商業(yè)書(shū)籍推薦(推薦幾本商業(yè)書(shū)籍)
1.推薦幾本商業(yè)書(shū)籍
1.《12Reads系列》12Reads系列是一整套非常的經(jīng)典商業(yè)管理書(shū)籍，領(lǐng)導涵括了企業(yè)戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源及領(lǐng)導力等組織管理與自我管理的方方面面。
如果有時(shí)間非常建議把12Reads全系列看完，而不是僅看其中一本。無(wú)論企業(yè)身處何種行業(yè)、處于何種發(fā)展階段，以及身為領(lǐng)導者、經(jīng)理人的你擁有什么樣的管理能力基礎、受過(guò)何種教育或接受過(guò)哪些培訓，12Reads系列管理培訓教材都將給你以及你的企業(yè)帶來(lái)巨變。
2.《賊巢》《賊巢》一書(shū)揭露了華爾街的“四大金剛”——邁克爾米爾肯、伊凡布斯基、馬丁西格爾和丹尼斯利文——利用內幕信息、大量負債、恐嚇威脅以及欺騙伎倆在金融市場(chǎng)翻云覆雨，違約操作數十億美元的交易，使大量無(wú)辜的公司和個(gè)人投資者破產(chǎn)，最終走上了犯罪的不歸路。3.《創(chuàng )新者的窘境》20世紀最有影響的20本商業(yè)書(shū)籍之一，最佳商業(yè)類(lèi)出版著(zhù)作“全球商業(yè)書(shū)籍獎”等等。
《創(chuàng )新者的窘境》分析了計算機、汽車(chē)、鋼鐵等行業(yè)的創(chuàng )新模式，一針見(jiàn)血地指出，良好的管理是導致這些企業(yè)衰敗的原因，通過(guò)一些具有行業(yè)領(lǐng)導地位的公司的成敗的經(jīng)驗教訓，書(shū)中提出了抓住顛覆性創(chuàng )新現象的一些原則，旨在幫助管理者看到正在經(jīng)歷的或將會(huì )經(jīng)歷的變化，指導大家積極面對并取得成功。4.《大而不倒》該書(shū)通過(guò)一幕幕生動(dòng)的場(chǎng)景描述，向讀者客觀(guān)而詳盡地展現了金融危機發(fā)生之后美國主要監管機構和投行的眾生相。
在這部作品中，你可以看到雷曼是如何一步步地自斷生路，監管機構是如何在“政治正確”的牽絆下做出選擇，各大投行又是如何在人人自危的環(huán)境下力求自保。前所未有的訪(fǎng)談，不曾公開(kāi)的華爾街決策內幕，揭示了美國經(jīng)濟蕭條如何發(fā)展成全球金融危機，再現了從銀行到政府再到整個(gè)美國身處金融危機第一現場(chǎng)的反應。
5.《說(shuō)謊者的撲克牌》《說(shuō)謊者的撲克牌》是華爾街上金融家們玩的一種休閑游戲，以最善于瞞騙他人而實(shí)行心理欺詐者為勝。邁克爾·劉易斯將其用為隱喻，描述了自己在華爾街最大的投資銀行之一的所羅門(mén)兄弟公司里四年的工作經(jīng)歷——從意外受雇、接受培訓直到成長(cháng)為只憑一個(gè)電話(huà)即可以調動(dòng)數百萬(wàn)美元資金的明星交易員。
在書(shū)中，劉易斯將華爾街投資世界中許多不為人知的技巧、訣竅和手段娓娓道來(lái)，披露了自己是如何參透華爾街的波譎云詭、逐步掌握投資走勢的，讓讀者有了感同身受的體驗。6.《聰明的投資者》“有史以來(lái)，關(guān)于投資的最佳著(zhù)作。”
——沃倫巴菲特 “完整地傳達了格雷厄姆的巨大成功和廣受歡迎的投資方法所包含的基本原則。”——《貨幣》雜志 “格雷厄姆對于投資的意義就像歐幾里得對于幾何學(xué)、達爾文對于生物進(jìn)化論一樣重要。”
——紐約證券分析協(xié)會(huì ) “格雷厄姆的思想，從現在起直到100年后，將會(huì )永遠成為理性投資的基石。”——沃倫巴菲特 假如你一生只讀一本關(guān)于投資的論著(zhù)，無(wú)疑就是這本《聰明的投資者》。
——著(zhù)名財經(jīng)雜志《財富》的評論7.《黑天鵝》生活中，隨機性隨處可見(jiàn)，在資本市場(chǎng)也是一樣。人們總是以自己有限的生活經(jīng)驗和不堪一擊的信念來(lái)解釋不可預測的事件；即便是精于算計的專(zhuān)業(yè)人士，也難保不被隨機性愚弄，其實(shí)我們應該做的是順應這種不可知的未來(lái)。
本書(shū)會(huì )教你改變自己的思維方式，把握黑天鵝帶來(lái)的機會(huì )，采取應對策略，從中受益。這本書(shū)將改變我們對世界、人性和金錢(qián)的看法。
8.《巴菲特致股東的信》巴菲特當然沒(méi)有寫(xiě)過(guò)什么書(shū)，但他每年都要在伯克希爾哈撒韋的公司年報中給股東寫(xiě)一封信，總結在過(guò)去一年中的成敗得失。從挑選經(jīng)理、選擇投資目標、評估公司，到有效地使用金融信息，這些信涵蓋面甚廣。
但是，在美國法律教授勞倫斯人坎寧安將這些信援特定的主題加以組織整理著(zhù)成本書(shū)以前，、這些信中蘊含的思想并沒(méi)有引起本應獲得的廣泛關(guān)注。巴菲特本人認為，這本書(shū)比到目前為止的任何一本關(guān)于他的傳記都要好，如果他要挑一本書(shū)去讀，那必定是這本。
9.《房間里最精明的人》2001年年末，位于休斯敦的能源巨頭安然（Enron）在其如日中天之時(shí)突然崩潰，從此引發(fā)美國公司接連爆出丑聞的多米諾效應。曾經(jīng)以“世界上最偉大的公司”名震天下的安然，現在卻成了記錄美國公司所犯全部錯誤的標簽。
安然的破產(chǎn)，不僅僅標志著(zhù)一家公司的滅亡，而且是一個(gè)時(shí)代的終結。10.《金融之王》這是一本介紹國際金融界大佬在大蕭條中的群像著(zhù)作。
本書(shū)講述了第一次世界大戰后，歐洲和美國的政府和中央銀行如何根據巴黎和會(huì )的安排，重建金融體系，并由此引發(fā)了20世紀30年代那場(chǎng)世界性的“大蕭條”的故事。全書(shū)圍繞英、美、德、法四個(gè)主要發(fā)達國家的中央銀行行長(cháng)展開(kāi)，他們手握重權，力圖重塑世界繁華；又個(gè)性鮮明，不少人盲目自信，最終飲恨沙場(chǎng)，把世界推入金融危機的深淵。
本書(shū)角度獨特，不僅如一部?jì)?yōu)美的傳記，情節引人入勝；又如一部有獨特視角的經(jīng)濟金融史。11.《從優(yōu)秀到卓越》《從優(yōu)秀到卓越》描繪了優(yōu)秀公司實(shí)現向卓越公司跨越的宏偉藍圖。
公司從優(yōu)秀到卓越，跟從事的行業(yè)是否在潮流之中沒(méi)有關(guān)系，事實(shí)上，即使是一個(gè)從事傳統行業(yè)的企業(yè)，即使它最初默默無(wú)聞，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套觀(guān)。
2.大學(xué)生要學(xué)習商業(yè)知識應該看些什么書(shū)
大學(xué)生將來(lái)要想從商的話(huà)，需要看大量的書(shū)籍，因為看書(shū)有時(shí)候是為了掌握知識，但更多的時(shí)候是為了開(kāi)闊視野，啟發(fā)個(gè)人的思維；所以建議上學(xué)期間大量的讀書(shū)，各行各業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的書(shū)都應該看一些。
如果單純想學(xué)習商業(yè)知識，那么首先要了解的就是一些基礎性的知識：像是企業(yè)管理類(lèi) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) 商務(wù)類(lèi) 模式類(lèi) 等等 太多了 但是這些基礎概論往往很多人都忽略了，或者是不喜歡看，其實(shí)這些基礎性的知識是很重要的，前期一定要很好的了解；
除了些基礎的，可以了解一些大公司的發(fā)展史，可以開(kāi)啟很多思路；
還有就是要通過(guò)平時(shí)養成的習慣，經(jīng)常關(guān)注社會(huì )上一些有關(guān)商務(wù)、商業(yè)、科技、公司、股市方面的新聞和一些博文，深度觀(guān)察，等等等等；這些都是些比較實(shí)際的東西，讓你能盡快的了解社會(huì )商業(yè)的整體形勢，多了解歐美國家的一些商業(yè)模式，畢竟國內很多的商業(yè)模式都是借鑒來(lái)的。
一己之見(jiàn)，希望對你有所幫助。
3.經(jīng)商看什么書(shū) 關(guān)于經(jīng)商必看的75本經(jīng)典書(shū)籍推薦
學(xué)管理看什么書(shū)？商業(yè)管理書(shū)籍哪些最值得推薦？對于這兩個(gè)問(wèn)題，小編的答案是：12Reads系列。
相信這也是很多經(jīng)理人的選擇和答案。小編每天的工作就是閱讀大量的商業(yè)管理書(shū)籍，然后從中挑出較為優(yōu)秀的，再整理成榜推薦給廣大讀者。
而在我看過(guò)的所有商業(yè)管理書(shū)籍中，12Reads系列的書(shū)絕對是當之無(wú)愧的Number 1!12Reads的書(shū)自成一派，整個(gè)12Reads系列就是一個(gè)完整的EMBA或MBA課程，并且其中的每一本書(shū)都堪稱(chēng)經(jīng)典。記得看過(guò)的第一本12Reads的書(shū)是《人力資源管理必讀12篇》，雖然小編從未夢(mèng)想過(guò)有一天能成為一名HRD，但還是機緣巧合地讀到這本書(shū)，結果就是深深地被震撼到了！身邊有很多朋友（包括本科讀工商管理專(zhuān)業(yè)的）會(huì )選擇花大價(jià)錢(qián)去讀個(gè)EMBA或者參加一些管理培訓課程，在小編看來(lái)完全沒(méi)有必要，所有這些都沒(méi)有靜下心來(lái)讀完12Reads全系列的書(shū)來(lái)得實(shí)在。
那些所謂的培訓費時(shí)燒錢(qián)不說(shuō)，最讓人無(wú)法接受的是往往是受訓完還沒(méi)有什么效果。也難怪，國內大多管理培訓和一些EMBA課程還是跳不出應試教育的窠臼。
另有一部分朋友則相對比較實(shí)際些：他們的選擇是讀書(shū)。通過(guò)讀書(shū)來(lái)獲得商業(yè)管理知識當然是好的，在多數情況下都是進(jìn)修的不二選擇。
但是讀書(shū)的學(xué)習效果完完全全依賴(lài)于你選擇的是哪本或哪些書(shū)！一個(gè)人們無(wú)法忽略的事實(shí)是：市面上80%以上的商業(yè)管理書(shū)籍走得都是老套的教科書(shū)式路線(xiàn)。大家對“教科書(shū)”通常帶給人的感覺(jué)實(shí)在是太不陌生了：滿(mǎn)滿(mǎn)都是又長(cháng)又臭、看起來(lái)一無(wú)適處的陳舊與過(guò)時(shí)的理論。
而這些理論知識大多難以與實(shí)際接軌，經(jīng)理人自然也就無(wú)法輕易將這些知識學(xué)以致用。無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看，12Reads系列的書(shū)都是任何想學(xué)習商業(yè)管理知識的人的最佳選擇。
沒(méi)有管理課程那種夸張的作秀、沒(méi)有傳統商業(yè)管理書(shū)籍矯揉造作的理論賣(mài)弄，12Reads系列就是實(shí)實(shí)在在地想要幫助每一位經(jīng)理人和管理者打好商業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的基礎知識，最重要的是，還要將這些知識落地到自己身上、落地到企業(yè)當中去。沒(méi)錯，落地！這是一個(gè)多么樸素的字眼，可惜的是，太多商業(yè)管理課程已經(jīng)完全偏離了教育的本質(zhì)、與企業(yè)管理的實(shí)戰精神背道而馳。
說(shuō)12Reads系列是一枝獨秀也毫不過(guò)分，在這個(gè)浮躁的社會(huì )中，能像12Reads系列這樣踏踏實(shí)實(shí)真正教會(huì )你一門(mén)技能的書(shū)籍或課程已經(jīng)是越來(lái)越少見(jiàn)了！別人說(shuō)再多都沒(méi)有用，最終還是要靠你秉承一種對自己負責的態(tài)度去親自體驗和嘗試。相信我，讀完12Reads系列，其他任何商業(yè)管理書(shū)籍你都不用再讀了，剩下的就只有去實(shí)踐！P.S.很多朋友后臺私信問(wèn)小編說(shuō)12Reads系列的書(shū)某東上搜不到，再說(shuō)一次，12Reads系列的書(shū)只能從12Reads官網(wǎng)買(mǎi)，只能從12Reads官網(wǎng)買(mǎi)，只能從12Reads官網(wǎng)買(mǎi)，重要的事說(shuō)三遍，地址請自行百度！。
4.誰(shuí)能幫我介紹幾本關(guān)于商場(chǎng)運營(yíng)基礎知識的書(shū)
1、《商場(chǎng)超市運營(yíng)與管理》 霍紅，付瑋瓊，陳宇 主編 化學(xué)工業(yè)出版社出版 本書(shū)是《商場(chǎng)超市物流與管理系列讀本》中的一本。
目前，研究商場(chǎng)超市運營(yíng)與管理的書(shū)較少，而商場(chǎng)超市運營(yíng)與管理又是個(gè)大的系統工程，本書(shū)詳細地介紹了商場(chǎng)超市運營(yíng)與管理的技術(shù)與方法。 本書(shū)可供商場(chǎng)超市管理者及從業(yè)人員閱讀及培訓使用，也可供相關(guān)院校師生參考閱讀。
2、《現代商場(chǎng)超市管理工具箱》 本書(shū)是超市管理人員為商場(chǎng)超市工作人員編寫(xiě)的書(shū)籍，其內容包括商場(chǎng)超市的布局與裝修、商品的陳列、員工崗位職責、營(yíng)業(yè)員服務(wù)規范、采購與配送、盤(pán)點(diǎn)、商品保管、銷(xiāo)售規范、儲運規范、環(huán)境衛生規范、安全保衛規范、人力資源部規范、員工培訓、財務(wù)部規范、后勤部規范、工程部規范、商場(chǎng)超市管理常用表格。本書(shū)通俗易懂，又不失專(zhuān)業(yè)水平，是商場(chǎng)超市管理人員、操作人員的“手冊性”書(shū)籍。
3、《商場(chǎng)·超市經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》 結構全面、系統，內容實(shí)用，理論與實(shí)踐相結合，操作性強，為商場(chǎng)（超市）作業(yè)人員策劃管理方略、制定規章制度、制作管理表單、進(jìn)行規范服務(wù)提供了一攬子解決方案。是提升商場(chǎng)（超市）人員服務(wù)技能、技巧極佳的行業(yè)操作指南，也是不可多得的培訓教材。
不僅可以指導一線(xiàn)員工，同時(shí)也可供管理者和經(jīng)營(yíng)者參考、借鑒。
