選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)(選礦的)
1.選礦的基礎知識
電選的理論基礎
1、概述
電選是利用各種礦物及物料電性質(zhì)不同而進(jìn)行分選的一種物理選礦方法。電選的內容很廣泛，包括電選、電分級、摩擦帶電分選、介電分選、高梯度電選、電除塵諸方面。除電除塵見(jiàn)環(huán)保篇外，其余均屬本篇范圍，而本篇的重點(diǎn)又在于工業(yè)生產(chǎn)中已經(jīng)廣泛使用的電選方法。
電選乃根據各種礦物的電性質(zhì)不同，在電場(chǎng)的作用下，礦粒所受到的電力和機械力（指離心力、重力、阻力等）不同，產(chǎn)生的運動(dòng)軌跡也不同，從而使之分開(kāi)的一種選礦方法。
電分級是根據物料的粒度、密度或形狀不同，在高壓電場(chǎng)中產(chǎn)生的運動(dòng)軌跡也不同，從而將物料分成為不同粒級或類(lèi)型，以適應下一步作業(yè)的需要。
摩擦電選是利用兩種礦粒互相接觸、碰撞和摩擦，或使之與某種材料做成的給礦槽摩擦，產(chǎn)生大小不同而符號相反的電荷，然后給入到高壓電場(chǎng)中，由于礦粒帶電符號不同，產(chǎn)生的運動(dòng)軌跡也明顯不同，從而使兩種礦物分開(kāi)。
介電分選是在液體介質(zhì)或空氣介質(zhì)中進(jìn)行，通常大多在液體介質(zhì)中進(jìn)行。兩種介電常數不同的礦粒或物料，在非均勻電場(chǎng)中，如果某種礦粒的介電常數大于液體介電常數時(shí)，則該種礦粒被吸引；反之，介電常數小于液體者則被排斥，從而使之分開(kāi)。
高梯度電選是在介電分選原理的基礎上發(fā)展起來(lái)的一種新方法，它主要是針對微細粒礦物的分選。在介電液體中放入介電體（非導體）纖維或小球，此種介電體受到電場(chǎng)極化后，在其表面產(chǎn)生極不均勻的電場(chǎng)，從而增加了非均勻電場(chǎng)的作用力。當其中一種礦粒的介電常數大于液體介電常數時(shí)，粒子被吸向電場(chǎng)強度及梯度最大區域，反之則被排斥而進(jìn)入低的電場(chǎng)區域，兩種礦粒的運動(dòng)軌跡也不同，故能使之分開(kāi)。高梯度電選，很類(lèi)似于高梯度強磁選，放入分選罐內的纖維或球介質(zhì)，與高梯度磁選的鋼毛或其他介質(zhì)相似，也是一種捕獲介質(zhì)。
目前除少數一些礦物直接采用電選外，在大多數情況下，電選主要用于各種礦物及物產(chǎn)的精選。電選前，大多先經(jīng)重選或其他選礦方法粗選后得出粗精礦，然后采用單一電選或電選與磁選配合，得出最終精礦。有一部分礦物其磁性、密度及可浮性都很近似，采用重選、磁選、浮選均不能或難以有效分選，但可利用它們的電性質(zhì)差別而使之分選。
除介電泳及高梯度電選是在介電液體中進(jìn)行外，其余均為干式作業(yè)，對缺水地區具有優(yōu)越性。對一些只適宜于干式分級的物料，電分級具有明顯的優(yōu)點(diǎn)。電選對周?chē)h(huán)境不產(chǎn)生污染，因而在世界上一些發(fā)達國家，得到了更廣泛的應用。
電選的有效處理粒度通常為2毫米到0.1毫米，但對片狀或密度上的物料如云母、石墨、煤等，其最大處理粒度則可達5毫米左右，而濕式高梯度電選機的處理粒度則可下降到微米級。國內有人研究后認為，即使是一般的鼓筒式電選機，其處理粒度下限也可下降到20微米。
在大多數情況下，電選都是在高壓電場(chǎng)中進(jìn)行，除少數采用高壓交流電源外，絕大多數均用高壓直流電源，將負電輸到電極，個(gè)別情況下才采用正電。
2.選礦的基礎知識
電選的理論基礎 1、概述 電選是利用各種礦物及物料電性質(zhì)不同而進(jìn)行分選的一種物理選礦方法。
電選的內容很廣泛，包括電選、電分級、摩擦帶電分選、介電分選、高梯度電選、電除塵諸方面。除電除塵見(jiàn)環(huán)保篇外，其余均屬本篇范圍，而本篇的重點(diǎn)又在于工業(yè)生產(chǎn)中已經(jīng)廣泛使用的電選方法。
電選乃根據各種礦物的電性質(zhì)不同，在電場(chǎng)的作用下，礦粒所受到的電力和機械力（指離心力、重力、阻力等）不同，產(chǎn)生的運動(dòng)軌跡也不同，從而使之分開(kāi)的一種選礦方法。 電分級是根據物料的粒度、密度或形狀不同，在高壓電場(chǎng)中產(chǎn)生的運動(dòng)軌跡也不同，從而將物料分成為不同粒級或類(lèi)型，以適應下一步作業(yè)的需要。
摩擦電選是利用兩種礦粒互相接觸、碰撞和摩擦，或使之與某種材料做成的給礦槽摩擦，產(chǎn)生大小不同而符號相反的電荷，然后給入到高壓電場(chǎng)中，由于礦粒帶電符號不同，產(chǎn)生的運動(dòng)軌跡也明顯不同，從而使兩種礦物分開(kāi)。 介電分選是在液體介質(zhì)或空氣介質(zhì)中進(jìn)行，通常大多在液體介質(zhì)中進(jìn)行。
兩種介電常數不同的礦粒或物料，在非均勻電場(chǎng)中，如果某種礦粒的介電常數大于液體介電常數時(shí)，則該種礦粒被吸引；反之，介電常數小于液體者則被排斥，從而使之分開(kāi)。 高梯度電選是在介電分選原理的基礎上發(fā)展起來(lái)的一種新方法，它主要是針對微細粒礦物的分選。
在介電液體中放入介電體（非導體）纖維或小球，此種介電體受到電場(chǎng)極化后，在其表面產(chǎn)生極不均勻的電場(chǎng)，從而增加了非均勻電場(chǎng)的作用力。當其中一種礦粒的介電常數大于液體介電常數時(shí)，粒子被吸向電場(chǎng)強度及梯度最大區域，反之則被排斥而進(jìn)入低的電場(chǎng)區域，兩種礦粒的運動(dòng)軌跡也不同，故能使之分開(kāi)。
高梯度電選，很類(lèi)似于高梯度強磁選，放入分選罐內的纖維或球介質(zhì)，與高梯度磁選的鋼毛或其他介質(zhì)相似，也是一種捕獲介質(zhì)。 目前除少數一些礦物直接采用電選外，在大多數情況下，電選主要用于各種礦物及物產(chǎn)的精選。
電選前，大多先經(jīng)重選或其他選礦方法粗選后得出粗精礦，然后采用單一電選或電選與磁選配合，得出最終精礦。有一部分礦物其磁性、密度及可浮性都很近似，采用重選、磁選、浮選均不能或難以有效分選，但可利用它們的電性質(zhì)差別而使之分選。
除介電泳及高梯度電選是在介電液體中進(jìn)行外，其余均為干式作業(yè)，對缺水地區具有優(yōu)越性。對一些只適宜于干式分級的物料，電分級具有明顯的優(yōu)點(diǎn)。
電選對周?chē)h(huán)境不產(chǎn)生污染，因而在世界上一些發(fā)達國家，得到了更廣泛的應用。 電選的有效處理粒度通常為2毫米到0.1毫米，但對片狀或密度上的物料如云母、石墨、煤等，其最大處理粒度則可達5毫米左右，而濕式高梯度電選機的處理粒度則可下降到微米級。
國內有人研究后認為，即使是一般的鼓筒式電選機，其處理粒度下限也可下降到20微米。 在大多數情況下，電選都是在高壓電場(chǎng)中進(jìn)行，除少數采用高壓交流電源外，絕大多數均用高壓直流電源，將負電輸到電極，個(gè)別情況下才采用正電。
3.選礦廠(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理制度制度
現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理制度
井下文明生產(chǎn)是礦井管理的綜合反映，為徹底改變井下衛生面貌，根據我礦實(shí)際，按照“以人為本”、“安全第一，預防為主”的方針，堅持“目標精細到人人，人人精細到崗位”的總體思路，對“每個(gè)人、每件事、每一天、每一處”都實(shí)施精細化管理，真正做到“人人有標準、事事有標準、時(shí)時(shí)有標準、處處有標準”。實(shí)施精細化管理工程，貴在堅持，要杜絕心浮氣躁、淺嘗輒止的現象；提倡注重細節，把小事做精；徹底杜絕物料及效能浪費，不斷提升企業(yè)管理水平，經(jīng)礦研究決定，特制定以下管理辦法：
1、生產(chǎn)科、調度室根據各單位施工現場(chǎng)，每月界定劃分一次文明生產(chǎn)責任區域掛牌標注，明確責任人和責任范圍。文明生產(chǎn)責任制區域的劃分從井口開(kāi)始，包括每條上下山，每個(gè)車(chē)場(chǎng)，每個(gè)皮帶機道，直至迎頭，使井下現場(chǎng)不留一點(diǎn)責任區域的空白點(diǎn)。
2、精細化管理是一項復雜、系統、艱巨的工作，根據我礦的和目前面臨的，要有針對較強的應對措施，全面實(shí)現規范化、標準化、精細化管理。只有精細工作標準，提升工作境界，使員工操作精細化，事事按標準做，靠實(shí)施精細控制流程再造，達到“無(wú)事不清、無(wú)事不細、處處講究、處處精彩”，才能最大限度地發(fā)揮企業(yè)的各種潛能，實(shí)現管理要素最小化，事事操作精細化，實(shí)現煤礦的高產(chǎn)高效。
3、搞好標準化建設，完善精細化運行體系。一是抓精細化標準體系建設，打牢質(zhì)量管理基礎。要本著(zhù)不靠投入靠工作，不靠裝備靠管理的原則，在每一條線(xiàn)、每一個(gè)工種都設立專(zhuān)門(mén)負責人，具體負責抓標準化、抓落實(shí)、抓提高，隨時(shí)進(jìn)行監督檢查，初步構建起“細化、量化、標準化”三化為特征的相互銜接、互為補充的質(zhì)量管理體系。如：我礦在推行精細化管理模式上，以實(shí)施“管理為切入點(diǎn)，細化崗位標準，對全礦所有崗位、所有工種都制訂了崗位標準；完善了考核考評機制，推行了三卡管理；建立了競爭激勵機制，落實(shí)了“三工并存、動(dòng)態(tài)轉換”；全面實(shí)施走動(dòng)式管理，實(shí)現了雙向控制，從而調動(dòng)了全礦干部職工“抓精品、創(chuàng )精品”的積極性。二是抓精細化流程體系建設，搞好安全質(zhì)量生產(chǎn)過(guò)程控制。為完成業(yè)務(wù)流程再造，將每一項工作流程劃分為若干道工序，對每一道工序的作業(yè)人員、施工地點(diǎn)、工作范圍、操作步驟都有細致的規范要求，在工序排列上決不能出現絲毫的疏漏，對每一個(gè)細節都進(jìn)行細化規范，使職工嚴格按照流程工作。三是抓精細化質(zhì)量保證體系建設，提高工作質(zhì)量的約束力。我礦為切實(shí)增強全員安全質(zhì)量互保聯(lián)保意識，大力強化了對跟班干部、班組長(cháng)、安監員三個(gè)關(guān)鍵人物的監督檢查作用，并對他們進(jìn)行嚴格績(jì)效考核，無(wú)論是工程質(zhì)量，還是安全管理，以及機械設備事故，哪個(gè)環(huán)節出現了問(wèn)題，都按照“四不放過(guò)”的原則，嚴分析，嚴處理，層層追究，進(jìn)一步提升了安全整體管理水平，我礦在抓精細化過(guò)程中，堅持以文明創(chuàng )建為總抓手，井上井下一起抓。井下大搞安全質(zhì)量標準化，對生產(chǎn)工作環(huán)境進(jìn)一步刷新整治，井下大巷全部粉刷修繕，井下等候室和井底峒室進(jìn)行高標準改造，設備實(shí)行編碼定置，采掘頭面全部實(shí)施“精品工程”管理。井上大搞規范化管理，深入開(kāi)展“爭創(chuàng )文明職工、文明宿舍、文明崗點(diǎn)、文明窗口”活動(dòng)，對生產(chǎn)、生活區進(jìn)行高標準規劃設計，對礦內宿舍的道路進(jìn)行高標準硬化，進(jìn)一步綠化美化環(huán)境，使全礦面貌更加整潔亮麗，努力打造花園式礦井和文明小區，為職工創(chuàng )造良好的工作和生活環(huán)境。
一、組織領(lǐng)導。精細化管理工程是企業(yè)追求完美和實(shí)現卓越的過(guò)程，是一項復雜、系統、艱巨且的工作，必須提高認識。
精細化管理是企業(yè)實(shí)現創(chuàng )新管理重要指導思想。
（一）為確保推進(jìn)精細化管理工程，提高執行力，“、嚴、細、實(shí)”地完成各項任務(wù)，礦決定成立精細化管理工程管理小組：組長(cháng)：、副組長(cháng)：成 員：企管、工程、機電、安全、勞資、綜合辦、財務(wù)、供應、物業(yè)、運銷(xiāo)、審計等職能部門(mén)主要負責人及相關(guān)管理人員。
4.選礦還有三個(gè)月安全生產(chǎn)
是要寫(xiě)總結吧。
選礦廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”工作總結 根據公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署，結合車(chē)間安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，選礦廠(chǎng)緊緊圍繞現場(chǎng)生產(chǎn)工作，深入開(kāi)展主題為“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強化安全生產(chǎn)責任，建立健全安全基礎管理，加強安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現場(chǎng)文明生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的提高。 一、加強組織、提高認識、加大宣傳 1、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，車(chē)間成立了廠(chǎng)長(cháng)XXX為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
制定了車(chē)間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議。
會(huì )上，廠(chǎng)長(cháng)XXX和副廠(chǎng)長(cháng)XX分別強調了安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工的身體健康和生命安全，各工段長(cháng)作為該工段安全生產(chǎn)第一責任人，要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩定的關(guān)系，正確理解“全員參與、全過(guò)程管理、全天候落實(shí)和全方位監控”的安全長(cháng)效管理機制的含義，從思想上深刻認識“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的意義，真正落實(shí)“安全生產(chǎn)、人人有責”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個(gè)人的事。 2、加大宣傳教育培訓，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
（1）根據公司工作部署，月初車(chē)間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)知識掛圖32幅，并利用每周生產(chǎn)例會(huì )的機會(huì )，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢，最大限度地使每個(gè)員工重視安全工作。 （2）加大安全宣傳報道工作。
在做好安全宣貫工作的同時(shí)，車(chē)間對安全生產(chǎn)宣傳工作進(jìn)行了周密的布置，充分利用公司專(zhuān)刊和企業(yè)簡(jiǎn)報內的安全欄目，向安環(huán)部撰寫(xiě)安全宣傳稿件4篇。 （3）積極組織職工參加公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎知識答題活動(dòng)，車(chē)間從安環(huán)部領(lǐng)取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并及時(shí)上交到安環(huán)部。
與此，為了鼓勵職工參與安全工作的積極性，車(chē)間結合機電設備多的情況，自命了選礦車(chē)間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產(chǎn)基本知識、電氣安全基礎知識、機械設備安全防護和維護保養、崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位安全操作規程等，以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)知識，增強自我防范能力，實(shí)現車(chē)間安全生產(chǎn)。 （4）加強崗位安全操作技能培訓。
車(chē)間利用停產(chǎn)檢修的時(shí)間，于6月12晚在磨浮班組對浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進(jìn)行了有針對性的技能培訓，不斷提高職工的安全操作技能，開(kāi)創(chuàng )車(chē)間安全生產(chǎn)良好局面。 （5）加強基礎安全知識培訓。
根據公司培訓計劃和安全生產(chǎn)月方案內容，選礦廠(chǎng)于6月24日全天在綜合三樓對全體員工進(jìn)行安全培訓，培訓的主要內容有安全生產(chǎn)月專(zhuān)題培訓、集團公司安全基礎管理年活動(dòng)及“三基”安全工作專(zhuān)題培訓、選礦廠(chǎng)安全標準化培訓、夏季防暑降溫知識培訓等，培訓時(shí)間4課時(shí)，試卷兩份，為選礦廠(chǎng)員工提高安全意識、增加安全知識起到了積極的作用。 二、加大現場(chǎng)安全綜合管理，促進(jìn)車(chē)間整體安全管理水平的提高。
（1）做好現場(chǎng)文明生產(chǎn)和物品的定置管理。現場(chǎng)文明生產(chǎn)是體現一 var cpro_psid ="u2572954"; var cpro_pswidth =966; var cpro_psheight =120； 個(gè)企業(yè)的精神面貌，更是營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。
為此，車(chē)間在月初根據現場(chǎng)情況，對室內材料進(jìn)行了清理整頓和規劃，特別是在維修班組劃分了檢修區、材料區、氣瓶存放區、廢舊物料分類(lèi)堆放等定置管理區域，制作了鋼材貨架，同時(shí)，對大球磨機平臺和各廠(chǎng)房部分銹蝕的護欄進(jìn)行了除銹刷漆，對部分粘滿(mǎn)灰塵或泥漿的標志牌進(jìn)行了擦拭，使整個(gè)車(chē)間現場(chǎng)文明生產(chǎn)有了極大的改觀(guān)。 （2）加強隱患排查與治理。
每周一上午由車(chē)間主任帶隊，安全組牽頭，各工段長(cháng)和調度、設備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內容：崗位員工是否存在“三違”行為，機電設備的安全防護裝置是否齊全有效，設備的點(diǎn)檢潤滑及維護保養是否落實(shí)，特種設備的日常點(diǎn)檢及安全裝置是否完好，現場(chǎng)文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規范，崗位設備運行記錄、班前會(huì )記錄是否詳實(shí)，汛期防汛物資的準備和室外水溝是否暢通等。對檢查結果在每周的例會(huì )上進(jìn)行評比、通報，同時(shí)與各工段崗效工資掛鉤。
對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改，6月份共排查各類(lèi)隱患35條，整改率達100%。通過(guò)檢查、評比、考核，有效地促進(jìn)了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
（3）加強日常巡查與協(xié)調，強化考核機制，促進(jìn)工段安全管理。除車(chē)間組織的定期檢查外，車(chē)間管理人員每天不定期地對車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡查，及時(shí)制止“三違”行為，對屢教不改的“三違”人員進(jìn)行處罰通報，對現場(chǎng)不符合安全生產(chǎn)標準或要求的與工段長(cháng)進(jìn)行溝通，協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題。
同時(shí)，車(chē)間結合當前氣候情況下發(fā)安全通報，一是嚴禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時(shí)，如現場(chǎng)有車(chē)間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個(gè)人崗效工資掛鉤。通過(guò)協(xié)調處理，強化考核機制，員工“三違”行為比過(guò)去有明顯減少，工段級安全管理水平得到提高。
（4）。
5.各選選礦工種安全生產(chǎn)責任制
1 范圍 本標準規定了選礦廠(chǎng)各職能機構、各崗位人員的安全生產(chǎn)責任責任制。
2 選礦廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)安全職責2.1選礦廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)是選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，根據“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責；為官一任，確保一方平安”的原則；對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作負全面責任。2.2負責建立、健全并落實(shí)本廠(chǎng)的安全生產(chǎn)責任制。
2.3保證國家和總公司、甕福磷礦安全生產(chǎn)法令、規定、指示和有關(guān)規章制度在全廠(chǎng)貫徹執行。2.4對入廠(chǎng)的新工人（包括實(shí)習、代培人員）進(jìn)行本廠(chǎng)安全教育和培訓；對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技術(shù)考核。
2.5經(jīng)常組織本廠(chǎng)的安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全設施、消防器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護和正確使用。2.6對本廠(chǎng)發(fā)生的各種事故要堅持“四不放過(guò)”的原則，對事故的責任者提出處理意見(jiàn)，并及時(shí)上報主管部門(mén)。
2.7健立、完善本廠(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò )，配備專(zhuān)職安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車(chē)間、班組安全人員的作用。2.8組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰并獎勵先進(jìn)集體和個(gè)人。
2.9建立、健全干部值班制度，做到時(shí)時(shí)刻刻抓生產(chǎn)、管安全。 3 選礦廠(chǎng)黨支部書(shū)記安全職責3.1協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)抓好本廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，搞好本廠(chǎng)的安全生產(chǎn)方針、政策、制度等的宣傳教育工作，提高職工的安全意識，對本廠(chǎng)的安全事故負領(lǐng)導責任。
3.2對本廠(chǎng)貫徹黨和國家的安全方針、政策起保證、監督作用，并積極提出建議和意見(jiàn)。3.3發(fā)揮各黨小組在安全生產(chǎn)中的監督保證作用，教育黨員起模范帶頭作用，并帶動(dòng)周?chē)罕娮龅桨踩a(chǎn)。
3.4協(xié)助行政總結、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，支持工會(huì )開(kāi)展群眾性勞動(dòng)保護監督和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。3.5深入生產(chǎn)一線(xiàn)，掌握了解員工的思想動(dòng)態(tài)，做好政治思想工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問(wèn)題，做到防范于未然；發(fā)生事故后，要做好穩定員工情緒和及時(shí)恢復生產(chǎn)的各種思想工作。
4 選礦廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)安全職責4.1協(xié)組廠(chǎng)長(cháng)搞好本廠(chǎng)的安全生產(chǎn)，根據“管生產(chǎn)，必須管安全的原則，對本廠(chǎng)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。4.2主持制訂和修訂本廠(chǎng)的安全規章制度，安全技術(shù)規程和安全技術(shù)措施計劃，并組織實(shí)施。
4.3及時(shí)傳達、貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。4.4在保證安全的前提下，組織指揮本廠(chǎng)生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全規章制度和安全技術(shù)規程的行為，做到“先安全、再生產(chǎn)；不安全，不生產(chǎn)”。
4.5貫徹執行工藝操作紀律的操作規程，杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、滴、漏事故，做到安全、穩定、長(cháng)周期、滿(mǎn)負荷、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。4.6負責組織本廠(chǎng)范圍內的安全檢查，落實(shí)各類(lèi)生產(chǎn)事故隱患的整改。
4.7負責召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析本廠(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。4.8負責對本單位干部、員工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓和考核，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現不安全因素、險情及時(shí)、果斷、正確處理，并立即報主管領(lǐng)導，通知有關(guān)職能部門(mén)，防止事態(tài)擴大。
5 選礦廠(chǎng)設備副廠(chǎng)長(cháng)安全職責5.1根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，對本廠(chǎng)的機動(dòng)、設備的安全工作負領(lǐng)導責任，對因設備原因造成的傷亡事故負主要責任。5.2貫徹國家、上級部門(mén)關(guān)于設備維修、維護、保養及施工方面的安全規定、標準；負責制定和修訂各類(lèi)設備的維護操作規程和安全管理制度。
5.3負責對本廠(chǎng)范圍內員工進(jìn)行設備維護、保養、使用等安全知識的培訓考核，落實(shí)本廠(chǎng)安全裝備和消防設施的維護、保養工作。5.4組織設備安全檢查，對查出的問(wèn)題要有計劃地檢修更換，按期實(shí)現安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。
6 選礦廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)助理安全職責6.1協(xié)助設備副廠(chǎng)長(cháng)搞好本廠(chǎng)機動(dòng)設備的安全工作，對本廠(chǎng)的設備安全事故負領(lǐng)導責任。6.2貫徹國家、上級部門(mén)關(guān)于設備檢修、維護、保養及施工方面的安全規定、標準，負責制定和修訂各類(lèi)設備的維護、操作規程和安全管理制度。
6.3負責本單位設備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規范、標準的要求，負責落實(shí)本單位安技措施裝備，放射源設備和消防設施的維護、保養工作。6.4組織設備安全檢查，對查出的問(wèn)題有計劃地整改、更換，按期實(shí)現安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。
6.5負責對本廠(chǎng)范圍內職工進(jìn)行設備維護、保養，使用等安全知識的培訓、考核。 7 選礦廠(chǎng)生產(chǎn)安全科安全職責7.1在廠(chǎng)長(cháng)、主管廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責本廠(chǎng)的安全、生產(chǎn)技術(shù)管理、監督工作。
7.2負責對本廠(chǎng)員工進(jìn)行安全教育和培訓，新工人入廠(chǎng)的廠(chǎng)級安全教育和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核，組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)。7.3組織制訂、修訂本廠(chǎng)安全技術(shù)操作規程和職業(yè)安全衛生管理制度，編制安全技術(shù)措施計劃。
7.4深入現場(chǎng)監督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章作業(yè)，遇有危急安全生產(chǎn)的緊急情況，有權令其停止作業(yè)。7.5會(huì )同設備管理部門(mén)負責壓力容器、壓力管道的安全監督工作，參加各類(lèi)事故的調查、處理。
7.6建立建全安全管理網(wǎng)絡(luò )，指導各車(chē)間、科室安全工作和安全工作的考核評比，會(huì )同工會(huì )等部門(mén)開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)，總結安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗和推廣安全生產(chǎn)的科研成果、先進(jìn)技術(shù)及。
6.選礦知識
電選的理論基礎 1、概述 電選是利用各種礦物及物料電性質(zhì)不同而進(jìn)行分選的一種物理選礦方法。
電選的內容很廣泛，包括電選、電分級、摩擦帶電分選、介電分選、高梯度電選、電除塵諸方面。除電除塵見(jiàn)環(huán)保篇外，其余均屬本篇范圍，而本篇的重點(diǎn)又在于工業(yè)生產(chǎn)中已經(jīng)廣泛使用的電選方法。
電選乃根據各種礦物的電性質(zhì)不同，在電場(chǎng)的作用下，礦粒所受到的電力和機械力（指離心力、重力、阻力等）不同，產(chǎn)生的運動(dòng)軌跡也不同，從而使之分開(kāi)的一種選礦方法。 電分級是根據物料的粒度、密度或形狀不同，在高壓電場(chǎng)中產(chǎn)生的運動(dòng)軌跡也不同，從而將物料分成為不同粒級或類(lèi)型，以適應下一步作業(yè)的需要。
摩擦電選是利用兩種礦粒互相接觸、碰撞和摩擦，或使之與某種材料做成的給礦槽摩擦，產(chǎn)生大小不同而符號相反的電荷，然后給入到高壓電場(chǎng)中，由于礦粒帶電符號不同，產(chǎn)生的運動(dòng)軌跡也明顯不同，從而使兩種礦物分開(kāi)。 介電分選是在液體介質(zhì)或空氣介質(zhì)中進(jìn)行，通常大多在液體介質(zhì)中進(jìn)行。
兩種介電常數不同的礦粒或物料，在非均勻電場(chǎng)中，如果某種礦粒的介電常數大于液體介電常數時(shí)，則該種礦粒被吸引；反之，介電常數小于液體者則被排斥，從而使之分開(kāi)。 高梯度電選是在介電分選原理的基礎上發(fā)展起來(lái)的一種新方法，它主要是針對微細粒礦物的分選。
在介電液體中放入介電體（非導體）纖維或小球，此種介電體受到電場(chǎng)極化后，在其表面產(chǎn)生極不均勻的電場(chǎng)，從而增加了非均勻電場(chǎng)的作用力。當其中一種礦粒的介電常數大于液體介電常數時(shí)，粒子被吸向電場(chǎng)強度及梯度最大區域，反之則被排斥而進(jìn)入低的電場(chǎng)區域，兩種礦粒的運動(dòng)軌跡也不同，故能使之分開(kāi)。
高梯度電選，很類(lèi)似于高梯度強磁選，放入分選罐內的纖維或球介質(zhì)，與高梯度磁選的鋼毛或其他介質(zhì)相似，也是一種捕獲介質(zhì)。 目前除少數一些礦物直接采用電選外，在大多數情況下，電選主要用于各種礦物及物產(chǎn)的精選。
電選前，大多先經(jīng)重選或其他選礦方法粗選后得出粗精礦，然后采用單一電選或電選與磁選配合，得出最終精礦。有一部分礦物其磁性、密度及可浮性都很近似，采用重選、磁選、浮選均不能或難以有效分選，但可利用它們的電性質(zhì)差別而使之分選。
除介電泳及高梯度電選是在介電液體中進(jìn)行外，其余均為干式作業(yè)，對缺水地區具有優(yōu)越性。對一些只適宜于干式分級的物料，電分級具有明顯的優(yōu)點(diǎn)。
電選對周?chē)h(huán)境不產(chǎn)生污染，因而在世界上一些發(fā)達國家，得到了更廣泛的應用。 電選的有效處理粒度通常為2毫米到0.1毫米，但對片狀或密度上的物料如云母、石墨、煤等，其最大處理粒度則可達5毫米左右，而濕式高梯度電選機的處理粒度則可下降到微米級。
國內有人研究后認為，即使是一般的鼓筒式電選機，其處理粒度下限也可下降到20微米。 在大多數情況下，電選都是在高壓電場(chǎng)中進(jìn)行，除少數采用高壓交流電源外，絕大多數均用高壓直流電源，將負電輸到電極，個(gè)別情況下才采用正電。
