廣州龍獅營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司是中國一流的專(zhuān)業(yè)品牌和營(yíng)銷(xiāo)綜合服務(wù)機構。龍獅“五星服務(wù)”業(yè)務(wù)模塊,締造品牌/營(yíng)銷(xiāo)綜合服務(wù)ISO標準!
A、企業(yè)戰略、品牌及營(yíng)銷(xiāo)戰略;
B、品牌規劃及核心創(chuàng )作服務(wù);
C、渠道、終端銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)管理基本服務(wù)內容
D、企業(yè)形象設計與商業(yè)空間設計;
E、媒體傳播、新聞公關(guān)與企業(yè)公關(guān)體系構建;
龍獅營(yíng)銷(xiāo)不僅有突出的營(yíng)銷(xiāo)和品牌理論建樹(shù),曾經(jīng)提煉出“雙向渠道模式”、“4P的平方理論”和“城市主義”渠道模式,而且倡導營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司與客戶(hù)之間的深度合作模式——乙方代表出任甲方品牌/營(yíng)銷(xiāo)“操盤(pán)手”角色;以及提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)執行團隊,以企業(yè)(企業(yè)家)的“品牌家教/營(yíng)銷(xiāo)教練”服務(wù)身份和服務(wù)模式,提供品牌/營(yíng)銷(xiāo)綜合解決方案,參與客戶(hù)的直接經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2006-2010年,先后分別為龍派企業(yè)、康迪斯科技、廣東大地通訊等企業(yè)提供年度全案品牌營(yíng)銷(xiāo)綜合服務(wù),并擔任上述企業(yè)的董事總經(jīng)理或營(yíng)銷(xiāo)副總裁等操盤(pán)手角色。
我們公司已為眾多的需要營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)的公司提供了非常滿(mǎn)意營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù):Miss Maud鞋——做最性感的女人;泊伯樂(lè )——看得見(jiàn)的安全駕駛;杜梵妮——醫護級美容院;宏德木門(mén)——藝承丹麥,宏德中國;新生代——中國中高考教輔第一品牌;三聯(lián)水性印花——綠色科技,多彩生活;唯美時(shí)分——美療莊園等。
龍獅以獨到的智庫模式,開(kāi)發(fā)、提煉具有國際化視野的品牌/營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)理念,為客戶(hù)和行業(yè)提供品牌和渠道服務(wù)的強大思想庫和解決之道,為每一位客戶(hù)提供性?xún)r(jià)比最高、最實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù),做中國最具價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)公司!
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)隸屬企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中一部分,營(yíng)銷(xiāo)最重要也最本質(zhì)的是組織和個(gè)人之間進(jìn)行信息傳播和交換。如果沒(méi)有信息交換,那么交易也就是無(wú)本之源。那么,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃有哪些神秘之處?通過(guò)什么企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案實(shí)現目標呢?如何選擇好營(yíng)銷(xiāo)策劃方案?國際品牌網(wǎng)將逐一揭秘選擇好企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案三大法則。 企業(yè)產(chǎn)生營(yíng)銷(xiāo)方案的途徑是多種多樣的。常用的方法有:
1、自己企業(yè)的經(jīng)驗。在長(cháng)期的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,每一個(gè)企業(yè)都積累了一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗,這是企業(yè)無(wú)形的財富。借鑒過(guò)去營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)成功的經(jīng)驗,分析當前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,產(chǎn)生新的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案;
2、向競爭對手學(xué)習。本企業(yè)的競爭對手特別是市場(chǎng)領(lǐng)袖的企業(yè),他們掌握著(zhù)大量的市場(chǎng)信息資料,所進(jìn)行的活動(dòng)很值得企業(yè)研究。國際品牌網(wǎng)覺(jué)得,認真分析競爭對手的營(yíng)銷(xiāo)策略,不僅可以發(fā)現競爭對手的弱點(diǎn),還可以利用他們的經(jīng)驗,取他人之長(cháng),補自己之短。
3、創(chuàng )新。企業(yè)在產(chǎn)品設計、服務(wù)方式、價(jià)格、銷(xiāo)售、促銷(xiāo)等各方面采取新措施,使得營(yíng)銷(xiāo)效果更好。 對于各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的評價(jià)是優(yōu)選的基礎。評價(jià)一個(gè)活動(dòng)方案優(yōu)劣,一般從以下的幾個(gè)方面進(jìn)行比較:
1、方案的期望收益,即比較各種方案的營(yíng)銷(xiāo)效益目標,如盈利指標有銷(xiāo)售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場(chǎng)發(fā)展目標有市場(chǎng)占有率、開(kāi)拓目標市場(chǎng)層次與范圍等;
2、方案的預算成本,即比較為各個(gè)方案投入費用的大小,包括固定投資和流動(dòng)費用;
3、方案的可行性,即比較方案的可操作性。有些方案未來(lái)的效果比較好,但還不能實(shí)現.或者方案運作上有較大的障礙,這樣的方案就不能列為優(yōu)選方案。
廣州熠鏡品牌策劃。已經(jīng)連續多年服務(wù)東莞移動(dòng)、廣州聯(lián)通、深圳移動(dòng)、佛山電信服務(wù),并多次獲獎。
熠鏡工作室成立于2009年,公司致力于為品牌在新媒體時(shí)代尋求機會(huì ),并開(kāi)創(chuàng )全新的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道。熠鏡互動(dòng)首創(chuàng )品牌網(wǎng)絡(luò )策劃“鏡”模式:整合企業(yè)優(yōu)勢及產(chǎn)品特點(diǎn),通過(guò)品牌設計與網(wǎng)絡(luò )精準投放折射成倍于產(chǎn)品本身的品牌價(jià)值;同時(shí)“以鏡為鑒”,為品牌提供專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )調研及口碑維護、幫助品牌實(shí)時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、對手信息,規避網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險,維系用戶(hù)體驗。作為最早涉足品牌網(wǎng)絡(luò )推廣的營(yíng)銷(xiāo)團隊,業(yè)務(wù)范疇廣泛。廣州熠鏡通過(guò)一系列互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、跨界整合、品牌合作、網(wǎng)絡(luò )傳媒合作、新媒體策劃設計運營(yíng)、電視周刊合作、高端品牌活動(dòng),積累了大量政府、社會(huì )、媒體、行業(yè)資源支撐及品牌策劃經(jīng)驗,團隊核心更是跨領(lǐng)域涉及汽車(chē)電子、新聞媒體、廣告設計、金融房產(chǎn)多個(gè)行業(yè)服務(wù)經(jīng)歷,并屢創(chuàng )經(jīng)典,用戶(hù)口碑極佳,諸多案例已獲得同行高度認可并作為品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的典范。
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