如何做好工作匯報注意事項(xiàng)課件(如何做工作匯報.ppt)

1.如何做工作匯報.ppt

主要寫一下主要的工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。

工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1、你對崗位和工作上的認(rèn)識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。

就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作。

以下供你參考：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。

總結(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。2.成績和缺點(diǎn)。

這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。

成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識?？偨Y(jié)的注意事項(xiàng)： 1.一定要實(shí)事求是，成績基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。

這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2.條理要清楚。

語句通順，容易理解。3.要詳略適宜。

有重要的，有次要的，寫作時要突出重點(diǎn)。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分。

總結(jié)的基本格式： 1、標(biāo)題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。 主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

結(jié)尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名與日期。

2.述職演講的注意事項(xiàng)有哪些?

述職演講不同于工作匯報，不同于施政演講，不同于工作總結(jié)，也不同于行政公文中的報告。

它是總結(jié)報告的一種特殊形式，其主要特點(diǎn)在于“述職性”。寫作上要注意以下幾點(diǎn)：―、有鮮明的個性任何文章都有自己的特點(diǎn)，述職演講這個文種對個性的要求尤為突出。

每篇述職演講都是特定的述職者寫的，而由于每個述職者的職務(wù)不同，主管、分管的工作各異，思想素質(zhì)、政策水平、業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)和取得的成績也都各不相同，因此，在述職演講的寫作中，絕不能千篇一律，千人一面，而要體現(xiàn)出“鮮明的個性”。 如果說有些文章（如領(lǐng)導(dǎo)講話）允許他人代筆的話，那么述職演講則絕對不可以由他人代筆。

在寫述職演講時，要寫自己的工作實(shí)績，緊緊圍繞自己的工作做文章。我國的領(lǐng)導(dǎo)體制是集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制。

每個述職者，特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部，在撰寫述職演講時，既不能把實(shí)績和問題都?xì)w為集體作用的結(jié)果，也不可把班子集體的政績和下屬的工作成績當(dāng)做自己的工作實(shí)績來寫。 在行文中，要具體分析個人履行職務(wù)的職責(zé)與班子整體配合發(fā)揮職能的情況，應(yīng)該突出在集體或下屬取得的成績中自己出了哪些主意，做了哪些組織和協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行了哪些宏觀和微觀的指導(dǎo)，幫助制訂了哪些規(guī)章制度，并進(jìn)行了哪些有效的監(jiān)督等。

只有這樣實(shí)事求是、實(shí)實(shí)在在地去寫，才能既突出述職者在工作中的德、能、勤、績，又能充分展示領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)才華和風(fēng)貌。 二、報喜也要報憂寫述職演講，充分展示工作成績是十分必要的。

工作成績是工作能力、工作業(yè)績的集中體現(xiàn)，述職當(dāng)然要充分肯定成績。然而，做工作不可能沒有缺點(diǎn)和問題。

寫述職演講應(yīng)堅(jiān)持一分為二、實(shí)事求是的原則，成績要講，缺點(diǎn)也要講，既要報喜，也要報憂。 有的人寫述職報告，只報喜不報憂，或多報喜少報憂。

有的大談特談成績，一味地為自己唱贊歌，對工作中存在的問題和矛盾視而不見，甚至是有意地加以掩飾。這就不是實(shí)事求是的態(tài)度。

產(chǎn)生這類問題的原因是：有的述職者驕傲自滿，講起“過五關(guān)”，眉飛色舞，一說“走麥城”，就吞吞吐吐，對自己的工作不能做出客觀、公正的評價；還有的述職者懷有某種私心，從個人主義、本位主義出發(fā)，有意夸大成績，掩飾缺點(diǎn)，唯恐缺點(diǎn)說多了會否定自己的成績。 其實(shí)，只有既肯定成績，又不回避問題，報喜也報憂，才能給組織人事部門、領(lǐng)導(dǎo)與群眾留下誠信的印象，產(chǎn)生良好的述職效果。

三、做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合撰寫述職演講有兩個常犯的錯誤：一是過于求全，生怕遺漏了自己的工作成績，于是就來了個甲乙丙丁、一二三四，看上去似乎面面俱到，成績不小，可細(xì)一琢磨，就會發(fā)現(xiàn)，把所有的工作都“平分秋色”，毫無主次之分。 二是過于突出個別政績，全面工作情況得不到有效反映。

事實(shí)上，述職演講的寫作目的不是為了評功擺好，而是為了說明是否稱職。因此，寫述職演講必須全面而又有重點(diǎn)地把履行職責(zé)的實(shí)績和履行職責(zé)的能力表現(xiàn)出來。

所謂“全面”，就是把全部工作分成幾大類，概述所取得的主要成績，同時，也客觀如實(shí)地指出工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。 所謂“重點(diǎn)”，就是緊緊圍繞“職責(zé)”二字，詳細(xì)敘述幾項(xiàng)有代表性的工作業(yè)績。

要以“面”反映工作的量和質(zhì)，以“點(diǎn)”來展示工作的手段、方法和能力。這樣，全面與重點(diǎn)相結(jié)合，寫出來的述職報告就一定能收到較好的效果。

四、以敘述為主，兼用議論述職演講的主要表達(dá)方式是敘述和說明，即述說自己履行職責(zé)的情況，述說自己在職權(quán)范圍內(nèi)，做了哪些開拓性的工作。 在敘述和說明的同時，也兼用議論這種表達(dá)方式，即對自己的任職情況有一定的分析和評估，把感性認(rèn)識上升到一定的理論高度，總結(jié)出帶有規(guī)律性的東西。

當(dāng)然，這種議論和政論文中的議論不同，它不是架空的，也不能是長篇大論的，而只能是從工作實(shí)際出發(fā)，畫龍點(diǎn)睛的、恰如其分的議論，做到“辭達(dá)而已矣”。 如果只有敘述沒有議論，就會變成羅列現(xiàn)象，堆砌事實(shí)；如果議論過多不重?cái)⑹觯o人的感覺就會是空洞無物，華而不實(shí)。

所以，寫述職演講一定要把觀點(diǎn)和材料統(tǒng)一起來，虛實(shí)結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際。

3.向上司匯報工作的注意事項(xiàng)是什么

假如你和你的上司關(guān)系密切，那么匯報工作就可以簡單點(diǎn)。

但假如你是新手或和上司關(guān)系一 般，你一定要留意匯報工作的方法和時機(jī)。不管哪種情況，你做些準(zhǔn)備或準(zhǔn)備些資料總是沒錯的。

通常情況下，匯報工作時要注意以下幾點(diǎn)：1。注意匯報時機(jī)對于好消息，不管什么時候，只要上司有時間，都可以進(jìn)行匯報；可是假如不是好消息，或需要費(fèi)用，要不是萬不得已，在上司心情不好的時候最好不要進(jìn)行匯報，否則，也許會給你帶來一些額外 的、沒必要的麻煩。

比如，你由于工作原因，想買一臺數(shù)碼相機(jī)，有了它，可能會提高工作效率。假 如你的上司心情好，見人就笑嘻嘻的，這時你向他提出這樣的要求，也許很輕易就能得到上司的同 意。

可是如果他當(dāng)時心情不好，你一提出，他也許立刻會講：“沒數(shù)碼相機(jī)就不可以工作了嗎？再說 你現(xiàn)在事情也不是很多，平時就已經(jīng)閑得發(fā)呆，到處閑聊，干嗎還要買數(shù)碼相機(jī)呀！”你聽了這些話 后，是不是感到心里很堵得慌呀！1。 理由要充分你要把想?yún)R報的內(nèi)容弄清楚了再找上司，假如有資料，則準(zhǔn)備些資料最好。

在匯報時，上司可 能會問你一些細(xì)節(jié)，你如果不會回答，就可能會給上司留下太粗心的壞印象。比如，某政府部門要你們單位繳納一項(xiàng)費(fèi)用，在向上司匯報前，最好要搞明白是否有文件規(guī)定， 標(biāo)準(zhǔn)如何，能否減免，其他單位繳納情況，繳納時間及期限，假如不繳納會怎樣，如何和這些部門聯(lián) 系，收費(fèi)部門負(fù)責(zé)人是誰等，把這些問題弄清楚了之后，再去給領(lǐng)導(dǎo)報告是不是心中踏實(shí)多了？2。

表達(dá)要簡捷匯報時語言要簡潔，和匯報內(nèi)容無關(guān)的事情盡可能不要說。|否則，會節(jié)外生枝，弄出一大堆事 情出來。

有時，上司會問你一些事情，也許會扯出很多事情來，最后匯報就脫離了主題。因此，你要 常常注意你的匯報內(nèi)容是什么，不要跑題太遠(yuǎn)，不然，你的上司會覺得你邏輯不清。

4.寫思想?yún)R報應(yīng)注意的問題有哪些?

首先，思球匯報應(yīng)是真實(shí)思想的流露，最重要的是真實(shí)，切忌空話、套話、假話，做表面文章；其次，寫思想?yún)R報應(yīng)根據(jù)不同時期的思想認(rèn)識狀況，集中就體會和認(rèn)識深刻的 一、兩個方面的問題談深談透，不要羅列多個方面的問題泛泛而談；再次，寫思想?yún)R報要密切聯(lián)系自己的思想實(shí)際，不要長篇大段地抄錄黨章、報告、領(lǐng)導(dǎo)講話和報刊文章的內(nèi)容，防止形式主義；最后，寫思想?yún)R報要實(shí)事求是，對自己做一分為二的評價，不但要對自己的成長進(jìn)步進(jìn)行肯定，而且要找準(zhǔn)存在的不足，敢于向黨組織暴露缺點(diǎn)和問題。

5.工作匯報型PPT該怎么做

工作匯報PPT做的好與不好其實(shí)對于職業(yè)晉升的影響是很巨大的，所以這也就有了之前新東方的那個?！袄鬯览刍疃疾蝗缫粋€做PPT的”。所以我們詳細(xì)地來說說工作匯報PPT需要怎么制作。

首先工作匯報PPT一般是分成三個部分來制作，第一部分是上個階段的工作總結(jié)，包括工作內(nèi)容、完成情況、相關(guān)的數(shù)據(jù)以及工作中遇到的問題以及收獲。

第二部分則是針對工作中遇到的問題進(jìn)行分析，并提出更好的解決方案，對于所取得的效果也需要追根溯源，然后看看有沒有可以優(yōu)化的空間。

第三部分是根據(jù)前一階段的得失來規(guī)劃下一階段的工作，進(jìn)行一個明確的工作安排。

基本上做到以上的3個部分就可以把一份工作匯報PPT做的很完整了

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6.如何做好工作匯報ppt

工作總結(jié)的寫法

（一）基本情況。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

3.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

（二）寫好總結(jié)需要注意的問題

1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的主管、同事商量。一定要避免上司出觀點(diǎn)，到同事中找事實(shí)的寫法。

2.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

5.總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改

7.如何做好ppt匯報

一、目標(biāo)明確在商務(wù)活動中，做PPT通常是為了追求簡潔明朗的表達(dá)效果，以便有效輔助溝通。

但是PPT也有局限性。不了解這些局限，在PPT里面書寫長篇文字報告，繪制復(fù)雜表格――這種[超能"的PPT，不僅制作過程痛苦，而且最終結(jié)果通常是[根本看不懂！"那么PPT的特長和局限分別是什么？我注意到外企員工言談當(dāng)中，常用英文[Presentation"來代替這個意義模糊的[PPT"。

我查了查，發(fā)現(xiàn)維基百科詞典上對[Presentation"的解釋，恰好說出了它的目的、能力特長和局限――只能面向一類觀眾，演示一個話題內(nèi)容，只能表達(dá)關(guān)鍵要點(diǎn)，達(dá)到留下深刻印象的目的。怎么做好看的ppt。

牢記這幾點(diǎn)，那我們做PPT的時候，就自然會比較[收斂"，也容易確定一個更合理的目標(biāo)。這樣就不會再洋洋灑灑做出六七十頁，企圖在一個文件里面討論好幾個復(fù)雜問題了。

二、形式合理微軟給PPT文件起了個中文名字：演示文檔。顧名思義就知道它的用法了。

但實(shí)際上PPT文件有兩種主要用法。一是輔助現(xiàn)場演講的演示，二是直接發(fā)送給受眾自己閱讀。

要保證達(dá)到理想的效果，就必須針對不同的用法選用合理的形式。怎么做好看的ppt。

考慮配合演講或直接閱讀時受眾的感受，做相應(yīng)的細(xì)節(jié)處理。演講現(xiàn)場用的PPT，就要全力服務(wù)于演講。

多用圖表圖示，少用文字。這樣讓觀眾可以一邊看，一邊聽你講。

演講、演示相得益彰，效果是最好的。這種情況下適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用特效、動畫等功能，可以幫助你控制演講的節(jié)奏，也可以讓演示效果豐富多彩，有利于活躍演講氣氛。

直接送去給別人閱讀的PPT，則必須添加盡可能簡潔但描述清晰的文字，以代替你的演講，引領(lǐng)讀者理解你的思路。整個PPT和其中的每一頁幻燈片都要具備很清晰的閱讀順序，邏輯性要求更高。

這樣才能保證受眾獨(dú)自閱讀PPT就能[跟著你走"，理解你的意思。三、邏輯清晰如前文所述，[簡潔"正是PPT能在[時間就是金錢"的商業(yè)活動中廣泛流行的原因。

但為了追求簡潔，我們很容易無意識地刪減了一些要點(diǎn)，受眾就[看不懂"。想保證要點(diǎn)齊全，就要建立清晰、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫛?/p>

有兩種方法是非常有效的。1、遵循幻燈片的結(jié)構(gòu)邏輯。

通常一個PPT文件包含10-30張幻燈片，不僅要包含封面頁、結(jié)束頁和內(nèi)容頁，還必須有緊跟封面頁的目錄頁來展示整個PPT的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。必須有章節(jié)頁（各章節(jié)的封面）把不同階段的內(nèi)容劃分開，并呼應(yīng)目錄，保障整體連貫。

結(jié)束頁之前，還要有總結(jié)頁，引領(lǐng)受眾回顧要點(diǎn)，切實(shí)留下深刻印象。每一個內(nèi)容頁，也必須嚴(yán)格遵守大標(biāo)題、小標(biāo)題、正文、注釋--這樣的內(nèi)容層級結(jié)構(gòu)。

而且結(jié)構(gòu)層次不宜太多，關(guān)系要么并列，要么遞進(jìn)。否則，不僅閱讀者會看暈，很可能你演講時自己都會講暈。

2、運(yùn)用常見的分析法圖表。當(dāng)我們確實(shí)有一些避不開的復(fù)雜問題需要帶領(lǐng)聽眾共同分析時，這個辦法非常實(shí)用。

商業(yè)場合常見的SWOT分析圖、矩陣分析圖等，可以幫助我們排除情緒干擾，理清思路，分析利害，尋找解決方案。采用這類圖表，就好像在算帳時掏出了計(jì)算器。

演講者表述更方便，聽講者也很容易理解相信。四、美觀大方演示就要[漂亮"。

這是很多朋友做PPT時的想法。但我想這要求可能太高了。

模板要好，模板可以省去你很多時間，可上像素網(wǎng)去下載合適的PPT模板。很多對PPT不熟悉的朋友在使用PPT模板時都會用到模板，但是一些人會生搬硬套的填充模板，要善于取其精華去其糟粕。

日常生活中善于穿著打扮的人始終是少數(shù)。同樣，能具備足夠的美學(xué)修養(yǎng)，把PPT做到[漂亮"的人也很少。

大家追求[漂亮"，結(jié)果卻往往是畫虎不成反類犬，得不償失。其實(shí)不必追求[漂亮"，只要美觀大方就行了。

具體可以從色彩和布局兩方面著手。