gp培訓(GP相關(guān)知識的GP是什么意思)
1.GP相關(guān)知識的GP是什么意思
GP=格蘭匹治
有一個(gè)詞或許你在偶爾看賽車(chē)節目時(shí)會(huì )不時(shí)從解說(shuō)員嘴里聽(tīng)到，這就是“格蘭匹治”，電視解說(shuō)員通常標準的說(shuō)法是：某位車(chē)手在某項“格蘭匹治”大賽中有過(guò)……的優(yōu)異表現。
這個(gè)詞會(huì )讓你有如墜五里霧中的感覺(jué)嗎？簡(jiǎn)單的說(shuō)，它其實(shí)就是“大獎賽”、“錦標賽”的意思，英文是Grand Prix，簡(jiǎn)寫(xiě)為GP，“格蘭匹治”是它的音譯。
但是“格蘭匹治”與普通的“大獎賽”、“錦標賽”還有一些區別，它只與在賽道上進(jìn)行的車(chē)賽有關(guān)。
第一場(chǎng)被稱(chēng)之為“格蘭匹治”的比賽是法國汽車(chē)俱樂(lè )部1960年在利曼舉行的比賽。此項賽事被限定于“大型車(chē)賽”，與“方程式”賽車(chē)的級別相當。從那時(shí)起“格蘭匹治”這個(gè)名詞開(kāi)始與相對于越野賽車(chē)而言的所有在賽道上進(jìn)行的賽車(chē)聯(lián)系了起來(lái)。在當時(shí)被稱(chēng)為“Grandes Epreuves”（法語(yǔ)）。由于FIA反對“格蘭匹治”被濫用，它想保留這個(gè)名字作為大規模賽事如一級方程式賽車(chē)之用，所以任何不屬于此項錦標賽的賽事均不能使用“格蘭匹治”這個(gè)名字，只有幾項有歷史意義的著(zhù)名賽事例外。
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2.“培訓管理辦法”怎么寫(xiě)咯
1、目的 對人力資源進(jìn)行有效管理，以滿(mǎn)足環(huán)境質(zhì)量管理體系的實(shí)施、保持與改進(jìn)對人力資源的要求，使公司產(chǎn)品符合綠色部品之要求，順利生產(chǎn)。
2、范圍 適用于從事對產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量有影響的工作的所有人員以及綠色部品的宣導作業(yè)。3、職責3.1 總經(jīng)理負責各崗位任職資格的批準及對部門(mén)主管的考核與獎懲，人力資源需求申請的批準、招聘人員的錄用批準、部門(mén)培訓申請及公司年度培訓計劃的批準。
3.2 管理者代表負責人力資源需求申請的審核、部門(mén)培訓申請及公司年度培訓計劃的審核。3.3 行政負責部門(mén)人力資源的開(kāi)發(fā)、員工上崗基礎教育、培訓效果的評估、年度培訓計劃的制訂、員工檔案的記錄與保管。
3.4 各部門(mén)負責本部門(mén)人員崗前技能培訓、能力鑒定與考核、本部門(mén)人力資源狀況的評估。4、工作程序4.1 人力資源需求4.1.1 崗位任職資格 影響產(chǎn)品質(zhì)量的各崗位任職資格的確定可從教育、培訓、技能和經(jīng)歷四個(gè)方面予以考慮，總經(jīng)理負責根據確定的職責制訂并批準各部門(mén)主管的崗位任職資格；部門(mén)內各崗位的任職資格由該崗位的直屬主管根據確定的職責制訂，并由部門(mén)主管審核，總經(jīng)理批準。
4.1.2 人力資源需求申請各部門(mén)根據崗位任職資格要求、現有人力資源狀況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的需要，確定人力資源需求，提出招聘申請，由行政負責人力資源的開(kāi)發(fā)。4.2 人力資源開(kāi)發(fā)4.2.1 開(kāi)發(fā)方式4.2.1.1內部調配 行政應優(yōu)先考慮針對現有人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，針對每個(gè)人的具體情況，考慮到各自的教育、培訓、技能和經(jīng)歷狀況，合理安排其適合的工作崗位，用其所長(cháng)，避其所短，以充分發(fā)揮每一個(gè)人的聰明才智，盡最大限度地提高人力資源整體運用效率。
對于內部合理調配后經(jīng)確認或考核仍不能達到崗位資格要求的，可安排上崗培訓，培訓的安排見(jiàn)4.2.2。4.2.1.2 公開(kāi)招聘行政根據人力資源需求的要求通過(guò)登報、上網(wǎng)、設攤或其他方式向學(xué)校或社會(huì )公開(kāi)招聘，應聘人員由用人單位主管根據其教育、培訓、技能和經(jīng)歷情況并通過(guò)面試、筆試、技能測試或現場(chǎng)考核等方式予以考核，經(jīng)考核合格后報總經(jīng)理批準后予以通知錄用，進(jìn)廠(chǎng)時(shí)填寫(xiě)《員工資料登記表》。
必要時(shí)，錄用人員亦應經(jīng)過(guò)上崗培訓，考核合格后方可正式錄用，培訓的安排見(jiàn)4.2.2。4.2.2 上崗培訓4.2.2.1 上崗基礎教育對于新進(jìn)員工，必須進(jìn)行基礎教育，包括：公司概況、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、方針目標、安全教育、相關(guān)法律法規及ISO9000族標準基礎知識、GP/ROHS知識等培訓內容，由行政組織進(jìn)行，必要時(shí)培訓后應予考核，并將培訓情況記錄于《培訓記錄及評價(jià)表》。
4.2.2.2 崗前技能培訓對于新進(jìn)或換崗人員，應進(jìn)行崗前技能培訓，包括：相關(guān)作業(yè)文件、相關(guān)設備性能與操作規程、操作技能、安全注意事項及緊急情況下的應變措施等培訓內容，由所在崗位部門(mén)負責人組織進(jìn)行。對于政府勞動(dòng)部門(mén)規定必須持證上崗的特種作業(yè)人員，必須到指定的機構進(jìn)行培訓。
4.2.2.3 環(huán)境質(zhì)量意識教育通過(guò)上崗基礎教育及崗前技能培訓，必須逐步培養員工的環(huán)境質(zhì)量意識，使他們意識到他們活動(dòng)的相關(guān)性和重要性，以及他們如何為達到環(huán)境質(zhì)量目標作出貢獻，同時(shí)也應強調滿(mǎn)足顧客要求和期望的重要性，以及未能滿(mǎn)足要求所造成的后果。4.3 人力資源使用4.3.1 配置行政會(huì )同各部門(mén)主管對各崗位的現有從業(yè)人員的能力按照該崗位能力的要求進(jìn)行評估，對達不到崗位能力要求的員工應采取重新上崗培訓、換崗培訓或其他必要的措施。
對經(jīng)過(guò)上崗培訓的員工應按照崗位能力的要求進(jìn)行考核，合格后方可上崗。對于政府勞動(dòng)部門(mén)規定必須持證上崗的特種作業(yè)人員須取得相應的上崗證書(shū)。
對各部門(mén)主管的能力評估與考核由總經(jīng)理進(jìn)行。4.3.2 考核與獎懲本公司每年度對各崗位人員從工作表現、工作能力、工作業(yè)績(jì)等方面進(jìn)行考核，并根據考核的成績(jì)給予必要的獎懲，主要的獎勵方式有：晉升（級）、加薪、獎金，對于工作中有突出表現或貢獻的，可另外給予適當的行政獎勵（優(yōu)點(diǎn)、嘉獎、記小功、記大功等）；主要的處罰有：降職（級）、減薪、罰金，對于工作中有嚴重違紀違規或因主觀(guān)原因造成嚴重損失的，可視情節輕重給予開(kāi)除、辭退、行政處分（缺點(diǎn)、警告、記小過(guò)、記大過(guò)等）。
對部門(mén)內各崗位人員的考核由直屬主管進(jìn)行，部門(mén)主管批準，對各部門(mén)主管的考核由（總經(jīng)理）執行。以上具體作業(yè)，包括員工試用期的考核，應按公司相關(guān)人事管理規定執行。
4.3.3 在職培訓4.3.3.1 對于新產(chǎn)品、項目或合同或工藝技術(shù)發(fā)生變更導致相關(guān)崗位工作內容與要求發(fā)生變化時(shí)，應由所在崗位的直屬主管隨時(shí)組織培訓，明確不遵守會(huì )造成的環(huán)境影響和后果。培訓后應以適當方式進(jìn)行考核，并將培訓情況記錄于《培訓記錄及評價(jià)表》內。
4.3.3.2 對于在日常工作中暴露出的員工工作技能達不到規定要求的應由所在崗位的主管隨時(shí)組織培訓，并在培訓后以適當方式進(jìn)行考核，并將培訓情況記錄于《培訓記錄及評價(jià)表》內。4.3.4 所有與GP/ROHS系統相關(guān)的人員皆須有2個(gè)小時(shí)（含）以上的教育訓練記錄，新進(jìn)人員在入職培訓時(shí)需接受GP/ROHS觀(guān)念的倡導，經(jīng)考核合格后方可上崗. 不合格者不得參與GP/ROHS的推行和GP/ROHS產(chǎn)品的生產(chǎn)，以確保對GP/。
3.什么是LP和GP
LP (Limited Partnership)通譯為有限合伙。
有限合伙企業(yè)中又分LP和 GP。LP指的是有限合伙人（limited partner），負責出錢(qián)，僅僅投資資本，不參與公司管理；GP指的是普通合伙人（general partner），負責投資管理。
兩 方合起來(lái)就是有限合伙的方式。 LP這種制度安排由資金的所有者向貿易操作者提供資金，投資者按約定 獲取利潤的一部分，但不承擔超過(guò)出資之外的虧損。
如果經(jīng)營(yíng)者不存在個(gè)人 過(guò)錯，投資者亦不得要求經(jīng)營(yíng)者對其投資損失承擔賠償責任。 20世紀以來(lái)，風(fēng)險投資行為采用的主要組織形式即為有限合伙（LP）， 且通常以基金的形式存在。
投資人以出資為限對合伙企業(yè)債務(wù)承擔有限責任， 而基金管理人以普通合伙人的身份對基金進(jìn)行管理并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔無(wú) 限責任。這樣既能降低投資人的風(fēng)險，又能促使基金管理人為基金的增值勤 勉謹慎服務(wù)。
4.股票入門(mén)基礎知識
A、股市原理
1、慣性原理：處于漲勢或者跌勢的時(shí)候，其趨勢一般將延續。
2、波浪原理：跌有多深則漲也將會(huì )有多高；量足則價(jià)升。
3、極靜思動(dòng)：價(jià)窄而量縮往往預示著(zhù)大行情的來(lái)臨。
4、物極必反：行情發(fā)展到極端狀態(tài)時(shí)將朝著(zhù)它的反向運行。
5、一致性 ：當長(cháng)期和短期的趨勢都一致時(shí)其威力最大。
6、轉折交叉：當短期和長(cháng)期趨勢發(fā)生矛盾時(shí)可能會(huì )變盤(pán)。
7、成本原理：當買(mǎi)入的成本小于市場(chǎng)成本時(shí)風(fēng)險較小。
B、主力行為
1、主力收集：指標在中低位，價(jià)量配合好，盤(pán)中常有大手筆買(mǎi)單，有間隙放量行為。
2、主力入場(chǎng)：該股處于盤(pán)整或者下跌過(guò)程中，突然放出巨量上揚，內盤(pán)明顯大于外盤(pán)，換手積極，主力入場(chǎng)明顯。
3、主力派發(fā)：經(jīng)常高開(kāi)走低，上沖乏力，均線(xiàn)時(shí)常跌破，價(jià)量配合差。
4、主力撤莊：股價(jià)暴跌，價(jià)量配合極差，外盤(pán)遠遠大于內盤(pán)，若成交量放出，屬主力撤莊行為。
5、主力拉升：主力吸足籌碼之后，開(kāi)始振倉洗籌，最明顯的特征是升跌無(wú)量，并量呈逐波縮小之勢，當形態(tài)發(fā)展到均線(xiàn)粘合、多頭排列的時(shí)候，主力往往會(huì )拉升。
C、底部形態(tài)分析
股票的大幅上揚是從底部開(kāi)始的，所謂底部當有一個(gè)筑底過(guò)程，筑底的目的是調整均線(xiàn)或者叫清洗籌碼，只有當市場(chǎng)上對該股的拋盤(pán)達到了極微的程度，或者因為消息導致市場(chǎng)人士對股市絕望逃命，而又有新生力量介入的時(shí)候底部才有可能形成，因此從圖表看，一種形態(tài)為窄幅縮量，另一種形態(tài)則是巨量下跌，底部形成放可產(chǎn)生強大的上升行情。
實(shí)戰中本人總結七種底部形態(tài)：第一種是“平臺底”，第二種是“海底月”， 第三種是“陽(yáng)夾陰”，第四種是“均線(xiàn)星”，第五種是“探底線(xiàn)”，第六種是“三紅兵”、第七種是“長(cháng)尾線(xiàn)”。股票的底部一般三天形成，根據形態(tài)劃分，不管任 何形態(tài)都需和均線(xiàn)系統成交量配合而論，均線(xiàn)處于粘合或者短期均線(xiàn)在中長(cháng)期均線(xiàn)下方可謂底部，而成交量沒(méi)有一個(gè)遞減縮小的過(guò)程或者沒(méi)有一個(gè)放量急劇下跌的過(guò) 程就談不上底部，底部突破往往是由消息引起的，但它是通過(guò)時(shí)間和形態(tài)構造出來(lái)的，下面就分頭來(lái)論述底部的七大形態(tài)。
一、平臺底：股價(jià)在5日均線(xiàn)附近連續平盤(pán)三天，迫使5日線(xiàn)和10日均線(xiàn)形 成金叉或者5日線(xiàn)上翹、10日均線(xiàn)下移速率變慢，具體的要求是三天中第一天收小陰線(xiàn)，第二天收小陽(yáng)或小陰，第三天收小陽(yáng)，整體看三根K線(xiàn)是平移的。
二、海底月：它的具體要求是第一天收中陰線(xiàn)或者大陰線(xiàn)，第二、第三天收上 升形態(tài)的小陽(yáng)或十字星，并且三天中有成交量放大趨勢的跡象。大陰線(xiàn)好比是一只大船沉入海底，但在底部受到強大的支撐，并有超過(guò)其下跌的能量維持它的上升， 因此假如說(shuō)均線(xiàn)系統是往上的，中線(xiàn)指標看好，沒(méi)有理由認為該大陰線(xiàn)是行情的中止，應該考慮這是主力刻意打壓造成的，因此出現這種情況可以認為是新一輪行情 的旭日東升。
三、陽(yáng)夾陰：即二根陽(yáng)線(xiàn)中間夾一根陰線(xiàn)，意思是說(shuō)第一天股票上揚受到抑制， 第二天被迫調整，但第三天新生力量又重新介入，因此這種上升就比較可靠，后市向好的機會(huì )多。
四、均線(xiàn)星：在底部均線(xiàn)系統剛修復往上的時(shí)候，往往會(huì )在均線(xiàn)附近收一個(gè)陰或者陽(yáng)十字星，這是多空力量平衡的一種表示，但發(fā)生在底部，第二天極容易出現反彈或者往上突破，這是一種不引人注目的形態(tài)。
五、三紅兵：在均線(xiàn)附近或者下方連續出現三根低開(kāi)高收的小陽(yáng)線(xiàn)，并且量有逐步放大的趨勢，預示著(zhù)有小規模的資金在逢底吸納，后市將看好。
六、探底線(xiàn)：當天開(kāi)盤(pán)低開(kāi)在均線(xiàn)的下方，而收盤(pán)在均線(xiàn)的上方，這是主力為了進(jìn)一步做行情而刻意做出來(lái)，按照慣性原理后市理應看漲。
七、長(cháng)尾線(xiàn)：當天開(kāi)盤(pán)之后，股市出現放量下跌，但之后莫名其妙被多頭主力拉升，留下了一個(gè)長(cháng)長(cháng)的下影線(xiàn)，這是做反彈資金介入的信號，只要第二天重拾上升路，上升空間就很明顯。 底部是由形態(tài)構造的，但成交量起了一個(gè)關(guān)鍵性的作用，無(wú)論是縮量也好、放量也好，都必須要有個(gè)規律，比如說(shuō)逐波縮量、溫和放量這都是一種向好量變過(guò)程，但假如說(shuō)有放量不規則、或者說(shuō)上去的時(shí)候成交量很大但沒(méi)有漲多少，無(wú)論任何形態(tài)都有成為下跌換檔的可能。比如說(shuō)97年基金的瘋跌。
5.炒股票入門(mén)基礎知識
新手如何學(xué)習炒股
如何學(xué)習炒股是很多股民所迫切關(guān)心的問(wèn)題，可能還沒(méi)有這樣的專(zhuān)業(yè)學(xué)校，炒股流派很多很雜，短線(xiàn)、中線(xiàn)、長(cháng)線(xiàn)、技術(shù)面、基本面，掌握何種武器，運用于股市很難很難。買(mǎi)賣(mài)誰(shuí)都會(huì )，但是賺錢(qián)又有幾個(gè)人。如何入門(mén)，我根據自己的學(xué)習思路，結合自己的實(shí)戰，覺(jué)得：
1、現代人炒股應具備這樣一個(gè)條件——電腦炒股。
2、現代人炒股應具備這樣一個(gè)炒股思路：學(xué)習——研究——模擬——實(shí)戰。滿(mǎn)倉-空倉（每年最少四個(gè)月）。
一、學(xué)習
1、了解股市知識：看《炒股必讀》《股市理論》。
2、掌握炒股理論：如：《道氏理論》《波浪理論》《電腦炒股入門(mén)》《精典技術(shù)圖例》《分析家籌碼實(shí)戰技法》《陳浩先生籌碼分布講義》。
3、看看分析邏輯：如：《投資智慧》《投資顧問(wèn)》《證券分析邏輯》。
4、看看股市小說(shuō)，培養心態(tài)：《大贏(yíng)家》《股民日記》《風(fēng)云人生》。
5、閱讀大師書(shū)籍：如：黃家堅的《股市倍增術(shù)》；唐能通的《短線(xiàn)是銀》之一、之二、之三、之四；陳浩、楊新宇先生的《股市博奕論》《無(wú)招勝有招》。
6、看實(shí)戰案例：推薦陳浩的《炒股一招先》百集VCD、唐能通的《破譯股價(jià)密碼》12集。
二、研究
1、最少熟悉一種分析軟件。推薦使用《分析家》或《飛狐》。
2、用時(shí)空隧道（分析家、飛狐都有）運用技術(shù)指標分析歷史，進(jìn)行實(shí)戰演習判段。
三、找一款實(shí)盤(pán)模擬游戲，深臨其境體味股市風(fēng)險，目前新浪網(wǎng)及大智慧等媒體均有上述的欄目，優(yōu)點(diǎn)是操作真實(shí)、盈虧明顯，但對于個(gè)股持續的跟蹤操作時(shí)間以及對趨勢的綜合把握上幫助不大，只適合具有投資經(jīng)驗的投資者，對于初學(xué)者，幫助不大，通過(guò)長(cháng)時(shí)間的思考與比較，我們發(fā)現了一個(gè)提供免費練演炒股的好地方：游俠股市模擬炒股（ /stock.php），我經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，手法大進(jìn)，非常值得一試。
四、實(shí)戰
1、少量資金介入
2、形成一套屬于自己的炒股方略。
如果想要炒股，自己先要選擇一家證券公司，如國泰君安，南方證券等，現在入市保證金很低，2000元左右就可以了。擁有自己的股東代碼后，你方可以在證券公司開(kāi)辦網(wǎng)上炒股業(yè)務(wù)。你可以根據具體證券公司的軟件進(jìn)行下載，比如君安證券用的是大智慧，你只需到公司提供給你的網(wǎng)址上下載軟件后就可以開(kāi)始網(wǎng)上炒股了。
在網(wǎng)上炒股之前，公司會(huì )給你一個(gè)操作手冊，其中會(huì )告訴你怎樣看盤(pán)子，看消息，分析行情等，非常多也非常詳細，你要自己鉆研。當然如果自己感覺(jué)不太看懂，你可以每天關(guān)注各個(gè)地方電視臺的股評，他們也會(huì )告訴你一些分析的方法。同時(shí)購買(mǎi)證券報或雜志什么的，早點(diǎn)入門(mén)。
