(1)要建立自己的機電管理體系 努力構建本質(zhì)安全型的鐵煤集團機電系統,以精細化管理為手段,創(chuàng )新煤礦機電管理工作,構建“五位一體化”新格局,“五位一體化”的基本思路是:“裝備現代化”、“設備完好化”、“工作精細化”、“管理科學(xué)化”、“人員知識化”,從以上5個(gè)不同方位,以實(shí)現煤礦機電系統的本質(zhì)安全型設備和本質(zhì)安全型員工隊伍,達到煤礦機電系統的長(cháng)治久安。
(2)要加強煤礦企業(yè)信息化技術(shù)發(fā)展 煤礦企業(yè)機電信息化技術(shù)應包括:機電設備綜合查詢(xún)、設備基礎信息、設備使用狀況、設備租賃計劃、設備購置計劃、設備維修計劃、設備發(fā)放情況、出入庫管理、設備送修與驗收、維修改造招投標管理、維修合同管理、特種設備管理、設備報廢管理、設備費用結算,實(shí)現對機電設備全生命周期的各種靜態(tài)、動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行全面有效的管理,應采用ERP信息系統進(jìn)行微機管理,實(shí)現對不同生產(chǎn)現場(chǎng)的設備狀態(tài)及分布進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,并對設備購置、租賃、檢修、維護、零備件配置等業(yè)務(wù)過(guò)程準確記錄和跟蹤控制,實(shí)現科學(xué)有序的管理,使設備滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,降低整體運行成本。(3)加強機電標準化管理 機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎,要從管理標準化和裝備標準化2個(gè)方面入手。
應逐步完善機電標準化工作,成立標準化領(lǐng)導小組,制定標準化建設奮斗目標、具體措施及完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”,即“點(diǎn)”上抓薄弱環(huán)節;“線(xiàn)”上抓設備檢修達標;“面”上抓設備質(zhì)量升級。
要建立機電標準化獎罰制度,開(kāi)展機電標準化競賽活動(dòng),樹(shù)立標準化樣板 工程,在思想上追求卓越、永不滿(mǎn)足,推動(dòng)機電標準化工作的全面升級。(4)扎實(shí)地做好設備綜合管理工作 設備管理的基本任務(wù)是掌握設備動(dòng)態(tài),建立、保管設備檔案,辦理設備調撥轉移手續,掌握設備技術(shù)、性能狀態(tài),編制審查機電設備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設備實(shí)行全過(guò)程的管理。
應建立設備綜合管理體系,應采用ERP系統管理,完善設備綜合管理制度,配齊專(zhuān)業(yè)設備管理人員,實(shí)行流程化管理,確保設備管理制度化、正常化、規范化。(5)認真落實(shí)規章制度 規章制度是機電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準則,是做好機電工作的紀律保證,應建立健全。
礦井必須制定切實(shí)可行的設備管理制度。當前,規章制度執行不利是突出的問(wèn)題,特別是操作、維修、質(zhì)量驗收、現場(chǎng)管理等制度的執行方面。
礦井機電管理的主要工作對象是設備,落實(shí)規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規章制度是:機電管理人員責任制度;改造后的設備使用操作規程等制度。
(6)實(shí)行計劃管理,強化綜合平衡 計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據。應制定月機電工作計劃,計劃內容應根據機電設備的使用狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、機電施工技術(shù)力量、上級主管部門(mén)的意見(jiàn)、要求等制定。
及時(shí)正確協(xié)調、平衡是計劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調、平衡工作,首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調平衡機構。
礦井應組建機電調度室,配備調度員,負責機電工作的調度平衡。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會(huì )、采、掘、機、運、通機電隊長(cháng)例會(huì )等。
再是定期組織分析機電設備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力分配等方面的情況。為下月機電計劃提供有力的根據。
(7)實(shí)行技術(shù)人員責任制,強化技術(shù)管理 技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。應采取責、權、利掛鉤的方法,充分發(fā)揮技術(shù)人員作用,強化技術(shù)管理,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題。
為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴格施工措施的審批制度,分級負責,層層把關(guān)。要重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。
設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設備技術(shù)性能測定報告,機電工作的檢查、檢修報告、報表也必須存檔備用。
(8)突出機電管理重點(diǎn) 礦井機電系統比較復雜,必須抓住工作重點(diǎn)。當前機電管理應抓好2個(gè)方面的重點(diǎn):①安全可靠性,對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造,對暫時(shí)達不到要求及標準的設備,要分期分批予以整改,逐步提高設備的安全可靠性,②環(huán)節的重點(diǎn)為操作、維護、修理3個(gè)環(huán)節,不遵章操作,就會(huì )發(fā)生事故,不檢查保養,不能發(fā)現隱患,不修理,老化磨損得不到補償。
(9)努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)搞好職工培訓要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的人才,才能發(fā)揮先進(jìn)設備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。
受培訓的人員,既要學(xué)習基礎知識,又要學(xué)習當前管理、使用和修理設備需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。同時(shí)建立激勵機制,如評定技術(shù)職稱(chēng)(包括工人評定技師),結合企業(yè)經(jīng)濟能力,提高高技術(shù)人材的經(jīng)濟待遇。
(10)明確指導思想,實(shí)行目標管理,認真考評機電工作質(zhì)量 礦井機電工作的指導思想總的來(lái)講應是提高設備維修質(zhì)量,減少機電事故,保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,不斷提高機電管理的水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個(gè)礦井都要根據工作。
機械設備的安全管理制度 一、總則:1.機械設備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,取良好經(jīng)濟效益創(chuàng )造條件。
2.搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規范管理、安全第一、預防為主。二、機械設備管理的臺帳檔案1.項目經(jīng)理部設備員負責所在項目經(jīng)理部的機械設備技術(shù)資料的建檔設帳,其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份,一份自存,一份報生產(chǎn)科備案。
2.機械設備臺帳應包括下列內容:(1)設備的名稱(chēng)、類(lèi)別、數量、統一編號;(2)設備的購習買(mǎi)日期:(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復印件及其他證明材料);(4)使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料;(5)操作人員當班記錄,維修、保養、自檢記錄;(6)《大、中型設備安裝、拆卸方案》,《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》;(7)各設備操作人員資格證明材料。(8)《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術(shù)檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡(jiǎn)易設備技術(shù)評定表〉。
凡設備技術(shù)資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全,由生產(chǎn)科組織對設備狀況進(jìn)行鑒定、評定,填寫(xiě)《早期購置機械設備技術(shù)檔案補辦表》,作為設備技術(shù)檔案存檔。三、機械設備標識1.設備標識應制作統一的標識牌,分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類(lèi)。
2.標識牌應按要求填寫(xiě)。項目經(jīng)理部設備員應將由生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員組織的每三個(gè)月對設備進(jìn)行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中,檢查結果分為:“合格、不合格、停用”,同時(shí)施工設備技術(shù)監督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。
3.標識牌應固定在設備較明顯的部位。四、機械設備的組織1.凡屬新開(kāi)工工程,項目經(jīng)理部應先根據該工程實(shí)際情況編寫(xiě)《施工設備組織計劃》,并報生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員審批、備案。
2.項目經(jīng)理部設備來(lái)源可分為“新購、調配、自有、租憑”。3.項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設備時(shí),生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員配合項目經(jīng)理部設備員填寫(xiě)《設備購置申請表》,報項目經(jīng)理部審批。
項目經(jīng)理部需購置小型施工設備可根據施工生產(chǎn)需要自行購置。4.凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設備均要由生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員組織進(jìn)行評定審,評定合格才可投入使用,并由生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員填寫(xiě)《自制簡(jiǎn)易設備技術(shù)評定表》。
五、機械設備租憑1.項目經(jīng)理部租憑大、中型設備時(shí),要簽訂《租憑合同》;并將《租憑合同》復印一份報生產(chǎn)科備案。2.租憑設備進(jìn)場(chǎng)使用前,由生產(chǎn)科施工設備監督員組織對其性能進(jìn)行評定、驗收,驗收合格后,方可投入安裝使用,并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3.租憑設備的管理應納入項目經(jīng)理部設備的統一管理中。六、機械設備的使用管理1.機械設備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責,即貫徹“誰(shuí)使用,誰(shuí)管理”的原則。
生產(chǎn)科負責技術(shù)指導和監督檢察工作。2.各項目經(jīng)理部應聘任設備員,該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經(jīng)驗。
3.機械設備使用應按規定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規定持證上崗。
4.機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作,熟悉所使用的設備性能特點(diǎn)和維護、保養要求。5.所有機械設備的使用應按照使用說(shuō)明書(shū)的規定要求進(jìn)行,嚴禁超負茶運轉。
6.所有機械設備在使用期間要按《設備保養規程》的規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作,嚴禁帶病運轉。7.機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。
各項目經(jīng)理部的設備員應經(jīng)常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫(xiě)情況,并做好收集歸檔工作。七、施工設備的保養、維修1.施工設備的保養由項目經(jīng)理部設備員組織操作人員、維修人員按各類(lèi)《機械設備保養規程》進(jìn)行,并由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。
2.《施工設備檢修計劃》由項目經(jīng)理設備員部根據《各類(lèi)機械設備保養規程》編制,并報生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員審核、備案。3.施工設備的檢修,由工地結合實(shí)際情況,按《施工設備檢修計劃》進(jìn)行,日常維修工作由設備員組織進(jìn)行,所有維修工作,設備員均要填寫(xiě)《設備維修記錄》。
八、設備的安裝、拆卸、運輸1.小型施工設備的安裝、拆卸、運輸,由項目經(jīng)理部按設備使用說(shuō)明書(shū)的要求標明行;項目經(jīng)理部設備員應做好相應記錄。2.大、中型設備進(jìn)場(chǎng)后由生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員組織驗收,驗收合格后,方可投入;安裝、使用,并由施工設備技術(shù)監督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3.大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專(zhuān)業(yè)隊伍來(lái)完成,并事先由選定的專(zhuān)業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案,報生產(chǎn)科。
設備管理其實(shí)是為生產(chǎn)做好設備供需服務(wù)的一個(gè)基本保障,是企業(yè)生產(chǎn)連續性,企業(yè)發(fā)展的一個(gè)基石。
設備管理應該理解為設備保障服務(wù),是管理與服務(wù)并存,且服務(wù)在先,管理跟后。 要建立設備臺帳, 理清每臺設備狀況,配備電機功率等,對有程序控制的設備,還要儲備專(zhuān)業(yè)的維修技術(shù)人員。
要做好設備日常點(diǎn)檢、定期(周期)保養計劃、保養實(shí)施-驗收-記錄等,對重點(diǎn)(大、精、稀)設備,還要制定故障應急預案。做好設備管理并不是要你對每臺設備會(huì )修(人不是萬(wàn)能的,不可能什么多會(huì )),但要知道應該怎么預防,當出現故障時(shí),怎樣在最短的時(shí)間用最經(jīng)濟有效方法排除,確保生產(chǎn)連續。
關(guān)于機電專(zhuān)業(yè)的: 理論環(huán)節計算機應用基礎、機械制圖、機械基礎、金屬工藝學(xué)、機電設備概論、液壓與氣動(dòng)、電氣及PLC控制技術(shù)、微機控制技術(shù)及應用、傳感器及應用、電工與電子技術(shù)。
相應的實(shí)踐環(huán)節是:測繪訓練、CAD訓練、鉗工實(shí)習、機械拆裝實(shí)習、機加工實(shí)習、機電設備維修實(shí)習、電氣線(xiàn)路安裝實(shí)習、PLC應用實(shí)訓、控制應用綜合實(shí)訓、電工技術(shù)實(shí)習、電子技術(shù)實(shí)習、綜合訓練。一般就這些吧,大同小異 物理主要是電學(xué)和力學(xué),特別是力學(xué),非常非常的重要 數學(xué)方面,代數和幾何都不能少,電學(xué)里面,是代數比較多,力學(xué)幾何多。
機電一體化專(zhuān)業(yè)人才被國家列為二十一切紀社會(huì )發(fā)展最急需的十大專(zhuān)業(yè)人才之一,是就業(yè)領(lǐng)域最寬的專(zhuān)業(yè)。
機電一體化技術(shù)是在機、光、電、自動(dòng)控制和檢測、計算機應用等學(xué)科相結合的基礎上建立起來(lái)的一門(mén)綜合性應用技術(shù),該主專(zhuān)業(yè)主要培養能進(jìn)行機電一體化技術(shù)應用,并具有初步設計開(kāi)發(fā)能力的中級工程技術(shù)人才。學(xué)生經(jīng)過(guò)三年的學(xué)習,能夠掌握機、電、計算機等方面的基礎知識和必備技能。
一、培養目標:本專(zhuān)業(yè)主要面向機電一體化機械設備、機械零件制造的企業(yè),培養德、智、體、美全面發(fā)展,具有創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新精神和良好職業(yè)道德的,具有一定機電專(zhuān)業(yè)基礎理論知識和中級職業(yè)技能及良好職業(yè)道德的,能夠從事機電一體化設備的安裝、調試、操作、檢修、管理及技術(shù)改造等工作的技術(shù)應用性高級人才。 二、主要課程: 機械制圖及CAD、機械設計、機械制造技術(shù)、電工電子技術(shù)基礎、液壓與氣動(dòng)、電氣控制與PLC應用、傳感器與檢測技術(shù)、機電一體化技術(shù)基礎、機電一體化技術(shù)應用、微機原理與接口技術(shù)、數控加工工藝及編程等。
三、技能訓練:鉗工實(shí)訓、制圖測繪、機械設計基礎課程設計、機電控制技術(shù)課程設計、PLC、單片機課程設計以及生產(chǎn)實(shí)習和畢業(yè)實(shí)習與設計等。 本專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生應獲得證書(shū): (1)全國計算機一級證書(shū)(或其他同等級證書(shū)) (2)外語(yǔ)水平等級考試初級證書(shū)(或其他同等級證書(shū)) (3) CAD職業(yè)技術(shù)培訓中級證書(shū) (4)鉗工或電工中級證書(shū)(或其他同等級證書(shū)) 四、實(shí)驗、實(shí)訓場(chǎng)所介紹: 本專(zhuān)業(yè)現有專(zhuān)業(yè)軟件實(shí)驗室,可進(jìn)行數控機床操作及加工模擬教學(xué)、Master CAM 、電氣CAD設計教學(xué)。
校內外有多處實(shí)訓基地,下設有:數控機床操作及加工實(shí)訓基地,車(chē)鉗工實(shí)訓基地,電氣焊實(shí)訓基地,模具加工實(shí)訓基地,電子電路實(shí)驗室,電工實(shí)驗室等。同時(shí)學(xué)院正準備與東莞、中山、陽(yáng)江多家企業(yè)聯(lián)合辦學(xué),實(shí)行定單式培訓,將傳統的學(xué)校環(huán)境教學(xué)提升到學(xué)校和企業(yè)雙環(huán)境教學(xué)。
五、師資介紹 目前該專(zhuān)業(yè)有專(zhuān)任教師6名,大學(xué)學(xué)歷3名,研究生3名,其中高級職稱(chēng)1名,中級職稱(chēng)5名, “雙師型”教師70%。另有實(shí)訓指導教師3名,外聘教師3名,多為高級職稱(chēng)。
機電一體化專(zhuān)業(yè)教師在省部級刊物上發(fā)表論文5篇;在市級刊物上發(fā)表論文15篇。機電一體化專(zhuān)業(yè)師資結構合理,科研能力強,教學(xué)水平高。
六、機電一體化專(zhuān)業(yè)前景 伴隨經(jīng)濟全球化,我國制造業(yè)成為國民經(jīng)濟的核心,而機電一體化成為制造業(yè)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機”,機電一體化技術(shù)人才的需求量大幅度提高,該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后主要面向珠江三角洲各企業(yè)、公司,從事加工制造業(yè),家電生產(chǎn)和售后服務(wù),數控加工機床設備使用維護,物業(yè)自動(dòng)化管理系統,機電產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、改 造、技術(shù)支持,以及機電一體化設備的安裝、調試、維修、銷(xiāo)售及管理;普通機床的數控化改裝等。陽(yáng)江地區在一邊承接珠三角的產(chǎn)業(yè)轉移,一邊打造廣東地區能源基地,陽(yáng)江核電站、陽(yáng)江火電廠(chǎng)等大型能源項目的現已投產(chǎn),更需要大批機電一體化實(shí)用性人才,該專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景良好。
做好設備管理工作對企業(yè)而言,是重之又重的環(huán)節,所以做好以下設備工作是不可缺少的:
1、設備總要求:
部件全、聲音正、動(dòng)力足、儀表靈、資料全。
2、設備使用保養的“十字功課”:
清潔、潤滑、調整、緊固、防腐。
3、操縱職員應具備的“四懂三會(huì )”:
四懂:懂原理、懂結構、懂機能、懂用途。
三會(huì ):會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )排除故障。
4、設備使用的“四定”:定人、定機、定崗位、定機制。
5、設備維護保養的四項要求:
整潔、清潔、、潤滑、安全。
6、設備管理的“三好”:管好、用好、修好設備。
7、設備管理過(guò)程中的“兩不見(jiàn)天;三不落地”:
兩不見(jiàn)天:油料加注不見(jiàn)天;清洗過(guò)的精密機件不見(jiàn)天。
三不落地:指油料、機件、工具不落地。
8、設備檢驗的“三檢制”:自檢、互檢、專(zhuān)職檢。
9、流動(dòng)設備使用的“三檢制”:
出車(chē)前當真檢查、路途中必要的泊車(chē)檢查、回場(chǎng)后的全面檢查。
10、設備事故:
設備因非正常損壞,造成精度、機能、出力降低或停產(chǎn),以及表面未損傷而內傷嚴峻者。
11、備事故處理的“三不放過(guò)”:
事故原因分析不清不放過(guò);事故責任者及群眾未受教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
12、設備用油的“五定”:定人、定點(diǎn)、按期、定制、定量。
13、潤滑油的“三過(guò)濾”:
放出油罐前進(jìn)行第一次過(guò)濾;盛油桶、油壺進(jìn)口要裝第二道過(guò)濾裝置;機器加注油口上要設第三道過(guò)濾裝置。
14、潤滑油(脂)的“四密閉”:
密閉過(guò)濾、密閉輸送、密閉加注、密閉存放。
15、記實(shí)填寫(xiě)要求:及時(shí)、正確、齊全、清潔、工整。
機電專(zhuān)業(yè)應具備有機械、電子、液(氣)壓一體化技術(shù)基本理論,掌握機電一體化設備的操作、維護、調試和維修,掌握應用機電一體化設備加工的工藝設計和加工工藝的基本方法和基本技能的工程技術(shù)人才。
畢業(yè)生主要可從事數控設備的維護、調試、操作、制造、安裝和營(yíng)銷(xiāo)等技術(shù)與管理工作,就業(yè)崗位群大。
主干課程:電工技術(shù)、電子技術(shù)、機械設計基礎、機械加工機床、數控加工工藝、互換性與測量技術(shù)、液壓與氣動(dòng)技術(shù)、檢測技術(shù)、數控技術(shù)、數控編程、電氣控制技術(shù)、機電傳動(dòng)控制、單片機原理與應用、電器控制及PLC、計算機繪圖(cad)、工程力學(xué)等。
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