倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)試題(倉(cāng)庫(kù)管理的問(wèn)答)
1.倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)答
倉(cāng)庫(kù)管理 1. 目的 對(duì)自制產(chǎn)品及其系統(tǒng)集成物料的存儲(chǔ)進(jìn)行控制。
2. 適用范圍 適用于本公司自制產(chǎn)品及其系統(tǒng)集成物料的存儲(chǔ)管理。 3. 術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ) 3.1 庫(kù)區(qū)：存放商品的區(qū)域，通常分為：合格品區(qū)、收貨區(qū)、輔助區(qū)、不合格品區(qū)。
3.2 合格品區(qū)：存放合格商品的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)。 3.3 收貨區(qū)：沒(méi)有辦理登記的入庫(kù)商品存放的區(qū)域。
3.4 輔助區(qū)：存放辦公用品，禮品、暫存商品的區(qū)域。 3.5不合格品區(qū)：不合格商品的存放的區(qū)域。
4. 規(guī)定內(nèi)容 4.1 倉(cāng)庫(kù)管理制度 4.1.1 商品入庫(kù)。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，庫(kù)房人員將已有明確標(biāo)識(shí)的合格商品入庫(kù)，不合格商品清點(diǎn)后入不合格品區(qū)，同時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)讓其通知廠(chǎng)商辦理退貨事宜。
4.1.2 商品出、入庫(kù)房要記賬，實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證，無(wú)原始單據(jù)一律不能進(jìn)帳，原始單據(jù)必須有各自的編號(hào)。
庫(kù)房管理員登記“商品增減卡”，堅(jiān)持每月核對(duì)賬目和抽點(diǎn)商品，做到帳物相符。 4.1.3 商品要分類(lèi)存放。
庫(kù)房按商品類(lèi)別及工作流程劃分為各個(gè)存儲(chǔ)區(qū)，各類(lèi)商品要分類(lèi)存放，同類(lèi)商品集中存放，不得混放。 4.1.4 商品存放應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序，嚴(yán)防商品翻倒。
4.1.5 庫(kù)房?jī)?nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無(wú)標(biāo)記或者“商品增減卡”上無(wú)記錄的商品。
4.1.6 庫(kù)存商品應(yīng)包裝完好，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。用防靜電材料包裝的商品，要按原包裝形式存放。
標(biāo)注存放要求的貨箱，應(yīng)按要求存放，以避免造成商品的損耗與毀壞。 4.1.7 庫(kù)房?jī)?nèi)要求溫度保持在攝氏0~40攝氏度以?xún)?nèi)，濕度在20~90%以?xún)?nèi)，每天上午記錄一次實(shí)際溫、濕度情況。
發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告?！皽?、濕度登記表”要妥善保存。
庫(kù)房的溫度表、濕度儀，每半年要更換一次。 4.1.8 防止商品受潮，雨季尤其要注意，必要時(shí)要通風(fēng)。
晴天時(shí)要開(kāi)窗換氣。易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑，并定期巡查，防潮劑失效應(yīng)及時(shí)更換。
4.1.9 庫(kù)房管理安全第一。 4.1.10 出、入庫(kù)商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫(kù)房主管負(fù)責(zé)控制，嚴(yán)禁野蠻操作。
4.1.11 庫(kù)房保管相關(guān)原始單據(jù)一年。編輯本段有效的倉(cāng)庫(kù)管理 進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理需要考慮下面幾個(gè)方面： 1、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。
人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，輔助管理者決策所需倉(cāng)儲(chǔ)員工的數(shù)目，并且可以采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)工人的績(jī)效。另外，公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大潛力。
有不少倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績(jī)效考核方面的考慮，或者是缺少對(duì)人工管理這一功能的銜接。 2、倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)和設(shè)備的改進(jìn)作為物流流程整個(gè)系統(tǒng)的樞紐，倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)布局是否合理影響著整個(gè)庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率。
例如可以把倉(cāng)庫(kù)按產(chǎn)品類(lèi)別分為不同的揀選區(qū)。這樣，整箱、拆箱、整盤(pán)分開(kāi)作業(yè)，可以避免現(xiàn)場(chǎng)零亂，減低貨物掉落破損。
3、開(kāi)展額外的增值服務(wù) 倉(cāng)儲(chǔ)的功能在現(xiàn)今已不僅限于單純的存儲(chǔ)功能了，所以，提供額外的增值服務(wù)，如流通加工、組合包裝、貼標(biāo)簽等可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的額外增值功能，提高收益、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度 4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的中樞指揮中心 中樞指揮中心可以是一個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)庫(kù)存新賬的完成、報(bào)告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進(jìn)展情況，同時(shí)維系外部客戶(hù)聯(lián)系。指揮中心應(yīng)該包括兩部分：人和系統(tǒng)。
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)包括進(jìn)出貨管理、庫(kù)存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、、商品與貨位基本信息管理、補(bǔ)貨策略、庫(kù)內(nèi)移動(dòng)組合等“墻內(nèi)”的系統(tǒng)功能之外，還要考慮倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)、客戶(hù)管理、員工管理系統(tǒng)之間的銜接。 人在指揮中心中的作用不能被技術(shù)所代替。
物流項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)有限的資源進(jìn)行最佳分配。倉(cāng)儲(chǔ)不是自動(dòng)化業(yè)務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)有太多的不確定因素，需要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)外熟悉的負(fù)責(zé)人擔(dān)任起總控的角色。
編輯本段關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理理念 企業(yè)的物流就如一條流動(dòng)的河，而從供應(yīng)商開(kāi)始，就意味著物料開(kāi)始流動(dòng)（當(dāng)然信息流早于物料的流動(dòng)），于是，供應(yīng)商成了這條河流的源頭，它經(jīng)過(guò)供應(yīng)商出貨-客戶(hù)企業(yè)采購(gòu)-運(yùn)輸-搬運(yùn)-配送-卸貨-客戶(hù)企業(yè)檢驗(yàn)-倉(cāng)庫(kù)-生產(chǎn)-半成品存儲(chǔ)-成品加工或裝配-成品倉(cāng)庫(kù)-配送給客戶(hù)，從這個(gè)漫長(zhǎng)的流程中，所有的環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生誤差，而所有的誤差都可能最終導(dǎo)致庫(kù)存，于是，庫(kù)存雖然散落在供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié)，但是，最終卻要“積蓄”在倉(cāng)庫(kù)，于是倉(cāng)庫(kù)就成了一個(gè)“河的下游”，當(dāng)然，庫(kù)存成本控制，更成了“河的下游的下游”了。而根據(jù)我們河流治理的經(jīng)驗(yàn)可知，如果長(zhǎng)江被污染了，僅僅治理長(zhǎng)江中下游固然可以收到一定的效果，但是，源頭的污染根本原因沒(méi)有解決，最終是治標(biāo)不治本――下游照樣污染。
所以，倉(cāng)庫(kù)管理通常承擔(dān)了公司所有決策的誤差帶來(lái)的庫(kù)存壓力，而又沒(méi)有權(quán)力和能力解決這些問(wèn)題，因?yàn)槿藗儚膩?lái)沒(méi)有從企業(yè)總體物流的高度來(lái)看待倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存控制和管理，它是目前生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)“死點(diǎn)”。 站在傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)角度上來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)通常是作為儲(chǔ)備存貨的地方，但在許多物流設(shè)計(jì)中，倉(cāng)儲(chǔ)的作用與儲(chǔ)存設(shè)備相比較，則更應(yīng)該被看作是一種轉(zhuǎn)換設(shè)施。
因?yàn)?，隨著生產(chǎn)企業(yè)的不斷現(xiàn)代化和社會(huì)化、全球化，市。
2.有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理方面的試題
一、單項(xiàng)選擇1、物資保管要求中“嚴(yán)”的含義（D）A、質(zhì)量嚴(yán) B、要求嚴(yán) C、進(jìn)出嚴(yán) D、工作嚴(yán)2、倉(cāng)庫(kù)日常管理中“四無(wú)”的內(nèi)容是（D）A、無(wú)鼠 B、無(wú)蟲(chóng)、無(wú)蛛絲 C、無(wú)雜草 D、以上都是3、物資驗(yàn)收的內(nèi)容包括（D）A、資料數(shù)量驗(yàn)收 B、內(nèi)在質(zhì)量驗(yàn)收 C、外觀質(zhì)量和規(guī)格尺寸 D、以上全是4、用來(lái)存儲(chǔ)和保管物資的場(chǎng)所稱(chēng)為（B）A、庫(kù)房 B、倉(cāng)庫(kù) C、管理室 D、儲(chǔ)物間5、倉(cāng)庫(kù)管理的性質(zhì)是（C） A、存儲(chǔ)性 B、保管性 C、生產(chǎn)性 D、非生產(chǎn)性6、“四保”是指（D）A、保質(zhì)、保量 B、保安全 C、保急需 D、以上全是7、按客戶(hù)類(lèi)型分，物流可分為（BC）A、一般物流 B、企業(yè)物流 C、社會(huì)物流 D、B和C8、以下不屬于物流項(xiàng)目特點(diǎn)的是（B）A、周期長(zhǎng) B、人員多 C、費(fèi)用多 D、涉及面廣9、物流項(xiàng)目組織中最原始的組織形式是（A）A、直線(xiàn)式 B、職能式 C、項(xiàng)目式 D、矩陣式10、增加倉(cāng)庫(kù)數(shù)量會(huì)使倉(cāng)儲(chǔ)成本（B）A、減少 B、增加 C、不變 D、無(wú)法確定11、當(dāng)顧客需要存貨時(shí)所擁有的庫(kù)存能力是指（A）A、可得性 B、不可得性 C、可靠性 D、不可靠性12、特別重要的庫(kù)存是指（A）A、A類(lèi)商品 B、B類(lèi)商品 C、C類(lèi)商品 D、均不是13、年持有成本與訂貨批量，成（D）關(guān)系（書(shū)113頁(yè)）A、正比 B、反比 C、無(wú)關(guān) D、不確定14、（B）是測(cè)定企業(yè)庫(kù)存管理水平高低的重要指標(biāo)之一A、平均庫(kù)存量 B、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 C、庫(kù)存使用量 D、銷(xiāo)售量15、一般物資抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，抽查比例，酌情擴(kuò)大到（C）A、10%-15% B、10%-20% C、15%-20% D、15%-25%16、物資存放一般采?。―）的儲(chǔ)存方法。
A、分區(qū) B、分類(lèi) C、分性質(zhì) D、分區(qū)分類(lèi)17、碼垛的基本要求是（D）A、垛形合理 B、定量整齊 C、經(jīng)濟(jì)方便 D、以上全是18、物資出庫(kù)以供需雙方簽訂的（C）為依據(jù)。A、調(diào)拔單 B、提貨單 C、供貨合同 D、上級(jí)函電19、物資出庫(kù)程序中不包括（D）A、備貨 B、裝卸搬運(yùn) C、出庫(kù) D、交接20、第三方物流提供的是（A）服務(wù)A、標(biāo)準(zhǔn)化 B、個(gè)性化 C、特定性 D、訂單21、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“雙零”是指（D）A、零庫(kù)存 B、零缺陷 C、零投訴 D、A和B22、目前最為流行的組織形式是（ ）A、直線(xiàn)式 B、職能式 C、直線(xiàn)職能式 D、項(xiàng)目式23、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程包括（D）A、入庫(kù) B、保管 C、出庫(kù) D、以上都是24、第三方物流企業(yè)服務(wù)水平取決于，客戶(hù)企業(yè)的評(píng)價(jià)及（A）A、企業(yè)評(píng)價(jià) B、客戶(hù)評(píng)價(jià) C、客戶(hù)企業(yè)和客戶(hù)評(píng)價(jià) D、用戶(hù)評(píng)價(jià)25、維持越高的客戶(hù)訂單滿(mǎn)足水平，成本會(huì)（A）A、越高 B、越低 C、不變 D、不確定26、物流系列設(shè)計(jì)的基本問(wèn)題是（D）A、倉(cāng)庫(kù)的數(shù)目 B、地點(diǎn) C、儲(chǔ)存策略 D、以上都是27、如何劃分作業(yè)過(guò)程以及確定其它一定平面上的布局指?jìng)}儲(chǔ)業(yè)務(wù)的（C）A、時(shí)間組織 B、作業(yè)組織 C、空間組織 D、合理組織28、下列不屬于倉(cāng)庫(kù)選址的成本因素是（D）A、運(yùn)輸成本 B、原材料借應(yīng) C、安全儲(chǔ)備 D、緩沖庫(kù)存29、滿(mǎn)足超過(guò)預(yù)測(cè)的需求量并適應(yīng)異常作業(yè)變化的存貨稱(chēng)為（D）A、基本儲(chǔ)備 B、平均儲(chǔ)備 C、安全儲(chǔ)備 D、緩沖儲(chǔ)備30、一般來(lái)說(shuō)，防止缺貨的期望越大，安全儲(chǔ)備的需要（大）。
二、判斷題1、兼容性是指各種商品能否安全地存放在一起，不會(huì)發(fā)生混淆變質(zhì)或化學(xué)反應(yīng)。（對(duì)）2、區(qū)別性是指如何將各類(lèi)物資按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分組，然后放置在一起，不至發(fā)生混淆。
（對(duì)）3、按貨物運(yùn)輸價(jià)格的管理方式分運(yùn)價(jià)有國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)價(jià)和國(guó)際貨物運(yùn)價(jià)。（對(duì)）4、物流交貨時(shí)間越短則成本越高。
（錯(cuò)）5、一般的配送中心庫(kù)存量在5-10天左右。（對(duì)）6、物流是以倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸為主體的行業(yè)。
（對(duì)）7、存貸可得性指當(dāng)顧客需要存貨時(shí)擁有的庫(kù)存能力。（錯(cuò)）8、檢測(cè)、保管、裝卸與運(yùn)輸作業(yè)組織是指?jìng)}儲(chǔ)作業(yè)技術(shù)（對(duì)）9、倉(cāng)庫(kù)選址盡量避免占用農(nóng)業(yè)用地和環(huán)保用地。
（對(duì)）10、存貨中一類(lèi)取決于需求預(yù)測(cè)并用于支持基本可得性的安全儲(chǔ)備。（錯(cuò)）11、安全儲(chǔ)備的負(fù)荷越大，平均存貨的數(shù)量也越大（錯(cuò)）12、利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成就來(lái)提高原有的設(shè)備的性能、效率是指設(shè)備的更換。
（錯(cuò)）13、物品存儲(chǔ)方式中固定貨架存儲(chǔ)。14、若每人每小時(shí)處理進(jìn)出貨量低，但進(jìn)出貨時(shí)間率高，說(shuō)明每位人員進(jìn)出負(fù)擔(dān)很重。
（錯(cuò)）15、待檢區(qū)用綠色標(biāo)識(shí)（錯(cuò)）三、簡(jiǎn)答題1、儲(chǔ)存區(qū)域的劃分及標(biāo)識(shí)是什么？（書(shū)第24頁(yè)）2、簡(jiǎn)述碼垛的基本要求？答：管理、牢固、定量、整齊、節(jié)省、方便。3、常衣物的計(jì)量設(shè)備有哪些？4、滅火的基本方法有哪些？答：1、離法、2、空息法 3、冷確法5、簡(jiǎn)述物資保管的任務(wù)？答：后者存多、進(jìn)展快、保管好、損耗少、費(fèi)用省、保安全。
3.關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)
倉(cāng)庫(kù)的主要職責(zé)在“收”“管”“發(fā)”
依據(jù)訂購(gòu)單點(diǎn)收物料，并按貨倉(cāng)管理制度檢查數(shù)量。
將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置存放。
存放場(chǎng)所符合5S要求，防止品質(zhì)發(fā)生變質(zhì)。
依據(jù)領(lǐng)料單或備料單配備和發(fā)放物料。
料帳出入庫(kù)記錄與定期盤(pán)存。
不良物料及呆廢料的定期處理。
廣東經(jīng)濟(jì)出版社有出版一本貨倉(cāng)、采購(gòu)、生管、物控管理實(shí)例的書(shū)，我建議你看看。
這本書(shū)較基礎(chǔ)，基本上對(duì)于貨倉(cāng)管理的結(jié)構(gòu)，人員職責(zé)，貨倉(cāng)的規(guī)劃，貨倉(cāng)物料的收發(fā)運(yùn)作，保管與儲(chǔ)存，盤(pán)點(diǎn)活動(dòng)，5S管理基本具體的說(shuō)明。
這個(gè)是書(shū)面學(xué)習(xí)，其實(shí)作為倉(cāng)庫(kù)管理員你也可以對(duì)當(dāng)前你工作中的數(shù)據(jù)表單舉一反三進(jìn)行追溯，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中奧妙。
4.“糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化建設(shè)年”知識(shí)競(jìng)賽試題
糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化建設(shè)年 活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽試題 一、判斷題（共計(jì)10題，每題2分） 1、糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位應(yīng)當(dāng)自設(shè)立或者開(kāi)始從事糧油倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)之日起15個(gè)工作日內(nèi)，向所在地糧食行政管理部門(mén)備案。
（ ） 2、進(jìn)行熏蒸作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)制訂熏蒸方案，并報(bào)當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門(mén)備案。熏蒸作業(yè)中，應(yīng)當(dāng)在作業(yè)場(chǎng)地周?chē)O(shè)立警示牌和警戒線(xiàn)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入熏蒸作業(yè)區(qū)。
（ ） 3、儲(chǔ)存糧油出庫(kù)數(shù)量多于入庫(kù)數(shù)量的溢余，可沖抵其他貨位或批次糧油的損耗和損失。（ ） 4、《麗水市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》是麗水市人民政府于2010年5月17日頒布生效的。
（ ） 5、輪換補(bǔ)庫(kù)結(jié)束后，承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)委托具有資質(zhì)的糧食質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)入庫(kù)糧食質(zhì)量進(jìn)行鑒定。（ ） 6、各級(jí)地方儲(chǔ)備糧的動(dòng)用，必須有地方儲(chǔ)備糧所屬的糧食部門(mén)下達(dá)的動(dòng)用命令。
（ ） 7、根據(jù)國(guó)家糧食局《糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià)表》，無(wú)化驗(yàn)室的直接判定為規(guī)范化管理不達(dá)標(biāo)企業(yè)。（ ） 8、儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑可以?xún)?chǔ)存在窯洞、地下室、燃料庫(kù)、器材庫(kù)。
（ ） 9、判定為重度不宜存稻谷，應(yīng)列入下一年度輪換計(jì)劃安排出庫(kù)。（ ）。
10、糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位應(yīng)當(dāng)在糧油出庫(kù)前按規(guī)定檢驗(yàn)出庫(kù)糧油質(zhì)量。（ ）。
二、單項(xiàng)選擇題（共計(jì)15題，每題2分） 1. 庫(kù)存糧油情況發(fā)生變化的，糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位應(yīng)當(dāng)在 個(gè)工作日內(nèi)更新庫(kù)存糧油貨位卡和有關(guān)帳目，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。 A、5 B、7 C、10 D、15 2. 2009年頒布的國(guó)家大米質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB1354-2009）規(guī)定大米的加工精度為 A、一等、二等、三等、四等 B、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí) C、特等、標(biāo)一、標(biāo)二、標(biāo)三 D、特一、特二、標(biāo)一、標(biāo)二 3. 《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》規(guī)定，在常規(guī)儲(chǔ)存條件下，糧油正常儲(chǔ)存年限一般為小麥5年，稻谷和玉米 年，食用油脂和豆類(lèi)2年。
A、1 B、2 C、3 D、4 4.糧油儲(chǔ)存事故一次事故造成 糧食或2噸以上20噸以下油脂損失的為較大儲(chǔ)存事故； A、10噸以下 B、10噸以上50噸以下 C、20噸以上50噸以下 D、10噸以上100噸以下 5.除特殊情形外，地方儲(chǔ)備糧的輪換補(bǔ)庫(kù)應(yīng)當(dāng)在儲(chǔ)備糧出庫(kù)后 月內(nèi)完成。 A、3個(gè) B、4個(gè) C、5個(gè) D、6個(gè) 6. 國(guó)家儲(chǔ)備糧油“一符”、“三專(zhuān)”、“四落實(shí)”中的“四落實(shí)”的具體內(nèi)容是 A、數(shù)量落實(shí)、質(zhì)量落實(shí)、品種落實(shí)、倉(cāng)房落實(shí) B、數(shù)量落實(shí)、人員落實(shí)、品種落實(shí)、地點(diǎn)落實(shí) C、數(shù)量落實(shí)、質(zhì)量落實(shí)、品種落實(shí)、地點(diǎn)落實(shí) D、數(shù)量落實(shí)、質(zhì)量落實(shí)、庫(kù)點(diǎn)落實(shí)、人員落實(shí) 7.2009年頒布的國(guó)家大米質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB1354-2009）規(guī)定大米在常溫下的保質(zhì)期是 A、3個(gè)月 B、5個(gè)月 C、6個(gè)月 D、不應(yīng)低于3個(gè)月 8. 糧食儲(chǔ)存時(shí)間在一年以上至出庫(kù)，糧食保管自然損耗率累計(jì)不超過(guò) A、0.10% B、0.15% C、0.30% D、0.20% 9.《糧食衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB2715-2005）規(guī)定大米的農(nóng)藥最大殘留限量：馬拉硫磷殘留應(yīng)≤ mg/kg; A、0.1 B、0.2 C、0.3 D、0.4 10. 雙低儲(chǔ)藏是指 儲(chǔ)糧技術(shù) A、實(shí)現(xiàn)低氧后再進(jìn)行低劑量磷化氫熏蒸 B、實(shí)現(xiàn)低氧后再進(jìn)行低溫 C、實(shí)現(xiàn)低劑量磷化氫熏蒸再進(jìn)行低溫 D、實(shí)現(xiàn)低水分儲(chǔ)糧再進(jìn)行低溫 11.稻谷儲(chǔ)存品質(zhì)指標(biāo) 的判定為宜存 A、色澤、氣味正常，脂肪酸值≤25mg/kg，品嘗評(píng)分值≥65 B、色澤、氣味正常，脂肪酸值≤25mg/kg，品嘗評(píng)分值≥70 C、色澤、氣味正常，脂肪酸值≤30mg/kg，品嘗評(píng)分值≥65 D、色澤、氣味正常，脂肪酸值≤30mg/kg，品嘗評(píng)分值≥70 12. 超過(guò)正常儲(chǔ)存年限的陳糧，在出庫(kù)前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò) 進(jìn)行質(zhì)量鑒定。
A、本企業(yè) B、國(guó)家級(jí)糧食質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu) C、有資質(zhì)的糧食質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu) D、省級(jí)糧食質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu) 13. 承儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在輪換補(bǔ)庫(kù)結(jié)束后 日內(nèi)，將地方儲(chǔ)備糧年度輪換計(jì)劃的具體執(zhí)行情況報(bào)本級(jí)糧食部門(mén)和財(cái)政部門(mén)備案，并抄送當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展銀行。 A、7 B、10 C、15 D、30 14.糧堆平均糧溫常年保持在 及以下，局部最高糧溫度不高于 的儲(chǔ)藏方式為準(zhǔn)低溫儲(chǔ)藏。
A、15℃，20℃ B、15℃，25℃ C、20℃，25℃ D、20℃，28℃ 15. 儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑應(yīng)有專(zhuān)用庫(kù)房，應(yīng)建在距離辦公室、居住區(qū)、水源地至少 m處，庫(kù)房標(biāo)高應(yīng)高于50年一遇洪水水位 m以上，并有消防通道。 A、20,0.5 B、25,0.5 C、30,1 D、35,1 三、多項(xiàng)選擇題（共計(jì)20題，每題2分） 1. 根據(jù)國(guó)家糧食局《糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)房（油罐）編號(hào)暫行辦法》，倉(cāng)房（油罐）的編號(hào)由 等部分組成。
A、庫(kù)區(qū)代碼 B、倉(cāng)型代碼 C、序列碼 D、儲(chǔ)糧性質(zhì)碼 2.糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)入庫(kù)糧油進(jìn)行整理，使其達(dá)到儲(chǔ)存安全的要求，并按照不同品種、性質(zhì)、生產(chǎn)年份和 等進(jìn)行分類(lèi)存放。 A、等級(jí) B、安全水分 C、雜質(zhì) D、食用和非食用 3. 下列有關(guān)儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑應(yīng)有專(zhuān)用庫(kù)房的說(shuō)法哪些是正確的 A、門(mén)口應(yīng)有“藥品庫(kù)”、“有毒”和按照國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)品標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定標(biāo)寫(xiě)的警示牌 B、應(yīng)保持陰涼干燥，并配備通風(fēng)設(shè)施和照明燈，電源開(kāi)關(guān)應(yīng)設(shè)在進(jìn)門(mén)口附近，不應(yīng)使用暖氣裝置 C、應(yīng)不滲漏、防高溫、防潮濕、地面平滑易清洗 D、應(yīng)安裝避光、遮雨棚等防護(hù)設(shè)施，門(mén)內(nèi)外配備必要的消防器材 4.縣級(jí)以上人民政府糧食行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本級(jí)地方儲(chǔ)備糧的 A、規(guī)?？偭康拇_定 B、行政管理 C、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下級(jí)糧食部門(mén)的地方儲(chǔ)備糧管理工作 D、對(duì)地方儲(chǔ)備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全實(shí)施。
5.倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)
服裝企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理工作職責(zé)（1） 倉(cāng)庫(kù)管理的工作職責(zé)是保存物料的儲(chǔ)存工作，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的原料。對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)、收料、發(fā)料、存儲(chǔ)、入賬、盤(pán)點(diǎn)，以及呆廢料的處理等內(nèi)容。江寧公司的物料倉(cāng)庫(kù)主要指面料倉(cāng)庫(kù)、輔料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)。
(2) 倉(cāng)庫(kù)管理的收料工作在于檢查采購(gòu)物料的數(shù)量和品質(zhì)。倉(cāng)庫(kù)員檢驗(yàn)和清點(diǎn)送來(lái)物料的種類(lèi)和合格品數(shù)量，填寫(xiě)入庫(kù)單，發(fā)生數(shù)量不足和品質(zhì)不合格時(shí)，通知供銷(xiāo)科補(bǔ)足或更換，每種物料存放在固的地方，便于清點(diǎn)和發(fā)料。物料入庫(kù)價(jià)格先按估價(jià)入庫(kù)，等發(fā)票來(lái)后再紅字沖銷(xiāo)。
(3) 倉(cāng)庫(kù)管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和機(jī)物料。使用部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)料單后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料。倉(cāng)管員根據(jù)領(lǐng)料單所填數(shù)量分發(fā)物料。物料的出庫(kù)價(jià)格按照入庫(kù)價(jià)格的移動(dòng)加權(quán)平均計(jì)算得出。
(4) 倉(cāng)管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類(lèi)與數(shù)量，掌握和明了庫(kù)存的實(shí)際情況，作為采購(gòu)或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤(pán)點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)字相符。
(5) 倉(cāng)管員要做好物料出入庫(kù)的日?qǐng)?bào)和月結(jié)存表，以供相關(guān)部門(mén)使用。
補(bǔ)充一下：倉(cāng)庫(kù)要分清楚內(nèi)銷(xiāo)單面輔料和外銷(xiāo)單面輔料，按照海關(guān)規(guī)定，屬于海關(guān)監(jiān)管的面輔料一定要分開(kāi)放置。
女裝因其變化節(jié)奏快，季節(jié)性強(qiáng)的特性，商品的管理顯的尤其重要，有好多女裝企業(yè)只是在帳目上贏利，意思就是說(shuō)賺的錢(qián)全部在倉(cāng)庫(kù)里面，而且隨著時(shí)間的推移在不斷貶值。
存貨產(chǎn)生的原因主要總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1、缺乏對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的判斷，沒(méi)有足夠的咨訊對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化、產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備、競(jìng)爭(zhēng)狀況、渠道的變化做出及時(shí)響應(yīng)。有些女裝企業(yè)甚至首次生產(chǎn)多少數(shù)量竟然沒(méi)有充足統(tǒng)計(jì)的依據(jù)，完全是靠業(yè)主的感覺(jué)；明年要增加多少店鋪？目標(biāo)業(yè)績(jī)是多少？往往和現(xiàn)實(shí)相差十萬(wàn)八千里，這樣的話(huà)不是出現(xiàn)搶貨就是出現(xiàn)大量存貨。 2、在追求跑量的情況下沒(méi)有注意對(duì)品質(zhì)的監(jiān)控，沒(méi)有技術(shù)部門(mén)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)已經(jīng)在流水線(xiàn)上面了，只有發(fā)了，后面再說(shuō). 3、采購(gòu)能力與調(diào)控不強(qiáng)，導(dǎo)致出貨的節(jié)奏與銷(xiāo)售的季節(jié)脫鉤，這是最不應(yīng)該出現(xiàn)的，但是往往這樣的情況還真不少。 4、在設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有進(jìn)行商品規(guī)劃，導(dǎo)致上下裝比例失調(diào)，色彩不協(xié)調(diào)等整體問(wèn)題。杭州好多女裝企業(yè)的單品拿出來(lái)都還可以，但是在專(zhuān)營(yíng)店里面看起來(lái)就是不協(xié)調(diào)?？腿说倪M(jìn)店率自然就會(huì)減少，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)又從何談起呢？ 5、終端銷(xiāo)售能力差，沒(méi)有銷(xiāo)售前訓(xùn)練及賣(mài)點(diǎn)陳述。有部分企業(yè)已經(jīng)在做搭配圖了，還不能解決根本問(wèn)題。很多銷(xiāo)售部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)是對(duì)頭，更不要說(shuō)是合作了，還在互相貶低對(duì)方呢！你說(shuō)我什么也不懂，我說(shuō)你懂不懂市場(chǎng)?。繜o(wú)休止。
有好多企業(yè)已經(jīng)在對(duì)銷(xiāo)售庫(kù)存已經(jīng)有好多很好的對(duì)策，如：降低折扣發(fā)往店鋪；開(kāi)專(zhuān)門(mén)折扣店；在部分區(qū)域傾銷(xiāo)；更有甚者開(kāi)二線(xiàn)品牌來(lái)銷(xiāo)售庫(kù)存商品?？墒沁@樣是對(duì)你的品牌是有影響的??！
如此眾多的方法，治標(biāo)不治本??！孫子兵法有云：是故百戰(zhàn)百勝，非善之善也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，為不得已。這也是不得已??！那如何才能做才能防范于未然呢？ 1、加強(qiáng)商品企劃。
設(shè)計(jì)師除了對(duì)流行趨勢(shì)敏感外還要懂得與市場(chǎng)部門(mén)溝通，或者自己要到銷(xiāo)售一線(xiàn)去了解顧客的想法。
出貨要隨季節(jié)變化而變化
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6.倉(cāng)儲(chǔ)管理最需要掌握的基礎(chǔ)知識(shí)是什么
青海中遠(yuǎn)物流南昌RDC一 研究動(dòng)機(jī)：經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的（倉(cāng)儲(chǔ)管理）的學(xué)習(xí)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的定義，基本功能，各個(gè)工作流程有了一定的理論基礎(chǔ).通過(guò)實(shí)習(xí)將對(duì)這些理論知識(shí)和實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高應(yīng)用知識(shí)的能力.二 研究目的：了解第三方物流的主要設(shè)備，各個(gè)工作崗位的職責(zé)，以及各個(gè)工作崗位的作業(yè)流程，并對(duì)其進(jìn)行分析，結(jié)合所學(xué)的知識(shí)，提出改進(jìn)意見(jiàn).三 研究方法： 訪(fǎng)問(wèn)法，資料分析法四 公司的概括：青島中遠(yuǎn)物流有限公司，以倉(cāng)儲(chǔ)和配為節(jié)點(diǎn)的第三方物流公司，總部在青島.目前，主要以海信，長(zhǎng)虹等品牌提供多樣的物流服務(wù)，擁有一支富有激情，高素質(zhì)，懂管理，專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體和員工隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)成員大都具有多年公路，鐵路運(yùn)輸.倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)第三方物流運(yùn)作有深刻的理解和認(rèn)識(shí)，公司致力為客戶(hù)提供全面的解決方案以及優(yōu)質(zhì)的第三方服務(wù).五 設(shè)備和設(shè)施在青海中遠(yuǎn)物流南昌RDC公司中，我們看到了有幾個(gè)比較大的倉(cāng)庫(kù)和辦公室，且辦公室和倉(cāng)庫(kù)相隔不是很呀，便于管理.在倉(cāng)庫(kù)中有手推車(chē)，叉車(chē)等搬運(yùn)工具.六 各工作崗位的職責(zé)1.辦公室的工作人員；在辦公室的工作人員應(yīng)根據(jù)客戶(hù)的定單，利用物流系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行操作，制作，打印表單，且每天早上都要對(duì)前一天的回單進(jìn)行做帳，不能主觀的更改，要完全照單輸送相應(yīng)的數(shù)據(jù).工作人員應(yīng)懂得操作WORD.EXCEL等.2.倉(cāng)庫(kù)保管人員：倉(cāng)庫(kù)保管人員平時(shí)應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)貨物保養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行必要的包裝，以便于運(yùn)輸，在貨物進(jìn)行進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí)，一定要看到進(jìn)出單或是提貨單才讓貨物進(jìn)行進(jìn)出作業(yè).在貨物入庫(kù)時(shí)還應(yīng)該對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收，驗(yàn)收合格才可入庫(kù)，不合格時(shí)要向上級(jí)報(bào)告，要為貨物備位，入庫(kù)時(shí)也要為其分類(lèi)，對(duì)在庫(kù)的商品要對(duì)其盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)過(guò)期，破損或是存在呆廢物品時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，分別管理，并向上級(jí)報(bào)告相關(guān)的情況，在出庫(kù)時(shí)應(yīng)確認(rèn)貨與票據(jù)上的數(shù)據(jù)是完全一致的，毫無(wú)差錯(cuò)，并對(duì)所發(fā)的貨物及時(shí)登記臺(tái)帳，并按不同的型號(hào)分別登記明細(xì)賬.每進(jìn)一筆業(yè)務(wù)都要填寫(xiě)如下的標(biāo)示卡：類(lèi)別： 庫(kù)號(hào)： 型號(hào)： 編碼： 計(jì)量單位 年 摘要 期初 收入 發(fā)出 現(xiàn)存 經(jīng)手人 月日 在倉(cāng)庫(kù)中，我們發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)人員把倉(cāng)庫(kù)分為了：禮品專(zhuān)區(qū)，贈(zèng)品專(zhuān)區(qū)以及商品專(zhuān)區(qū)，由于都是大件的貨物（如冰箱，彩電，空調(diào)等）而且都有固定的形狀，有外包裝，我們的碼放的方式也是根據(jù)貨物的形狀碼放的，并且都是分型號(hào)，分品牌區(qū)的.3.司機(jī)：司機(jī)先來(lái)到公司的辦公室取得單據(jù)，并且要簽字確認(rèn)后，再到倉(cāng)庫(kù)中提取貨物，把運(yùn)輸單其實(shí)的一聯(lián)交保管人員確認(rèn)備貨，裝車(chē)后，再由司機(jī)最后確認(rèn)簽字，方可帶貨離開(kāi)，送貨后，再帶回回單.4.守門(mén)員：在有看到載有貨物的車(chē)出來(lái)時(shí)，不能隨便放行，而是應(yīng)該得到司機(jī)提交的出門(mén)證后，確認(rèn)檢查無(wú)誤后，方可讓其通過(guò)，最后在下班之前把當(dāng)天收到的出門(mén)證都交有辦公室的工作人員，以便作賬.確認(rèn)貨物的出入情況和送貨的情況.七 業(yè)務(wù)處理1.入庫(kù)的操作流程入庫(kù)方式 倉(cāng)庫(kù)碼頭接運(yùn)，專(zhuān)用線(xiàn)接運(yùn)，倉(cāng)庫(kù)自行接運(yùn)，庫(kù)內(nèi)接運(yùn) 定貨 當(dāng)收到供應(yīng)商的貨物時(shí)，接貨員在商品包裝箱上貼上標(biāo)簽，作為該商品對(duì)應(yīng)貨架的記錄，同時(shí)將資料輸入電腦，傳到后臺(tái)管理系統(tǒng)中，使信息資料與標(biāo)簽一致. 收貨 商品到貨后，根據(jù)信息資料中的信息，把貨物送到相應(yīng)的位置，并對(duì)其進(jìn)行堆垛，保養(yǎng)，分類(lèi).貼上標(biāo)示卡，進(jìn)行入庫(kù)登記. 入庫(kù) 商品到貨后，根據(jù)信息資料中的信息，把貨物送到相應(yīng)的位置，并對(duì)其進(jìn)行堆垛，保養(yǎng)，分類(lèi).貼上標(biāo)示卡，進(jìn)行入庫(kù)登記. 在以上的各步驟中，應(yīng)特別注意貨卡上一致的原則，在收貨時(shí)，應(yīng)保持及時(shí)，準(zhǔn)確，嚴(yán)格，經(jīng)濟(jì)的原則，注意驗(yàn)收準(zhǔn)備，核對(duì)證件和檢驗(yàn)實(shí)物這三個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)貨物的種類(lèi)和類(lèi)型來(lái)確認(rèn)是全檢還是抽檢的方式，檢驗(yàn)完后就可以入庫(kù)了.3.貨物出庫(kù)，送貨的流程在辦公室的工作人員確認(rèn)出庫(kù)的產(chǎn)品，數(shù)量，類(lèi)型作出一式六聯(lián)的貨物調(diào)撥單，一聯(lián)留存，其他的交由確認(rèn)的司機(jī)，又司機(jī)拿到單證給倉(cāng)庫(kù)人員，留一聯(lián)給倉(cāng)庫(kù)，確認(rèn)出庫(kù)后，送達(dá)貨主，司機(jī)留一聯(lián)，客戶(hù)一聯(lián)，還有一聯(lián)是作為回單，便于作賬.接單操作 接到項(xiàng)目組的送貨通知，并予以確認(rèn)，按通知單要求準(zhǔn)備貨物，通知車(chē)輛調(diào)度，安排裝卸設(shè)備和車(chē)輛 備車(chē)檢查 送貨時(shí)，由運(yùn)輸員準(zhǔn)備車(chē)倆，檢查車(chē)內(nèi)或集裝箱內(nèi)是否清潔，無(wú)雜物，要達(dá)到運(yùn)輸要求，檢查是否有防雨措施，運(yùn)行證是否齊全. 單貨核對(duì) 核對(duì)送貨通知與收貨單內(nèi)容是否一致，貨名，品種，數(shù)量是否一致，。
7.倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)
轉(zhuǎn)載 倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的職責(zé) 倉(cāng)儲(chǔ)管理是把倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的人、財(cái)、物等各種要素合理地組織起來(lái)，使之能夠正常地運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到既定的管理目標(biāo)，這就要求各崗位人員成本必要的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也要賦予倉(cāng)管人員一定的管理權(quán)力。
因此，要建立起嚴(yán)格的倉(cāng)管人員崗位責(zé)任制，明確各崗位履行的職責(zé)和應(yīng)具備的基本要求，這樣，才能做到合理分工，各司其職，責(zé)任清楚，職權(quán)明確，不斷地改善倉(cāng)儲(chǔ)管理，提高倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)效率。 ⒈倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的分類(lèi) ⑴按照倉(cāng)儲(chǔ)管理人員崗位不同劃分 根據(jù)崗位的不同，倉(cāng)儲(chǔ)管理人員分為：倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、倉(cāng)儲(chǔ)文員、搬運(yùn)員等 ①倉(cāng)庫(kù)主管：是倉(cāng)庫(kù)的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的全面工作。
②倉(cāng)庫(kù)管理員：主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常業(yè)務(wù)管理。 ③倉(cāng)庫(kù)文員：負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)記錄與統(tǒng)計(jì)、單證流轉(zhuǎn)管理。
④搬運(yùn)員：負(fù)責(zé)商品的搬運(yùn)方案選擇與實(shí)施的人員。 ⑵按照倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的部門(mén)劃分 按照部門(mén)不同，倉(cāng)儲(chǔ)管理人員分為：營(yíng)銷(xiāo)管理人員、業(yè)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、倉(cāng)管人員和搬運(yùn)人員等。
第1章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 學(xué)習(xí)目標(biāo) 通過(guò)本章學(xué)習(xí)，重點(diǎn)掌握倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念，掌握倉(cāng)儲(chǔ)的性質(zhì)及倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的作用，熟悉倉(cāng)儲(chǔ)及倉(cāng)儲(chǔ)管理的職能和內(nèi)容，了解倉(cāng)儲(chǔ)管理隊(duì)伍建設(shè)及倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的發(fā)展。 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ) 一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念 倉(cāng)儲(chǔ)是通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。
其中，“倉(cāng)”也稱(chēng)倉(cāng)庫(kù)，是存放物品的建筑物或場(chǎng)所，它可以是房屋建筑物、大型容器、洞穴或其他特定的場(chǎng)所，具有存放和保護(hù)物品的功能；“儲(chǔ)”表示收存以備使用，具有積蓄、保管和交付使用的意思。“倉(cāng)儲(chǔ)”則是利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存未使用物品的行為。
倉(cāng)儲(chǔ)是伴隨著社會(huì)生產(chǎn)的產(chǎn)品剩余和產(chǎn)品流通的需要而產(chǎn)生的。在原始社會(huì)，已經(jīng)出現(xiàn)了存放多余獵物和食品的場(chǎng)所；進(jìn)入資本主義社會(huì)后，隨著商品生產(chǎn)和物流業(yè)的快速發(fā)展，產(chǎn)生了具有現(xiàn)在意義上的倉(cāng)庫(kù)；作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)Ｊ掠趥}(cāng)儲(chǔ)的行業(yè)——倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)也伴隨著商品生產(chǎn)的發(fā)展而產(chǎn)生。
而現(xiàn)在，作為物流系統(tǒng)重要支柱的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)也發(fā)生了巨大的變革，成為追求第三利潤(rùn)源的重要來(lái)源。 二、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì) 倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)是指?jìng)}儲(chǔ)活動(dòng)具有生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性?xún)煞矫妗?/p>
（一）倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的生產(chǎn)性 倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)性質(zhì)是屬于生產(chǎn)性質(zhì)，無(wú)論是處在生產(chǎn)領(lǐng)域還是處在流通領(lǐng)域，其生產(chǎn)性質(zhì)是不變的。這是因?yàn)椋? ⒈倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是社會(huì)再生產(chǎn)中不可缺少的一環(huán)。
任何產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，只有當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)后才算終結(jié)，因?yàn)楫a(chǎn)品的使用價(jià)值只有在消費(fèi)中才能實(shí)現(xiàn)。而產(chǎn)品從脫離生產(chǎn)到進(jìn)入消費(fèi)，一般情況下都要經(jīng)過(guò)運(yùn)輸和儲(chǔ)存，所以說(shuō)商品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸一樣，都是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程的中間環(huán)節(jié)。
⒉倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)具有三要素。商品倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)和其他物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)一樣，具有生產(chǎn)三要素，即：勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象，三者缺一不可。
物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程，就是勞動(dòng)者借助于勞動(dòng)資料，作用于勞動(dòng)對(duì)象的過(guò)程。商品倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)同樣具有生產(chǎn)三要素，勞動(dòng)者——倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員；勞動(dòng)資料——各種倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和設(shè)備；勞動(dòng)對(duì)象——儲(chǔ)存保管的商品。
商品倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員借助于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，對(duì)商品進(jìn)行收發(fā)保管的過(guò)程。 ⒊倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中的某些環(huán)節(jié)，實(shí)際上已經(jīng)構(gòu)成生產(chǎn)過(guò)程的一個(gè)組成部分。
例如，卷板在儲(chǔ)存中的碾平及切割、原木的加工、零部件的配套、機(jī)械設(shè)備的組裝等都是為投入使用做準(zhǔn)備，其生產(chǎn)性更為明顯。 （二）倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的非生產(chǎn)性 倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)具有生產(chǎn)性質(zhì)，但它與一般的物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)相比，又是非生產(chǎn)性，主要表現(xiàn)在以下各方面： ⒈倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)，不改變勞動(dòng)對(duì)象的功能、性質(zhì)和使用價(jià)值，只是保持和延續(xù)其使用價(jià)值。
⒉倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)本身并不生產(chǎn)產(chǎn)品，被儲(chǔ)存保管物品的使用價(jià)值并不因保管勞動(dòng)的消耗而增加，但商品經(jīng)過(guò)保管之后，它的價(jià)值是增加的。這是因?yàn)樯唐穫}(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的一切勞動(dòng)消耗，包括一定數(shù)量的原材料和適當(dāng)?shù)臋C(jī)械設(shè)備相配合，這部分消耗要追加到物品的價(jià)值中去，從而導(dǎo)致物品價(jià)值的增加。
⒊作為倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)品——倉(cāng)儲(chǔ)勞務(wù)，同服務(wù)一樣，其生產(chǎn)過(guò)程和消費(fèi)過(guò)程是同時(shí)進(jìn)行的，既不能儲(chǔ)存也不能積累。 三、倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能 從物流系統(tǒng)角度看，倉(cāng)儲(chǔ)功能可以按照其所實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益和服務(wù)利益加以分類(lèi)。
（一） 經(jīng)濟(jì)利益 倉(cāng)儲(chǔ)的基本經(jīng)濟(jì)利益有堆存、拼裝、分類(lèi)和交叉、加工/延期四個(gè)方面。 ⒈堆存 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施最明顯的功能就是用于保護(hù)貨物及整齊地堆放產(chǎn)品。
其經(jīng)濟(jì)利益來(lái)源于通過(guò)堆存克服商品產(chǎn)銷(xiāo)在時(shí)間上的隔離（如季節(jié)生產(chǎn)但需全年消費(fèi)的糧食），克服商品生產(chǎn)在地點(diǎn)上的隔離（如甲地生產(chǎn)、乙地銷(xiāo)售），克服商品產(chǎn)銷(xiāo)量的不平衡（如供過(guò)于求）等來(lái)保證商品流通過(guò)程的連續(xù)性。 ⒉ 拼裝 拼裝是倉(cāng)儲(chǔ)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)利益，通過(guò)這種安排，拼裝倉(cāng)庫(kù)接收來(lái)自一系列制造工廠(chǎng)指定送往某一特定顧客的材料，然后把它們拼裝成單一的一票裝運(yùn)，其好處是有可能實(shí)現(xiàn)最低的運(yùn)輸費(fèi)率，并減少在某收貨站臺(tái)處發(fā)生擁塞。
圖1-1說(shuō)明了倉(cāng)庫(kù)的拼裝流程。 拼裝的主要利益是，把幾票小批量裝運(yùn)的物流流程結(jié)合起來(lái)聯(lián)系到一個(gè)特定的市場(chǎng)地區(qū)。
拼裝倉(cāng)庫(kù)可以由單獨(dú)一家廠(chǎng)使用，也可以由幾家廠(chǎng)商聯(lián)合。
8.庫(kù)管員的基本知識(shí)
庫(kù)管員崗位職責(zé)：
1、每天按指定時(shí)間完成填寫(xiě)庫(kù)存報(bào)表及采購(gòu)申請(qǐng)工作，要求標(biāo)明物品的名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫(kù)存量、申購(gòu)量等內(nèi)容
2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫(kù)貨物，根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等，方可辦理入庫(kù)手續(xù)
3、根據(jù)使用部門(mén)需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，輕拿輕放，分類(lèi)明細(xì)，避免人為損壞及堆放雜亂帶來(lái)的不便，科學(xué)安排庫(kù)房物品布局，做到整齊、美觀、方便。
4、物品入庫(kù)后要馬上入賬，準(zhǔn)確登記
5、物品出庫(kù)時(shí)要按照有關(guān)規(guī)定辦理，手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況，需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時(shí)按出庫(kù)單辦理出庫(kù)手續(xù)，削減賬卡
6、做好月盤(pán)點(diǎn)工作，做到物卡相符，賬物相等，賬賬相符
7、主動(dòng)與使用部門(mén)聯(lián)系，了解物品的消耗情況，防止因缺少溝通造成的物品短缺
庫(kù)房管理制度與規(guī)定
1、入庫(kù)驗(yàn)收：接到購(gòu)進(jìn)物料，要求根據(jù)申購(gòu)單與原始發(fā)票進(jìn)行檢查點(diǎn)數(shù)，檢查規(guī)格和質(zhì)量，驗(yàn)收合格后按規(guī)定入賬。清單一式三聯(lián)，分別留存根，交客戶(hù)和采購(gòu)
2、庫(kù)存管理辦理正常入庫(kù)手續(xù)后，按照物料性質(zhì)種類(lèi)分別存入庫(kù)房，物品存放要合理科學(xué)，清潔整齊，防止積壓損壞，防止造成不必要的損失
3、出庫(kù)管理：各部門(mén)在領(lǐng)用物品時(shí)，要填寫(xiě)領(lǐng)料單并由部門(mén)總監(jiān)批準(zhǔn)，方可到庫(kù)房領(lǐng)取，超過(guò)計(jì)劃領(lǐng)用必須報(bào)總經(jīng)理審批
4、庫(kù)管在發(fā)放物品時(shí)，應(yīng)按領(lǐng)料單所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)核準(zhǔn)，逐項(xiàng)點(diǎn)發(fā)。如果缺貨不得用替代品，不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。物品出庫(kù)后要相應(yīng)減掉賬目數(shù)字，以保證賬物相符
5、庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)：每月按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，嚴(yán)格按照賬目核實(shí)出入庫(kù)單及現(xiàn)貨庫(kù)存，并列出詳細(xì)的物料庫(kù)存明細(xì)表，經(jīng)審核后上報(bào)。如盤(pán)點(diǎn)與實(shí)際庫(kù)存相符，應(yīng)簽名備查，如出現(xiàn)誤差，要經(jīng)調(diào)查落實(shí)后書(shū)面報(bào)告總經(jīng)理
6、倉(cāng)庫(kù)保管人員必需定員和指定專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)。物品出入庫(kù)管理工作和賬物管理工作必需由兩人共同負(fù)責(zé)，管物不管賬，管賬不管物，不能因工作量小而由一個(gè)人同時(shí)兼任
7、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)所管物品的種類(lèi)、品名、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、入庫(kù)日期等項(xiàng)目進(jìn)行造冊(cè)、登記
8、倉(cāng)庫(kù)帳簿的記賬原則是：簡(jiǎn)單、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確。為便于記賬和便于查找，應(yīng)按總賬、分類(lèi)賬的記賬順序，分別對(duì)不同種類(lèi)、品名、規(guī)格、單價(jià)的所存物品按不同日期依次進(jìn)行入庫(kù)登記
9、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)將所存物品、食品按不同種類(lèi)、品名、規(guī)格、入庫(kù)日期等分別進(jìn)行碼放。碼放時(shí)應(yīng)做到定位、定架、定號(hào)，一目了然，易于盤(pán)庫(kù)，易于清點(diǎn)
10、倉(cāng)庫(kù)所存物品、食品應(yīng)有分類(lèi)標(biāo)簽，標(biāo)簽上應(yīng)注明種類(lèi)、品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)日期、單價(jià)、總價(jià)等項(xiàng)內(nèi)容。出入庫(kù)時(shí)在標(biāo)簽上進(jìn)行增減計(jì)算，并標(biāo)出合計(jì)項(xiàng)，使倉(cāng)庫(kù)同品名、規(guī)格、單價(jià)的物品通過(guò)標(biāo)簽清楚地反映出庫(kù)存情況
11、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)所管物品的完好負(fù)責(zé)。凡因保管不善或責(zé)任心不強(qiáng)而造成的損失
9.物流管理基礎(chǔ)知識(shí)的問(wèn)答
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物流管理基礎(chǔ)知識(shí)
主要內(nèi)容：
前言、電子商務(wù)與物流的關(guān)系
第一章 物流基本概念
第二章 物流基本活動(dòng)
第三章 物流管理
前言 電子商務(wù)與物流的關(guān)系
電子商務(wù)是通過(guò)因特網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的新模式，它集信息流、資金流、物流為一身，物流雖然包含在電子商務(wù)之中，但是人們對(duì)電子商務(wù)過(guò)程的認(rèn)識(shí)卻往往只局限于信息流、資金流的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，而忽略了物流的電子化過(guò)程。
在電子商務(wù)中，物流系統(tǒng)的運(yùn)作效率高低已成為電子商務(wù)成功與否的關(guān)鍵因素。大力發(fā)展現(xiàn)代物流，企業(yè)可以進(jìn)一步降低交易成本，使得貨物運(yùn)輸配送更快捷、高效，從而實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
第一章 物流基本概念
1 物流的定義
當(dāng)前國(guó)內(nèi)外對(duì)物流定義很多，它們各有側(cè)重，有的偏重物流系統(tǒng)組成，有的強(qiáng)調(diào)物流功能要素。其中比較有代表性的一種定義為：
物流是指物質(zhì)實(shí)體從供給者向需求者的物理移動(dòng)，它由一系列創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值和空間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組成，包括運(yùn)輸、保管、配送、包裝、裝卸、流通加工及物流信息處理等多項(xiàng)基本活動(dòng)，是這些活動(dòng)的統(tǒng)一。2 物流的分類(lèi)
物流主要的分類(lèi)方法有以下幾種：
宏觀物流和微觀物流；社會(huì)物流和企業(yè)物流；國(guó)際物流和區(qū)域物流。 如果采用第二種分類(lèi)方法，則物流可被劃分為： 2)3）物流組織結(jié)構(gòu)
