海南綠地項目營(yíng)銷(xiāo)(如何寫(xiě)一份關(guān)于房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案)
1.如何寫(xiě)一份關(guān)于房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
一、項目概要
二、項目建設內容、規模及資金構成
三、建設單位概況
四、項目背景資源1）綜述
2）宏觀(guān)背景
3）行業(yè)背景
五、市場(chǎng)空間概述
六、項目市場(chǎng)前景分析
七、項目STOW分析
八、策略發(fā)展總定位
1）總體定位
2）項目主體功能定位
3）市場(chǎng)競爭板塊分析
九、營(yíng)銷(xiāo)策略建議
營(yíng)銷(xiāo)總策略
促銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略
受眾策略
目標受眾分析
項目產(chǎn)品市場(chǎng)定位
十、活動(dòng)宣傳方案及預算
2.營(yíng)銷(xiāo)方案范文
“知彼知己者，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰必殆”營(yíng)銷(xiāo)方案在制定正確的前是要實(shí)事求事的對比分析各項指標，從業(yè)務(wù)流程、推廣技巧、全程整合營(yíng)銷(xiāo)等來(lái)制定和執行。 什么是營(yíng)銷(xiāo)方案？ 營(yíng)銷(xiāo)方案是在市場(chǎng)銷(xiāo)售和銷(xiāo)售服務(wù)之前，為使銷(xiāo)售目標達到預期目的而進(jìn)行的各種銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)、策劃執行方案、營(yíng)銷(xiāo)方案監測等的整體性策劃。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案有什么作用？ 營(yíng)銷(xiāo)策劃是針對某一客戶(hù)開(kāi)發(fā)和某一產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)而制作的規劃，它的任務(wù)是為將朦朧的“將來(lái)時(shí)”漸變?yōu)橛行虻摹艾F在進(jìn)行時(shí)”提供行動(dòng)指南，由此而形成的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案則是商業(yè)銀行開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的藍本。目的是創(chuàng )造顧客，獲取和維持顧客；要從長(cháng)遠的觀(guān)點(diǎn)來(lái)考慮如何有效地戰勝競爭，立于不敗之地；注重市場(chǎng)調研，收集并分析大量的信息，只有這樣才能在環(huán)境和市場(chǎng)的變化有很大不確實(shí)性的情況下做出正確的決策；積極推行革新，其程度與效果成正比；在變化中進(jìn)行決策，要求其決策者要有很強的能力，要有像企業(yè)家一樣的洞察力、識別力和決斷力。 營(yíng)銷(xiāo)方案的特點(diǎn) 營(yíng)銷(xiāo)方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點(diǎn)，即體現“圍繞主題、目的明確，深入細致、周到具體，一事一策，簡(jiǎn)易明了”的要求。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標應包括：量的目標，如銷(xiāo)售量、利潤額、市場(chǎng)占有率等；質(zhì)的目標，如提高企業(yè)形象、知名度、獲得顧客等；其他目標，如市場(chǎng)開(kāi)拓，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售，現有產(chǎn)品的促銷(xiāo)等。經(jīng)營(yíng)理念、方針、企業(yè)戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標等是企業(yè)制度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的前提條件，是必須適應或服從的。一般是既定的，像市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標也許尚未定好，但在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定過(guò)程中首先要確定的就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標。確定目標時(shí)必須考慮與整體戰略的聯(lián)系，使目標與企業(yè)的目的以及企業(yè)理念中所明確的、對市場(chǎng)和顧客的姿態(tài)相適應。 營(yíng)銷(xiāo)方案的的類(lèi)別
營(yíng)銷(xiāo)方案因其策劃的對象不同可分為大型優(yōu)良客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、重大項目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、市場(chǎng)調查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。 營(yíng)銷(xiāo)方案范文從策劃范文、制作范文、推廣范文、監測范文來(lái)考核，營(yíng)銷(xiāo)方案范文的主題和分析 根據不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃對象（即營(yíng)銷(xiāo)策劃項目），擬定各自所應圍繞的主題。營(yíng)銷(xiāo)策劃主題是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基石和內核，是營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本準繩。在闡述營(yíng)銷(xiāo)策劃主題的基礎上，要對策劃的項目情況作一簡(jiǎn)要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進(jìn)展、項目的發(fā)展趨勢等。
營(yíng)銷(xiāo)策劃分析可以是逐項分類(lèi)分析，也可以作綜合分析，視策劃的具體情況來(lái)定，其基本營(yíng)銷(xiāo)范文從以下幾點(diǎn)來(lái)做：
營(yíng)銷(xiāo)方案范文一：項目市場(chǎng)分析
宏觀(guān)環(huán)境狀況： 主要包括宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、宏觀(guān)經(jīng)濟政策、金融貨幣政策、資本市場(chǎng)走勢、資金市場(chǎng)情況等等。
項目市場(chǎng)狀況： 主要包括現有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)需求情況、客戶(hù)對新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場(chǎng)占有份額、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)拓展空間等等。
同業(yè)市場(chǎng)狀況： 主要包括同業(yè)的機構、同業(yè)的目標市場(chǎng)、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式、同業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能與程度等等。 各種不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃所需的市場(chǎng)分析資料是不完全相同的，要根據營(yíng)銷(xiāo)策劃需要去搜集，并在營(yíng)銷(xiāo)策劃中簡(jiǎn)要說(shuō)明。
營(yíng)銷(xiāo)方案范文二：基本問(wèn)題分析 營(yíng)銷(xiāo)策劃所面臨的問(wèn)題和所要解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題的生成原因是什么？其中主要原因有哪些？解決這些問(wèn)題的基本思路如何確定，出發(fā)點(diǎn)是什么？通過(guò)何種途徑，采取什么方式解決？等等。
營(yíng)銷(xiāo)方案范文三：主要優(yōu)劣勢分析
主要優(yōu)勢分析： 圍繞營(yíng)銷(xiāo)策劃主題，將要開(kāi)展某一方面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（如市場(chǎng)調查、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)促銷(xiāo)、廣告宣傳等），擁有哪些方面的優(yōu)勢，主要是自身優(yōu)勢（即自身的強項）分析，也應考慮外部的一些有利因素。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要利用好有利因素，發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應冷靜客觀(guān)，既不能“過(guò)”，也不能“不及”，要實(shí)事求是。
主要劣勢分析： 主要劣勢分析就是分析與將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要避免和化解這些不利因素，如何彌補自身的不足，錯開(kāi)自身的弱項。
主要條件分析： 主要條件分析就是分析將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創(chuàng )造的條件，逐一列出，逐一分析，以求得資源的最佳利用與組合。
3.關(guān)于房地產(chǎn)企劃書(shū)
幫你找了一下，應該夠您參考的 1、《2008年5月上海市綠地峰匯商務(wù)廣場(chǎng)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃報告》119頁(yè) 第一部分、城市概況及宏觀(guān)經(jīng)濟部分4一、城市概況51、南匯簡(jiǎn)介52、行政區劃73、區位規劃8二、城市經(jīng)濟發(fā)展狀況101、人口與城市化102、主要經(jīng)濟發(fā)展指標11三、城市規劃建設分析141、城市總體規劃1。
類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)策劃 大小：2.1 MB 日期：2008-08-21 2、《鄭州某房地產(chǎn)項目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃案》56頁(yè) 一、項目簡(jiǎn)介：某房地產(chǎn)項目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。某房地產(chǎn)現有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現房。
類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)策劃 大小：322 KB 日期：2008-06-30 3、《2005年武漢市V8城市項目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃報告》129頁(yè) 項目地處極具發(fā)展潛力的[次城市中心]區域。便捷的龍陽(yáng)大道將成為華中最大的汽車(chē)長(cháng)廊。
龍陽(yáng)大道是連接沌口工業(yè)區和城市cbd商業(yè)區的橋梁。項目毗鄰漢陽(yáng)最大的商圈、配套成熟、交通便利，依山傍水，鬧中取靜。
類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)策劃 大小：1.14 MB 日期：2008-06-04 4、《南充市海山半島花園全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案》67頁(yè) 前言第一章、市場(chǎng)篇第一節、市場(chǎng)環(huán)境概述第二節、房地產(chǎn)行業(yè)特征第三節、消費者市場(chǎng)特征 類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)策劃 大小：376 KB 日期：2008-04-30 5、《正大地產(chǎn)2007年莆田黃石工藝美術(shù)城二期項目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃提案》36頁(yè) 第一章項目分析第二章項目定位第三章項目規劃策略第四章項目包裝及廣告策略 類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)策劃 大小：4.21 MB 日期：2008-03-19 6、《2005年長(cháng)春市亞泰易林全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案》23頁(yè) 第一章市場(chǎng)總體概況一、市場(chǎng)總體概況：2005年長(cháng)春全市完成國內生產(chǎn)總值1765.25億元，比上年增長(cháng)15%。第一產(chǎn)業(yè)增加值168億元，比上年增長(cháng)8.0%；第二產(chǎn)業(yè)增加值742.9億元，增長(cháng)15.5%；。
類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)策劃 大小：29 KB 日期：2008-03-17 7、《2008年龍口市開(kāi)發(fā)區項目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案》59頁(yè) 第一部分龍口市宏觀(guān)環(huán)境分析1、龍口市概況2、龍口市自然資源狀況3、經(jīng)濟發(fā)展狀況4、龍口市人民生活水平狀況5、龍口港—龍口市經(jīng)濟未來(lái)支柱第二部分龍口市開(kāi)發(fā)區房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展狀況分析一、龍口市開(kāi)發(fā)區房地產(chǎn)發(fā)。 類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)策劃 大小：4.72 MB 日期：2008-03-14 8、《沈陽(yáng)萬(wàn)科四季花城全程營(yíng)銷(xiāo)策劃》49頁(yè) 摘要3abstract4第一章項目概況6一、宗地四至狀況6二、區域交通狀況6三、目周邊環(huán)境狀況7第二章?tīng)I銷(xiāo)期商品住宅市場(chǎng)分析9一、商品住宅市場(chǎng)總體狀況9二、市場(chǎng)細分9第三章目標市場(chǎng)定位13一、產(chǎn)品定位。
類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)策劃 大小：521 KB 日期：2008-02-21 9、《常州市陽(yáng)光盛匯商業(yè)街項目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案》132頁(yè) 第一部分：項目分析商業(yè)地產(chǎn)近期市場(chǎng)概況陽(yáng)光盛匯商業(yè)街項目概況陽(yáng)光盛匯商業(yè)街項目核心價(jià)值定位第二部分：銷(xiāo)售策略第三部分：價(jià)格策略第四部分：整合傳播策略第五部分：項目品牌包裝策略 類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)策劃 大小：3.61 MB 日期：2008-02-18 10、《2007貴和先鋒全程營(yíng)銷(xiāo)策劃報告》43頁(yè) 圍困中的斗士們市場(chǎng)寫(xiě)真決勝突圍項目定位決勝之道整體運營(yíng)思路 類(lèi)別：前期調研 大小：1.7 MB 日期：2008-02-03 11、《綿陽(yáng)湖山城市花園項目的全程營(yíng)銷(xiāo)策劃執行案》70頁(yè) 目錄題引5第一部分市場(chǎng)部分7第一節較宏觀(guān)角度的城市政經(jīng)背景分析7城市簡(jiǎn)況7國家宏觀(guān)政策12第二節較中觀(guān)角度的綿陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析16綿陽(yáng)房地產(chǎn)總體運行情況16綿陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)需求預測22第三節較微觀(guān)角度。 類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)策劃 大小：74 KB 日期：2007-11-20 12、《沈陽(yáng)東北精品陶瓷城全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案》89頁(yè) 本項目位于沈陽(yáng)市西部，二環(huán)以?xún)龋靥幧蜿?yáng)市基礎設施最完善的鐵西區.由沈陽(yáng)市衡頤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)建設，約為5.5萬(wàn)平方米，用地北側為22米寬的北四路，東側為20米寬齊賢街，南側為鐵路專(zhuān)用線(xiàn)，西側是。
類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)策劃 大小：1.85 MB 日期：2007-11-20 13、《2007淄博貴和先鋒全程營(yíng)銷(xiāo)策劃報告》43頁(yè) 尋找市場(chǎng)薄弱點(diǎn)，深度挖掘客戶(hù)需求，進(jìn)行定位！ 類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)策劃 大小：1.7 MB 日期：2007-11-13 14、中國結酒全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 中國結酒全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案[kjlj] 類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)綜合知識 大小：931 KB 日期：2007-10-20 15、中國結酒全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 一、背景的產(chǎn)生l山東黃河龍酒業(yè)集團是山東省國有大型企業(yè)。集團公司擁有在職職工兩千多人，年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸，是山東省酒業(yè)納稅重點(diǎn)企業(yè)。
l1995年至2000年，由黃河龍酒業(yè)集團生產(chǎn)的“黃河龍”酒在市場(chǎng)一直。 類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)綜合知識 大小：19 KB 日期：2007-10-20 16、《海南西海岸全程營(yíng)銷(xiāo)策劃全案》67頁(yè) 營(yíng)銷(xiāo)推廣篇一、推廣戰略的核心理念主導全年推廣戰略的核心基礎是清晰明確區域市場(chǎng)的變化：●西海岸板塊明年將不是三國鼎足之勢，而是多軍混戰，更多開(kāi)發(fā)商將在此逐鹿中原；●隨著(zhù)各大盤(pán)的啟動(dòng)及廣告的引導，明年海口。
類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)策劃 大小：86 KB 日期：2007-09-28 17、《中山市金逸豪廷全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案》45頁(yè) 目錄第一部分前期發(fā)展策劃1.項目市場(chǎng)調查分析1.1宏觀(guān)環(huán)境分析1.2項目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況分析1.3項。
4.城市綠地系統規劃有哪些呢
城市作為高密度的人類(lèi)聚居地，人類(lèi)活動(dòng)與生態(tài)環(huán)境的矛盾尤為突出。
在我國，隨著(zhù)80年代以來(lái)城市化進(jìn)程的加速，工業(yè)污染等生態(tài)破壞現象也由城市逐步擴散波及周邊的農村。城市化地區的環(huán)境保護問(wèn)題，顯得越來(lái)越尖銳，日益嚴重的大氣污染、酸雨、水資源枯竭等一系列生態(tài)失衡矛盾，都要求我們從城市與區域生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展方面去認真考慮解決問(wèn)題的出路。
綠色，代表自然，象征生命。當今時(shí)代，生態(tài)問(wèn)題已經(jīng)成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)，生命離不開(kāi)綠色，人類(lèi)呼喚綠色。
綠色空間，能給城市和建筑帶來(lái)舒適、優(yōu)美、清新和充滿(mǎn)生趣的環(huán)境。因此，千百年來(lái)人類(lèi)一直在追求著(zhù)身居城市也能享受“山林之樂(lè )”的生活理想。
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CoM考試就到考試大 “田園城市”理論是1898年由英國社會(huì )活動(dòng)家霍華德提出，其基本構思立足于建設城鄉結合，環(huán)境優(yōu)美的新型城市，“把積極的城市生活的一切優(yōu)點(diǎn)同鄉村的美麗和一切福利結合在一起”。“綠色城市”的理想模式，在二戰之后前蘇聯(lián)與東歐等國家的城市重建中開(kāi)始大規模的付諸實(shí)踐。
從“田園城市”到“大地園林化”，這就是近百年來(lái)有關(guān)人類(lèi)聚居環(huán)境綠色空間規劃思想發(fā)展的基本軌跡，與之相應，世界各國規劃師的工作領(lǐng)域，也逐漸從較小尺度的城鄉物質(zhì)環(huán)境建設規劃，走向了宏觀(guān)尺度的區域性，“社會(huì )——經(jīng)濟——生態(tài)”綜合發(fā)展規劃。 大地園林化，成為人類(lèi)聚居環(huán)境營(yíng)造活動(dòng)所共同追求的一種崇高理想。
生態(tài)綠地系統，使人居環(huán)境中發(fā)揮生態(tài)平衡功能、與人類(lèi)生活密切相關(guān)的綠色空間，即規劃上常稱(chēng)之為“綠地”的空間。它作為一類(lèi)“人化自然”的物質(zhì)空間之統稱(chēng)，著(zhù)重表述了人類(lèi)生存與維系生態(tài)平衡的綠地之間的密切關(guān)系，同時(shí)也強調了綠地影響人居環(huán)境建設的主要是生態(tài)功能。
采集者退散 城市綠地特色也不是一成不變的，它的內涵會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移發(fā)生漸變和突變，地形地貌和具有地帶性分布特點(diǎn)的植物群落一起，共同筑成了典型的地域自然景觀(guān)，決定了城市綠地基礎。城市綠地根據不同城市自然生態(tài)環(huán)境，將民俗風(fēng)情，傳統文化，宗教，歷史文化等融合在綠地中，營(yíng)造出不同風(fēng)格的城市綠地景觀(guān)，充分體現出城市的歷史文脈和精神風(fēng)貌使城市更富文化品位，也是城市綠地的重要功能。
5.綠地海南事業(yè)部主要打造什么地產(chǎn)
海南事業(yè)部下設四大項目： 海口靈山鎮片區舊城改造：靈山鎮作為進(jìn)入海口的門(mén)戶(hù)，項目規劃用地約1.3萬(wàn)畝。
將建成以空港物流產(chǎn)業(yè)、特色休閑娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)、臨港旅游服務(wù)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，具有國際風(fēng)情小鎮風(fēng)貌的綜合性城市片區。 海口五源河文化體育中心綜合體：項目位于秀英區，規劃總用地面積約6000畝。
項目旨在打造成為集競賽、訓練、體育休閑、康復療養、文化活動(dòng)、商業(yè)商務(wù)、旅游度假為一體的以健康和品質(zhì)生活為主體的城市大型文化體育綜合體和旅游度假區。 海口騎樓片區舊城改造：項目位于海口市中心城區的核心區，規劃用地約2600畝。
項目將打造成為海口的城市名片，將“騎樓老街”建成一個(gè)集城市歷史文化展示、旅游觀(guān)光、特色消費三位一體的具有南洋特色的歷史文化旅游街區。 三亞市紅沙棕櫚灘項目：商業(yè)金融業(yè)用地總用地面積15萬(wàn)平方米，計劃打造成商務(wù)辦公、酒店會(huì )議、會(huì )務(wù)、會(huì )展、文化娛樂(lè )、居住為一體的生態(tài)型的復合濱海旅游度假綜合區。
6.營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文
沈陽(yáng)天道營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司是由國內行業(yè)精英共同打造的集企業(yè)整體運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌塑造及推廣、大型活動(dòng)策劃、階段性促銷(xiāo)活動(dòng)等多項服務(wù)為一體的實(shí)戰性營(yíng)銷(xiāo)策劃公司。
天道擁有最具實(shí)戰性的六大體系： 一、營(yíng)銷(xiāo)策劃體系 營(yíng)銷(xiāo)策劃體系是天道的核心力量，公司擁有多名從事?tīng)I銷(xiāo)策劃實(shí)戰的精英，跨越國內多種行業(yè)，“天道酬勤”營(yíng)銷(xiāo)策劃體系以市場(chǎng)細分為依據，從目標消費者出發(fā)，力求在“藍海戰略”中尋找“紅海”。 二、市場(chǎng)調研體系 市場(chǎng)調研體系是營(yíng)銷(xiāo)策劃的有力依據，多種行業(yè)的市場(chǎng)調研組將設立具有針對性的調研戰略，力求為企業(yè)量身定做實(shí)戰性營(yíng)銷(xiāo)策劃提供強力依據。
三、品牌塑造體系 天道認為品牌的成長(cháng)需要必經(jīng)的5大階段：知名期、認知期、擴展期、熱銷(xiāo)期、成熟期。品牌塑造體系會(huì )以各種企業(yè)的迥異文化塑造出獨具特色的品牌文化，力求在極短的時(shí)間內打造出最具有核心競爭力的品牌文化。
四、企業(yè)整體形象設計體系 資深的設計師、知識淵博的堆字手、特效的導演、神奇的攝影師，為您的企業(yè)量身裁衣打造非凡的企業(yè)整體形象。 五、企業(yè)培訓體系 培訓體系從企業(yè)的整體診斷出發(fā)，根據企業(yè)自身特點(diǎn)制訂從提升員工凝聚力出發(fā)到企業(yè)整體運營(yíng)的整套培訓計劃，力求為企業(yè)的整體運營(yíng)奠定堅實(shí)的基礎。
六、項目執行體系 企業(yè)品牌推廣的整體執行、企業(yè)市場(chǎng)的整體執行、大型活動(dòng)策劃的整體執行、明星活動(dòng)的整體執行、企事業(yè)年會(huì )、公關(guān)文藝策劃與執行。
天道為您塑造出強有力的項目執行體系。
沈陽(yáng)天道營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司“以人為本，從實(shí)戰出發(fā)”已成為國內眾多企業(yè)的強力助手，選擇比努力更重要！天道為您打造出最具特色的營(yíng)銷(xiāo)之道！ 業(yè)務(wù)范圍：企業(yè)診斷、企業(yè)整體運營(yíng)方案、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)品牌塑造及推廣、企業(yè)市場(chǎng)拓展方案、企業(yè)年度計劃方案、企業(yè)整體VI設計及廣告片、宣傳片制作、新品發(fā)布會(huì )、項目開(kāi)盤(pán)策劃、企業(yè)會(huì )議（晚會(huì )）策劃、城市營(yíng)銷(xiāo)推廣、大型活動(dòng)及明星活動(dòng)策劃、階段性促銷(xiāo)方案等。 地址：沈陽(yáng)市沈河區奉天街340號格林自由城A座1-03-03號 電話(huà)：024-62579277。
7.城市園林綠地規劃是什么,如何做好城市園林綠地規劃
園林綠化的建設作為城市服務(wù)系統之一，是現代城市生態(tài)環(huán)境建設的重要內容和主要標志。
許多城市對環(huán)境敏感區沒(méi)有引起足夠的重視。對城市環(huán)境敏感區域的不當開(kāi)發(fā)行為勢必會(huì )造成生態(tài)系統的破壞、自然災害的發(fā)生和資源的耗竭，阻礙現代城市的可持續發(fā)展。
城市園林綠地分為公園綠地、生產(chǎn)綠地、防護綠地、附屬綠地和其他綠地五大類(lèi)型，每一類(lèi)綠地都有其特殊的功能。 綠地系統規劃兩個(gè)要點(diǎn)，一是系統，二是指標。
系統要在分析現狀本底條件的基礎上，結合現狀的綠地斑塊、河道水系、公園等要素，考慮規劃的因素，構建點(diǎn)線(xiàn)面結合的網(wǎng)絡(luò )化的綠地系統。 指標就是要滿(mǎn)足人均綠地面積、綠化用地比例、綠地服務(wù)半徑、綠地率、綠化覆蓋率等具體的指標，這個(gè)要根據各類(lèi)城市的性質(zhì)和要求具體去確定。
錦上添花的是對樹(shù)種的選擇（當地樹(shù)種的使用、四季花木色彩的搭配）、立體綠化的要求等等提出一些原則性、指標性的要求。 天成國際景觀(guān)策略規劃有限公司是專(zhuān)業(yè)做城市園林綠地規劃的希望可以幫助您解決問(wèn)題。
