扎啤廣場(chǎng)(想搭建一個(gè)室外啤酒廣場(chǎng),應該怎么籌劃,籌劃什么)
1.想搭建一個(gè)室外啤酒廣場(chǎng),應該怎么籌劃,籌劃什么
當然先要把方案策劃出來(lái)先！
第一，根據場(chǎng)地進(jìn)行布局，修建場(chǎng)地多少平方？預計按你這樣大的場(chǎng)地，最少要招聘約120個(gè)人左右！
第二，資金的投入，你準備投入多少資金修建這個(gè)啤酒廣場(chǎng)，是準備長(cháng)期做下去還是只是臨時(shí)的宣傳，你沒(méi)有說(shuō)清楚！
第三，宣傳方面，你準備請哪家宣傳公司進(jìn)行宣傳？
第四，啤酒廣場(chǎng)就該有節目的表演，藝術(shù)圖的搭配。
第五，政府方面的支持。
第六，時(shí)間的規劃，你計劃什么時(shí)候開(kāi)始興建，什么時(shí)候開(kāi)始正式營(yíng)業(yè)？
第七，你要做啤酒廣場(chǎng)，我相信你已經(jīng)看好市場(chǎng)前景，同時(shí)也應該有了啤酒的貨源了！~呵呵~~
這些只是讓你參考參考。你現在要讓人在網(wǎng)上做出一套完整的策劃方案是不可能的！因為沒(méi)有見(jiàn)過(guò)實(shí)際場(chǎng)地！~沒(méi)有你的細節要求！~不可以具體詳細的開(kāi)展，也很難準確的策劃！~呵呵。
2.籌劃啤酒廣場(chǎng)怎么找啤酒廠(chǎng)商
先做個(gè)方案：具體實(shí)施方法（時(shí)間、場(chǎng)地、主題）、自己準備投入的力度（買(mǎi)贈、抽獎、免費等等）、預計達到的效果、需要的資源支持（氣氛渲染、贈品、促銷(xiāo)人員、甚至贈酒），選擇幾個(gè)啤酒品牌，分別遞給他們，是要給業(yè)務(wù)代表，不是給該啤酒的經(jīng)銷(xiāo)商（他手里沒(méi)資源），尋找這些業(yè)務(wù)代表的方法，最簡(jiǎn)單的就是向終端（餐飲、娛樂(lè )、夜市）打聽(tīng)到他們的聯(lián)系方式。
根據他們的建議和給你的支持力度，挑出一家理念一致、好合作的。根據你自己想要達到的目的：是要炒人氣，炒場(chǎng)子，提升自己的知名度；還是單純追求點(diǎn)銷(xiāo)量；以及自己的實(shí)力，再做出具體推廣、實(shí)施方案。
做這類(lèi)活動(dòng)，沒(méi)有廠(chǎng)商的支持，你自己需要投入很多錢(qián)。
要么你有很好的資源：一個(gè)很大場(chǎng)子，啤酒有很好的銷(xiāo)量。這樣你不用去找，他們會(huì )來(lái)找你。
3.大家有什么好的啤酒活動(dòng)方案嗎
1）活動(dòng)期間以臺為中心，外場(chǎng)促銷(xiāo)售賣(mài)為主要形式，穿插免費品嘗、有獎競喝、有獎參與、文藝演出
2） 開(kāi)幕式、閉幕式超市承辦，廠(chǎng)方協(xié)助。
活動(dòng)宣傳
2、主題：啤酒狂歡夜
3、主體廣告語(yǔ)：喝杯啤酒 交個(gè)朋友
買(mǎi)得多，實(shí)惠多
4、媒體推廣：
1） 電視專(zhuān)題促銷(xiāo)廣告
2）邀請媒體進(jìn)行專(zhuān)題報道，邀請其它省市媒體對“啤酒之夜”進(jìn)行報道，可挖掘“超市為社區提供豐富多彩的夜生活”這樣
的話(huà)題。
3） 制作廣播專(zhuān)題廣告帶，門(mén)店廣播室播放。
4） 播出時(shí)段：全天候播放
5、dm
1）推出dm啤酒節專(zhuān)版廣告，將各品牌啤酒以買(mǎi)贈形式和啤酒之夜的活動(dòng)安排詳盡告之。
2) dm價(jià)格需體現啤酒全市最低價(jià)的策略發(fā)行二萬(wàn)份，進(jìn)行廣泛宣傳
6、氣氛布置
1） 賣(mài)場(chǎng)內外整體氣氛布置，渲染熱烈火爆的購物氛圍
2） 店外懸掛廠(chǎng)家祝賀汽球條幅、放置
啤酒氣模
店面給予參加“啤酒之夜”供貨商的優(yōu)惠條件
1、可免費在主促銷(xiāo)通道獲堆位一個(gè)
2、中廳促銷(xiāo)活動(dòng)可享受最優(yōu)租金
3、可獲在中廳進(jìn)行本品牌“啤酒之夜”當晚的販售品嘗活動(dòng)
4、可免費在中廳背墻播放廣告（“啤酒節期間” ）
“啤酒節”大型中廳活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：7月20日……8月12日
活動(dòng)主要內容：（一）“啤酒節”開(kāi)幕式
（二）“啤酒之夜”
（三）“啤酒節”閉幕式
“啤酒節”開(kāi)幕式
活動(dòng)時(shí)間：7月20日晚7:00……8:30
活動(dòng)形式：晚會(huì )
活動(dòng)組委會(huì )成員：副店長(cháng)及各大區經(jīng)理
總指揮：店長(cháng)
活動(dòng)內容：由四個(gè)主題內容構成
一、宣布“啤酒節”開(kāi)幕，并介紹如下內容：
1、本次“啤酒節”的時(shí)間
2、參展的啤酒品牌
3、活動(dòng)期間的優(yōu)惠政策
4、“啤酒之夜”中廳活動(dòng)及白天的賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)
二、啤酒傳說(shuō)，介紹如下內容
1、啤酒的釀制工藝
2、啤酒的起源
3、幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績(jì)
三、啤酒表演：啤酒的幾種喝法、魔術(shù)、雜技
四、歌舞表演：美聲、民族
表演藝術(shù)要求：
1、幾種活動(dòng)自然的融會(huì )在一起，突出
“啤酒狂歡夜”這一主題
2、表演格調高藝術(shù)性強，題材新穎時(shí)尚，文化內涵深。
場(chǎng)地：1、中廳前設表演臺
2、前方設貴賓席，右邊設觀(guān)眾席
3、冰吧設為雅座
具體實(shí)施細則：
店長(cháng)負責事項：
1、聯(lián)系、組織演出人員及主持人
2、聯(lián)系新聞媒體進(jìn)行報導
3、邀請貴賓：市領(lǐng)導、中心領(lǐng)導、超市領(lǐng)導
4、整個(gè)活動(dòng)現場(chǎng)導演。
食品區經(jīng)理負責事項：
1、安排、確定中廳背墻的廣告
2、提供現場(chǎng)供應的酒水飲料
3、邀請經(jīng)銷(xiāo)商代表觀(guān)看演出
4、收集啤酒資料：啤酒的釀制工藝、啤酒的起源、幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績(jì)等有關(guān)資料
人事部經(jīng)理負責事項：
1、賣(mài)場(chǎng)內廣播宣傳
2、安排優(yōu)秀員工參加員工席觀(guān)看表演
3、禮儀接待工作
4、收場(chǎng)工作
防損經(jīng)理負責事項：維持現場(chǎng)秩序
策劃部經(jīng)理負責事項：會(huì )場(chǎng)效果布置
采購部經(jīng)理負責事項：方案策劃及會(huì )場(chǎng)場(chǎng)地安排分配
4.怎樣設計啤酒促銷(xiāo)活動(dòng)方案
最低0.27元開(kāi)通文庫會(huì )員，查看完整內容> 原發(fā)布者：笨小弟的好 啤酒促銷(xiāo)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：通過(guò)對夏季旺銷(xiāo)商品——啤酒的促銷(xiāo)，帶動(dòng)人氣，掀起淡季促銷(xiāo)的高潮。
以啤酒買(mǎi)贈和貫穿整個(gè)啤酒節的“啤酒之夜”為兩大促銷(xiāo)主題，提出超市消夏夜市、活躍社區文化生活的概念。二、總體方案：1、促銷(xiāo)活動(dòng)形式：時(shí)間：XX年7月1日至7月30日地點(diǎn)：賣(mài)場(chǎng)內通道促銷(xiāo)區和賣(mài)場(chǎng)外贈品區（如圖示）商品促銷(xiāo)組織：（1）促銷(xiāo)期間要求各廠(chǎng)商提供商品特價(jià)支持。
（2）以買(mǎi)贈為主要促銷(xiāo)形式，要求廠(chǎng)商提供買(mǎi)贈具體方式，顧客購買(mǎi)該品牌多買(mǎi)多贈，在賣(mài)場(chǎng)外贈品區設贈品臺，如顧客一次性購買(mǎi)燕京啤酒三件送一件等，強化買(mǎi)得多更實(shí)惠的量販裝概念。贈品區各品牌還可安排免費品嘗等其它促銷(xiāo)。
（3）展賣(mài)商品以各品牌為標準單位，做到每品牌一堆頭，擴大其商品形象排面，各廠(chǎng)商須確保貨源充裕及價(jià)格優(yōu)勢明顯，每個(gè)堆頭安排一個(gè)促銷(xiāo)小姐重點(diǎn)促銷(xiāo)。（4）活動(dòng)展賣(mài)品牌：燕京、百威、白沙、青島、貝克、珠江、科羅娜、藍帶、喜力、太陽(yáng)啤等。
活動(dòng)方案1）活動(dòng)期間以臺為中心，外場(chǎng)促銷(xiāo)售賣(mài)為主要形式，穿插免費品嘗、有獎競喝、有獎參與、文藝演出2）開(kāi)幕式、閉幕式超市承辦，廠(chǎng)方協(xié)助。活動(dòng)宣傳2、主題：啤酒狂歡夜3、主體廣告語(yǔ)：喝杯啤酒交個(gè)朋友買(mǎi)得多，實(shí)惠多4、媒體推廣：1）電視專(zhuān)題促銷(xiāo)廣告2）邀請媒體進(jìn)行專(zhuān)題報道，邀請其它省市媒體對“啤酒之夜”進(jìn)行報道，可挖掘“超市為社區提供豐富多彩的夜生活”這樣的話(huà)題。
3）制作廣播專(zhuān)題廣告帶，門(mén)店廣播室播放。
5.誰(shuí)有好的 啤酒方面的策劃方案
如何才可以做好一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員也簡(jiǎn)單也很困難哦.第一就是我們的老前輩傳下來(lái)的五步八點(diǎn)做好.每五步和每八點(diǎn)做到位.五步八點(diǎn)是最簡(jiǎn)單的通常也可以說(shuō)是最難的.不管那一位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員都是把五步八點(diǎn)做好和理解. 五步 一。
打招呼（目光，微笑，真誠） 二。介紹自己（簡(jiǎn)單，清楚，自信） 三。
介紹產(chǎn)品（把產(chǎn)品放在顧客手上） 四。成交（快速，負責，替客戶(hù)拿主意） 五。
再成交（多還要更多） 八點(diǎn) 一。良好的態(tài)度 二。
準時(shí) 三。做好準備 四。
做足八小時(shí) 五。保持地區 六。
保持態(tài)度 七。知道自己在干什么，為什么？ 八。
控制。
6.啤酒區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案怎么寫(xiě)
全國性品牌、省區域性品牌、市縣區域三種類(lèi)型的品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略上的不同主要表現在營(yíng)銷(xiāo)管理理論的基本原理。
全國性品牌的銷(xiāo)售范圍；省區域性品牌的銷(xiāo)售范圍和市縣區域性品牌的銷(xiāo)售范圍在企業(yè)品牌化策略，品牌系統管理，品牌傳播特性和品牌營(yíng)銷(xiāo)的終端表現等等都會(huì )有很大的區別。歡迎業(yè)內同行登陸奧古特國際品牌營(yíng)銷(xiāo)論壇進(jìn)行專(zhuān)業(yè)交流。
奧古特品牌營(yíng)銷(xiāo)（上海）咨詢(xún)機構，在品牌同質(zhì)異構與品牌異質(zhì)同構理論指導的實(shí)戰派精英團隊。堅信品牌的創(chuàng )建，塑造，管理，維護和提升是建立在優(yōu)秀文化基礎之上的精神產(chǎn)物。
奧古特始終屏棄狼性文化意識的侵蝕、抵御狼性野蠻的泛濫！在亞太區咨詢(xún)界可以稱(chēng)之為文化打造品牌的典范。當然是集團企業(yè)的首選機構。
奧古特永遠站在客戶(hù)企業(yè)的立場(chǎng)上，立足中國國情和中國市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，深刻了解行業(yè)宏觀(guān)政策，緊密與一線(xiàn)行業(yè)周刊與行業(yè)協(xié)會(huì )合作，深入對消費品市場(chǎng)進(jìn)行深度研究，從而更加精準了解和把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，在為客戶(hù)實(shí)際制定戰略和策略需求時(shí)而量身打造，奧古特品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機構的優(yōu)勢主要體現在為企業(yè)提供品牌戰略、營(yíng)銷(xiāo)整合、終端管控的全案咨詢(xún)服務(wù)。 奧古特為眾多企業(yè)提供了一流的顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)，并贏(yíng)得了對方良好的口碑，主要注重咨詢(xún)方案的整體性，結合市場(chǎng)環(huán)境讓企業(yè)擁有可操作性、可執行性，幫助客戶(hù)進(jìn)行開(kāi)拓市場(chǎng)，在制定全案策劃時(shí)我們始終遵循以下原則： 1、戰略至上原則：策劃最講究的是戰略，在確定好戰略方向之前，任何戰術(shù)都沒(méi)有所謂的好與壞之分，奧古特會(huì )將戰略和戰術(shù)，結合公司多年的實(shí)踐案例經(jīng)驗完美結合在一起，使客戶(hù)企業(yè)獲得所期望的要求。
2、思想開(kāi)放原則：大膽設想，小心求證。我們對行業(yè)和客觀(guān)規律的深刻了解和把握，結合數據變封閉性思維為開(kāi)放性思維，了解某些成功的模式資源可以大膽發(fā)掘、盡量為我所用，從橫向到縱向、從線(xiàn)性到復合性的思維會(huì )多角度思考問(wèn)題。
3、多線(xiàn)聯(lián)合作戰原則：面臨激烈的市場(chǎng)競爭和復雜的社會(huì )現象，策劃需要多方面的支持，求取最佳切入點(diǎn)，多線(xiàn)專(zhuān)家聯(lián)合協(xié)同作戰找到問(wèn)題的最佳切入點(diǎn)，以保證項目策劃總體成功。 除此之外，在制定戰略和策略方案的同時(shí)，也關(guān)注和了解競爭對手的實(shí)力和經(jīng)營(yíng)方針，不僅了解同行一線(xiàn)品牌企業(yè)、還有對二、三線(xiàn)品牌企業(yè)以及與客戶(hù)勢力相當的競爭企業(yè)的實(shí)際情況，會(huì )從多角度來(lái)對比分析來(lái)支持戰略和方案。
協(xié)助企業(yè)拓展新品牌以及為原有品牌重新定位，協(xié)助新創(chuàng )建的企業(yè)走上正常營(yíng)運的軌道或協(xié)助企業(yè)擺脫瓶頸走向更高一層發(fā)展需求。
