貝佳斯運營(yíng)(怎樣做產(chǎn)品運營(yíng)計劃書(shū))
1.怎樣做產(chǎn)品運營(yíng)計劃書(shū)
產(chǎn)品研發(fā)期——產(chǎn)品上線(xiàn)前：首先產(chǎn)品運營(yíng)要搞清楚產(chǎn)品的定位以及目標用戶(hù)。
產(chǎn)品種子期——產(chǎn)品內測期：在這個(gè)階段，產(chǎn)品運營(yíng)主要目的在于收集用戶(hù)行為數據和相關(guān)的問(wèn)題反饋，和產(chǎn)品策劃一起分析討論進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化。 產(chǎn)品成長(cháng)期——產(chǎn)品爆發(fā)期：產(chǎn)品要爆發(fā)，活動(dòng)策劃是必不可少的一部分。
產(chǎn)品成熟期：穩定期對產(chǎn)品意義重大的就是小版本的迭代更新。產(chǎn)品運營(yíng)就要做好產(chǎn)品策劃和用戶(hù)之間的橋梁作用。
產(chǎn)品衰退期：這個(gè)階段，用戶(hù)的流失加劇，用戶(hù)活躍度也明顯下滑，營(yíng)收貢獻也急劇下降。公司策略方面：技術(shù)的支持減少，新產(chǎn)品開(kāi)始推出。
2.阿里巴巴運營(yíng)銷(xiāo)售計劃怎么寫(xiě)
你要運營(yíng)計劃證明你對運營(yíng)不是很懂。
運營(yíng)是要來(lái)解決以下三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：流量、轉化率、用戶(hù)粘度。從狹義的角度來(lái)看，運營(yíng)是解決轉化率和用戶(hù)粘度兩個(gè)問(wèn)題。
關(guān)于這三點(diǎn)通俗的理解如下： 流量：把人帶到店鋪來(lái) 轉化率：讓進(jìn)來(lái)的人買(mǎi)東西 用戶(hù)粘度：讓買(mǎi)過(guò)東西的人以后還經(jīng)常來(lái)買(mǎi) 運營(yíng)人員所要做的無(wú)非就這這些：首先想辦法把人帶到店鋪里來(lái)，然后讓進(jìn)來(lái)的人通過(guò)我們的活動(dòng)和我們所能給他的優(yōu)惠 讓他留下來(lái)買(mǎi)我們的東東，最后就是用戶(hù)體驗了，讓用戶(hù)感覺(jué)我們店里的東西物超所值，從而客戶(hù)以后還會(huì )經(jīng)常來(lái)購買(mǎi)。 那么作為阿里的運營(yíng)人員應該具備那些技能呢？ 這個(gè)問(wèn)題也很難回答，因為平臺的玩法一直在變，網(wǎng)店運營(yíng)更多的是實(shí)際操作經(jīng)驗的積累. 在我看來(lái)，優(yōu)秀的運營(yíng)人員需要具備非常龐大的知識體系，推廣技巧方面，營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，交互設計方面，視覺(jué)設計方面，用戶(hù)體驗方面，數據分析方面，消費者形為心理學(xué)等等，當然還要懂產(chǎn)品。
簡(jiǎn)單理解就是開(kāi)網(wǎng)店，解決網(wǎng)店鋪遇到的問(wèn)題。問(wèn)題就上面的那三個(gè)。
做的事情是解決這幾個(gè)問(wèn)題的，一直有一直解決。所以并不好做。
需要有大局觀(guān)，對平臺規則的了解和針對的技術(shù)，對產(chǎn)品市場(chǎng)的分析、營(yíng)銷(xiāo)策劃能力。綜合起來(lái)我們就說(shuō)運營(yíng)了。
人們常用的工具裙它的前面是：事兒就，然后中間是的話(huà)是二八二，把它們組合起來(lái)在后面加上三八一就可以了。如果你希望了解跟多關(guān)于運營(yíng)知識你就來(lái)，如果你看看熱鬧就不必了。
難度比較高最終的獲益也是非常不錯的，收入較高。并且變線(xiàn)自己創(chuàng )業(yè)都是非常不錯的。
3.產(chǎn)品運營(yíng)的工作內容是什么
產(chǎn)品運營(yíng)是一項從內容建設，用戶(hù)維護，活動(dòng)策劃三個(gè)層面來(lái)管理產(chǎn)品內容和用戶(hù)的職業(yè)。
一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營(yíng)的工作： 其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)和其他行業(yè)的運營(yíng)沒(méi)有本質(zhì)的區別，只是由于資源和行業(yè)用戶(hù)不同，執行手段不一樣而已。總的一句話(huà)，運營(yíng)策劃所做的主要工作就是及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，整合周邊資源，通過(guò)一系列的運作手段，為自有產(chǎn)品做推廣并實(shí)現盈利。
簡(jiǎn)單的講可以理解為市場(chǎng)部工作者，但是與傳統市場(chǎng)部不同的是，現實(shí)中大部分所謂運營(yíng)策劃又承擔了很多業(yè)績(jì)支柱角色（有點(diǎn)像電影業(yè)里的發(fā)行商），就是傳統的銷(xiāo)售部門(mén)，其主要原因還是由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大部分公司盈利模式不清晰造成的，公司不僅僅需要一個(gè)會(huì )花錢(qián)的推廣超人，還需要他保證能為公司帶來(lái)實(shí)際的利潤，由于盈利模式不清晰，決策者不能確定某種方案漂漂亮亮的推廣后是否能奏效（當然如果像傳統行業(yè)的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的話(huà)就另當別論了）。這對運營(yíng)策劃就大大提高了一個(gè)檔次要求，也就是說(shuō)好的運營(yíng)策劃不僅要渠道廣泛、朋友多，而且還得有獨到的眼光和市場(chǎng)嗅覺(jué)，能夠準確預測推廣后帶來(lái)的實(shí)際效果，后者是評價(jià)此人是優(yōu)秀運營(yíng)策劃還是普通運營(yíng)策劃的本質(zhì)標準。
二、站點(diǎn)規劃： 網(wǎng)站上線(xiàn)前，站點(diǎn)規劃包括前期調研、可行性分析、策劃文檔撰寫(xiě)、業(yè)務(wù)流程及邏輯明確、站點(diǎn)展現規范、參與UE測試等工作；網(wǎng)站上線(xiàn)后，站點(diǎn)規劃則主要是指新增需求的分析、補充開(kāi)發(fā)的需求明確及相關(guān)文檔落實(shí)；。
4.剛接觸運營(yíng)的實(shí)習生,運營(yíng)怎么做會(huì )比較好
這要看帶這個(gè)實(shí)習生的人的運營(yíng)工作偏重什么方面了。大面兒上分，運營(yíng)工作可能包含但不限于以下幾種：1、內容運營(yíng)2、會(huì )員運營(yíng)3、活動(dòng)運營(yíng)4、營(yíng)銷(xiāo)策劃5、數據分析（也可能是專(zhuān)門(mén)的BA團隊，不劃分在運營(yíng)組。但數據分析工作是肯定會(huì )做的，只是拆分到其他工作中的日常工作中）6、其他作為實(shí)習生，如果分別跟了以上的運營(yíng)人員，那么可能會(huì )涉及的工作有：1、發(fā)布內容（微博、微信、網(wǎng)站本身）、管理審核內容（包括但不限于評論、文章等）2、針對特定用戶(hù)群的日常運營(yíng)、活動(dòng)運營(yíng)3、以提升KPI為目標的活動(dòng)策劃、活動(dòng)執行、效果分析，撰寫(xiě)活動(dòng)報告等4、營(yíng)銷(xiāo)方案、媒介聯(lián)絡(luò )等5、數據報表采集、整理、歸納、報告PPT撰寫(xiě)等6、其他領(lǐng)導交付的工作7、你通過(guò)運營(yíng)工作本身帶來(lái)的思考、反向對產(chǎn)品提出需求等。
5.電商運營(yíng)的一天是怎樣的
二、運營(yíng)的工作。
1、初級運營(yíng)（運營(yíng)助理）
崗位職責：寶貝的上架下架處理
活動(dòng)報名
商品發(fā)貨
或者這么說(shuō)吧，俗話(huà)說(shuō)，世上很多人都想學(xué)干貨。但是什么人學(xué)什么樣的干貨是不同的。例如運營(yíng)助理這個(gè)崗位，其實(shí)熟悉店鋪后臺就都是干貨，比如說(shuō)如何打開(kāi)直通車(chē)入口、如何在鉆展推廣一款寶貝。其實(shí)我發(fā)現很多電商專(zhuān)業(yè)出來(lái)的學(xué)生、哪怕是自己開(kāi)過(guò)淘寶店的，未必對后臺熟悉。天貓京東蘇寧國美都是這樣。所以運營(yíng)助理的主要職責還是熟悉后臺。（歡迎反駁。）
任職要求：專(zhuān)業(yè)出身（電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)）、有過(guò)電商客服經(jīng)驗、自己開(kāi)過(guò)淘寶店。（去面試的時(shí)候，一定要準備好，對電商必須有基本的了解。后臺簡(jiǎn)單操作都不會(huì )的話(huà)就放棄面試。）
當用人部門(mén)提出：覺(jué)得你還挺優(yōu)秀的，愿意從客服做起嗎？
如果你在此前已經(jīng)做過(guò)一段時(shí)間客服，或者說(shuō)確實(shí)對運營(yíng)這個(gè)崗位有初步的了解。直接拒絕。去下一家。運營(yíng)助理的崗位不難，難的是你如何獲得這個(gè)機會(huì )。
2、中級運營(yíng)（店長(cháng)）。
崗位職責：①活動(dòng)策劃（部分公司是店長(cháng)將策劃案交給策劃、文案也有專(zhuān)門(mén)的人寫(xiě)。店長(cháng)需要做的是，審核。文案是否可行、策劃方案是否適合、以及設計部出的海報審核。）
這個(gè)活動(dòng)不單止一次活動(dòng)。應該是一個(gè)計劃性的東西。
一季度的，半年的，一年的。
一定要有計劃。可不能走一步算一步喲。
醬醬：
要對電商行業(yè)全年的大活動(dòng)小活動(dòng)小小活動(dòng)各種玩法了如指掌。
② 店鋪數據分析。
稍等我舉個(gè)栗子。
以及，每個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況。
再舉個(gè)栗子。
我建議做到店長(cháng)的，都不要太過(guò)于依賴(lài)生意參謀京東商智的數據。不是說(shuō)不能看。而是要習慣性的去記錄。別人家的數據開(kāi)給你看一天是一天，那如果你明年的今天想看這個(gè)時(shí)候的數據呢？
你自己記錄好數據的話(huà)，最簡(jiǎn)單的就是這樣：
直觀(guān)的看數據走勢。
6.一個(gè)運營(yíng)一天都做些什么
從兩方面講，首先要判斷自身的情況，要落實(shí)到團隊里有多少人是在線(xiàn)上進(jìn)行了操作的，然后根據人員的能力以及操作的熟練度來(lái)做出一個(gè)合理的安排。
接下來(lái)將的是基礎運營(yíng)的一些內容。
首選是信息發(fā)布，信息發(fā)布是一個(gè)什么重要的環(huán)節，操作人員是每天都需要去操作的，新發(fā)的產(chǎn)品相對來(lái)說(shuō)權重還是比較高的，其次需要定期檢測我們產(chǎn)品的排名情況。然后對于發(fā)布質(zhì)量不高的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)的修正。每天都要去做些排名統計的工作，不僅可以了解自身，同時(shí)也可以了解到我們同行的一些情況。在發(fā)了產(chǎn)品信息，也做了排名統計后，產(chǎn)品有了排名后，我們可以通過(guò)生意參謀來(lái)快速的做一些數據分析，來(lái)對我們的產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)修正。接下來(lái)是阿里后臺的一些操作管理，后臺管理涵蓋很多的東西，熟悉后臺管理能夠更好的運營(yíng)我們的店鋪。
其次，我們還有用千牛的一個(gè)日常操作，千牛至少每天都需要掛著(zhù)，掛著(zhù)越久，接單的概率也就越高。
接下來(lái)一個(gè)很重要的就是商友圈，商業(yè)上面不僅可以學(xué)習到很多的東西，而且也可以給你帶來(lái)流量。
最后就是要經(jīng)常的報名活動(dòng)，其實(shí)阿里的活動(dòng)是很多的，報名活動(dòng)對于整個(gè)店鋪流量的提升是很大的，而且經(jīng)常報名活動(dòng)，對于產(chǎn)品的排名提升也是很有幫助的。
總結一下：1.運營(yíng)不是單兵作戰，需要依靠團隊的力量。2.排名、點(diǎn)擊轉換分析、店鋪裝修最核心。3.排名、數據分析每日必做。4.熟練阿里各種操作。
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7.淘寶運營(yíng)計劃書(shū)怎么寫(xiě)
去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：小燕子淘寶運營(yíng)全年計劃書(shū)淘寶是最為人所知的一款購物軟件了！下面是為大家帶來(lái)的淘寶運營(yíng)全年計劃書(shū)一起來(lái)看看吧！我是品牌/廠(chǎng)商，須提供：企業(yè)資質(zhì)：申請企業(yè)需持有大陸企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證。
品牌資質(zhì)：申請企業(yè)需持有中國商標權證書(shū)或者商標受理通知書(shū)。服務(wù)資質(zhì)：申請企業(yè)需遵守“淘寶商城”7天無(wú)理由退換貨、提供正規銷(xiāo)售發(fā)票、積分活動(dòng)等服務(wù)標準。
一入駐商城流程1申請商家支付寶賬號申請企業(yè)支付寶賬號，并完成企業(yè)支付寶賬號的商家認證。2登錄在線(xiàn)申請頁(yè)面登錄淘寶商城招商頁(yè)面點(diǎn)擊“立即加入”3提交信息在線(xiàn)輸入提交公司及品牌資料信息4簽約在線(xiàn)簽訂淘寶服務(wù)條款和代扣協(xié)議5等待審核提交公司和品牌資料，等待淘寶小二審核，需要3-7天6凍結保證金在申請的商家支付寶打入10000元保證金和6000元服務(wù)費7開(kāi)店二人員配置：1組織架構初步提出按照上圖進(jìn)行團隊組建，初期不必所有崗位均安排專(zhuān)人，可一人負責多個(gè)崗位，但必須制定清晰的崗位職責，明確有這么多崗位工作內容需要完成，以免造成工作職責劃分上的缺失。
一旦隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展工作量飽和，則可進(jìn)行人員補充，把人員按照崗位進(jìn)行拆分。2工作內容（一）淘寶店長(cháng)1、負責網(wǎng)店整體規劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統經(jīng)營(yíng)性工作；（二）客服人員（前期招兩名）4、有網(wǎng)店打包工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。
職責描述：三運營(yíng)規劃。
