論文題目(參考)
1.企業(yè)中高層管理人員的選拔研究
2.XXX企業(yè)人員招聘的現狀、問(wèn)題及對策研究
3.中小企業(yè)招聘策略分析
4.戰略性薪酬體系構建研究
5.我國國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵研究
6.我國股票期權計劃初探
7.我國高科技企業(yè)經(jīng)理人員的報酬分析
8.彈性福利計劃實(shí)施的問(wèn)題與對策分析
9.XX類(lèi)企業(yè)薪酬制度的創(chuàng )新研究
10.經(jīng)營(yíng)者年薪制報酬設計
11.寬帶性薪酬結構初探
12.國有企業(yè)薪酬制度研究(案例研究)
13.某某企業(yè)員工福利現狀分析研究
14.企業(yè)薪酬體系診斷研究
15.知識員工的薪酬激勵模式研究
16.提高網(wǎng)絡(luò )招聘有效性的研究
17.對核心員工的招聘思考
18.如何提高招聘面試的效果
19.某企業(yè)績(jì)效管理系統設計
20.中小科技企業(yè)考核制度探索
21.工作分析在中國的應用與發(fā)展
22.論企業(yè)研究開(kāi)發(fā)人員的績(jì)效管理
23.工作分析中的誤區分析
24.XXX企業(yè)員工的績(jì)效評估與員工激勵措施研究
25.企業(yè)高管人員績(jì)效考核指標體系構建探析
26.團隊績(jì)效考核中的問(wèn)題與對策研究
27.企業(yè)知識型員工績(jì)效影響因素研究
28.適合中國企業(yè)的員工績(jì)效考核方法探析
29.基于績(jì)效管理的企業(yè)激勵機制的構建
30.論平衡計分卡在企業(yè)中的應用
31.我國企業(yè)知識型員工激勵的現狀及對策研究
32.企業(yè)并購中的人力資源整合問(wèn)題研究
33.某企業(yè)人員招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題及對策
34.人員甄選技術(shù)比較研究
35.當前人才招聘的問(wèn)題和趨勢分析
36.我國中小型企業(yè)工作分析現狀研究
37.關(guān)于我國工資的市場(chǎng)決定方式的探討
38.企業(yè)勞動(dòng)安全保護存在的問(wèn)題與對策
39.河南省農村人力資源開(kāi)發(fā)途徑研究
40.XX企業(yè)人員招聘與崗位分析設計
41.**企業(yè)員工培訓管理分析
42.企業(yè)人力資源管理者應具備的素質(zhì)研究
43.論績(jì)效考核與激勵機制的有效調節
44.事業(yè)單位績(jì)效考核中存在的問(wèn)題及對策研究
45.關(guān)鍵績(jì)效考核法在管理實(shí)踐中的應用研究
46.集團公司對成員企業(yè)績(jì)效評價(jià)方法及應用研究
47.研發(fā)人員行為激勵模擬系統研究
48.知識性員工績(jì)效評價(jià)模式探討
49.企業(yè)績(jì)效管理綜合模型及應用研究
50.完善勞動(dòng)合同制度的思考
51.某企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及對策分析
52.影響企業(yè)業(yè)績(jì)評價(jià)體系的環(huán)境因素分析
53.企業(yè)核心人才能力的評價(jià)和利用研究
54.心理測試在人力資源招聘中的應用研究
55.企業(yè)如何使用心理測量技術(shù)招聘員工
56.知識經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)員工素質(zhì)培養的模式探析
57.評價(jià)中心技術(shù)在員工培訓中的應用研究
58.淺析基于心理契約的人力資源管理
59.基于素質(zhì)的績(jì)效管理模式探討
60.阻礙企業(yè)實(shí)施360度績(jì)效考評方法的因素分析
61.民營(yíng)企業(yè)員工心理契約違背的成因及規避對策
62.勝任力理論在員工培訓中的應用研究
63.完善國有企業(yè)高管薪酬激勵模式的問(wèn)題研究
64.企業(yè)核心員工激勵問(wèn)題研究
65.部門(mén)績(jì)效管理體系的理論和方法研究
66.企業(yè)人才招聘問(wèn)題與對策研究
67.河南省人力資源外包狀況研究
68.論國有企業(yè)人才流失的原因及對策
69.淺談績(jì)效管理中的溝通藝術(shù)
70.企業(yè)人力資源管理風(fēng)險與防范研究
71.企業(yè)員工福利存在的問(wèn)題與對策研究
72.企業(yè)人力資源危機管理初探
73.論企業(yè)人力資源管理信息系統的構建
74.提高企業(yè)培訓效果的途徑與方法探討
75.企業(yè)員工職業(yè)生涯管理
員工個(gè)人立業(yè)期的職業(yè)生涯管理策略探討
關(guān)于知識型員工職業(yè)生涯管理問(wèn)題的探討
如果是應試呢,一定要看這些書(shū),本來(lái)這些就是國家出版考試用的,真要是提高實(shí)踐方面 ,可以聽(tīng)一聽(tīng)培訓班的課程,書(shū)方面圖書(shū)館相關(guān)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的課本不少呀,不用掏錢(qián)買(mǎi),可以選擇的余地也大。如果現在從事的這個(gè)工作,書(shū)看一下就可以結合到工作中的,不用抱一本書(shū)看N年的。越近出版的越好。有問(wèn)題可以聯(lián)系我的扣扣
《企業(yè)人力資源管理師》四級,三級,二級,一級。 級別不一樣,書(shū)籍也不一樣的
《企業(yè)人力資源管理師基礎知識》
《企業(yè)人力資源管理師考試指南》
《企業(yè)人力資源管理師i學(xué)用法律手冊》
有其他問(wèn)題可以聯(lián)系我的扣扣
2場(chǎng)考試“理論知識”和“技能操作”兩張試卷。
“理論知識”08:00--10:00 題型是單項、多項選擇題共120道;
“技能操作”11:30--12:00 考核的題型包括簡(jiǎn)答題,判斷題,計算分析題、案例分析題和方案設計。考試內容涉及企業(yè)人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等六部分以及相關(guān)的基礎知識。
考前一個(gè)半月交論文
考后一個(gè)月論文答辯
選擇題 125 題卡作答 - 占總分10%
理論知識 100 占總分90%
專(zhuān)業(yè)技能 簡(jiǎn)答、綜合分析 紙筆作答 100 占總分100%
綜合評審 論文撰寫(xiě) 口頭或書(shū)面答辯 100 100%
按以下的方式準備人力資源二級考試: 1、制定學(xué)習計劃確定要復習的科目,結合自己的時(shí)間,制定一個(gè)切實(shí)可行的學(xué)習計劃。
學(xué)習計劃應根據自身情況明確每天看哪一章,哪些節,做多少習題。復習時(shí)間要安排合 理,要根據章節內容難易程度合理地分配時(shí)間,重點(diǎn)章節考點(diǎn)多,題目難,就要多花些時(shí)間來(lái)復習。
如果考試者只有60天復習時(shí)間,40天精讀教材,10天在線(xiàn)考場(chǎng)做模擬測試,7天題庫全真機考歷年真題測試,3天查缺補漏,全面回顧!如果考試者只有45天復習時(shí)間。30天精讀教材,7天在線(xiàn)考場(chǎng)做模擬測試,6天題庫全真機考歷年真題測試,2天查缺補漏,全面回顧!如果考試者只有30天復習時(shí)間。
22天略讀教材,4天在線(xiàn)考場(chǎng)做模擬測試,3天題庫全真機考歷年真題測試,1天查缺補漏,全面回顧!如果考試者只有15天復習時(shí)間。10天精華講義,3天在線(xiàn)考場(chǎng)做模擬測試,2天題庫全真機考歷年真題測試!如果考試者只有7天復習時(shí)間。
4天在線(xiàn)考場(chǎng)做模擬測試,3天題庫全真機考歷年真題測試! 2、重視教材人力資源管理師考試的題目均出自教材,幾乎沒(méi)有教材以外的內容,因此考友只需要掌握教材的相關(guān)內容。拿到教材后,要先看一遍目錄。
劉鐵老師就在教學(xué)視頻中有指出每章節的重難點(diǎn)和高頻考點(diǎn),第一章一般講述一些基本概念,發(fā)展歷史等內容,是全書(shū)的概括;中間的幾章都是比較的 重要內容,因此單列成章節重點(diǎn)講解,考試的重點(diǎn)和難點(diǎn)多半在這些章節中;教材結尾的一兩章多半是講相關(guān)的法律法規和監管。可以看出首先從目錄上了解一本教 材是非常重要的,心中有一個(gè)大體的概念,然后再將知識點(diǎn)對號入座,把精力更多地放在中間的章節上,因為這部分內容會(huì )涉及到很多重要文字規定以及一些計算 題,都是考試重點(diǎn)考察的對象。
3、學(xué)習方法:由于大部分考友都反映看書(shū)太枯燥,看書(shū)效率不高,這里介紹這樣的學(xué)習方法,使考友在重視教材的基礎上能夠最大化復習效率,目前經(jīng)過(guò)驗證最好的學(xué)習方 式是以練帶學(xué),通過(guò)在無(wú)紙化考場(chǎng),做大量的習題,來(lái)反復鞏固相應的知識點(diǎn)。因為每一個(gè)章節的知識點(diǎn)數量是有限的,先看一遍教材后,馬上找相應的章節練習題 來(lái)鞏固和加深記憶,對那些看教材有所遺漏的知識點(diǎn),也可以通過(guò)做習題來(lái)彌補。
做題時(shí),會(huì )有一個(gè)錯題記錄,做錯的題目以及做過(guò)的題目都會(huì )在那里顯示。錯題恰 好代表掌握薄弱的知識點(diǎn),這樣下次再復習只要重點(diǎn)加強這些錯題對應的知識點(diǎn)就可以了,這個(gè)過(guò)程就好像沙漏一樣,最后錯題記錄的題目越來(lái)越少,而掌握的知識 點(diǎn)越來(lái)越牢固,真正考試時(shí)就能做到從容不迫了。
因為學(xué)習時(shí)間有限,大家要選擇質(zhì)量有保證的練習題來(lái)做,好的題目,能夠使您的復習達到事半功倍的效果。具體可以按以下 a、b、c三步來(lái)備考: a首先看教材,具體情況參考前面的計劃 b做章節練習,重點(diǎn)加強章節練習中的錯題查缺補漏、重點(diǎn)掌握 C到在線(xiàn)模考練習歷年真題。
人力資源考試內容:
(1)基礎知識:勞動(dòng)經(jīng)濟學(xué)、勞動(dòng)法、現代企業(yè)管理、管理心理與組織行為、人力資源開(kāi)發(fā)與管理;
(2)人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等六大專(zhuān)業(yè)知識與技能系統。
(3)綜合評審:撰寫(xiě)論文并答辯。
這是我在廣西職業(yè)培訓網(wǎng)看到的,上面還有詳細的介紹,有需要的話(huà)你可以登陸他們的網(wǎng)站去看看。
網(wǎng)址在這里是不能放的,建議LZ你去百度一下這個(gè)網(wǎng)站。
企業(yè)人力資源管理師介紹
2010年下半年全國統一考試于11月21日進(jìn)行,報名截止至9月中旬
第一點(diǎn):人力資源管理師只能在勞動(dòng)廳下屬指定的培訓機構報考。
第二點(diǎn):全國統一組織考試,每年5月和11月第三個(gè)周周未考試,考前一個(gè)半月截止報考。成績(jì)在考后一個(gè)月后查詢(xún)
第三點(diǎn):首先要咨詢(xún)具有辦學(xué)資質(zhì)的培訓機構,你的條件可以申報哪個(gè)級別,級別不同,考試的科目也不同。報名前需要準備一些申報材料:
填寫(xiě)《中華人民共和國職業(yè)資格鑒定申報表》一式兩份;(2)一寸彩色照片4張,兩寸彩色照片2張;(3)學(xué)歷證、身份證復印件各兩份;(4)人力資源管理師
第四點(diǎn):四級,三級只考兩門(mén),一門(mén)是理論考試,一門(mén)是實(shí)踐操作;
二級則在四級和三級的基礎上,增加一門(mén)論文考核。
第五點(diǎn):人力資源二級,三級培訓下面網(wǎng)站均有,通過(guò)率高
第六點(diǎn):報名條件及分類(lèi)
根據 " 物流師國家職業(yè)標準 " 的規定,分別設立:
人力資源員(國家職業(yè)資格五級) 高中及中專(zhuān)學(xué)歷及以上
高級人力資源員(國家職業(yè)資格四級) 高中及中專(zhuān)學(xué)歷及以上
助理人力資源師(國家職業(yè)資格三級) 大專(zhuān)及以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)驗3年
人力資源師(國家職業(yè)資格二級) 本科及以上學(xué)歷相關(guān)工作經(jīng)驗3年,專(zhuān)科相關(guān)工作經(jīng)驗7年
高級人力資源師(國家職業(yè)資格一級) 目前全國統考,停考
詳細可參照或 上試題和證書(shū)樣本下載或向我求助,加我qq九六九二八五六零七
人力資源管理師二級考試分為三個(gè)部分,理論+技能+論文答辯
理論知識考試分為90分的理論知識和10分的職業(yè)道德。10分的職業(yè)道德是沒(méi)有參考書(shū)的。但是如果職業(yè)道德考試不過(guò)關(guān),那理論考得再高不能過(guò)。考試時(shí)間90分鐘,考試采用單選(試題題干下有A、B、c、D四個(gè)選項,其中包含一個(gè)正確答案)與多選(試題題干下有A、B、C、D、E五個(gè)選項,其中包含兩個(gè)或兩個(gè)以上的正確答案)兩種類(lèi)型的客觀(guān)題目,考試的內容包括《企業(yè)人力資源管理師(基礎知識)》《企業(yè)人力資源管理師(二級、三級、四級)》和《企業(yè)人力資源管理師(常用法律手冊)》中所介紹的相關(guān)知識和能力要求。
技能考試考核時(shí)間不少于120分鐘,考試一般采用簡(jiǎn)答題、計算題、改錯題、圖表分析題、案例分析題、方案設計題等類(lèi)型的主觀(guān)題目,考試的內容是《企業(yè)人力資源管理師(二級、三級、四級)》和《企業(yè)人力資源管理師(常用法律手冊)》中所闡述的相關(guān)知識和能力要求。
論文答辯為在考試前完成的論文(具體時(shí)間培訓中心會(huì )提前告知的,如果5月份的考試一般要求3月份就要完成論文),在前兩門(mén)考試結束后進(jìn)行答辯,答辯的形式有兩種,各地選擇。有的是書(shū)面答辯,有的是口頭答辯,由答辯人做自我介紹和理論的主要內容總結,再由考官提出問(wèn)題,答辯人解答!
以上三門(mén)成績(jì)合格者,就可以拿到企業(yè)人力資源管理師二級的證書(shū)了,合格分為每門(mén)60分!
理論和技能的考試涉及到的內容就是人力資源的六大模塊。多看書(shū),多做練習題肯定是有用的。
人力資源管理師二級考試重點(diǎn):
(1)基礎知識:勞動(dòng)經(jīng)濟學(xué)、勞動(dòng)法、現代企業(yè)管理、管理心理與組織行為、人力資源開(kāi)發(fā)與管理;
(2)人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等六大專(zhuān)業(yè)知識與技能系統。
(3)綜合評審:公文筐(文件筐)考核。
申報條件
(1)連續從事本職業(yè)工作13年以上。
(2)取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)后,連 人力資源管理師二級新版教材續從事本職業(yè)工作5年以上。
(3)取得大學(xué)本科學(xué)歷證書(shū)后,連續從事本職業(yè)工作5年以上。
(4)具有大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷證書(shū),取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)后,連續從事本職業(yè)工作4年以上。
(5)具有大學(xué)本科學(xué)歷證書(shū),取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)后,連續從事本職業(yè)工作3年以上。
(6)取得碩士研究生及以上學(xué)歷證書(shū)后,連續從事本職業(yè)工作2年以上。
人力資源師考試[1]三級和四級分為“理論知識”和“技能操作”兩張試卷,人力資源管理師二級則分為“理論知識”、“技能操作”和“綜合評審”。“理論知識”的題型是單項、多項選擇題;而“技能操作”考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設計等;“綜合評審”是包括論文和論文答辯。考試內容涉及企業(yè)人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等六部分以及相關(guān)的基礎知識。
在日常工作中,人才測評、績(jì)效評估和薪資激勵制度是人力資源管理模式的核心,而人力資源管理工作中實(shí)際遇到的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力,特別是在“技能操作”這張試卷中表現得更為明顯。例如,為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生設計未來(lái)五年的職業(yè)生涯;對待一個(gè)工作能力強但人際關(guān)系差的員工,人力資源部經(jīng)理如何扮演自己角色,如何幫助他協(xié)調工作。還有可能給出一個(gè)案例,指出案例的成功之處和不足之處。這些題目在書(shū)中都沒(méi)有現成的答案,只有憑自己的分析,結合工作實(shí)際,以及對人力資源知識的理解來(lái)回答。我個(gè)人建議,如果沒(méi)有工作經(jīng)驗者想通過(guò)考試,必須在這部分多下功夫。
“理論知識”也是考查考生在人力資源管理中的應變能力和溝通能力等必備素質(zhì),因此需要死記硬背的東西并不多,關(guān)鍵是對觀(guān)點(diǎn)和概念的理解,并做出正確的判斷,這不是臨考突擊一下就能解決的。這些題目均需要占用大量的時(shí)間閱讀,幾乎沒(méi)有思考的時(shí)間。對于離開(kāi)“考場(chǎng)”多年的人來(lái)說(shuō)提高閱讀和答題速度是很重要的。而且“理論知識”里面包括職業(yè)道德的選擇題考試,雖然占的分值不是很多,但是如果職業(yè)道德考試沒(méi)有達到一定的分值比例,對于后面的試題批改會(huì )有影響,所以也不能對于職業(yè)道德的考試忽略。
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