落地招商會(huì )議(如何籌備一場(chǎng)成功的招商會(huì ))
1.如何籌備一場(chǎng)成功的招商會(huì )
有5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要留意：1讓客戶(hù)訂票。2讓客戶(hù)帶款。3會(huì )議流程。4簽約打款。5會(huì )后客戶(hù)跟進(jìn)。
讓客戶(hù)訂票：
當客戶(hù)有考察意向時(shí)，在電話(huà)溝通時(shí)一定要打消客戶(hù)各種潛在的顧慮，并制造緊迫感。常用策略：名額有限，市場(chǎng)分析，盈利模式，扶持政策，實(shí)地考察，餐飲住宿等問(wèn)題。
讓客戶(hù)帶款
在客戶(hù)已經(jīng)訂票的前提下進(jìn)行。看客戶(hù)實(shí)際情況，可通過(guò)短信提醒，例如：公司報到地址：xxx，會(huì )務(wù)安排已就緒，酒店入住須出示身份證，9月14-15日20-25度，多云，建議帶好三萬(wàn)元意向金，現場(chǎng)簽約并付全款有神秘大禮贈送，現場(chǎng)可刷卡，路上請注意安全！有任何疑問(wèn)請及時(shí)和我聯(lián)系！請保持手機24小時(shí)開(kāi)機！收到信息請回復！
招商會(huì )議的簡(jiǎn)要流程
一、確定：客戶(hù)訂票、客戶(hù)人數、車(chē)次、是否需要接待。
二、網(wǎng)上查詢(xún)上車(chē)時(shí)間、下車(chē)時(shí)間。并上車(chē)半小時(shí)確認。工作人員分工配備。
三、到酒店后，第一時(shí)間確定房間數量并預留房間、確定晚餐（與訂餐人直線(xiàn)對接）。
四接待臺、水牌、資料、參會(huì )證、水牌。客戶(hù)登記姓名與房間號并備注是否有看樣板店或基地等，中餐方案一、無(wú)，提供餐館名片，自理，漢堡+可樂(lè )提供餐館名片，自理。方案二、簡(jiǎn)餐
六、接車(chē)。如果在高峰期，車(chē)子安排不及時(shí)，可先行讓客戶(hù)坐計程車(chē)，憑發(fā)票報銷(xiāo)。
六、下午主持人與會(huì )務(wù)組1人，會(huì )場(chǎng)音響調試。
七、晚餐不安排酒、需要飲料（一般兩瓶）用完餐提醒夜訪(fǎng)，最好安排自助餐（隔絕客戶(hù)扎堆）。夜訪(fǎng)后安排第二天會(huì )議排座，客戶(hù)問(wèn)題分析與解決。復盤(pán)人員及時(shí)反饋與哪位客戶(hù)安排一起就坐。
八、通知前臺早餐通知，整理最終入住名單。會(huì )議上客戶(hù)座次名單。自帶白板筆，A4紙。
九、通知前臺7點(diǎn)MorningCall,7:05會(huì )務(wù)組再打房間電話(huà)提醒客戶(hù)早餐，7:50準時(shí)發(fā)車(chē)考察樣板校。
十、參觀(guān)帶隊、車(chē)上講解與車(chē)上視頻播放。
十一、現場(chǎng)PPT電腦需要提供一臺，備用一臺。
十二、pos機，易拉寶，合同，意向協(xié)議書(shū)，筆等物料準備。
簽約打款的注意細節
1、簽約的氛圍。把握前幾分鐘。不能冷場(chǎng)，復盤(pán)上
2、簽約后的授牌儀式，拍照、握手、分享感言、以前（喝紅酒、放禮花）
3、主持人不斷重復播報，采訪(fǎng)簽約客戶(hù)
4、視頻重復播放以往會(huì )議的簽約刷卡的場(chǎng)面和加盟商感言分享視頻
5、讓財務(wù)配合好，為了可以多刷款（可以跟財務(wù)溝通好，讓他按照合同金額寫(xiě)收據）
6、不要簽約空白的合同，要改有的姿態(tài)得出來(lái)
7、定金一般30%最低不低于1萬(wàn)，需要黑白臉配合，如果低于1萬(wàn)的一定要讓他知道破例給簽約，還要求他不能給其它人說(shuō)，
8、必須要簽定金協(xié)議
9、送客很重要不管簽和不簽都的要笑臉相迎，切記僵尸臉
會(huì )后客戶(hù)跟進(jìn)
首先要仔細分析客戶(hù)不簽約的原因
1、資金不足
2、合伙人沒(méi)來(lái)，沒(méi)辦法當場(chǎng)做決定
3、當地市場(chǎng)不了解，需要詳細考察
4、沒(méi)自信，想做不敢做
5、沒(méi)帶決策人
6、學(xué)習的
根據原因制定應對策略
1.優(yōu)惠政策刺激法：“和你一起參加招商會(huì )的，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)都簽約了，招商會(huì )上就兩三個(gè)客戶(hù)沒(méi)簽約的，現場(chǎng)這么好的簽約優(yōu)惠政策，你抓緊時(shí)間定下來(lái)吧！”
2.對比法：“上次簽約的xx，條件比您差遠了呀，您做肯定可以做好的呀”
3.樣板店利用法：很多參會(huì )的客戶(hù)意向度很高的，非常看好這個(gè)項目，所以才參會(huì )，可以介紹周邊的樣板店讓客戶(hù)去考察，已加盟的投資人一定要非常配合
當然還有只繳納了訂金的客戶(hù)，此類(lèi)客戶(hù)要采用特定的催款策略，會(huì )在后期專(zhuān)門(mén)做一期分享。
摘自《渠天下生意》
——首家代理商直聘網(wǎng)站，讓企業(yè)招商向招聘一樣簡(jiǎn)單
2.如何辦好一場(chǎng)招商會(huì )
招商是每個(gè)企業(yè)最關(guān)注的一個(gè)話(huà)題，招商會(huì )也是企業(yè)開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)的最快方法之一。
一家優(yōu)秀的企業(yè)，它總會(huì )在全年規劃當中有計劃做出明確的會(huì )議規劃，在適當的時(shí)期做適當的會(huì )議，在企業(yè)整個(gè)管理和運作當中，應該充分開(kāi)發(fā)潛在的顧客群體。同時(shí)，也要讓老顧客進(jìn)行有利的銷(xiāo)售拉動(dòng)，那么要想達到這兩樣效果，就需要創(chuàng )建會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)平臺。
因為只有會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)平臺的搭建，才可以有群體的培訓教育和溝通交易的成果。會(huì )議在企業(yè)運作當中，應該注意，適合自己的主題與形式。
一家優(yōu)秀的企業(yè)它總會(huì )在一年當中推出幾次大型的會(huì )議，要么是年終答謝，要么就是節日感恩，要么就周末沙龍會(huì )議，要么就是周年慶典，要么就是新項目上市發(fā)布。總而言之，以一切的載體和充分的理由讓顧客認識產(chǎn)品，深?lèi)?ài)企業(yè)。
最后，與企業(yè)達成長(cháng)期合作的目的。會(huì )議平臺應該撐握顧客需求，盡最大的努力挖掘潛在顧客的熱愛(ài)的信心。
同時(shí)，一場(chǎng)成功的招商會(huì )也是塑造企業(yè)在當地的影響力和美譽(yù)度，找到這些美譽(yù)度就是提升銷(xiāo)售一種最好的引擎，也是營(yíng)銷(xiāo)的最好的拉力。所以說(shuō)將企業(yè)的銷(xiāo)售定格在幾個(gè)大的會(huì )議銷(xiāo)售當中，同時(shí)又在日常銷(xiāo)售返單運營(yíng)中，這將會(huì )有序的保障企業(yè)盈利運營(yíng)。
一：應有前期的規劃： 俗話(huà)說(shuō)，不能打無(wú)準備的仗，每做一件事都應是規劃當中的一步。招商會(huì )也只不過(guò)是公司全年運作的計劃之一，很多的企業(yè)在臨近開(kāi)會(huì )的期間竟然還沒(méi)想好會(huì )議怎么開(kāi)，以什么方式，什么主題開(kāi)等？甚至有些企業(yè)在聽(tīng)到別人開(kāi)會(huì )成功的消息就偶生開(kāi)招商會(huì )的念頭。
或有些企業(yè)新超盤(pán)手一上任，新官上任三把火為了表現出點(diǎn)成績(jì)，在沒(méi)有與公司完全磨合的情況下就盲目開(kāi)會(huì )，這樣的會(huì )議風(fēng)險系數是相對較高的。只有事先整體規劃好，具體小調整這樣的會(huì )議才會(huì )加大成功機率。
二：明確所要推出的方案和政策 一場(chǎng)成功的會(huì )議除了良好的產(chǎn)品外，方案拉動(dòng)點(diǎn)是致關(guān)重要的。很多的企業(yè)在開(kāi)會(huì )臨期才著(zhù)急想方案，或四處打聽(tīng)模仿別家公司方案。
借簽雖是一種智慧，但往往很難模仿到他的精神，如果只是領(lǐng)悟了其表面就會(huì )形成畫(huà)虎不成反其犬，得不償失。 三：明確會(huì )議的目的 了解會(huì )議目的，說(shuō)到這里可能大家會(huì )覺(jué)的好笑，招商會(huì )不就是為了簽單嗎？當然簽單是肯定的，可我相信除了簽單外肯定會(huì )有相應的目的和延續的效益。
會(huì )議在的目的可能會(huì )有多樣，可應該要有核心目的，和附加的目的。 四：市場(chǎng)的分析 數據才是成功的保障，在開(kāi)會(huì )前一定要做市場(chǎng)調查，比如說(shuō)城市地區數，人口數量，目標客戶(hù)群，市場(chǎng)消費層次，消費習慣，目標市場(chǎng)的竟品操作模式。
只有當你做了具體的調查后才知道自己方案的可行性。及成本核算。
五：提煉會(huì )議的亮點(diǎn) 現在各行各業(yè)會(huì )議平凡，導致客戶(hù)對會(huì )議疲乏，所以現在邀約是各會(huì )議主辦方棘手的問(wèn)題。會(huì )議亮點(diǎn)是邀約的主要吸引點(diǎn)，亮點(diǎn)包括會(huì )議的地點(diǎn)，主講老師，主辦方的實(shí)力，產(chǎn)品的政策，會(huì )議形式 六：做好前期的籌備 一場(chǎng)成功的會(huì )議60%取決會(huì )前的籌備。
會(huì )務(wù)人員獎罰機制設計，邀請函設計一定要主題鮮明亮點(diǎn)突出。會(huì )議人員要掌握公司產(chǎn)品政策要進(jìn)行人員培訓，讓每位員工都在熱情中工作，在目標中前進(jìn)。
物料清單制作和檢查，在邀約前要做邀約培訓，并模擬演練。節目彩排，人員分工，節目不一定是很專(zhuān)業(yè)可卻能會(huì )場(chǎng)地點(diǎn)確定，物料準備，簽單培訓，意向客戶(hù)人員統計，會(huì )議流程設計，流程彩排。
七：會(huì )中環(huán)節的把控 會(huì )場(chǎng)布置要營(yíng)造氛圍，彰顯的感覺(jué)要與產(chǎn)品文化相吻合。人員接待要注意細節老客戶(hù)和意象客戶(hù)要區分開(kāi)，有便與工作人員談單。
會(huì )議流程的設置要有吸引力，講師課程及風(fēng)格要適合目標客戶(hù)的習慣。并把產(chǎn)品和公司無(wú)形中從課程中烘托出來(lái)。
八：會(huì )后的跟進(jìn)與催款 會(huì )后的跟近在整個(gè)招商會(huì )中占有一定的比率。會(huì )后意向客戶(hù)重點(diǎn)跟進(jìn)，簽單客戶(hù)發(fā)貨安排，會(huì )議時(shí)間確定都要及時(shí)。
尤其是簽單后的客戶(hù)催款，在會(huì )議結束后要做及時(shí)總結，并針對性做一場(chǎng)催款培訓。 總結起來(lái)一場(chǎng)成功的會(huì )議在與人員的激情以及各環(huán)節的把控。
總之天下難事必做與易天下大事必做與細。 是每個(gè)企業(yè)最關(guān)注的一個(gè)話(huà)題，招商會(huì )也是企業(yè)開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)的最快方法之一。
一家優(yōu)秀的企業(yè)，它總會(huì )在全年規劃當中有計劃做出明確的會(huì )議規劃，在適當的時(shí)期做適當的會(huì )議，在企業(yè)整個(gè)管理和運作當中，應該充分開(kāi)發(fā)潛在的顧客群體。同時(shí)，也要讓老顧客進(jìn)行有利的銷(xiāo)售拉動(dòng)，那么要想達到這兩樣效果，就需要創(chuàng )建會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)平臺。
因為只有會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)平臺的搭建，才可以有群體的培訓教育和溝通交易的成果。會(huì )議在企業(yè)運作當中，應該注意，適合自己的主題與形式。
一家優(yōu)秀的企業(yè)它總會(huì )在一年當中推出幾次大型的會(huì )議，要么是年終答謝，要么就是節日感恩，要么就周末沙龍會(huì )議，要么就是周年慶典，要么就是新項目上市發(fā)布。總而言之，以一切的載體和充分的理由讓顧客認識產(chǎn)品，深?lèi)?ài)企業(yè)。
最后，與企業(yè)達成長(cháng)期合作的目的。會(huì )議平臺應該撐握顧客需求，盡最大的努力挖掘潛在顧客的熱愛(ài)的信心。
同時(shí)，一場(chǎng)成功的招商會(huì )也是塑造企業(yè)在當地的影響力和美譽(yù)度，找到這些美譽(yù)度就是提升銷(xiāo)售一種最好的引擎，也是營(yíng)銷(xiāo)的最好的拉力。所以說(shuō)將企業(yè)的銷(xiāo)售定格在幾。
3.招商會(huì )議活動(dòng)策劃的注意事項有哪些
招商會(huì )議活動(dòng)是招商組織（一般為政府部門(mén)或大型機構團體）在國內外舉辦的規模較大的綜合招商活動(dòng)，其主要特點(diǎn)有：活動(dòng)場(chǎng)面較大，社會(huì )綜合效應強；通過(guò)政府或對外有影響力的帆構等各種渠道，廣泛邀請客商參會(huì )；對外公布招商的項目多，投資的區域和項目規模較大，行業(yè)涉及面廣。
如此較大規模，重要的招商會(huì )，在策劃過(guò)程中都要想得周到，注意哪些要點(diǎn)？ 資料來(lái)源：網(wǎng)頁(yè)鏈接1、應有前期的規劃：2、明確所要推出的方案和政策3、明確招商會(huì )活動(dòng)的目的4、市場(chǎng)的分析5、提煉會(huì )議的亮點(diǎn)6、做好前期的籌備7、會(huì )中環(huán)節的把控8、會(huì )后的跟進(jìn)與催款總結起來(lái)，一場(chǎng)成功的招商會(huì )活動(dòng)在與人員的激情以及各環(huán)節的把控， 招商會(huì )活動(dòng)是企業(yè)組織開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)、招商引資的最快方法之一，同時(shí)，一場(chǎng)成功的招商會(huì )活動(dòng)策劃也是塑造企業(yè)在當地的影響力和美譽(yù)度，找到這些美譽(yù)度就是提升銷(xiāo)售一種最好的引擎，也是營(yíng)銷(xiāo)的最好的拉力。
4.策劃一個(gè)活動(dòng)方案到最終落地執行取得效果,哪個(gè)環(huán)節最重要
個(gè)人意見(jiàn)，僅供交流。
前期的策劃，包括創(chuàng )意、活動(dòng)內容之類(lèi)的我覺(jué)得創(chuàng )新很難，只需要從活動(dòng)的實(shí)際情況、公司的實(shí)際出發(fā)即可，此舉要建立在充份市場(chǎng)調研的基礎上。比重個(gè)人認為占10%;
公關(guān)與招商應該是一體的，這個(gè)完全靠個(gè)人的交際與處事能力了！占20%;
執行，關(guān)乎到一個(gè)活動(dòng)策劃的成功與否，很多時(shí)候，策劃者的想法與步驟都是十分完美的，但是，到執行過(guò)程中，不是這個(gè)部門(mén)拖就是那個(gè)部門(mén)缺，總會(huì )有各種各樣的問(wèn)題與麻煩，需要策劃者的全局調控，需要協(xié)調解決執行過(guò)程中的各個(gè)問(wèn)題。若是能按策劃執行到90%，我認為已經(jīng)是成功的了！此部分占70%。
所以，我認為執行最重要。
沒(méi)有執行，所有的創(chuàng )意與準備都是白費的！
5.招商會(huì )議的大致流程是什么
流程大致如下： 一、建立經(jīng)銷(xiāo)商（代理商）數據庫； 1、尋找經(jīng)銷(xiāo)商； 從網(wǎng)絡(luò )、報紙、朋友介紹等多種渠道尋找經(jīng)銷(xiāo)商，與之溝通、建立感情，以便為公司招商打下良好的基礎。
2、建立經(jīng)銷(xiāo)商數據庫； 公司要全面了解經(jīng)銷(xiāo)商以便于公司能掌握最重要的經(jīng)銷(xiāo)商，比如：經(jīng)銷(xiāo)商的姓名、聯(lián)系電話(huà)、地址、實(shí)力、業(yè)務(wù)內容（代理產(chǎn)品）及信譽(yù)問(wèn)題等相關(guān)內容。 3、確定招商會(huì )的人數； 開(kāi)招商會(huì )之前要通知公司所掌握的所有經(jīng)銷(xiāo)商，讓經(jīng)銷(xiāo)商有時(shí)間準備，公司也能了解會(huì )有多少經(jīng)銷(xiāo)商參加會(huì )議，以便于公司做好后勤工作。
舉個(gè)例子：公司今年3月份開(kāi)招商大會(huì )，小組人員就通知經(jīng)銷(xiāo)商：我公司今年3月份中旬左右開(kāi)招商大會(huì )，您有時(shí)間參加嗎？以便確定參加人數。 二、確定時(shí)間地點(diǎn)； 1、根據以上人數的統計確定用多大的賓館（酒店）及具體時(shí)間。
比如：時(shí)間：3月*日——*日 地點(diǎn)：***賓館 主題： 2、再次通知經(jīng)銷(xiāo)商（我公司已經(jīng)確定了時(shí)間、地點(diǎn)）。 三、組織招商小組； 1、招商小組人員要求及人數 2、公司招商人員統一形象 3、招商小組培訓（重點(diǎn)） 招商人員須了解公司的發(fā)展史及未來(lái)戰略，企業(yè)理念及文化、產(chǎn)品功能及價(jià)格等相關(guān)知識、溝通及談判技巧、招商說(shuō)明、協(xié)議及合同解讀、注意事項等等。
有利于招商小組能在談判中不出現任何的差錯。 四、設計招商手冊（重點(diǎn)） 招商手冊的目的就是吸引經(jīng)銷(xiāo)商，讓經(jīng)銷(xiāo)商看過(guò)之后能自愿地加入購物廣場(chǎng)。
這是招商的重點(diǎn)之重。主要有以下內容：企業(yè)及項目介紹、市場(chǎng)商機（重點(diǎn)）、招商要求、政策支持等內容。
五、選擇媒體發(fā)布（重點(diǎn)） 選擇有針對性的媒體做廣告。比如：報紙、電視、廣播等與之相關(guān)的媒體上傳播。
主要是針對經(jīng)銷(xiāo)商而言，目的就是吸引經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)參加，讓經(jīng)銷(xiāo)商知道我公司的實(shí)力。 注意：具體時(shí)間、內容、次數等。
六、會(huì )議邀請 在開(kāi)招商會(huì )前一天再一次通知經(jīng)銷(xiāo)商具體開(kāi)會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)等內容，也要重新確認一下有多少經(jīng)銷(xiāo)商參加及經(jīng)銷(xiāo)商幾時(shí)到達，以便于招商人員準備好迎接和充足的公司資料、安排會(huì )議室、餐飲、住宿等相關(guān)內容。 資料包括：招商手冊、會(huì )議流程表 每人一份、急用30份 合同書(shū) 每人兩份、急用60份 假如要吃飯還要準備餐券，自助餐餐券印上公司的章或公司負責人簽字，以防混亂。
七、召開(kāi)招商會(huì )議 1、布置會(huì )場(chǎng)：背板、主席臺臺卡、POP、媒體報道的新聞、茶水等。 2、接待經(jīng)銷(xiāo)商：把公司負責人的名片遞給經(jīng)銷(xiāo)商并留下經(jīng)銷(xiāo)商的名片，佩戴胸卡等。
3、發(fā)放資料：把招商手冊、會(huì )議流程表等相關(guān)資料遞給經(jīng)銷(xiāo)商。 4、安排會(huì )議：招商組談判人員要和經(jīng)銷(xiāo)商坐在一起，以便于溝通、加強感情。
基本上一個(gè)招商人員負責8——10個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。 5、會(huì )議主持：介紹嘉賓、對經(jīng)銷(xiāo)商到來(lái)表示感謝，會(huì )議的背景、意圖。
6、會(huì )議主要發(fā)言：公司負責人、嘉賓等人。重點(diǎn)在于公司老總，董事長(cháng)介紹一下公司的背景和發(fā)展戰略及產(chǎn)品；總經(jīng)理介紹公司的產(chǎn)品情況、招商政策等內容。
7、經(jīng)銷(xiāo)商提問(wèn)：互相交流、加強感情。 8、公司工作人員要準備好攝影機等。
9、共進(jìn)晚餐（可以請歌手、藝術(shù)團表演一些節目，最好把節目和公司的項目結合在一起，增加氣氛）。 八、談判 1、見(jiàn)面禮節 商務(wù)談判人員初見(jiàn)面，介紹、握手和交換名片是必不可少的禮節。
（1）介紹 商務(wù)談判中，介紹是相互了解的基本方式。通過(guò)介紹，可以縮短彼此之間的距離，以便更好的交談、溝通和深入了解。
通過(guò)介紹的目的，主要是建立某種貿易往來(lái)的關(guān)系，在介紹中，通常以職務(wù)相稱(chēng)。 （2）握手 在談判中，通過(guò)談判雙方的相互介紹之后，彼此握手以示友好和交往的意愿，以便更好地交談和更深入地了解。
握手的基本規則是：主人與佳客（經(jīng)銷(xiāo)商）相互握手，主人應先伸出手來(lái)，賓客（經(jīng)銷(xiāo)商）待主人伸出手后，方可伸手握之。握手的時(shí)間大約以三五秒、五六秒為宜。
握手時(shí)，身體不宜靠得太近，但也不宜靠得太遠。握得有力，表示握手者充滿(mǎn)熱情、誠意、信任或感激之情。
握手也不要用力過(guò)大、過(guò)猛。 （3）名片 名片分為普通社交名片和業(yè)務(wù)、職業(yè)性名片。
要雙手遞交、迎接名片，不能單手（不禮貌），接到名片要看一下并記住對方的名稱(chēng)、職務(wù)，然后放進(jìn)名片夾，不能亂扔。 2、交談禮儀 交談是談判活動(dòng)的中心活動(dòng)。
而在圓滿(mǎn)的交談活動(dòng)中，遵守交談禮儀占十分重要的作用。 （1）尊重對方，諒解對方 在交談活動(dòng)中，只有尊重對方，理解對方，才能贏(yíng)得對方感情上的接近，從而獲得對方的尊重和信任。
因此，談判人員在交談之前，應當調查研究對方的心理狀態(tài)，考慮和選擇令對方容易接受的方法和態(tài)度；了解對方講話(huà)的習慣、文化程度、生活閱歷等因素對談判可能造成的種種影響，做到多手準備，有的放矢。 交談時(shí)應當意識到，說(shuō)和聽(tīng)是相互的、平等的，雙方發(fā)言時(shí)都要掌握各自所占有的時(shí)間，不能出現一方獨霸的局面。
（2）及時(shí)肯定對方 在談判過(guò)程中，當雙方的觀(guān)點(diǎn)出現類(lèi)似或基本一致的情況時(shí)，談判者應當迅速抓住時(shí)機，用溢美的言詞，中肯的肯定這些共同點(diǎn)。 當交談一方適時(shí)中肯地確認另一方的觀(guān)點(diǎn)之后，會(huì )使整個(gè)交談氣氛變得活躍、和諧起來(lái)，陌生的雙方從眾多差異中開(kāi)始產(chǎn)生了一致感，進(jìn)而十分微妙地將。
6.上海的招商策劃怎么樣做可以快速的落地實(shí)施
現在，招商是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節之一，是企業(yè)將產(chǎn)品推向市場(chǎng)的必由之路。
要做好市場(chǎng)就必須要先將產(chǎn)品的名聲推出去！有人認為，招商無(wú)非就是要尋找經(jīng)銷(xiāo)商，讓他們打款進(jìn)貨，經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的產(chǎn)品。企業(yè)只要有好的產(chǎn)品和經(jīng)銷(xiāo)政策，還怕招不到經(jīng)銷(xiāo)商嗎？實(shí)際上，并非如此。
招商工作看似簡(jiǎn)單，但是要想從別人的腰包里掏錢(qián)，并不是一件很容易的事，這不光需要有好的產(chǎn)品，還要有周密的策劃。有時(shí)候，一個(gè)細節上的失誤，就有可能流失一批客戶(hù)。
近年來(lái)，由于各種形式的招商越來(lái)越多，招商存在的諸多問(wèn)題也顯現出來(lái)了，企業(yè)現在面臨招商難，特別是一些中小企業(yè)更是如此。 那么，企業(yè)如何才能快速、有效地實(shí)現招商呢？企業(yè)招商是一個(gè)系統工程，任何一個(gè)環(huán)節的疏忽都會(huì )造成企業(yè)資源的浪費，導致招商效果不理想。
無(wú)疑，商家和企業(yè)在招商運作上越來(lái)越小心謹慎，很多單位都在努力尋找實(shí)戰派招商咨詢(xún)與策劃機構，希望借助實(shí)力強勁的招商專(zhuān)家團隊——招商快車(chē) 這個(gè)“外腦”來(lái)實(shí)現招商穩健、有序，大踏步的運作。 招商快車(chē)~~是幫你快速的落地實(shí)施招商策劃的最好選擇。
