuàng )業(yè)有沒(méi)有什么好項目

同學(xué)的價(jià)值觀(guān)不錯！

大學(xué)生活很自在，時(shí)間很充裕，沒(méi)有人管，因此很多學(xué)生放縱了自己，與游戲、KTV、酒吧終日為伴，大把大把青春被揮霍掉。

朋友你可以有目標 我發(fā)自?xún)刃臑槟愀械礁吲d

未來(lái)屬于電子商務(wù)的時(shí)代，這一點(diǎn)毋庸置疑，因此早一步學(xué)習淘寶創(chuàng )業(yè)基本可以說(shuō)對你有益無(wú)害。在淘寶你可以認識一大批天南地北的朋友，他們中的一部分可以為你的創(chuàng )業(yè)起到積極作用，你要認真學(xué)習他們創(chuàng )業(yè)的成功之處，在你創(chuàng )業(yè)一開(kāi)始，信息技能沒(méi)有達到一定水平我建議你以模仿為主、創(chuàng )新為輔。然而現在，網(wǎng)絡(luò )上鋪天蓋地的廣告泛濫，動(dòng)輒就會(huì )有人告訴你相信他可以月入過(guò)萬(wàn)。很多人被迷失在這種賺錢(qián)夢(mèng)中不可自拔終于碌碌無(wú)為甚至賠本大虧！

你想想，作為新手，你一無(wú)技能二無(wú)經(jīng)驗，如果都可以那么輕松賺到錢(qián)，天理何在呢？！

但凡一個(gè)賺大錢(qián)的人都是經(jīng)歷長(cháng)久磨練與鍛造的，你也不例外，下不了功夫，不要選擇創(chuàng )業(yè)，世界上沒(méi)有人可以一步登天。

至于做什么項目，這一點(diǎn)你一定得冷靜分析，不要人云亦云隨大流。如果你附近有小商品市場(chǎng)，你其實(shí)是可以嘗試做實(shí)物的。前期不要進(jìn)太多貨物以防積壓給你帶來(lái)?yè)p失，后期經(jīng)驗足了，知道那些東西賣(mài)得好，你便可以嘗試適當存貨。

如果你附近沒(méi)有這種低價(jià)的市場(chǎng)，那么我建議你最好不要貿然做實(shí)物，畢竟市場(chǎng)調研價(jià)格分析等等競爭因此對新手來(lái)說(shuō)不切實(shí)際，你可以從虛擬入手做起，慢慢轉實(shí)物。

我本人幾乎全職從事淘寶創(chuàng )業(yè)，一直都相信好人有好報，如果你想創(chuàng )業(yè)我會(huì )盡可能幫一把，其實(shí)幫了你我自己也長(cháng)經(jīng)驗

歡迎有創(chuàng )業(yè)想法的朋友加我暢聊 我的扣扣就是百 度名 大家一起加油！！

5.校園創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目有哪些

一、首先要了解校園市場(chǎng)環(huán)境

在做校園跑腿之前，首先要了解學(xué)校的市場(chǎng)環(huán)境怎么樣，了解一下目前有多少人在做配送、代取快遞等項目，仔細分析一下其中還有沒(méi)有市場(chǎng)，值不值得做，如果還有市場(chǎng)的話(huà)，那么便可放心大膽的開(kāi)始做。

二、選擇合適的跑腿配送系統，簡(jiǎn)化下單流程

俗話(huà)說(shuō)工欲善其事必先利其器，有一個(gè)好的跑腿系統，能幫助同學(xué)們解決很多不必要的麻煩，那么趣來(lái)跑腿系統則是一款幫助大學(xué)生搭建跑腿平臺的性?xún)r(jià)比很高的跑腿軟件，可以幫助創(chuàng )業(yè)者打造自己的品牌，不收訂單費、抽成費用。

這對于很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊來(lái)說(shuō)，是一款能很好的節約成本，節約時(shí)間，方便師生下單的“工具”。由自己創(chuàng )建跑腿發(fā)單場(chǎng)景，根據自己定位設置配送時(shí)間、范圍、規則，配送費等。

三、談商家、找兼職同學(xué)、宣傳平臺

當熟悉系統后，那么便可以開(kāi)始去談商家了，最好將學(xué)校周?chē)纳碳液褪程美锩娴纳碳叶颊勏聛?lái)，全面覆蓋有利于自己的發(fā)展，但是如果有的商家不好談的話(huà)，那么也不影響的，后期發(fā)展好了，他們自己都會(huì )來(lái)找你了。

其實(shí)前期兼職同學(xué)不建議找多了，最好就是和自己合伙的朋友和身邊的同學(xué)，等后期訂單開(kāi)始多起來(lái)了，再開(kāi)始大規模的招人，這時(shí)候流程基本都清晰了，人也好管理了，不至于一團糟。