總公司領(lǐng)導(dǎo)來視察(上級領(lǐng)導(dǎo)來辦公室視察時要怎么做?)

1.上級領(lǐng)導(dǎo)來辦公室視察時要怎么做?

各個企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)經(jīng)常能遇到上級領(lǐng)導(dǎo)來辦公室視察的情況，有的人在這種情況下依然專注于自己的工作，不起立、不抬頭、不問候。

這樣做是不對的。平時辦公室里來一個普通訪客，工作人員禮貌迎接都是應(yīng)該的。

領(lǐng)導(dǎo)既然是上級，下級就更應(yīng)向其表示尊重，而這尊重就應(yīng)該體現(xiàn)在基本禮節(jié)上。上級領(lǐng)導(dǎo)來辦公室視察時員工不起立，就顯得倨傲，這并不是專注于工作的表現(xiàn)，而是沒素質(zhì)。

一個人不起立，整個辦公室乃至整個單位的形象都會受損。上級領(lǐng)導(dǎo)來辦公室視察時應(yīng)該馬上起立。

上級領(lǐng)導(dǎo)視察時，應(yīng)暫時放下手中的工作并向領(lǐng)導(dǎo)問候、致意。上級領(lǐng)導(dǎo)來辦公室視察時，必要的時候應(yīng)適時集體鼓掌。

2.領(lǐng)導(dǎo)來地方辦事處考察 應(yīng)該怎么做

暈，樓上兩位也真有點(diǎn)逗。

我只說正規(guī)的

1、跟上級公司聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的行程并了解考察的重點(diǎn)。

2、若需要在本地安排一些接待事宜的話首先做一個初步安排，然后報上級公司批準(zhǔn)。

3、按考察內(nèi)容做好資料的整理，特別是做好匯報資料。匯報中不但要提成績也要提困難。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在本地時正是對這些困難進(jìn)行實(shí)際考察并予以解決的時機(jī)。

4、打掃衛(wèi)生。若有必要可張貼一些歡迎標(biāo)語。

5、要求辦事處全體員工在領(lǐng)導(dǎo)考察期間無特殊原因必須在崗以便于領(lǐng)導(dǎo)考察和安排緊急事項。

6、考察期間若有臨時變化的可與領(lǐng)導(dǎo)或陪同人員及時溝通。

其余就是隨機(jī)應(yīng)變了，至于領(lǐng)導(dǎo)的喜好和個別安排可以在第1條和第6條里處理。

3.上級領(lǐng)導(dǎo)來單位視察,解說人需要注意什么和著重什么

1：首先要搞清楚領(lǐng)導(dǎo)主要是來視察哪個方面的，一般領(lǐng)導(dǎo)來視察，總是會有原側(cè)重點(diǎn)的，搞清楚重點(diǎn)，然后就好辦了。

2：要是搞不清重點(diǎn)，到時候領(lǐng)導(dǎo)來就介紹一下本單位的近期工作的內(nèi)容及成效，盡量挑著好的方面說。

3：解說的時候要注意的是，領(lǐng)導(dǎo)講話的時候不要插嘴，尤其是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為某方面做的不好的時候，或者給建議的時候，要先虛心的說：“您批評的對，我們會XXX改。.”或者“您的建議和意見我們會虛心接受，立即整改?！毕炔灰苯禹斪差I(lǐng)導(dǎo)，有難處等領(lǐng)導(dǎo)說完，再慢慢叫苦。

4：講話不要太多，多則給領(lǐng)導(dǎo)造成一種很煩躁的感覺，也不要太少，少則顯得對領(lǐng)導(dǎo)不重視不熱情。總之領(lǐng)導(dǎo)問什么答什么，領(lǐng)導(dǎo)不問的則盡量少說。

5：不失時機(jī)的稱贊領(lǐng)導(dǎo)兩句，領(lǐng)導(dǎo)需要有人在旁邊拍馬的。

既然是參觀展廳，這不更好講解了，你就像個導(dǎo)游一樣的，順序介紹，順序講解就完了唄，你自己先事先去各個展區(qū)看看，搞清楚為什么會有這個展區(qū)，這個展區(qū)主要說明個什么問題，到時候就講這些唄。

沒事，這個真的不難，你可以去一些博物館之類的地方先看看人家的導(dǎo)游是怎么做的，你學(xué)學(xué)就完了。