精益道場(chǎng)方案策劃公司(精益道場(chǎng)的含義是什么)

1.精益道場(chǎng)的含義是什么

什么是精益道場(chǎng)

精益道場(chǎng)源自日本豐田，是豐田人才育成的重要載體， 被譽(yù)為企業(yè)人才育成的“搖籃”，是傳承精益理念，系統培養企業(yè)精益管理人才的“企業(yè)學(xué)院”，普遍應用于世界各地的豐田工廠(chǎng)及其合作伙伴，也被三星、波音等眾多世界500強企業(yè)廣泛應用。

精益道場(chǎng)是世界上最先進(jìn)的精益人才技能培訓模式，是訓練和培養精益管理與技術(shù)人才的園地， 是高、中、基層管理者與操作者提升、研修的一種重要而且有效的育人方式。

精益道場(chǎng)以實(shí)操、受訓、課題解決、方案研討、現場(chǎng)模擬等培訓模式，使教學(xué)工作由以前的培訓為主轉為實(shí)操模擬、實(shí)踐體驗為重點(diǎn)的教導模式，使學(xué)員在置身模擬工廠(chǎng)環(huán)境中更加切身體會(huì )精益的奧妙。以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營(yíng)成本為主要目標的管理方式。

精益生產(chǎn)管理是什么，能為企業(yè)解決何種問(wèn)題、企業(yè)有何效益；精益的執行必須由企業(yè)的高層主導，由上而下；知道精益生產(chǎn)高、中、基層管理者們的角色定位，以及各部門(mén)在實(shí)施精益過(guò)程中如何配合協(xié)作；學(xué)習精益生產(chǎn)改善工具與實(shí)現方法，主要步驟與挑戰，以及關(guān)鍵的致勝因素；掌握精益生產(chǎn)的量度方法、提供持續改善的目標；明確企業(yè)現場(chǎng)中的七大浪費，認識價(jià)值和發(fā)現過(guò)程中的各種浪費，并持續消除浪費，實(shí)現流程優(yōu)化；建立統一的現場(chǎng)管理語(yǔ)言，達成共識。