夯實標準化基礎建設(如何做好標準化體系持續(xù)改進工作)
1.如何做好標準化體系持續(xù)改進工作
做好標準化體系持續(xù)改進工作對明確每名員工的權限、職責、工作流程、工作標準，形成系統(tǒng)化、層次化、責任到位的管理制度，建立透明、開放、持續(xù)發(fā)現(xiàn)并改進問題的機制起到了積極的促進作用。
一、落實責任，確保工作的主動性和組織的推動力
制定了詳細的實施進度計劃，確定了各時間段的工作任務和目標，并適時進行督促和驗證，較好地保障了標準化體系建設工作的有效開展。
二、強化培訓，不斷統(tǒng)一思想、提高認識
標準化體系建設是一項需要全員了解、全員認知和參與的工作。為了做好標準化體系知識的普及，從管理標準、工作標準、技術標準三方面展開，精心策劃組織了標準化基礎知識與要求培訓，提升我廠員工對標準化體系建設工作認識起到了積極的推動作用
三、理順業(yè)務關系，優(yōu)化業(yè)務流程
通常情況下，進行標準化文件文件的編寫，進行流程識別與描述。在標準化體系建設過程中，使各職能塊的業(yè)務流程得到更加全面、充分的梳理，增加了對工廠層面的流程圖繪制的內容，優(yōu)化了業(yè)務流程。
四、繼承標準化體系，提升文件編寫質量
文件編寫是標準化體系建設過程中工作量最大、也是最重要的部分，為確保文件的系統(tǒng)性、協(xié)調性、適宜性，在文件編寫工作的推動中，一是對各部門的文件編寫成員提出了以管理人員為主體、技術或業(yè)務骨干參與的明確要求。
五、加強內審員隊伍建設，夯實人才基礎
以提升工廠內審員能力，增強管理體系有效運行以及持續(xù)改進提供更為有效的內審支持為目的，提高內審員隊伍對標準要求、內審方法的掌握。
六、發(fā)揮內審作用，確保體系運行有效
體系審核的目的是向企業(yè)的領導者提供各體系要素是否有效實施的證據(jù)，以便根據(jù)審核結果找出存在的問題，采取糾正措施，進一步完善質量管理體系。
2.什么是標準化建設
標準化建設是制度化的最高形式，可運用到生產、開發(fā)設計、管理等方面，是一種非常有效的工作
方法。作為一個企業(yè)能不能在市場競爭當中取勝，決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)的標準化工作能不
能在市場競爭當中發(fā)揮作用，這決定標準化在企業(yè)中的地位和存在價值。
擴展資料
1、標準化建設階段步驟
根據(jù)世界各國的經驗，企業(yè)標準化工作要攀登三個臺階，要走“三步曲”。
第1步，制定好能確切反映市場需求，令顧客滿意的產品標準；
第2步，建立起以產品標準為核心的有效的標準體系；
第3步，把標準化向縱深推進，運用多種標準化形式支持產品開發(fā)。
2、安全生產標準化定義：是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理
隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)
和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)
范化建設。
主要內容
組織機構、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓、設備設施運行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急救援、事故的報告和調查處理、績效評定和持續(xù)改進等方面
安全生產標準化定義：是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)
3.怎樣做好班組標準化建設工作
1、博革咨詢認為班組建設是在企業(yè)最小的組織 單元中導入科學的工具、方法和 模式，使其成為規(guī)范、活力、高效的作業(yè)單元，進而提升員工隊伍素質，夯實企業(yè)管理基礎的一 個持續(xù)改善的系統(tǒng)性工程 。
2、一般情況下企業(yè)的班組建設主要圍繞“建機制”、“創(chuàng)現(xiàn)場”、“育人才”，打造企業(yè)的“全員參與、自主管理”的企業(yè)文化。
3、班組建設是企業(yè)基層組織建設的重要內容、是企業(yè)組織建設基石，承擔最后100米沖刺重任，班組工作好壞直接關系企業(yè)經營成敗。若數(shù)量眾多的班組在管理上每提升一個點，都將形成放大效應。班組管理提升勢在必行。 “全員自主管理 、自主創(chuàng)新型班組”是班組建設的最高目標。員工的創(chuàng)新是班組最有價值的資產，不懂得利用員工的腦力資源為班組最大的浪費，激活員工改善的智慧是班組的核心競爭力。通過班組制度建設與班組文化建設達到“三個轉變”：
一是管理手段由單純經濟手段向班組自主管理轉變；
二是管理方式由簡單粗放向制度規(guī)范轉變；
三是工作重點由追求績效指標向提高職工素質轉變。
并實現(xiàn)班組內“ 觀念創(chuàng)新 、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、流程創(chuàng)新”。
4、博革咨詢認為，班組建設成功的最重要的關鍵在于通過提高班組長的綜合管理水平，提高班組成員的滿意度、敬業(yè)度、忠誠度。
4.如何打牢基層基礎,進一步強化現(xiàn)場安全管理
隨著經濟社會快速發(fā)展，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐加快，對抓好安全生產工作提出了更高的要求。
實現(xiàn)既要發(fā)展、又要安全的目標，就必須要認清形勢，抓基層、強基礎，扎實做好安全生產各項工作。 一、加強基層基礎建設是做好安全生產工作的關鍵（一）安全監(jiān)管重心在于基層基礎工作。
抓安全生產，預防事故發(fā)生，首先必須抓好安全隱患排查治理。生產經營環(huán)節(jié)是發(fā)生事故最多的薄弱環(huán)節(jié)，既是財富和效益的創(chuàng)造者，也是安全隱患的制造者。
一個工人安全知識的缺失，一個人的不安全行為，一個崗位的失誤，一個環(huán)節(jié)處理不好，都可能產生安全上的隱患，如不進行有效治理就可能發(fā)生事故。因此，安全監(jiān)管必須從細節(jié)抓起，把重心放在基層，重點夯實安全監(jiān)管基礎。
（二）安全管理基層基礎不牢是事故發(fā)生的重要原因。有關資料表明，80%以上的事故都發(fā)生在班組，90%都是由于“三違”造成的，特別是因為違章指揮、違章作業(yè)、違反作業(yè)規(guī)程而造成事故。
分析許多特大、重大事故，其起因也大都是基礎管理混亂、隱患治理不到位所致。在一個隱患大量存在而有缺乏有效監(jiān)管制度的生產經營場所中，不出問題是偶然的，出問題是必然的。
只有抓好基層監(jiān)管，才能從根本上遏制事故發(fā)生。 （三）基層基礎建設直接影響安全生產政策法規(guī)的落實。
俗話說基礎不牢、地動山搖?；鶎影脖O(jiān)隊伍都處在安全生產監(jiān)管工作的最前沿，直接面對大量的生產經營單位，是直接開展安全監(jiān)管的最主要力量，基層的安全監(jiān)管最能體現(xiàn)監(jiān)管的效能，直接關系到國家安全生產政策法規(guī)是否能落實到位。
再好的安全生產政策、再嚴格的制度，沒有好的執(zhí)行者或者沒有執(zhí)行者，根本就無法落實，就會成為一紙空文，安全生產工作就會面臨重視不起來、落實不下去的局面。因此，加強安監(jiān)基層基礎建設是開展安全生產工作的重要環(huán)節(jié)，是保持安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的關鍵因素。
二、當前基層基礎建設面臨的困難和問題 （一）部分地方和企業(yè)對安全基層基礎建設重視程度不夠。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對安全生產工作說起來重要，做起來不要，對安全生產工作的認識不到位。
一些企業(yè)經營者片面追求利益最大化，對安全生產工作停留在應付的層面，安先生產投入不夠，對新進工人培訓不到位，企業(yè)安全規(guī)章制度上墻卻沒貫彳執(zhí)行，安全生產停留在墻上，停留在紙上，與實際的生產？營環(huán)節(jié)脫鉤。 （二）基層監(jiān)管機朄人員落實不到位。
抓好安全生產工作，首先要使基層單位有專人抓安全生產工作，否則安全監(jiān)管就無從談起。近年來，各地都越來越重視基層基礎建設，出臺了一系列政策，我省丟提出要落實基層監(jiān)管人員“1+2”配置。
但由于受編制制約，一些地方安全監(jiān)管人員還？在兼職現(xiàn)象，僅靠地方難以解決編制。 （三）基層安全監(jiān)管專業(yè)人員匱乏。
隨著經濟發(fā)展，生產分工細化，新工藝新技術快速推廣，安全監(jiān)管涵蓋范圍越來越廣、專業(yè)性越來越強，監(jiān)管任務重，監(jiān)管難度大。安全生產監(jiān)管對象不斷擴大，任務繁重。
城鄉(xiāng)結合部流動人員多且人員安全意識淡薄，防護措施不到位等現(xiàn)象，給安全生產的監(jiān)督管理工作帶來較大難度。做好安全監(jiān)管工作，絕不能靠感覺管理、粗放式檢查，既要有一定的生產知識基礎，還要掌握一定的法律政策，既要注重安全檢查方式方法，又要注重監(jiān)督管理的社會效果，這些對安全監(jiān)管人員提出了新的更高的要求。
從實踐中看，有許多基層監(jiān)管人員知識更新跟不上形勢，安全檢查抓不住重點，應對突發(fā)事件的能力不夠。 （四）基層監(jiān)管人員待遇落實不到位。
作為基層安全監(jiān)管人員，承擔監(jiān)管任務十分繁重，同時安全問責幾率大，思想壓力大，而待遇卻不高，導致基層安全監(jiān)管人員思想不穩(wěn)定，影響工作開展。在一些地方，出現(xiàn)沒人愿意到安全監(jiān)管崗位工作的現(xiàn)象。
三、加強基層基礎建設的幾點建議和思考 （一）更加重視和加強基層基礎建設。在安全生產工作部署中，出臺政策措施向基層基礎工作傾斜。
在硬件建設上加大投入，出臺基層安監(jiān)站硬件標準，保障基層辦公所必須的基本條件。積極推廣安全生產科學技術的應用，提升基層監(jiān)管能力。
在人員安排使用上，一方面保持安監(jiān)隊伍穩(wěn)定，另一方面關注安全戰(zhàn)線上干部職工的培養(yǎng)和進步，形成良性的人員流動機制，給基層安監(jiān)員營造一個較寬松的工作環(huán)境，解決基層安監(jiān)人員后顧之憂，吸引更多的優(yōu)秀人才到安監(jiān)崗位工作。 （二）加強制度建設，全面規(guī)范基層基礎工作。
健全安全生產責任制、落實崗位責任制，用制度約束人，用制度管理人，用制度激勵人。完善工作績效考核機制，建立健全安全監(jiān)管責任體系，完善工作制度和考核約束機制，制定安全監(jiān)督工作標準、檢查程序、考核獎懲及其配套的相關制度，明確考核內容、細化考核標準、量化考核辦法。
加大對安全監(jiān)管人員績效考評力度，將考核結果作為安全監(jiān)督監(jiān)管人員獎懲的重要依據(jù)。 （三）以能力建設為重點，全面提高基層監(jiān)管能力。
首先嚴把隊伍入口關，使得安全監(jiān)管人員具備一定的現(xiàn)場管理安全（）、生產、技術管理工作經驗。對業(yè)務能力差、責任心不強等不適合或不勝任安監(jiān)崗位工作的人員，及時進行調整，確保隊伍的整體。
5.基層黨建規(guī)范化建設三定四抓工作法是什么
基層黨建規(guī)范化建設三定四抓工作法：三定是指：1、即堅持定責任清單，明確基層黨支部書記、黨建專干為所在單位的“抓黨建促脫貧”責任人職責。
2、定目標清單，機關黨組織圍繞落實“三會一課”等基本制度，明確工作要點和創(chuàng)建目標。3、定標準清單，機關黨組織圍繞組織體系規(guī)范化、班子建設規(guī)范化、黨員管理規(guī)范化等目標，制定黨建規(guī)范化標準。
四抓是指：1、即抓素能培訓，集中培訓全局職工學習貫徹黨的十九大精神。2、抓對標創(chuàng)建，機關黨組織制定各自規(guī)范化建設方案，認真開展創(chuàng)建工作。
3、抓典型引領，全面推廣典型事跡，充分發(fā)揮示范帶動作用。4、抓考評問效，每季度考核各機關黨組織黨建規(guī)范化建設工作開展情況。
通過“三定四抓”工作法的開展，有效推進新城辦黨建工作的開展，進一步夯實黨建工作基礎，促進我市黨建工作快速發(fā)展。擴展資料：“三定四抓”抓好抓實機關黨建工作以河南寶豐縣為例：河南寶豐縣的“三定”即堅持定責任清單，明確基層黨組織書記、副職、黨建專干的黨建責任人職責；定目標清單，機關黨組織圍繞落實“三會一課”等基本制度，明確工作要點和創(chuàng)建目標；定標準清單，機關黨組織圍繞組織體系規(guī)范化、班子建設規(guī)范化、黨員管理規(guī)范化等目標，制定黨建規(guī)范化標準。
河南寶豐縣的“四抓”分別為抓素能培訓，集中培訓全縣科級干部，學習貫徹黨的十九大精神；抓對標創(chuàng)建，機關黨組織制定各自規(guī)范化建設方案，認真開展創(chuàng)建工作；抓典型引領，全面推廣典型事跡，充分發(fā)揮示范帶動作用；抓考評問效，結合“比拼四季、決勝全年”擂臺賽，每季度考核各機關黨組織黨建規(guī)范化建設工作開展情況。河南寶豐縣堅持機關黨建“三定四抓”工作法，就是這當中涌現(xiàn)出來的有益做法，它通過扭住關鍵群體，有助于地方黨組織抓實責任落實，著力補齊短板，這對確保黨建工作上臺階，真正抓好抓實機關黨建工作，作用毋容置疑。
參考資料來源：人民網_“三制一化”工作法為抓手 全面提升基層黨建科學化水平。
6.如何做好新形勢下的安全生產工作
一要嚴格落實責任，完善安全監(jiān)管機制。安全生產責任重于泰山，要始終堅持把實現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民群眾生命財產安全和健康作為全縣工作的重中之重來抓，與經濟社會發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進。要經常召開委常委會、政府常務會分析研究全縣安全生產工作，安委會每月還要召開安全生產調度會，每季度召開安全生產形勢分析會議，并結合上級會議精神及時召開緊急會議，形成了“周小結、月調度、季分析” 的安全生產工作機制。要制定《安全生產監(jiān)督管理職責規(guī)定》、《領導安全生產“一崗雙責”職責》、《領導干部帶隊檢查安全生產工作制度》等，不斷完善安全生產責任體系。要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安委會成員單位及各生產經營單位簽訂《安全生產目標管理責任書》，對安全生產嚴格執(zhí)行“一票否決”。此外，還要組建安全生產綜合督導組，采取多種形式，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產經營單位，認真細致查找隱患，嚴格跟蹤隱患整改。
二要切實抓好打非治違，規(guī)范生產經營秩序。抓好了“打非治違”，也就抓住了安全生產的“牛鼻子”。汝城縣對非法違法生產經營建設行為堅持長期抓、反復抓，做到工作深下去、執(zhí)法嚴起來、措施落實好、事故降下來。第一，突出重點。近年來，扎實開展了礦業(yè)秩序整治、非煤礦山超深越界、采石場“一面墻”開采、危險化學品和煙花爆竹非法銷售經營以及道路交通、消防、校車、建筑等打非治違專項行動。第二，從嚴執(zhí)法。依法從嚴查處各類安全生產違法違規(guī)行為，嚴格落實停產整頓、關閉取締、從重處罰、嚴肅問責的“四個一律”要求，加強重大隱患的掛牌督辦、監(jiān)督舉報，加強聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)同作戰(zhàn)。第三，強化治本。對“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時協(xié)調、及時研究、及時落實，從根本上解決突出問題。
三要深入開展排查整改，全面治理突出隱患。抓基礎要從小處著眼，防隱患要從小處著手。近年來，汝城縣不斷強化安全隱患排查治理，有效防范和減少了各類事故的發(fā)生。第一，堅持復產驗收制度。近年來，汝城縣嚴格落實復產驗收責任制，堅持“誰驗收，誰簽字，誰負責”的原則，凡未經驗收或經限期整改驗收不合格的企業(yè)一律不準恢復生產。第二，堅持安全隱患月檢查。汝城縣每月組織開展安全生產大排查大整改，實現(xiàn)了隱患排查常態(tài)化管理。第三，規(guī)范信息上報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位對每月的生產隱患排查整改情況，都會建立臺賬，經單位一把手簽字后再報分管縣領導簽字，并于當月30日前報縣安委辦備案。第四，強化重大隱患督辦。委辦對重大安全隱患及時通報，對一時難以整改到位的安全隱患報縣安委會領導審批后以縣長的名義向相關責任單位和責任人下達督辦令，確保安全隱患及時整改到位。
四要全力抓好氛圍營造，增強全民安全意識。良好的安全氛圍是實現(xiàn)生產安全的靈魂。要在廣場、單位、超市、商店利用LED電子顯示屏每天滾動播放安全生產宣傳標語和法律法規(guī)；定期向手機用戶發(fā)送安全生產短信；在電視臺每月制作并播放安全生產專題講座；廣泛開展安全生產進單位、進企業(yè)、進學校、進鄉(xiāng)村、進家庭活動；堅持開展黨校特設安全生產第一課、中小學校特設安全生產第一課、企業(yè)特設安全生產第一課的安全生產“三個第一課”活動；免費發(fā)放安全生產宣傳資料，做到全縣每人一張《安全知識宣傳單》，每個家庭一本《安全知識手冊》，所有企業(yè)員工和國家機關工作人員人手一冊《安全生產法律法規(guī)選編》；全國 “安全生產月”期間，廣泛開展安全生產應急演練、安全生產知識搶答賽、安全生產征文比賽、安全生產演講比賽、職業(yè)健康運動會、“安康杯”競賽、“青年安全生產示范崗”等一系列安全生產宣傳活動。同時，每年還有計劃的舉辦各類安全教育培訓班，并邀請省市領導開展安全生產專題講座，營造了“月月學安全、天天講安全”的濃厚氛圍。
五是狠抓安全標準化建設，夯實安全基礎工作。標準化建設是企業(yè)生產安全的基礎。近年來，汝城縣不斷強化安全生產基礎工作，大力開展安全生產標準化創(chuàng)建工作。大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站標準化、信息化建設，對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站都配齊了電腦、打印機等辦公設備，落實了人員和經費。扎實推進行業(yè)安全質量標準化建設，重點在非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、電力、冶金、有色、機械、輕工、紡織、煙草等行業(yè)開展，確保標準化達標率95%以上。
六是強化重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，確保長治久安。安全來自警鐘長鳴，事故源于瞬間麻痹。
7.1.推進安全質量標準化要達到什么目標
開展安全質量標準化工作重大意義
我們要清醒地看到，推進安全質量標準化工作，是加強安全生產工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作；是提高企業(yè)安全素質的一項基本建設工程，是落實企業(yè)主體責任、建立安全生產長效機制的根本途徑；是保護和發(fā)展先進生產力，促進企業(yè)乃至整個國民經濟持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件；是實踐“三個代表” 重要思想和科學發(fā)展觀在安全生產工作中的具體體現(xiàn)。無論是當前和今后，開展安全質量標準化工作對企業(yè)和全社會來說，都有著十分重要的意義。具體說：
第一，開展安全質量標準化工作是預防事故、夯實安全生產基礎的需要。
第二，開展安全質量標準化工作是安全專項整治的繼續(xù)、深化和發(fā)展。
第三，開展安全質量標準化工作是實施好安全生產許可制度，強化源頭管理的有效措施。
第四，開展安全質量標準化工作是貫徹實施《安全生產法》，落實企業(yè)安全生產主體責任的重要舉措。
第五，開展安全質量標準化工作是促進安全生產形勢穩(wěn)定好轉，實現(xiàn)長治久安的根本途徑。
第六，開展安全質量標準化工作有助于提高安全綜合監(jiān)管部門和行業(yè)安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管水平
你們的背景就不知道了
