人力資源二級章節(jié)試題(人力資源二級題目)
1.人力資源二級題目
論文題目（參考）
1.企業(yè)中高層管理人員的選拔研究
2.XXX企業(yè)人員招聘的現(xiàn)狀、問題及對策研究
3.中小企業(yè)招聘策略分析
4.戰(zhàn)略性薪酬體系構(gòu)建研究
5.我國國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵研究
6.我國股票期權(quán)計劃初探
7.我國高科技企業(yè)經(jīng)理人員的報酬分析
8.彈性福利計劃實施的問題與對策分析
9.XX類企業(yè)薪酬制度的創(chuàng)新研究
10.經(jīng)營者年薪制報酬設(shè)計
11.寬帶性薪酬結(jié)構(gòu)初探
12.國有企業(yè)薪酬制度研究（案例研究）
13.某某企業(yè)員工福利現(xiàn)狀分析研究
14.企業(yè)薪酬體系診斷研究
15.知識員工的薪酬激勵模式研究
16.提高網(wǎng)絡(luò)招聘有效性的研究
17.對核心員工的招聘思考
18.如何提高招聘面試的效果
19.某企業(yè)績效管理系統(tǒng)設(shè)計
20.中小科技企業(yè)考核制度探索
21.工作分析在中國的應(yīng)用與發(fā)展
22.論企業(yè)研究開發(fā)人員的績效管理
23.工作分析中的誤區(qū)分析
24.XXX企業(yè)員工的績效評估與員工激勵措施研究
25.企業(yè)高管人員績效考核指標(biāo)體系構(gòu)建探析
26.團隊績效考核中的問題與對策研究
27.企業(yè)知識型員工績效影響因素研究
28.適合中國企業(yè)的員工績效考核方法探析
29.基于績效管理的企業(yè)激勵機制的構(gòu)建
30.論平衡計分卡在企業(yè)中的應(yīng)用
31.我國企業(yè)知識型員工激勵的現(xiàn)狀及對策研究
32.企業(yè)并購中的人力資源整合問題研究
33.某企業(yè)人員招聘過程中存在的問題及對策
34.人員甄選技術(shù)比較研究
35.當(dāng)前人才招聘的問題和趨勢分析
36.我國中小型企業(yè)工作分析現(xiàn)狀研究
37.關(guān)于我國工資的市場決定方式的探討
38.企業(yè)勞動安全保護存在的問題與對策
39.河南省農(nóng)村人力資源開發(fā)途徑研究
40.XX企業(yè)人員招聘與崗位分析設(shè)計
41.**企業(yè)員工培訓(xùn)管理分析
42.企業(yè)人力資源管理者應(yīng)具備的素質(zhì)研究
43.論績效考核與激勵機制的有效調(diào)節(jié)
44.事業(yè)單位績效考核中存在的問題及對策研究
45.關(guān)鍵績效考核法在管理實踐中的應(yīng)用研究
46.集團公司對成員企業(yè)績效評價方法及應(yīng)用研究
47.研發(fā)人員行為激勵模擬系統(tǒng)研究
48.知識性員工績效評價模式探討
49.企業(yè)績效管理綜合模型及應(yīng)用研究
50.完善勞動合同制度的思考
51.某企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策分析
52.影響企業(yè)業(yè)績評價體系的環(huán)境因素分析
53.企業(yè)核心人才能力的評價和利用研究
54.心理測試在人力資源招聘中的應(yīng)用研究
55.企業(yè)如何使用心理測量技術(shù)招聘員工
56.知識經(jīng)濟時代企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)的模式探析
57.評價中心技術(shù)在員工培訓(xùn)中的應(yīng)用研究
58.淺析基于心理契約的人力資源管理
59.基于素質(zhì)的績效管理模式探討
60.阻礙企業(yè)實施360度績效考評方法的因素分析
61.民營企業(yè)員工心理契約違背的成因及規(guī)避對策
62.勝任力理論在員工培訓(xùn)中的應(yīng)用研究
63.完善國有企業(yè)高管薪酬激勵模式的問題研究
64.企業(yè)核心員工激勵問題研究
65.部門績效管理體系的理論和方法研究
66.企業(yè)人才招聘問題與對策研究
67.河南省人力資源外包狀況研究
68.論國有企業(yè)人才流失的原因及對策
69.淺談績效管理中的溝通藝術(shù)
70.企業(yè)人力資源管理風(fēng)險與防范研究
71.企業(yè)員工福利存在的問題與對策研究
72.企業(yè)人力資源危機管理初探
73.論企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建
74.提高企業(yè)培訓(xùn)效果的途徑與方法探討
75.企業(yè)員工職業(yè)生涯管理
員工個人立業(yè)期的職業(yè)生涯管理策略探討
關(guān)于知識型員工職業(yè)生涯管理問題的探討
2.人力資源考試習(xí)題
如果是應(yīng)試呢，一定要看這些書，本來這些就是國家出版考試用的，真要是提高實踐方面 ，可以聽一聽培訓(xùn)班的課程，書方面圖書館相關(guān)這個專業(yè)的課本不少呀，不用掏錢買，可以選擇的余地也大。如果現(xiàn)在從事的這個工作，書看一下就可以結(jié)合到工作中的，不用抱一本書看N年的。越近出版的越好。有問題可以聯(lián)系我的扣扣
《企業(yè)人力資源管理師》四級，三級，二級，一級。 級別不一樣，書籍也不一樣的
《企業(yè)人力資源管理師基礎(chǔ)知識》
《企業(yè)人力資源管理師考試指南》
《企業(yè)人力資源管理師i學(xué)用法律手冊》
有其他問題可以聯(lián)系我的扣扣
3.人力資源二級的題型是怎么樣的?
2場考試“理論知識”和“技能操作”兩張試卷。
“理論知識”08:00--10:00 題型是單項、多項選擇題共120道；
“技能操作”11:30--12:00 考核的題型包括簡答題，判斷題，計算分析題、案例分析題和方案設(shè)計?？荚噧?nèi)容涉及企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等六部分以及相關(guān)的基礎(chǔ)知識。
考前一個半月交論文
考后一個月論文答辯
選擇題 125 題卡作答 - 占總分10%
理論知識 100 占總分90%
專業(yè)技能 簡答、綜合分析 紙筆作答 100 占總分100%
綜合評審 論文撰寫 口頭或書面答辯 100 100%
4.人力資源二級該如何復(fù)習(xí)
按以下的方式準(zhǔn)備人力資源二級考試： 1、制定學(xué)習(xí)計劃確定要復(fù)習(xí)的科目，結(jié)合自己的時間，制定一個切實可行的學(xué)習(xí)計劃。
學(xué)習(xí)計劃應(yīng)根據(jù)自身情況明確每天看哪一章，哪些節(jié)，做多少習(xí)題。復(fù)習(xí)時間要安排合 理，要根據(jù)章節(jié)內(nèi)容難易程度合理地分配時間，重點章節(jié)考點多，題目難，就要多花些時間來復(fù)習(xí)。
如果考試者只有60天復(fù)習(xí)時間，40天精讀教材，10天在線考場做模擬測試，7天題庫全真機考?xì)v年真題測試，3天查缺補漏，全面回顧！如果考試者只有45天復(fù)習(xí)時間。30天精讀教材，7天在線考場做模擬測試，6天題庫全真機考?xì)v年真題測試，2天查缺補漏，全面回顧！如果考試者只有30天復(fù)習(xí)時間。
22天略讀教材，4天在線考場做模擬測試，3天題庫全真機考?xì)v年真題測試，1天查缺補漏，全面回顧！如果考試者只有15天復(fù)習(xí)時間。10天精華講義，3天在線考場做模擬測試，2天題庫全真機考?xì)v年真題測試！如果考試者只有7天復(fù)習(xí)時間。
4天在線考場做模擬測試，3天題庫全真機考?xì)v年真題測試！ 2、重視教材人力資源管理師考試的題目均出自教材，幾乎沒有教材以外的內(nèi)容，因此考友只需要掌握教材的相關(guān)內(nèi)容。拿到教材后，要先看一遍目錄。
劉鐵老師就在教學(xué)視頻中有指出每章節(jié)的重難點和高頻考點，第一章一般講述一些基本概念，發(fā)展歷史等內(nèi)容，是全書的概括；中間的幾章都是比較的 重要內(nèi)容，因此單列成章節(jié)重點講解，考試的重點和難點多半在這些章節(jié)中；教材結(jié)尾的一兩章多半是講相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)管。可以看出首先從目錄上了解一本教 材是非常重要的，心中有一個大體的概念，然后再將知識點對號入座，把精力更多地放在中間的章節(jié)上，因為這部分內(nèi)容會涉及到很多重要文字規(guī)定以及一些計算 題，都是考試重點考察的對象。
3、學(xué)習(xí)方法：由于大部分考友都反映看書太枯燥，看書效率不高，這里介紹這樣的學(xué)習(xí)方法，使考友在重視教材的基礎(chǔ)上能夠最大化復(fù)習(xí)效率，目前經(jīng)過驗證最好的學(xué)習(xí)方 式是以練帶學(xué)，通過在無紙化考場，做大量的習(xí)題，來反復(fù)鞏固相應(yīng)的知識點。因為每一個章節(jié)的知識點數(shù)量是有限的，先看一遍教材后，馬上找相應(yīng)的章節(jié)練習(xí)題 來鞏固和加深記憶，對那些看教材有所遺漏的知識點，也可以通過做習(xí)題來彌補。
做題時，會有一個錯題記錄，做錯的題目以及做過的題目都會在那里顯示。錯題恰 好代表掌握薄弱的知識點，這樣下次再復(fù)習(xí)只要重點加強這些錯題對應(yīng)的知識點就可以了，這個過程就好像沙漏一樣，最后錯題記錄的題目越來越少，而掌握的知識 點越來越牢固，真正考試時就能做到從容不迫了。
因為學(xué)習(xí)時間有限，大家要選擇質(zhì)量有保證的練習(xí)題來做，好的題目，能夠使您的復(fù)習(xí)達(dá)到事半功倍的效果。具體可以按以下 a、b、c三步來備考： a首先看教材，具體情況參考前面的計劃 b做章節(jié)練習(xí)，重點加強章節(jié)練習(xí)中的錯題查缺補漏、重點掌握 C到在線?？季毩?xí)歷年真題。
5.人力資源考試二級都考些什么內(nèi)容
人力資源考試內(nèi)容：
(1)基礎(chǔ)知識：勞動經(jīng)濟學(xué)、勞動法、現(xiàn)代企業(yè)管理、管理心理與組織行為、人力資源開發(fā)與管理；
(2)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等六大專業(yè)知識與技能系統(tǒng)。
(3)綜合評審：撰寫論文并答辯。
這是我在廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)看到的，上面還有詳細(xì)的介紹，有需要的話你可以登陸他們的網(wǎng)站去看看。
網(wǎng)址在這里是不能放的，建議LZ你去百度一下這個網(wǎng)站。
6.人力資源管理師2級考試
企業(yè)人力資源管理師介紹
2010年下半年全國統(tǒng)一考試于11月21日進行，報名截止至9月中旬
第一點：人力資源管理師只能在勞動廳下屬指定的培訓(xùn)機構(gòu)報考。
第二點：全國統(tǒng)一組織考試，每年5月和11月第三個周周未考試，考前一個半月截止報考。成績在考后一個月后查詢
第三點：首先要咨詢具有辦學(xué)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)，你的條件可以申報哪個級別，級別不同，考試的科目也不同。報名前需要準(zhǔn)備一些申報材料：
填寫《中華人民共和國職業(yè)資格鑒定申報表》一式兩份；（2）一寸彩色照片4張，兩寸彩色照片2張；（3）學(xué)歷證、身份證復(fù)印件各兩份；（4）人力資源管理師
第四點：四級，三級只考兩門，一門是理論考試，一門是實踐操作；
二級則在四級和三級的基礎(chǔ)上，增加一門論文考核。
第五點：人力資源二級，三級培訓(xùn)下面網(wǎng)站均有，通過率高
第六點：報名條件及分類
根據(jù) " 物流師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) " 的規(guī)定，分別設(shè)立：
人力資源員（國家職業(yè)資格五級） 高中及中專學(xué)歷及以上
高級人力資源員（國家職業(yè)資格四級） 高中及中專學(xué)歷及以上
助理人力資源師（國家職業(yè)資格三級） 大專及以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)驗3年
人力資源師（國家職業(yè)資格二級） 本科及以上學(xué)歷相關(guān)工作經(jīng)驗3年，?？葡嚓P(guān)工作經(jīng)驗7年
高級人力資源師（國家職業(yè)資格一級） 目前全國統(tǒng)考，?？?
詳細(xì)可參照或 上試題和證書樣本下載或向我求助，加我qq九六九二八五六零七
7.人力資源管理師二級的考試題目都包括那幾科
人力資源管理師二級考試分為三個部分，理論+技能+論文答辯
理論知識考試分為90分的理論知識和10分的職業(yè)道德。10分的職業(yè)道德是沒有參考書的。但是如果職業(yè)道德考試不過關(guān)，那理論考得再高不能過?？荚嚂r間90分鐘，考試采用單選（試題題干下有A、B、c、D四個選項，其中包含一個正確答案）與多選（試題題干下有A、B、C、D、E五個選項，其中包含兩個或兩個以上的正確答案）兩種類型的客觀題目，考試的內(nèi)容包括《企業(yè)人力資源管理師（基礎(chǔ)知識）》《企業(yè)人力資源管理師（二級、三級、四級）》和《企業(yè)人力資源管理師（常用法律手冊）》中所介紹的相關(guān)知識和能力要求。
技能考試考核時間不少于120分鐘，考試一般采用簡答題、計算題、改錯題、圖表分析題、案例分析題、方案設(shè)計題等類型的主觀題目，考試的內(nèi)容是《企業(yè)人力資源管理師（二級、三級、四級）》和《企業(yè)人力資源管理師（常用法律手冊）》中所闡述的相關(guān)知識和能力要求。
論文答辯為在考試前完成的論文（具體時間培訓(xùn)中心會提前告知的，如果5月份的考試一般要求3月份就要完成論文），在前兩門考試結(jié)束后進行答辯，答辯的形式有兩種，各地選擇。有的是書面答辯，有的是口頭答辯，由答辯人做自我介紹和理論的主要內(nèi)容總結(jié)，再由考官提出問題，答辯人解答！
以上三門成績合格者，就可以拿到企業(yè)人力資源管理師二級的證書了，合格分為每門60分！
理論和技能的考試涉及到的內(nèi)容就是人力資源的六大模塊。多看書，多做練習(xí)題肯定是有用的。
8.人力資源管理師二級考試重點
人力資源管理師二級考試重點：
(1)基礎(chǔ)知識：勞動經(jīng)濟學(xué)、勞動法、現(xiàn)代企業(yè)管理、管理心理與組織行為、人力資源開發(fā)與管理；
(2)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等六大專業(yè)知識與技能系統(tǒng)。
(3)綜合評審：公文筐（文件筐）考核。
申報條件
(1)連續(xù)從事本職業(yè)工作13年以上。
(2)取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連 人力資源管理師二級新版教材續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。
(3)取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。
(4)具有大學(xué)專科學(xué)歷證書，取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。
(5)具有大學(xué)本科學(xué)歷證書，取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。
(6)取得碩士研究生及以上學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。
9.人力資源管理師二級考試科目有哪
人力資源師考試[1]三級和四級分為“理論知識”和“技能操作”兩張試卷，人力資源管理師二級則分為“理論知識”、“技能操作”和“綜合評審”?！袄碚撝R”的題型是單項、多項選擇題；而“技能操作”考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設(shè)計等；“綜合評審”是包括論文和論文答辯。考試內(nèi)容涉及企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等六部分以及相關(guān)的基礎(chǔ)知識。
在日常工作中，人才測評、績效評估和薪資激勵制度是人力資源管理模式的核心，而人力資源管理工作中實際遇到的問題以及解決問題的能力，特別是在“技能操作”這張試卷中表現(xiàn)得更為明顯。例如，為一個剛畢業(yè)的大學(xué)生設(shè)計未來五年的職業(yè)生涯；對待一個工作能力強但人際關(guān)系差的員工，人力資源部經(jīng)理如何扮演自己角色，如何幫助他協(xié)調(diào)工作。還有可能給出一個案例，指出案例的成功之處和不足之處。這些題目在書中都沒有現(xiàn)成的答案，只有憑自己的分析，結(jié)合工作實際，以及對人力資源知識的理解來回答。我個人建議，如果沒有工作經(jīng)驗者想通過考試，必須在這部分多下功夫。
“理論知識”也是考查考生在人力資源管理中的應(yīng)變能力和溝通能力等必備素質(zhì)，因此需要死記硬背的東西并不多，關(guān)鍵是對觀點和概念的理解，并做出正確的判斷，這不是臨考突擊一下就能解決的。這些題目均需要占用大量的時間閱讀，幾乎沒有思考的時間。對于離開“考場”多年的人來說提高閱讀和答題速度是很重要的。而且“理論知識”里面包括職業(yè)道德的選擇題考試，雖然占的分值不是很多，但是如果職業(yè)道德考試沒有達(dá)到一定的分值比例，對于后面的試題批改會有影響，所以也不能對于職業(yè)道德的考試忽略。
